2025년에는 오래된 사과를 다시 가질 수 있을까요?

2025년이 왔습니다. 전 세계의 기술 애호가들은 미래 지향적인 기기와 이전에는 볼 수 없었던 기술을 바라고 있습니다. 우리는 또한 "이전에 본 적이 없는 것"을 바라고 있지만, 내년에 돌풍을 일으키기를 바라는 과거의 무언가가 있습니다. 특정 제품이나 기능이 아니라 브랜드입니다. 거의 매년 그리워하고 추억하는 브랜드.

우리는 애플 에 대해 이야기하고 있습니다.

Apple이 시장에 매우 많이 존재하기 때문에 많은 사람들이 혼란스러워할 수 있습니다. 사실, 그것은 존재할 뿐만 아니라 실제로 세계에서 가장 큰 기술 이름 중 하나입니다. 그러나 우리 마음이 갈망하는 것은 오늘날의 사과가 아닙니다. 그것은 그리 멀지 않은 과거의 애플을 위한 것이다.

오늘 Apple은 iPhone 4개, AirPods 2개(Pro 1개, 비Pro 1개), 새로운 Apple Watch를 출시하고, Apple Watch SE를 새롭게 단장했으며, AirPods Max에 새로운 색상과 USB Type C 포트를 모두 한 이벤트에 추가했습니다. 그리고 이것들은 단지 휴대폰, 이어폰, 시계일 뿐입니다. 연중 내내 Apple은 iPad 라인업과 MacBook을 업데이트하고, 액세서리를 출시하고, Apple Vision Pro와 같은 제품을 출시하고, 모든 소프트웨어 플랫폼을 조정하여 몇 가지 사항을 나열합니다.

이러한 모든 요소로 인해 매우 복잡한 제품 포트폴리오가 만들어집니다. 이는 다른 기술 브랜드에서는 일상적인 일이지만 확실히 매우 현대적인 Apple 현상입니다.

불과 10년 전만 해도 애플은 "적을수록 좋다"는 철학, 일종의 기술 미니멀리즘을 믿었다고 합니다. 이 브랜드는 왼쪽, 오른쪽, 중앙 제품을 출시하기보다는 제품 품질과 사용자 경험에 더 집중하는 것으로 알려졌습니다. 우리가 과거에 경험한 Apple의 정신은 소비자가 쉽게 제품을 선택하고 사용할 수 있도록 하는 것이었습니다. 가장 오랫동안 iPhone을 선택하는 것은 원하는 저장 공간 옵션을 선택하는 것만큼 쉬웠습니다(심지어 색상도 제한되어 있었습니다). 오늘날, 동일한 작업은 각각 고유한 하드웨어 및 디자인 전문성을 갖춘 최소 4개의 서로 다른 모델(예전의 여전히 사용 가능한 모델을 포함하면 더 많은 모델) 중에서 선택해야 하기 때문에 다소 부담스러워 보일 수 있습니다.

이는 휴대폰에만 국한되지 않습니다. 사람들이 Apple 제품을 찾아보지 않고도 이름을 지정하고 추적할 수 있던 때가 있었습니다. 소매 체인의 Apple 섹션이나 Apple 프랜차이즈 매장에는 전화기, 태블릿, 노트북 두 대, 데스크탑 등 몇 가지 제품이 진열되어 있는 경우가 많습니다. 지금으로 전환하면 Apple에는 4가지 유형의 iPad(다양한 액세서리 지원 포함), 2가지 유형의 MacBook, 2가지 유형의 Mac, 3가지 종류의 시계, 4가지 AirPod가 있으므로 매장이 꽉 찼습니다. 우리도 놓친 것이 있습니다. 액세서리 공간마저도 다양한 종류의 커버(최소 4종의 ​​아이패드 커버), 스타일러스(3종), 키보드 설정으로 인해 어수선해졌습니다. 일련의 운영 체제로 마무리하면 Apple 제품 포트폴리오는 확장 측면에서 Marvel Universe에 심각한 경쟁을 제공할 수 있습니다. 너무 복잡하고 다양해서 Apple이 더 이상 누구를 위해 무엇을 하고 있는지 추적하기가 어렵습니다.

이는 고전적인 기술 포트폴리오입니다. 그러나 그것은 고전적인 Apple 제품이 아닙니다. 애플은 결코 고전적인 기술 회사가 아니었으니까요, 그렇죠?

Apple은 단순성과 기능성이 결합된 탁월한 경험을 제공하는 데 자부심을 느낀 브랜드였습니다. 그러나 이러한 생각은 최근 들어 뒷전으로 밀려난 것 같습니다. 개별 제품에서도 볼 수 있습니다. 한때 아이폰은 사용하기 가장 쉽고 가장 직관적인 휴대폰으로 여겨졌습니다. 오늘날에는 한때 iOS를 정의했던 단순함이 맞춤 설정, 계층화된 설정 옵션, 멀티태스킹 기능 및 iPhone을 거의 Apple의 Android 버전처럼 느끼게 만드는 모드로 대체된 것 같습니다. 확실히 사람들이 더 많은 일을 할 수 있도록 허용할 수도 있지만 그 방식은 매우 Apple답지 않은 것 같습니다. 그리고 이것은 iPhone에만 국한되지 않습니다. 실제로 iPad에서 이메일을 전달하는 방법을 찾기 위해 주위를 둘러봐야 했고, AirPods의 볼륨 조절은 여전히 ​​약간 불확실하며, Mac의 Apple Intelligence에는 확실히 상당한 인간의 작업이 필요합니다. 그것을 최대한 활용하는 지능. 우리는 여전히 Apple 제품의 성능을 좋아합니다. 이제 학습 곡선이라는 새로운 기능이 추가되었습니다.

브랜드의 계속 성장하는 장치 포트폴리오도 환경 친화적인 아이디어와 실제로 조화를 이루지 않습니다. 탄소 배출량을 줄이려는 Apple의 노력으로 인해 많은 사람들이 새로운 iPhone에 어댑터를 구입해야 했지만 훨씬 더 광범위한 제품 포트폴리오로 인해 발생하는 추가 포장과 폐기물은 어떻습니까? 제품 라인업을 단순화한다는 것은 제조, 마케팅, 재고 및 유통과 같은 프로세스를 의미합니다. Apple이 환경에 미치는 전반적인 영향을 확실히 줄이고 무의미한 소비를 줄여줄 것입니다.

우리는 회사가 새로운 시장으로 확장하고 더 많은 청중을 대상으로 함에 따라 더 많은 제품이 필요하다는 것과 이를 통해 더 많은 매출과 수익이 발생한다는 것을 알고 있습니다. 그러나 모든 마케팅 전문가가 말했듯이 제품 라인업을 자주 업데이트합니다(종종 큰 성과를 내지 못함). 변경) 실제로 충성도가 높은 고객을 소외시키고 브랜드가 실제로 삶의 질을 향상시키기보다는 더 많은 제품을 구매하도록 만드는 데에만 관심이 있다는 인상을 줄 수 있습니다.

현재 많은 Apple 제품은 재료와 디자인이 이상하게 변경되고 새로운(그리고 더 비싼) 하드웨어를 갖춘 구형 장치의 새로운 버전처럼 느껴집니다. 이러한 제품은 새롭고 혁명적이라고 표시될 수 있지만, 이로 인한 개선 사항은 예외적이라기보다는 미미하게 느껴지는 경우가 많습니다. Apple Watch는 손목 위의 컴퓨터에서 "더 우수하고" 더 많은 센서를 갖춘 일종의 건강 및 피트니스 모니터로 변했지만 여전히 5년 이상 전에 출시되었을 때와 동일한 기능을 수행합니다.

우리는 Apple에 우리보다 더 현명한 사람들이 있고 최근 제품 포트폴리오 확장 뒤에는 매우 타당한 이유가 있다고 확신합니다. 그러나 다양성은 실제로 삶의 즐거움이지만, 우리는 Apple 제품이 사용하기 거의 직관적이고 쉬웠던 시절을 그리워합니다. 선택하고 시장에 있는 어떤 것과도 매우 다릅니다. 2025년이 다가오면서 우리의 새해 가장 큰 소원 중 하나는 오래된 Apple을 위한 것입니다. 단순하지만 뚜렷한 제품을 제공하는 제품, 덜 복잡한 제품 라인을 갖춘 제품, 매년 모든 제품의 약간 개선된 버전을 출시하지 않는 제품입니다.

우리는 2025년에도 OG Think Different 브랜드를 원합니다.