Inside hoo.be: 콘텐츠 제작자를 위한 Link-In-Bio 공간을 높이는 팀과의 대화

기술만큼 다양하고 광범위한 산업에서 훌륭한 아이디어는 회사 성공의 일부만 설명할 수 있습니다. 또한 시장 요구 사항에 대한 이해, 시도되고 진정으로 원활한 혁신이 필요하며, 물론 그들이 가진 모든 것을 다음 선구적인 제품에 투입할 의향이 있는 팀이 있어야 합니다.

콘텐츠 제작자 커뮤니티의 디지털 요구 사항을 독점적으로 충족시키는 최초의 초대 전용 링크 인 바이오 플랫폼인 hoo.be에 입장하십시오. Harry Jowsey, Natalie Noel 및 Dude with Sign과 같은 최고의 제작자와 Tom Brady, Michael Strahan 및 Jeff Bezos와 같은 유명 인사들에게 인기 있는 hoo.be는 소셜 미디어 프로필의 링크 인 바이오 공간을 인상적인 콘텐츠 공유 기능, 상거래 기능 및 사용자가 플랫폼 내에서 NFT, 라이브 이벤트 등에 대한 판매를 수행할 수 있도록 하는 다양한 포함 도구를 통해 완전히 새로운 수준입니다.

보스턴에 기반을 둔 두 명의 젊은 기업가인 공동 설립자 Jordan Greenfield와 Casin Ward가 이끄는 hoo.be는 콘텐츠 제작 중심 기술의 포화도가 높은 분야에서 화려한 모놀리식 구조입니다.

2021년 출시 이후 눈부신 성장을 이룩한 hoo.be의 성공은 현재 소셜 미디어를 통해 15억 명이 넘는 사람들에게 도달하고 있습니다. 경계를 넘어 생각하고 이미 성취된 것보다 더 멀리 일을 하려고 합니다.

가장 중요한 것은 hoo.be는 코드 내에서 조화를 벗어나 세상에서 멀리 떨어진 기술 거물 이상의 것을 목표로 한다는 것입니다. hoo.be 회사와 hoo.be 브랜드는 최우선적으로 사람에 중점을 두고 있습니다. 즉, 사용자가 연결할 수 있는 기회를 제공하고 내부 팀 간에 사람을 우선시하는 태도를 제공하는 대면 활성화를 조직합니다.

우리는 hoo.be의 핵심 팀 플레이어인 Jordan Greenfield(공동 창립자 겸 CEO), Casin Ward(공동 창립자 겸 COO/CMO), Andrea Ruiz(파트너십 및 인수 책임자), Kayla Birmingham( 참모장)이 이 획기적인 스타트업의 과거, 현재, 미래 시제와 그들의 집단적 여정이 어떻게 되었는지에 대해 논의합니다.

hoo.be 팀원 Casin Ward, Jordan Greenfield, Andrea Ruiz 및 Kayla Birmingham
로스앤젤레스의 hoo.be Fest에서 더 큰 hoo.be 팀에 합류하세요. (사진제공: 존 코팔로프)

hoo.be의 공동 창립자이자 현역 CEO인 Jordan Greenfield가 어떻게 hoo.be에 대한 아이디어를 얻었는지 알려주세요. 콘텐츠 제작자 중심의 Link-in-bio 플랫폼을 추구하는 데 관심을 갖게 된 계기는 무엇입니까?

Jordan Greenfield: 우리는 실제로 몇 년 전에 hoo.be와 매우 유사한 것을 구축했지만 타이밍 때문에 보류했습니다. 팬데믹이 발생하고 모든 것이 여러 조각난 플랫폼에서 온라인으로 발생했을 때 제작자가 트래픽을 되돌릴 수 있는 중앙 집중식 위치의 필요성이 가장 중요해졌습니다.

우리는 제작자와 유명인과 같이 이를 가장 필요로 하는 사람들을 위해 생체 연결 솔루션을 구축하는 데 집중하기로 결정했습니다. 이 틈새 시장에 집중함으로써 핵심 사용자의 요구에 맞는 최고의 제품을 시장에서 구축할 수 있었습니다.

hoo.be 페이지를 출시하기 전에 제작자 환경에서 구축한 기반 덕분에 적절한 실행을 통해 소셜 미디어의 유명 인사 중 일부를 우리 플랫폼으로 전환할 수 있다는 것을 알았습니다.

Casin Ward는 hoo.be의 공동 설립자이자 회사의 CMO/COO입니다. Jordan과 파트너 관계를 맺게 된 이유는 무엇입니까?

Casin Ward: 저는 항상 처음부터 무언가를 시작하고 싶었고 Jordan을 만나기 전에 몇 번 실패했습니다. 젊은 기업가이자 고등학교 중퇴자였기 때문에 내 강점과 일치하고 약점을 보완해 주는 올바른 파트너를 찾는 것이 매우 어려웠습니다.

Jordan과 나는 바로 클릭했습니다. 우리 둘 다 업계를 뒤흔들겠다는 비전을 갖고 있었고 결승선에 도달할 수 있는 강력한 직업 윤리를 가지고 있었습니다.

결국 신뢰에 이르렀습니다. 저는 조던을 제 삶으로 신뢰하고 그가 내기에서 승리한 말이라는 것을 알았습니다.

hoo.be의 파트너십 및 인수 책임자인 Andrea Ruiz는 자신만의 방식으로 한계를 뛰어넘는 회사(Google, Tik Tok)에서 일한 이력이 있습니다. hoo.be에 끌린 이유는 무엇입니까?

Andrea Ruiz: 입사를 고려할 때 항상 고려했던 두 가지 핵심 영역이 있습니다. 바로 사람과 제품입니다. 나는 TikTok에 있는 동안 [hoo.be의 설립자] Jordan과 Casin을 알게 되어 기뻤고, 처음부터 hoo.be를 둘러싼 그들의 흥분과 열정은 믿을 수 없을 정도로 전염성이 있었습니다.

hoo.be를 둘러싸고 더 많은 대화를 나눌수록 hoo.be의 잠재력과 시끄러운 공간에서 발생할 수 있는 혼란을 더 많이 보았습니다. 그 당시 저는 주도적인 분위기, 창의적인 자유, 그리고 오늘날 최고의 재능을 가진 청중에게 직접 참여하는 것을 재정의하는 무언가를 구축하는 데 도움을 줄 수 있는 기회를 제공하는 자리를 갈망하고 있었습니다. hoo.be에 합류하고 그들의 재능 있는 팀과 함께 일하는 것이 나에게 딱 그만한 가치가 있다는 것을 빨리 깨달았습니다.

hoo.be의 비서실장인 Kayla Birmingham은 실제로 소셜 미디어를 통해 회사를 팔로우하기 시작했으며 팀에 합류하기 전에 플랫폼의 강력한 후원자였습니다. 회사의 hoo.be에 대해 진정으로 공감하고 흥분하게 만든 메시지는 무엇이었습니까?

Kayla Birmingham: 팀에 합류하기 전에는 플랫폼에 대해 너무 몰랐습니다. 먼저 내 눈을 사로잡은 것은 플랫폼에 합류한 사람을 보여주는 Jordan의 빈번한 스토리 게시물이었습니다. 각각의 새로운 이야기는 이전보다 더 인상적이었습니다. 그래서 제 관심을 끌었던 것은 이 독특한 이니셔티브, 일관된 레벨업, Jordan(hoo.be)이 하고 있는 일에 대한 전반적인 사기였습니다.

hoo.be는 Jeff Bezos, Tom Brady 및 Meghan Trainor를 비롯한 사용자 명단에 큰 이름을 추가하여 매우 빠르게 많은 성공을 거두었습니다. 무엇이 사람들을 실제로 데려왔다고 생각합니까?

Jordan Greenfield: 제 멘토 중 한 명이 제게 좋은 브랜드의 가치를 과소평가하지 말라고 말한 적이 있습니다. 저는 우리가 무엇보다도 제작자를 위해 커뮤니티를 구축한 방식을 통해 상위 계층 사용자를 우리 플랫폼에 온보딩하는 것과 관련된 장벽과 마찰을 낮출 수 있었다고 믿습니다.

즉, 좋은 제품이나 서비스가 없는 좋은 브랜드는 항상 부족합니다. 우리 제품이 이러한 사용자의 핵심 요구 사항에 초점을 맞추도록 함으로써 우리는 그들에게 가장 유익한 것을 중심으로 제품을 만들 수 있었습니다.

캡션(왼쪽부터): hoo.be 플랫폼을 통해 BRADY 속옷 출시를 지원하기 위해 Tom Brady와 함께 hoo.be의 Jordan Greenfield와 Sign의 Seth Phillips와 함께 하는 Dude.

hoo.be는 link-in-bio 공간을 어떻게 혁신합니까?

Casin Ward: 우리의 초점은 항상 제작자를 먼저 생각하는 것이었습니다. 우리는 제작자가 좋아하는 제품을 만들면 팬들도 좋아할 것이라고 굳게 믿었습니다.

우리는 또한 사용자가 자신의 브랜드와 일치하고 과도한 사용자 지정 없이 청중의 마음을 사로잡는 훨씬 더 시각적인 프로필을 만들 수 있는 기능을 제공하는 보다 콘텐츠 앞으로 접근 방식을 취했습니다.

플랫폼을 초대 전용으로 유지하는 것은 각 사용자가 자신이 누구인지 확인하는 동시에 플랫폼에서 양질의 제작자 네트워크를 유지하는 방법입니다. 우리는 hoo.be를 최고의 제작자를 확인하는 거의 파란색 수표로 생각하고 싶습니다.

제품 자체 외에도 독점적인 이벤트를 주최하고 사용자가 서로 협업할 수 있는 기회를 만들고 가능한 최고의 지원을 제공하여 hoo.be 내에 커뮤니티를 구축하는 것이 중요했습니다.

우리가 제품에 구축할 것이 훨씬 더 많으며 나머지 세계에서 우리가 작업하고 있는 것을 볼 수 있기를 기다릴 수 없습니다.

hoo.be는 현재 시장에 없는 무엇을 제공합니까?

Andrea Ruiz: hoo.be를 다른 공간과 차별화하는 몇 가지 요소가 있습니다. 우리의 기반은 청중의 참여를 유도하고 검색 가능성을 향상시키려는 최고의 콘텐츠 제작자에게 특별히 제공함으로써 링크 인 바이오 공간을 파괴하는 데 기반을 두고 있습니다. 이 전문화를 통해 우리는 제품이 발전함에 따라 서비스와 제품 관점 모두에서 고객의 특정 요구 사항을 충족할 수 있습니다.

우리는 사용자가 자신의 콘텐츠를 매력적인 방식으로 선보이고 결과적으로 참여를 유도할 수 있는 고유한 기능을 제공합니다. 이는 사용자 정의 가능한 표지 이미지, 대화형 오디오 및 비디오 삽입, 사용자가 공간의 다른 사용자에 비해 더 많은 조회수, 클릭 및 전환을 생성하는 데 도움이 되는 고유한 통합 목록이 증가하는 링크 유형을 제공하는 전체 페이지 디자인에서 분명합니다.

우리는 또한 인재 에이전시 서비스를 전문으로 하며 최근에 독점적인 프리미엄 엔터프라이즈 모델을 출시했습니다. 이 고유한 서비스는 인재 페이지 전체에 맞춤형 브랜딩을 레이어링하려는 파트너에게 적합하며 전담 지원이 제공됩니다.

Kayla는 회사의 참모장으로서 팀의 효율성을 최적화하고 모든 것을 순조롭게 유지합니다. 이는 대부분의 성장하는 회사에서 초기 단계에서 어려울 수 있습니다. 무엇이 hoo.be를 예외로 만들었을까?

Kayla Birmingham: 저는 hoo.be가 그 규칙의 예외라고 생각하지 않습니다. 어떤 경우든 어렵습니다. 그러나 어려움은 hoo.be에서 누구도 멈추지 않으며 그것이 우리 팀에서 예외적이라고 생각합니다. 우리는 정면으로 직면하고 전략적으로 생각하며 적절한 최적화를 통해 성공을 준비합니다. 거기에서 우리는 성장하고 그것이 가장 보람 있는 부분입니다.

Casin은 스타트업의 CMO 및 COO로서 어떤 유형의 리더십 스타일을 가지고 있으며 성공을 위해 끊임없이 노력하는 일상에서 어떤 종류의 협업이 발생합니까?

Casin Ward: 저는 항상 일을 하는 방식이 매우 독특했습니다. 저는 고등학교 중퇴자이고 대학에 진학한 적도 없고 오전 9시부터 오후 5시까지 일하고 싶은 생각도 없었습니다.

나는 내가 성공하고 싶다면 일을 하고 빨리 배우는 것이 나에게 달려 있다는 것을 알았고 그것이 내가 팀과 공유하는 리더십 스타일과 동일합니다.

hoo.be에는 "자신만의 책 쓰기" 정책이 있습니다. 이는 팀의 각 구성원에게 자신의 리더가 될 수 있는 기회를 제공한다는 의미입니다.

hoo.be가 회사로서 성장하고 확장하는 동안 어떻게 서로를 지원합니까?

Andrea Ruiz: 스타트업에서 일하는 것은 빠른 속도, 책임의 다양화, 끝없는 작업 목록으로 구성된다는 것은 널리 알려져 있습니다.

hoo.be의 팀은 자신이 하는 일을 분명히 좋아하는 열정적이고 열정적인 사람들로 구성되어 있습니다. 따라서 우리는 당면한 작업으로 영역에 얽매이기 쉽습니다. 그렇지만 일과 개인 생활의 균형을 유지하기 위해 서로를 확인하고 격려하는 것은 서로를 지원하는 데 있어 큰 요소였습니다.

또 다른 구성 요소는 우리가 집단으로 육성한 문화입니다. 우리는 안전하다고 느끼고 모두가 자신의 목소리를 낼 수 있는 공간을 조성했습니다. 우리가 회사로서 계속 성장하고 확장함에 따라 아이디어의 개방성을 유지하는 것이 중요합니다. 우리의 안전한 공간이 허용한 창의적인 자유는 오늘날 hoo.be가 구현하는 많은 혁신적인 기능과 요소에 대한 책임이 있습니다.

우리는 또한 항상 그 과정을 즐겁게 하는 것을 목표로 하고 있으며, 서로를 진심으로 돌보는 마음이 같은 사람들과 함께 있을 때 더 쉬워집니다. 우리는 결국 가족입니다.

회사 자체의 외적 성공 외에 hoo.be에서 만들고 구현하는 데 가장 자랑스러운 것은 무엇입니까?

Casin Ward: 저는 hoo.be를 둘러싼 사람들과 문화가 가장 자랑스럽습니다. hoo.be는 진정으로 창의성, 성장 및 연결을 고무하는 커뮤니티가 되었습니다. 사용자인지 팀 구성원인지 여부에 관계없이 모두가 서로를 지원했습니다.

처음부터 이 분야에 관심을 갖게 된 것과 같은 가치를 지닌 사람들로 팀을 구성한 것 같습니다. 여러분 모두가 그렇게 강력한 핵심 기반을 갖게 된 원동력은 무엇이라고 생각합니까?

Jordan Greenfield: 첫날부터 우리는 열린 책이었습니다. 우리는 창조자 경제에 지속적인 흔적을 남기고자 하는 젊고 열정적인 기업가 정신입니다. 처음부터 우리는 우리의 이야기를 외부 세계에 잘 전달했으며 비슷한 목표와 열망을 가진 비슷한 생각을 가진 사람들을 끌어들였습니다.

hoo.be 다음으로 가장 기대되는 것은 무엇인가요?

Casin Ward: 매일 새로운 것에 대해 흥분되는 일이 있습니다. 플랫폼에 새로운 사용자 그룹을 환영하거나 사용자가 최고가 될 수 있도록 새로운 기능을 출시하는 것이든 hoo.be에서는 지루한 순간이 없습니다.

Kayla Birmingham: hoo.be의 다음 계획에 대해 가장 흥분되는 것은 단순히 지속적인 성장입니다. 물론 로드맵이 있지만 더 똑똑하고 강력하게 성장하기 위해 항상 유연하게 전환할 수 있습니다. 저는 이것이 스타트업이 되는 주요 이점 중 하나라고 생각합니다. 우리는 사용자 기반을 직접 활용하여 그들이 원하고 필요로 하는 것을 제공할 수 있으며, 그에 따라 유기적이고 기하급수적으로 성장합니다.

Jordan Greenfield: 우리는 hoo.be의 삶에서 매우 흥미진진한 장에 들어서고 있습니다. 앞으로 몇 달 동안 우리가 창조자 경제의 미래를 우주의 다른 사람들과 어떻게 다르게 보는지 외부 세계에 매우 분명해질 것입니다.

Andrea Ruiz: link-in-bio 및 콘텐츠 플랫폼 공간을 계속 파괴하기 위해. 우리의 주요 초점은 최고의 인재와 브랜드에 콘텐츠 공유를 재정의하는 플랫폼을 제공하는 것이었습니다. 커뮤니티를 계속 성장시키고 이들을 지원하기 위한 재투자를 통해 사용자와 청중 사이의 격차를 더욱 좁히게 되어 기쁩니다. 전반적으로, 저는 야심 찬 목표를 초과하고 "도달할 수 없는" 것을 현실로 만들어 외부에서 바라보는 모든 사람들을 계속 놀라게 하게 되어 기쁩니다.

hoo.be에 대한 자세한 내용을 보거나 가입을 신청하려면 www.hoo.be 를 방문하세요 .