2023년에 재택근무를 요청하는 방법

재택근무를 요청하고 싶으신가요? 그건 놀라운 일이 아닙니다. 원격 근무는 현대에 직원들이 가장 원하는 특혜 중 하나가 되었으며, 팬데믹으로 인해 많은 직원들이 쉽게 헤어지고 싶어하지 않는 유연성의 시대가 열렸습니다.

불행히도, 사무실 복귀 정책이 미친 듯이 진행되면서 일부 직원은 일과 삶의 균형에서 소외감을 느끼고 있습니다. 이는 관리자와 직원 모두에게 광범위한 결과를 가져왔고 비즈니스 세계에서 원격 근무의 가치를 더욱 잘 보여줍니다.

이 가이드에서는 관리자가 통근을 버리고 원격 근무 생활 방식을 수용하도록 간청하는 단계별 계획을 통해 재택근무를 요청하는 방법을 알아봅니다.

재택근무를 요청하는 단계는 다음과 같습니다.

1. 원격 근무가 귀하에게 적합한지 확인하세요
2. 잠재적인 원격 근무 혜택 목록 만들기
3. 관리자와 직접 대화하세요
4. 원격 근무를 위한 시험 기간을 제안하세요
5. 평가판 기간 동안 생산성 데이터 수집
6. 거절되었나요? 지금 원격 작업에 지원하세요

1. 원격 근무가 귀하에게 적합한지 확인하세요

재택근무는 한 번도 경험해보지 못한 사람들에게는 꿈처럼 들립니다. 당신은 늦잠을 자고, 편안한 옷을 입고 일하고, 매일의 통근을 피하고, 일반적으로 일 이외의 삶의 다른 부분을 수용할 수 있는 보다 유연한 일정을 즐깁니다.

하지만 원격 근무가 모든 사람에게 반드시 필요한 것은 아닙니다. 결정을 내리기 전에 고려해야 할 몇 가지 함정이 있습니다.

우선, 사무실에서 익숙해진 회사 문화에서 벗어나 항상 혼자 일하는 것이 더 고립된 느낌을 받을 수 있습니다. 재택근무는 함께 놀 수 있는 동료가 없고 긴 한 주를 긴장을 풀 수 있는 퇴근 후 행복한 시간이 없다는 것을 의미합니다.

게다가 화상회의를 통해 효과적으로 소통하지 못한다면 문제가 생길 수도 있습니다. 원격 작업은 주로 Zoom 및 Google Meet 과 같은 화상 회의 플랫폼을 통해 용이해집니다. 즉, 역할에 따라 하루 종일 연속 화상 회의에 참여하여 팀과 연락을 유지할 수 있습니다.

원격 근무의 다른 잠재적인 함정으로는 추가 유틸리티 비용, 관리자의 피드백 감소, 업무와 개인 생활 간의 모호한 경계 등이 있습니다. 간단히 말해서, 이러한 문제 중 어느 것도 일상 생활에 문제가 되지 않는지 확인하세요. 가정 생활에서 업무를 설정하기 위해 다음 단계를 모두 거친 후 사무실로 돌아가는 것은 꽤 당혹스러울 것이기 때문입니다.

2. 잠재적인 원격 근무 혜택 목록 만들기

원격 근무가 자신이 원하는 것이라고 확신한다면 다음 단계는 재택근무가 가능하도록 하는 것입니다. 우리를 믿으십시오. 준비 없이 대화에 참여하고 싶지는 않을 것입니다. 특히 많은 CEO가 직원을 다시 사무실로 복귀시키는 데 전념하고 있기 때문입니다.

다행스럽게도 원격 근무가 직원뿐만 아니라 사업주에게도 좋다는 증거가 많이 있습니다. 다음은 귀하의 주장을 뒷받침하는 몇 가지 유용한 재택근무 통계 입니다.

• 47%의 기업이 원격으로 근무하는 직원의 생산성 수준이 향상되었음을 확인했습니다 (Tech.co).
• 집에서 일하는 직원(89%)은 사무실에서 일하는 직원(77%)보다 업무에 대해 더 낙관적입니다 (ADP)
• 원격 근무자는 현장 근무자(PNAS)에 비해 탄소 배출량을 54% 줄일 수 있습니다.
• 기업은 하이브리드 작업 모델을 출시했을 때 성능이 22% 향상되었습니다 (Stanford GSB).
• 미국 고용주는 하프타임 재택근무자 한 명당 연간 평균 $11,000를 절약할 수 있습니다. 비용 절감은 생산성 향상, 부동산 비용 절감, 결근 및 이직률 감소를 기반으로 합니다. (글로벌 직장 분석)
• 97%의 직원이 정규직으로 복귀하고 싶지 않다고 말합니다 (Forbes)

이러한 모든 통계는 매우 설득력이 있지만 해당 목록을 복사하여 관리자에게 보내는 이메일에 붙여넣는 것은 권장하지 않습니다. 재택근무를 요청하는 가장 좋은 방법은 증거로 뒷받침되는 진실되고 개인적인 방식입니다.

3. 관리자와 직접 대화하세요

이제 실제로 물어볼 시간입니다. 이 점은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 관리자가 재택근무를 허용하도록 설득하고 싶다면 직접 만나서 작업하는 것이 좋습니다. 직관에 어긋나는 것처럼 보일 수도 있습니다. 목표는 사무실 내 환경을 넘어 생산적으로 일할 수 있도록 하는 것이지만 프로세스를 시작하려면 사무실에서 회의를 갖고 싶을 것이기 때문입니다.

현실은 대가를 요구할 때 직접 만나는 것이 더 효과적이라는 것입니다. 실제로 Harvard Business Review의 한 연구에 따르면 직접 요청하는 것이 이메일로 요청하는 것보다 34배 더 효과적인 것으로 나타났습니다.

그 외에도 회의는 매우 간단해야 합니다. 자신감 있으면서도 예의바르고, 단호하면서도 차분하고, 설득력 있지만 이상하게 생각하지 마세요. 데이터는 귀하에게 유리하므로 사실에 충실하고 개인적인 손길을 추가하면 잠옷 차림으로 작업을 즉시 완료할 수 있습니다.

또한 회의는 직접 참석해야 하지만 재택근무를 할 것이라는 확인을 서면으로 확실히 받고 싶을 것입니다. 결국 이러한 종류의 원격 근무 방식이 몇 주 이상 지속될 것이라는 확신이 필요할 것입니다.

4. 원격근무 시험기간 제안

헌신은 모든 사람에게 어려운 일이며, 관계에 있어서만 어려운 일이 아닙니다. 주 4일 근무제 와 같은 최고의 아이디어라도 직원과 고용주 모두에게 실제로 이익이 될 것이라는 점을 담당자에게 확신시키는 데에는 일반적으로 약간의 시간이 필요합니다.

그 후에는 집에서 생산성이 더 높을 뿐만 아니라 사무실에 들어가지 않고도 팀의 활동적인 구성원으로 남을 수 있다는 것을 입증할 수 있도록 시험적으로 재택근무를 요청하는 것이 좋습니다. 사무실.

완전 원격 근무를 약간 뒤로 미루는 경우에는 며칠 동안 사무실에 있고 다른 날에는 집에서 일하는 하이브리드 근무 일정을 사용해 프로세스를 시험해보라고 제안할 수도 있습니다. 이는 귀하의 회사 문화 참여에 대한 우려를 완화하는 동시에 귀하에게 약간의 자유를 줄 것입니다.

5. 시험 기간 동안 생산성 데이터 수집

재택근무를 허용하도록 관리자를 설득하는 것은 충분히 어렵지만, 계속해서 일을 하고 싶어도 일이 끝난 것이 아닙니다. 결국, 일과 삶의 균형이 정점에 도달했으므로 이제 영예에 기대어 휴식을 취할 수 있습니다.

미래의 원격 근무를 그대로 유지하려면 가능한 한 많은 생산성 데이터를 수집하여 재택 근무가 귀하뿐만 아니라 팀에게도 최선의 이익임을 지속적으로 확신시킬 수 있어야 합니다.

이러한 종류의 데이터에 접근할 수 없는 경우 관리자는 귀하가 요청할 경우 이를 기꺼이 제공해야 합니다. 그렇지 않은 경우 최선을 다해 직접 추적하고 재택근무 효율성에 어려움을 겪는 경우 결과를 제시하세요.

6. 거절되었나요? 지금 원격 작업에 지원하세요

그래서 그것은 당신에게 효과가 없었습니다. 상사가 사무실 내 정책을 고수하든, 아니면 회사 문화에 너무 귀중하여 동료와 단 하루도 떨어져 있지 않은 경우, 현재 직장에서 재택근무하는 일은 일어나지 않을 것입니다.

이제 귀하가 사무실로 돌아가는 것보다 그만두고 싶어하는 대다수의 근로자 중 한 명이라면 좋은 소식이 있습니다. 헤드라인은 사무실 복귀 정책 업데이트 로 가득 차 있지만 실제로는 2020년 초처럼 여전히 원격 근무자를 고용하는 일자리가 많이 있습니다.

현재 채용 중인 원격 근무 회사 목록은 다음과 같습니다.

• 마이크로소프트
• 에어비앤비
• 디즈니
• 느슨하게
• 스포티 파이
• 드롭 박스
• 우버
• 작은 골짜기

자격 없이 원격근무를 원하신다면 괜찮습니다. 콘텐츠 작성자, 데이터 입력 전문가, 번역가, 가상 비서 등과 같이 재택근무가 즐거운 신규 직원을 교육하고 온보딩하려는 직업이 실제로 많이 있습니다.

재택근무를 요청하는 방법: FAQ