스타트업 IT 아웃소싱의 모든 이유와 과제

IT 아웃소싱은 기업이 다른 회사 또는 국가의 IT 전문가를 고용하여 특정 IT 작업, 프로젝트 또는 기능을 대신 관리하는 프로세스입니다. 이는 기업이 빠르게 변화하는 기술 트렌드에 발맞추고 해당 산업에서 경쟁력을 유지하기 위한 최적의 솔루션이 되었으며 더 많은 스타트업이 이 비즈니스 모델을 수용하고 있습니다. BusinessWire 에 따르면 2019년 3,337억 달러의 가치를 지닌 IT 아웃소싱의 세계 시장 규모는 예측 기간(2020~2025년) 동안 4.5%의 CAGR을 기록하여 2025년까지 3,976억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.

스타트업 IT 아웃소싱이 현명한 선택인 모든 입증된 이유

스타트업으로서 당신은 더 빠르고 더 나은 확장에 도움이 될 성장 기회와 효율성 향상을 항상 주시하고 있습니다. IT 아웃소싱은 제대로 수행될 경우 비즈니스에 상당한 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다. 스타트업을 위해 IT 아웃소싱을 고려해야 하는 많은 이유가 있습니다.

IT 아웃소싱은 비용 효율적입니다.

스타트업이 IT 요구 사항을 아웃소싱하는 가장 일반적인 이유는 사내 팀을 고용하는 것보다 비용 효율적이기 때문입니다. 대부분의 스타트업은 빠듯한 예산으로 인해 제약을 받기 때문에 소프트웨어 개발 솔루션을 아웃소싱하면 큰 비용을 들이지 않고도 전문 서비스를 받을 수 있는 기회가 제공됩니다. 즉, 전임 소프트웨어 개발자에게 간접비를 지출할 필요가 없습니다. 또한 신생 기업은 예산 및 프로젝트 요구 사항에 따라 IT 팀을 확장하거나 축소할 수 있습니다. 또한 IT 아웃소싱 회사는 일반적으로 필요한 인프라와 도구를 갖추고 있어 스타트업에 상당한 비용을 절감할 수 있습니다.

IT 아웃소싱을 통해 세계적 수준의 인재 확보

스타트업을 위한 IT 아웃소싱을 고려해야 하는 또 다른 큰 이유는 세계적 수준의 인재에 대한 액세스를 제공하기 때문입니다. 소프트웨어 개발자 부족 현상이 심화되면서 스타트업이 유능한 IT 전문가를 찾기가 점점 어려워지고 있다. IT 아웃소싱이 유용한 이유는 스타트업이 비즈니스를 한 단계 더 발전시키는 데 도움이 될 우수한 전문가와 협력할 수 있기 때문입니다. 또한 대부분의 IT 아웃소싱 회사에는 방대한 전문가 네트워크가 있으므로 필요한 경우 팀을 빠르게 확장할 수 있습니다.

IT 아웃소싱을 통해 핵심 비즈니스에 집중할 수 있습니다.

스타트업 창업자로서 회사의 핵심 역량에 집중하고 나머지는 다른 사람들에게 맡기는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 가장 잘하는 일에 집중하고 IT 작업을 전문가에게 맡길 수 있습니다. 즉, IT 요구 사항을 아웃소싱하여 수익 창출 및 고객 확보와 같은 더 중요한 일에 집중할 수 있습니다.

IT 아웃소싱을 통해 유연하게

IT 아웃소싱의 또 다른 장점은 스타트업이 시장 변화에 신속하게 대응하는 데 필요한 유연성을 제공한다는 것입니다. 예를 들어, 제품에 새 기능을 추가하거나 새 애플리케이션을 개발해야 하는 경우 IT 아웃소싱 회사와 협력하여 신속하게 수행할 수 있습니다. 또한 팀을 축소해야 하는 경우 패널티 없이 축소할 수 있습니다. 이러한 유연성은 성공하기 위해 민첩해야 하는 스타트업에게 매우 중요합니다.

IT 아웃소싱은 위험을 줄이고 성공률을 높이는 데 도움이 됩니다.

경험이 풍부한 IT 아웃소싱 회사와 협력하면 프로젝트가 제 시간에 예산 범위 내에서 제공될 것이라고 확신할 수 있습니다. 또한 대부분의 IT 아웃소싱 회사는 환불 보증을 제공하므로 결과에 만족하지 않으면 환불받을 수 있습니다. 이러한 유형의 보증은 위험을 최소화해야 하는 스타트업에게 매우 중요합니다.

IT 아웃소싱은 당신에게 고품질 서비스를 제공합니다

마지막으로 IT 아웃소싱 회사가 고객에게 고품질 서비스를 제공한다는 점을 언급하는 것이 중요합니다. 고객을 행복하게 유지하고 좋은 관계를 유지하기를 원하기 때문입니다. 즉, IT 요구 사항을 아웃소싱할 때 최상의 서비스를 받을 수 있다는 사실을 알고 안심할 수 있습니다.

이러한 모든 이유 때문에 스타트업을 위한 IT 아웃소싱은 현명한 선택입니다. 비즈니스를 효율적이고 효과적으로 확장할 방법을 찾고 있다면 IT 요구 사항을 아웃소싱하는 것을 확실히 고려해야 합니다.

IT 요구 사항을 아웃소싱할 때 직면할 수 있는 문제

소프트웨어 개발을 아웃소싱하는 것에는 장단점이 있습니다. 따라서 직면할 수 있는 잠재적인 문제를 잘 알고 있는 것이 좋습니다. 그래야 해외, 육상 또는 근해에서 실수를 피하고 IT 아웃소싱을 최대한 활용할 수 있습니다. 아웃소싱.

지적 재산 절도의 위험

IT 아웃소싱 회사와 협력할 때 항상 지적 재산이 도난당할 위험이 있습니다. 이것이 아웃소싱 파트너와 작업을 시작하기 전에 NDA( 비공개 계약 )에 서명하는 것이 중요한 이유입니다. 그렇게 함으로써 귀하의 아이디어와 영업 비밀을 보호할 수 있습니다.

언어 장벽

IT 요구 사항을 아웃소싱할 때 직면할 수 있는 또 다른 잠재적인 문제는 언어 장벽입니다. 이것이 당신의 언어를 유창하게 구사하는 전문가가 있는 아웃소싱 회사를 선택하는 것이 중요한 이유입니다. 이렇게 하면 잘못된 의사 소통을 방지하고 사양에 따라 프로젝트를 완료할 수 있습니다.

경험이 없는 회사와 일할 위험

경험이 적은 IT 아웃소싱 회사와 함께 일하기로 선택한 경우 필요한 결과를 제공하지 못할 위험이 항상 있습니다. 그렇기 때문에 조사를 하고 실적이 입증된 평판 좋은 회사를 선택하는 것이 중요합니다.

통제력 부족

아웃소싱의 주요 단점 중 하나는 다른 회사에서 프로젝트를 관리하기 때문에 프로젝트에 대한 통제력을 잃을 수 있다는 것입니다. IT 아웃소싱 파트너와 효과적으로 의사 소통할 수 없는 경우 큰 문제가 될 수 있습니다. 처음부터 명확한 커뮤니케이션 채널을 구축하고 프로젝트의 진행 상황을 정기적으로 추적하십시오.

문화의 차이

IT 요구 사항을 다른 국가에 아웃소싱할 때 문화적 차이에 직면할 수도 있습니다. 이는 프로젝트를 관리하고 IT 아웃소싱 파트너와 의사 소통할 때 매우 큰 도전이 될 수 있습니다. 문화적 충돌이 발생하지 않도록 하려면 해당 문화에 익숙하고 문화적으로 호환되는 직원이 있는 IT 아웃소싱 회사를 고용해야 합니다.

시간대 차이

IT 요구 사항을 아웃소싱할 때 직면할 수 있는 또 다른 문제는 시간대 차이입니다. 이로 인해 IT 아웃소싱 파트너와 조정하고 의사 소통하기가 어려울 수 있습니다. 따라서 귀하와 비슷한 시간대의 국가에 위치한 IT 아웃소싱 회사를 고용해야 합니다.