소프트웨어 개발 및 워크플로 철학에 대한 접근 방식

코드를 작성하는 것은 쉬운 일이 아니며 힘든 작업이며 소프트웨어 개발자 팀의 완전한 관심, 지속적인 집중력 및 정신적 경계가 필요합니다. 성공하려면 소프트웨어 엔지니어가 불필요한 작업 문제에서 벗어나야 합니다. 이것은 회사의 워크플로가 잘 조직되고 역할이 잘 정의되어 있으며 커뮤니케이션 링크가 잘 설정되어 있고 필요할 때 클라이언트로부터 피드백이 올 때 발생합니다.

소프트웨어 엔지니어링 프로젝트에 대한 작업을 구성하고 구조화하기 위해 소프트웨어 개발 회사의 관리자 및 리더는 다양한 접근 방식 또는 방법론을 구현할 수 있습니다. 각각은 장점과 장점을 제공하며 올바르게 선택하고 적용하면 생산 주기 동안 발생할 수 있는 거의 모든 요구 사항에 답할 수 있습니다.

본질적으로 방법론은 소프트웨어 제품 개발 중에 발생하는 프로세스를 설명하고 단계, 활동 및 작업을 정의하는 구조입니다. 팀 구성원의 프로젝트 역할, 입력의 기대치도 해당 프로세스에서 정의되고 작업 부하가 분산되고 기한이 설정됩니다. 특정 소프트웨어 개발 방법론이 적용될 때 프로젝트 계획 및 관리가 의미 있고 효율적이 됩니다.

소프트웨어 개발 스타일 의 긴 목록이 있으며 모든 취향에 맞는 것이 있을 것입니다. 다음은 IT 업계에서 널리 구현된 몇 가지 접근 방식입니다.

• 기민한
• 폭포
• 신속한 애플리케이션 개발
• 린 개발
• 기능 중심 개발
• 데브옵스 개발
• 공동 애플리케이션 개발
• 스크럼
• 칸반
• 익스트림 프로그래밍
• 합리적인 통합 프로세스
• 프로토타입 방법론

그것들은 모두 소프트웨어 엔지니어링 주기 동안 실제로 적용되며 올바른 유형의 프로젝트에 효율적임을 입증할 수 있습니다. 잘 선택된 방법론은 프로젝트 워크플로에 구조와 효율성을 추가하고 전반적인 성공을 보장합니다.

이 기사에서는 가장 일반적으로 사용되는 6가지 소프트웨어 개발 방법론에 대해 간략하게 설명하고 현재 진행 중인 프로젝트에 이러한 방법을 구현해야 하는 시기와 이유에 대한 몇 가지 권장 사항을 설명합니다.

방법론

애자일 소프트웨어 개발 방법론

이 방법은 일반적으로 프로젝트 관리가 잘 구성된 회사에서 사용합니다. 예를 들어, 이 소프트웨어 개발 기관 은 모든 프로젝트에 애자일 방법론을 사용합니다 . 애자일 접근 방식은 자주 변경되는 환경에서 최대한의 잠재력을 발휘합니다. 이 방법론은 변경 요구 사항을 잘 처리하고 클라이언트의 새로운 요청 구현을 용이하게 하며 최종 제품의 개념이나 기능에 대한 변경 사항을 처리할 수 있을 만큼 충분히 유연합니다.

현재 애자일 방법론 이 인기를 얻고 있으며 많은 소프트웨어 엔지니어링 회사에서 제품 개발의 기본 접근 방식으로 채택하고 있습니다. 예를 들어, 소프트웨어 개발 에이전시인 "Ancor"는 여러 소프트웨어 엔지니어링 프로젝트를 한 번에 수행하는 데 가장 생산적인 것으로 입증되었기 때문에 이러한 특정 소프트웨어 개발 스타일을 구현합니다. Agile 접근 방식은 다른 유형의 조직에도 확산되어 시장 수요의 변화에 ​​신속하게 대응하고 제품을 보다 시기적절하고 효율적으로 개발할 수 있습니다.

Agile 방법은 소프트웨어 엔지니어링 팀에 상당한 수준의 유연성을 제안합니다. 작업은 스프린트라고 하는 동일한 길이의 여러 단계로 나뉩니다. 각 스프린트(때로는 반복이라고도 함)는 팀에서 항목별 결과물 목록을 생성하는 작업을 하는 기간인 1주에서 4주 동안 지속됩니다. 스프린트가 끝나면 팀은 작업을 검토하고 다음 스프린트의 개요를 설명합니다.

팀은 애자일 방법론을 구현하여 프로젝트의 위험을 최소화할 수 있습니다. 개발자는 요구 사항의 예기치 않은 변경에 대응하고, 기능을 업데이트하고, 다른 소프트웨어 생성 모델에 비해 적은 노력으로 버그를 제거할 수 있습니다. 팀은 짧은 시간 동안 소프트웨어 작업을 하고, 각 팀은 제품 기능에 작은 새 기능을 추가하고 사용자 스토리에 답하며 필요한 수정 작업을 쉽게 수행합니다.

권장 대상: 제품 요구 사항이 불확실한 빠르게 변화하는 환경 및 프로젝트. 모든 규모의 팀과 모든 규모의 프로젝트는 이 방법을 적용하면 큰 이점을 얻을 수 있습니다. 제품 개발은 잦은 변경을 견딜 수 있으며 제품 소유자가 최종 결과에 만족할 때까지 계속됩니다.

폭포 개발

이것은 애플리케이션 엔지니어링 프로세스의 간단한 흐름을 가진 선형 개발 방법입니다. 마일스톤 또는 날짜 중심의 작업을 수행하는 조직이나 팀에 적합한 전통적인 방법입니다. 이 모델은 제품 정의가 발전하지 않고 제품 요구 사항이 잘 알려져 있고 투명하며 고정되어 있으며 프로젝트 리소스를 쉽게 사용할 수 있을 때 가장 효과적입니다.

폭포수 방법론을 따른다는 것은 서로 다른 순차적 프로젝트 단계에서 작업할 별도의 집중 팀을 만드는 것을 의미합니다. 요구 사항 수집, 제품 설계, 구현, 제품 배포 및 유지 관리 - 이 모든 단계는 정해진 순서대로 진행되어야 하며 다음 단계가 시작되기 전에 각 단계가 완전히 완료되어야 합니다. 즉, 완료된 프로젝트 단계를 갑자기 변경하기 위해 되돌아갈 필요가 없으며 프로세스의 역순도 없습니다. 실제로 요구 사항 수집 단계에서 무언가를 놓치거나 변경이 필요한 경우 수정 비용이 많이 든다는 의미이기도 합니다.

권장 대상: 요구 사항이 엄격하고 제한적이며 향후 변경할 여지가 거의 없는 프로젝트. 이 접근 방식은 제품 기능이 잘 정의되어 있고 새 시스템이 알려지거나 기존 제품과 인터페이스하는 프로젝트에 적합합니다.

신속한 애플리케이션 개발(RAD)

RAD 접근법은 단기간에 고품질 소프트웨어 제품을 만드는 것을 목표로 등장했습니다. 이 모델을 통해 팀은 빠르게 변화하는 시장 환경의 기대치를 충족하기 위해 변화하는 요구 사항에 빠르게 적응할 수 있습니다. 선형 폭포수 모델에서 성장한 RAD는 훨씬 더 높은 수준의 적응성과 더 낮은 생산 비용을 제공합니다.

신속한 애플리케이션 개발은 프로세스가 요구 사항 계획, 사용자 설계, 구성 및 전환의 네 가지 주요 단계로 구성된 구성 요소 기반 구성을 사용합니다. 여러 팀이 동시에 다른 구성 요소에 대해 작업하고 있으며 사용자는 적극적으로 참여하고 자주 피드백을 제공합니다. 고객이 제품이 모든 요구 사항을 충족하는지 확인하는 순간까지 사용자 설계 및 구성의 두 단계를 반복할 수 있습니다. 결과적으로 전체 소프트웨어 개발 라이프 사이클은 작업성이 향상되면서 발생하며 제품은 시장 적응력이 뛰어납니다.

권장 대상 : 요구 사항을 알고 사용자가 전체 개발 주기에 참여할 수 있고 기술 위험이 낮은 제품 생성 기간이 2~3개월인 프로젝트.

DevOps 개발 방법론

DevOps는 조직 문화 개발을 목표로 하는 일련의 관행이 있는 개발 철학입니다. DevOps 모델은 개발, 품질 보증 및 운영과 같은 제품 수명 주기 프로세스의 여러 단계를 담당하는 회사의 주요 부서에 있는 팀 간의 협업을 장려합니다. 코딩 및 테스트를 담당하는 팀과 소프트웨어 배포를 담당하는 팀 간의 긴밀한 통합을 제공합니다. 전통적으로 개발자와 제품을 배포하는 사람들은 목표가 다르며 자주 만나지 않습니다. DevOps 모델은 더 나은 결과를 산출하는 더 나은 협업을 위해 이러한 팀을 한데 모읍니다. 소프트웨어를 더 빠르고 안정적으로 테스트할 수 있고 제품에 대한 변경 사항을 논의 및 구현할 수 있으며 제품이 더 빨리 출시됩니다.

권장 대상: 개발자와 IT 운영 간의 커뮤니케이션 및 협업을 변경하고 개선하는 것이 목표인 여러 팀이 있는 대규모 프로젝트.

기능 중심 개발

이 방법은 대규모 팀의 작업 프로세스를 관리하는 데 적합합니다. 이는 제품의 고객 가치에 중점을 둔 최상의 소프트웨어 개발 사례의 혼합입니다. 이 모델에는 더 빠른 개발 및 적시 제품 배송과 같은 원하는 모든 생산 이점이 있습니다.

FDD 프로세스는 결과물을 증분식으로 출시합니다. 개발자는 클라이언트 요청의 우선 순위를 지정한 다음 주어진 문제에 초점을 맞춰 클라이언트 요청에 한 번에 하나씩 응답할 수 있습니다. 팀은 복잡한 작업을 더 작은 기능 세트로 나눈 다음 현재 작업할 수 있는 기능을 선택합니다. 생성된 기능은 고객에게 제공되고 승인되면 팀은 다른 기능 또는 기능 세트로 이동합니다.

권장 대상: 리드 개발자를 고용하는 장기적이고 복잡한 프로젝트. 예측 가능한 결과를 제공하는 확장 가능한 방법을 찾는 개발 팀에 적합한 선택입니다. 여기서 소프트웨어 개발은 ​​기능의 진행에 중점을 둡니다.

린 개발

제한된 예산과 제품 개발 시간이 짧은 회사의 경우 린 방법론이 훌륭한 솔루션이 될 수 있습니다. 린 모델 구현은 소프트웨어 개발 비용을 줄이고 품질을 개선하며 생산성을 높이고 더 나은 고객 만족을 위해 일합니다.

린 개발은 덜 필수적인 워크플로를 가지고 있으며 쉽게 관리할 수 있는 소프트웨어를 제공합니다. 방법론은 소프트웨어 개발 팀이 지속적으로 정보를 수집하고 공유하도록 권장하며 프로세스, 작업, 아이디어 및 요구 사항을 철저히 문서화해야 합니다. 방법론의 주요 초점은 고객의 요구 사항에 맞춰져 있으며 고객에게 가치를 더하는 제품 기능만 유지합니다. 최종 제품은 가능한 한 빨리 사용자에게 전달됩니다.

권장 대상: 예산이 적고 기간이 짧은 소규모 프로젝트. 그러한 프로젝트는 자체 관리가 가능한 고도의 자격을 갖춘 팀을 고용해야 합니다.

팀을 위한 올바른 선택

모든 팀은 프로젝트가 성공하기를 원합니다. 팀 경영진이 선택하는 방법은 대부분 최종 결과를 정의합니다. 위에서 설명한 소프트웨어 개발 스타일은 소프트웨어 엔지니어링 업계에서 가장 일반적인 스타일 중 하나입니다. 각 접근 방식에는 고유한 장단점과 구현 영역이 있습니다. 그렇기 때문에 프로젝트의 특성과 가용 자원에 따라 개발 방법을 올바르게 선택하면 생산을 안전하고 효율적으로 만들 수 있습니다. 그것은 시간과 돈을 절약하고 고객 만족을 가져올 것입니다. 팀이 나아가야 할 방향에 대한 최종 결정을 내리기 전에 다양한 방법론을 연구하고 비교하는 시간을 갖는 것이 중요합니다.

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