2023년에 완전 원격 근무를 종료한 회사

Covid-19의 상황이 가라앉으면서 전 세계 비즈니스 리더들은 매우 어려운 결정에 직면했습니다. 원격 근무를 계속할지, 직원을 사무실로 복귀시킬지, 아니면 하이브리드 솔루션을 사용할지 말입니다.

Amazon 및 Microsoft 와 같은 많은 회사의 경우 대면 협업을 위해 WFH 실험을 포기하는 것이 더 빠를 수 없었습니다. Fortune 100대 기업 중 14%가 이르면 2021년에 사무실 복귀 명령을 내립니다. 원격 근무 중단의 영향을 평가하고 직원들의 반발이 증가함에 따라 의무 복귀가 지연되었습니다.

최근에 원격 작업을 전환한 회사를 조명하기 위해 2023년에 원격 작업에 작별을 고하기로 결정한 회사 목록과 작년에 비슷한 결정을 내린 회사 목록을 정기적으로 업데이트합니다.

2023년에 완전 원격 근무를 중단한 회사는?

디즈니

지난해 11월 디즈니에 재입사한 밥 아이거 신임 CEO는 직원들에게 회사의 '창의성'과 '문화'를 개선하기 위한 시도의 일환으로 올 1월 월요일부터 목요일까지 사무실 복귀를 요청했다. 그의 직원의 경력으로. 그러나 기술적으로는 2021년부터 적용되었던 주 3일제 정책을 대체하는 의무로 인해 회사가 원격 근무에서 벗어나려고 시도한 것은 이번이 처음이 아닙니다.

CEO에게 불행하게도 이 정책 변경은 두 팔 벌려 환영받지 못했습니다. 2,300명의 Disney 직원이 청원서에 서명하여 Iger에게 "의도하지 않은 결과"가 "회사에 장기적으로 어려움을 줄 수 있으므로" 정책을 재고하도록 요청했습니다. ". 하지만 디즈니의 주 4일 근무 정책이 여전히 유효하기 때문에 이 푸시백은 큰 차이를 만들지 못하는 것 같습니다.

아마존

지난 2월 아마존은 5월 1일부터 모든 근로자가 일주일에 최소 3일은 사무실에 복귀하도록 요청함으로써 WFH 정책을 폐기하기로 결정했습니다. 간단히 말해 근로자들은 행복하지 않았습니다. Amazon CEO Andy Jassy의 명령에 대한 응답으로 직원들은 명령에 맞서 싸울 내부 청원서의 초안을 작성하여 새롭고 더 유연하며 효과적인 정책을 고려할 것을 촉구했습니다.

3월에 회사는 내부 Amazon FAQ를 통해 3일 반품이 여전히 약간의 유연성으로 구현될 것이라고 밝히면서 결정을 두 배로 늘렸습니다. 아마존은 기술 산업의 현재 추세에 따라 움직이는 것처럼 보이지만 새로운 정책은 관리자가 팀이 사무실에 있어야 하는지 여부와 빈도를 결정할 수 있도록 하는 팬데믹 시대 정책에서 큰 변화를 나타냅니다.

스타벅스

스타벅스의 하워드 슐츠 최고경영자(CEO)는 지난해 9월 1일 출근을 시도했지만 실패한 뒤 지난 1월 전 직원에게 주 3일 이상 출근 할 것을 요구했다. Schultz가 발행한 메모에 따르면 데이터에 따르면 직원들은 이전에 이러한 느슨한 요구 사항을 준수하지 않았기 때문에 이러한 전략 변경을 더 심각하게 받아들여야 했습니다.

회사 사무실 문화를 "재구축"하려는 CEO의 노력의 일환으로 이 새로운 조치는 1월 30일부터 시행되었으며, 회사 시애틀 본사에서 통근 거리 내에 거주하는 모든 근로자는 이제 화요일, 수요일, 그들이 선택한 세 번째 날. 지역 사무소에 보고하는 직원은 접촉 날짜가 의무화되어 있지는 않지만 유사한 명령을 따라야 합니다.

월마트

Walmart는 모든 사무직 근로자가 일주일에 이틀 직장에 복귀하도록 요구하는 것 외에도 오스틴, 칼즈배드 및 포틀랜드를 폐쇄함에 따라 수백 명의 직원에게 도시 이전을 요청하기로 결정했습니다. 비용을 회수하기 위해 사무실.

회사의 CEO인 Doug McMillon이 "위치 전략"으로 설명하는 내용에서 회사는 Wall Street Journal에 일부 재배치된 직원이 정규 원격 근무자가 될 수 있다고 말했습니다. 그러나 대부분의 월마트 직원은 허브 사무실이 남아 있는 도시로 이사하지 않으면 회사에서 퇴출당할 것입니다.

제너럴 모터스

지난 10월 디트로이트에 본사를 둔 자동차 제조업체 제너럴 모터스(GM)는 1월 30일부터 봉급 근로자를 위한 업무 복귀 계획을 발표할 것이라고 발표했습니다. 2023.

회사 측은 5만3000여명의 직장인들이 일주일에 평균 3일은 회사에 복귀할 것으로 예상했다. 그러나 GM의 접근 방식은 동시대 기업만큼 확고하지 않습니다. 제조업체는 직원들에게 피드백에 귀를 기울이고 이를 향후 계획 실행에 통합할 것이라고 말했습니다.

유나이티드 소포 서비스

또 다른 Fortune 500대 기업인 UPS는 올해 초 하이브리드 근무 일정으로 전환하기로 결정했습니다. 배달 서비스는 모든 사무직 직원이 일주일에 최소 3일 동안 애틀랜타 사무실로 돌아가도록 의무화했습니다. 이 결정은 약 3,600명의 UPS 직원에게 영향을 미쳤으며, 대부분은 Covid-19 발병 이후 원격으로 근무했습니다.

UPS는 카페테리아를 개조하고 고위 경영진이 피드백을 받을 수 있도록 하여 직원들에게 가능한 한 즐거운 경험을 제공하는 것을 목표로 삼았습니다. 또한 Disney 및 Amazon과 달리 UPS는 이 결정이 근로자의 의지에 기반한 것이라고 주장하며 Chris Bartlett 부사장은 “우리는 귀를 기울이고 비즈니스의 요구 사항을 살펴보고 사람들의 피드백을 살펴보고 생각한 것을 선택했습니다. 최선의 행동 방침이었습니다.”

2022년에 사무실 복귀 의무를 시행한 회사들

많은 기업들이 올해까지 직원들에게 재택근무를 미뤘지만, Fortune지 선정 100대 기업의 32%를 포함한 대부분의 기업은 2022년 WFH 정책을 철회했습니다.

주목할만한 예로는 직원들의 광범위한 반발 속에 2021년 9월에서 2022년 초로 3일간의 복귀를 연기한 Apple 과 마찬가지로 Omicron 바이러스에 대응하여 하이브리드 정책을 2022년 4월까지 연기한 Uber가 있습니다. Salesforce는 또한 2022년 1일부터 일부 직원을 사무실로 다시 불러오기 시작했으며 이후 고객 대면 역할을 담당하는 직원에게 일주일에 최소 4일은 출퇴근하도록 요구했습니다.

재택근무 정책을 철회한 다른 회사로는 직원들에게 2022년 3월부터 5일간의 사무실 복귀를 요구한 골드만삭스 , 지난 9월 팬데믹 이후 처음으로 사무실을 연 캐피탈 원, 씨티그룹 등이 있다. 2022년 2월부터 예방 접종을 받은 모든 직원이 대면 업무로 복귀하도록 합니다.

작년에 Elon Musk가 Twitter CEO로 취임했을 때 글이 벽에 걸렸습니다. 재택근무 반대자로 알려진 머스크는 이미 테슬라 직원들에게 사무실 복귀를 요구했고, 확실히 그가 트위터에 도착했을 때도 똑같이 했다(또한 회사의 절반 이상을 해고했다 ).

경제 환경이 여전히 불확실하고 주요 기업들이 위기를 계속 느끼면서 더 많은 비즈니스 리더들이 수익성을 극대화하기 위해 하이브리드 모델을 채택하는 것은 불가피합니다. 그러나 비즈니스 환경은 여전히 ​​분열되어 있으며 원활한 웹 회의 도구 덕분에 많은 회사가 여전히 원격 작업을 환영합니다.

원격 작업을 제공하는 회사 에 대한 가이드를 읽고 필수 사무실 반환에 저항하는 회사를 찾으십시오.