Codica의 Dmitry Chekalin이 맞춤형 소프트웨어 개발에 대한 그의 기업가적 여정을 공유합니다.

Codica의 Dmitry Chekalin은 린 스타트업 접근 방식에 중점을 두고 있습니다.

귀하의 이름과 귀하에 대해 조금 더 말씀해 주십시오.

Dmitry Chekalin: 저는 Codica 소프트웨어 개발 회사의 CEO입니다. 저는 소프트웨어 개발 분야에서 15년 이상의 경험을 가지고 있습니다.

저는 제 경력에서 많은 프로젝트를 구현하고 개발하는 데 참여했습니다. 여러 번 개발자, 기술 책임자, 프로젝트 관리자 및 최고 기술 책임자의 직책을 맡았습니다. 이 모든 것이 나에게 귀중한 경험을 줬고 이를 바탕으로 내 회사를 시작했습니다.

Codica의 비전은 무엇이며 이 사업을 시작하게 된 동기는 무엇입니까?

Dmitry Chekalin: 우리는 7년 전에 Codica를 설립했으며 많은 소프트웨어 개발 회사가 이미 시장에 나와 있었습니다. 하지만 대부분은 워드프레스와 같은 단순한 웹사이트 개발이나 디자인 서비스 제공에 집중했다.

코디카는 처음부터 달랐다. 완전히 다른 개념이 우리를 지배했습니다. 우리의 목표는 고객의 요구와 비즈니스 목표에 완전히 적응할 수 있는 제품을 만드는 것이었습니다. 그래서 우리는 이러한 복잡하고 큰 시스템을 구축하기 위해 고객에게 맞춤형 소프트웨어 개발 서비스를 제공했습니다. 이러한 개발은 고객이 사이트의 기능에 대한 진지한 요청이 있을 때 합리성의 관점에서 의미가 있습니다.

의심할 여지 없이 복잡한 솔루션 작업은 일반 웹사이트를 만드는 것보다 훨씬 어렵습니다. 따라서 많은 웹 개발 회사는 이러한 프로세스를 관리할 수 없습니다. 이러한 프로젝트에는 광범위한 전문 지식과 관련 기술 기술이 필요하기 때문입니다.

Codica에서는 고객에게 맞춤형 마켓플레이스 개발, MVP 개발 및 SaaS 제품 개발과 같은 서비스를 제공합니다.

축적된 경험을 바탕으로 Codica 팀은 고객의 웹 개발 파트너일 뿐만 아니라 전문 컨설팅 팀입니다. 우리는 처음부터 많은 성공적인 프로젝트를 개발하고 많은 비즈니스가 성장하도록 도왔습니다.

Codica에 대해 말씀해 주시겠습니까? 어떤 특정 서비스를 제공하는지, 어떤 산업 분야에 종사하고 있으며, 어떤 점이 독특합니까?

Dmitry Chekalin: 앞서 말했듯이 우리가 제공하는 주요 서비스는 맞춤형 마켓플레이스 개발, MVP 개발 및 SaaS 제품 개발입니다. 프로젝트를 생성할 때 복잡한 시스템을 처리하는 방법인 체계적인 접근 방식을 사용합니다.

개발의 초기 단계는 고객과 대화하고 프로젝트 목표를 구별하는 제품 발견 단계입니다. 우리는 사양을 준비하고, 프로토타입을 만들고, 과제를 논의하고, 높은 수준의 솔루션을 제안합니다.

제품 발견 단계를 성공적으로 완료한 후 개발 및 구현 단계로 이동할 수 있습니다. 이것은 우리 개발 팀이 활동 과정에서 축적된 가장 효율적인 방법과 도구를 사용하여 프로젝트 작업을 시작하는 단계입니다. 그 중에는 표준에 따른 개발, 코드 검증, CI/CD 구현 등이 있습니다.

다음 단계는 지원 및 유지 관리입니다. 우리는 우리의 작업에 대한 책임을 지기 때문에 품질 보증 전문가가 나타날 수 있는 모든 문제를 모니터링 및 수정하고 서버 안정성을 확인합니다. 우리는 우리가 개발하는 각 프로젝트의 상태를 확인하고 추적합니다.

한마디로, 우리의 클라이언트는 전체 주기 제품 개발 및 지원 서비스를 받고, 우리는 복잡한 웹 프로젝트를 제공하는 신뢰할 수 있는 기술 파트너로 운영됩니다.

경험을 바탕으로 팀이 경쟁에서 앞서기 위해 극복해야 했던 몇 가지 도전 과제를 말씀해 주시겠습니까?

Dmitry Chekalin: 세 가지 주요 과제가 있다고 생각합니다.

첫 번째 포인트는 전문성입니다. 이는 우리 회사와 다른 모든 소프트웨어 에이전시에게도 중요한 도전이자 상승세입니다. 틈새 시장을 선택하는 것은 개발 회사에게 매우 중요합니다. 이것이 전문 지식을 얻고 고품질 웹 제품을 제공할 수 있는 유일한 방법입니다.

두 번째 과제는 마케팅을 시스템 프로세스로 개발하고 구현하는 것입니다. 웹 개발 기관은 종종 이러한 유형의 활동을 무시합니다. 그들은 단지 개발 과정에만 집중합니다. 그러나 마케팅은 회사의 발전을 가능하게 합니다. 또한 올바른 마케팅 전략 없이는 정기적인 판매가 불가능합니다.

세 번째이자 핵심 과제는 새로운 직원을 참여, 통합 및 교육하는 것입니다. 오늘날 각 회사는 성공적인 프로젝트 구현을 위한 고유한 전략과 접근 방식을 수립합니다. 가장 경험이 많은 전문가라도 이러한 접근 방식을 즉시 통합하고 구현할 수는 없습니다. 따라서 전문가와 후배, 특히 전담 참여 및 교육 프로그램이 필요합니다.

주요 IT 시장 동향 및 고객 피드백에 적응하는 데 얼마나 많은 개발 프로세스가 기반하고 있는지 공유해 주십시오.

Dmitry Chekalin: 우리 팀은 지속적으로 웹 개발 프로세스를 개선하고 고객에게 가장 필요한 서비스를 제공하고 있습니다. 확실히, 우리는 최신 기술을 유지하고 모든 최신 비즈니스 및 기술 동향을 추적합니다. 한편, 우리는 정기적으로 수집하는 경험, 비전 및 고객 피드백을 사용합니다.

새로운 서비스를 제공하기 전에 우리는 시장 수요와 그러한 서비스를 제공할 수 있는 능력을 철저히 분석합니다. 예를 들어, 발견 단계는 제품의 성공적인 구현에 필수적이라는 것을 감지했습니다. 이 제품 개발 단계에 대한 연구를 수행하고 내부 문서화 및 권장 사항을 작성했습니다. 또한 그에 따라 직원을 확장하고 교육했습니다. 이제 우리는 발견 세션으로 모든 프로젝트를 시작하고 고객은 이 관행을 높이 평가했습니다.

이와 같은 기발한 아이디어는 우리 팀과 고객 측에서 나올 수 있습니다. 그것들은 우리의 작업 프로세스, 기술 스택 또는 프로젝트 개발의 다른 측면과 관련될 수 있습니다.

이것이 Codica의 전문가가 고객 피드백을 처리하는 방식입니다. 제품 출시 후 팀과 회고적 미팅을 가집니다. 여기서 우리는 올바르게 수행된 것과 앞으로 개선할 수 있는 것에 대해 논의합니다. 거의 모든 것이 될 수 있습니다. 그 동안 우리는 고객과 이야기하고 피드백을 구합니다. 물론 우리는 최고의 아이디어를 검토하고 실행합니다.

최신 기술 동향과 프로젝트에서 실제로 구현하는 것과 관련하여 우리는 이를 면밀히 주시하고 있습니다. 그러나 우리는 과대 광고를 따르지 않고 고객의 제품에서 효율성이 입증된 새 솔루션이든 오래된 솔루션이든 사용합니다.

Codica 팀의 2022년에는 어떤 일이 일어날까요?

드미트리 체칼린(Dmitry Chekalin): 2월 24일 러시아 독재자 푸틴이 일으킨 우크라이나 전쟁이 발발했습니다. 우리 팀은 그러한 상황에 적응해야 했습니다.

우리 개발 센터는 우크라이나 하르키우에 있습니다. 거의 모든 팀원이 가족과 친척과 함께 하르키우를 떠나 우크라이나 서부와 유럽 국가에 정착했습니다.

이러한 상황을 고려하여 완전히 원격 근무 모드로 전환하여 우수한 효율성으로 계속 운영하고 있습니다.

실제로 이러한 비극적인 사건은 우리의 삶을 완전히 바꾸어 놓았습니다. 2022년은 우리와 다른 회사, 그리고 다른 모든 우크라이나 시민에게 극적인 변화의 해가 될 것입니다.

우리 회사의 주요 과제는 이러한 어려운 상황에서도 효과적으로 적응하고 지속적으로 성장하는 것입니다.

귀하의 웹사이트?

코디카 .

저자 약력:

드미트리 체칼린

최고 경영자 @ 코디카 . 15년 이상의 경력을 가진 소프트웨어 기업가. 저는 린 스타트업 접근 방식에 중점을 두고 있습니다. 저는 신생 기업, 시장 및 SaaS 제품, 맞춤형 소프트웨어 개발에 대해 글을 씁니다.

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