소셜 미디어 마케팅 교육 비용을 지불하도록 상사를 설득하세요

소셜 미디어 환경은 새로운 플랫폼(예: TikTok, BeReel)이 등장하고 알고리즘이 변화하면서 끊임없이 변화하고 있습니다.

소셜 미디어 마케팅 관리자로서 기술을 최신 상태로 유지한다는 것은 항상 효과적인 전략을 사용하고 고용주에게 가치를 제공한다는 것을 의미합니다. 콘텐츠 생성, 분석 및 커뮤니티 참여에 대한 더 나은 기술을 갖추게 됩니다.

교육 과정과 프로그램은 사용자 행동뿐만 아니라 소셜 미디어의 AI 통합이나 브랜드 성장에 있어 마이크로 인플루언서의 역할과 같은 새로운 소셜 미디어 트렌드에 대한 깊은 통찰력을 제공할 수도 있습니다.

따라서 이러한 변화를 따라가는 것은 도움이 될 뿐만 아니라 필수적입니다. 이는 귀하가 업계의 속도를 따라갈 뿐만 아니라 혁신을 주도하는 사람이 된다는 것을 의미합니다.

하지만 교육과 기술 훈련을 받을 여유가 없다면 어떻게 하시겠습니까? 상사에게 훈련 비용을 지불하도록 설득하세요! 방법을 살펴보겠습니다.

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상사가 교육 비용을 지불하도록 설득하는 단계별 가이드

1. 회사 정책을 확인하세요

귀하의 회사가 이미 지속적인 교육을 지원하는지 조사하십시오. 자격, 적용되는 프로그램 유형 및 신청 절차에 대한 정보를 찾아보십시오. 이러한 세부 사항을 이해하면 귀하의 요청에 대한 강력한 근거를 제공할 수 있습니다.

2. 원하는 교육 프로그램 목록을 작성하세요.

다음으로, 귀하의 역할과 회사의 요구 사항에 맞는 특정 과정, 워크숍 또는 컨퍼런스를 확인하세요.

각 프로그램에 대해 다루는 내용, 제공업체의 평판, 투자, 기간 및 시작 날짜(해당되는 경우)를 기록해 두십시오.

관련성뿐 아니라 고용주의 비즈니스에 미칠 수 있는 잠재적인 영향을 기준으로 우선순위를 정하세요.

3. 이론적 근거 개요

교육이 회사 목표와 어떻게 일치하는지 또는 현재 과제를 해결하는지 명확하게 설명합니다.

예를 들어, 짧은 형식의 비디오가 인기를 얻고 있다면 비디오 마케팅 과정이 회사 브랜드의 온라인 인지도를 높이는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 설명하세요. 업계 동향과 데이터를 활용하여 요점을 뒷받침하세요.​​.

4. ROI 및 투자 회수 기간 계산

귀하의 새롭고 향상된 기술이 어떻게 잠재적으로 매출을 늘리고, 효율성을 높이며, 브랜드의 목표 시장에 도달하는 데 도움이 될 수 있는지 추정하십시오.

예를 들어, 소셜 미디어 마케팅을 위한 AI 도구를 학습하면 유료 광고 캠페인을 관리하는 데 걸리는 시간을 줄이고, 절약할 시간을 계산하고, 대신 해당 시간을 어디에 사용할 수 있는지, 성장에 미칠 수 있는 영향을 계산할 수 있습니다.

어떤 경우에는 이를 정확히 계산하기 어렵기 때문에 대략적인 추정이 괜찮습니다. 가장 중요한 것은 사고 과정을 통해 생각하고 이를 상사나 관리자에게 전달하는 것입니다.

5. 관련 정보 수집

모든 관련 정보를 하나의 문서나 프리젠테이션으로 정리하세요.

여기에는 회사 정책 및 자격, 원하는 교육 프로그램, 근거, ROI 및 투자 회수 기간 등 위 1~4단계의 모든 정보가 포함되어야 합니다.

유사한 교육이 다른 회사나 부서에 어떻게 도움이 되었는지에 대한 사례 연구나 예를 포함할 수 있습니다.

6. 회의 예약

이제 귀하는 회사의 의사 결정자에게 소셜 미디어 교육을 제공하는 데 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다.

귀하의 제안을 논의하기 위해 온라인 또는 대면 회의 요청을 보내십시오. 논의하고 싶은 내용에 대한 간략한 개요를 제공하여 그들이 무엇을 기대하는지 준비하고 알 수 있도록 하세요.

이 접근 방식은 시간에 대한 존중을 나타내며 회의 전에 아이디어를 숙고할 수 있게 해줍니다.

7. 반대 예상

회의 전에 예산 제약이나 휴가 등 가능한 반대 의견과 어떻게 대응할지 생각해 보세요.

업무 중단을 최소화하거나 교육에 대한 단계별 접근 방식을 제안하는 파트타임 또는 온라인 과정과 같은 유연한 솔루션을 제공할 수 있습니다.

8. 프레젠테이션 중에 장기적인 헌신을 강조하세요

이제 회의 중에 교육을 발표할 시간입니다. 수집한 모든 정보와 교육이 좋은 아이디어라고 생각하는 이유를 살펴보세요.

회의 중에 회사에 대한 귀하의 헌신과 교육이 조직 내 장기적인 경력 목표와 어떻게 일치하는지 반복하십시오.

여러분이 배우게 될 기술이 회사와 팀에 도움이 되는 데 사용될 것임을 상기시켜 프레젠테이션을 마무리하세요.

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피해야 할 사항

최후통첩을 하지 마세요

훈련이 승인되지 않으면 그만두겠다고 제안하지 마십시오. 이러한 접근 방식은 불필요한 긴장감을 조성할 수 있으며 역효과를 낳을 수 있으며, 이는 귀하가 사업에 충실하지 않거나 헌신적이지 않은 사람으로 묘사될 수 있습니다. 당신은 항상 그들의 입장과 거절할 권리를 존중해야 합니다.

방어적이지 마십시오

방어적인 태도를 취하면 부정적인 분위기가 조성될 수 있습니다. 동의하지 않더라도 상사의 견해와 피드백에 열린 마음을 가지십시오. 이는 당신이 전문적이고 기꺼이 듣고자 한다는 것을 보여줍니다.

즉각적인 답변을 기대하지 마십시오

인내심을 가지십시오. 귀하의 관리자나 상사는 귀하의 요청을 고려할 시간이 필요할 수 있습니다. 특히 대규모 투자 또는 많은 휴가가 필요한 경우에는 더욱 그렇습니다.

막바지 요청을 피하세요

곧 시작하는 강좌에 자금을 요청하는 것은 불필요한 압박감을 줄 것입니다. 귀하의 사례를 미리 제시하여 의사결정에 충분한 시간을 주십시오.

모호하게 굴지 마세요

세부정보가 부족하면 귀하의 요청이 승인될 가능성이 낮다는 의미입니다. 원하는 교육, 비용, 회사에 어떤 이점이 있는지 명확하게 설명하세요. 숙제를 했다는 것을 보여주면 '예'를 받을 확률이 높아집니다.

당신에 관한 것이 아닙니다

교육이 귀하의 경력에 ​​도움이 된다면, 그것이 회사에 어떻게 도움이 되는지 설명하는 데 더 많은 시간을 할애하십시오. 비즈니스의 잠재적인 투자 수익과 성장을 강조합니다.

비용을 과소평가하지 마세요

투자에 관해 이야기할 때 여행, 숙박 등 가능한 모든 비용을 포함하십시오(해당되는 경우). 비용을 과소평가하면 나중에 문제가 발생하고 신뢰가 손상될 수 있습니다.

대립적인 언어를 피하십시오

단어를 신중하게 선택하세요. 대립적이거나 요구하는 어조보다는 긍정적이고 건설적인 언어를 사용하십시오. 토론을 생산적이고 집중적으로 유지하십시오.

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마지막 생각들

소셜 미디어 마케팅과 같이 끊임없이 변화하는 분야에서 지속적인 기술 향상은 개인적인 목표일 뿐만 아니라 직업적인 필요성입니다.

고용주에게 혜택을 제공함으로써 교육에 필요한 자금을 확보하고 경력과 조직 모두 성장할 수 있습니다.

그리고 그들이 말할 수 있는 최악의 말은 '아니오'라는 점을 기억하십시오!

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