수익성 있는 스타트업을 운영하는 방법

비즈니스의 규칙 1번: 좋은 아이디어가 있다고 해서 비즈니스를 시작할 충분한 이유는 아닙니다. 백만 달러짜리 아이디어를 갖는 것은 단지 표면을 긁는 것일 뿐입니다. 비즈니스가 처음 몇 년 동안 살아남고 성공하려면 더 큰 그림을 보고 장기적으로 생각해야 합니다.

세계에서 가장 성공적인 기업가의 사례를 들어보자. 그들은 시장에 대해 배우고, 현실적으로 계획하고, 몇 가지 시행착오를 겪고, 이익을 얻기 위해 적절한 위치에 적절한 사람을 고용하는 데 몇 달 또는 몇 년을 보낸다.

기업의 경우 규모, 틈새 시장, 잠재 고객에 관계없이 수익을 창출하는 것이 게임의 이름입니다. 그러나 스타트업 기업의 경우 성장과 장수를 뒷받침할 기반을 구축하는 데 집중해야 합니다. 스타트업의 수익성을 높이려면 아래의 모든 팁을 배우십시오.

고품질 가구 및 사무용 장비에 투자

올바른 가구와 사무용 장비 없이는 비즈니스를 운영할 수 없습니다. 장비가 제대로 갖춰지지 않은 직원이 어떻게 목표를 달성할 수 있습니까? 이것이 장기적으로 귀하의 브랜딩과 비즈니스에 어떤 영향을 미칠 것이라고 생각하십니까?

가구와 사무용품은 신생 기업의 생산성과 수익성에 중요한 역할을 하므로 운영하기 전에 일부에 투자해야 합니다. 비즈니스의 특성에 따라 컴퓨터, 프린터, 책상, 테이블 및 서류 캐비넷으로 시작할 수 있습니다.

Argos 온라인 쇼핑을 극대화하여 고품질이지만 저렴한 가구 및 사무용 장비에 대한 거래를 성사시키십시오. Costco 와 같은 다른 잘 알려진 브랜드의 항목도 확인하십시오 .

온라인 쇼핑을 통해 고객은 고품질이지만 저렴한 품목에 대한 독점 거래 및 할인 혜택을 누릴 수 있습니다. Argos는 다른 유명 브랜드의 상품도 제공하므로 쉽게 가격을 비교하고 최고의 거래를 찾을 수 있습니다. 책상과 의자에서 프린터와 스토리지 솔루션에 이르기까지 Argos와 Costco는 생산적인 작업 공간을 설정하고 유지하는 데 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다.

올바른 출처에서 사무용 필수품을 구입하면 비즈니스에 더 큰 ROI가 보장됩니다.

네트워크 성장

최고의 제품이나 서비스를 만들어도 아무도 모른다면 소용이 없습니다. 그리고 오늘날 많은 마케팅 채널을 사용할 수 있지만 대부분은 수천 달러가 필요합니다. 모든 신생 기업이 풍부한 것은 아닙니다.

네트워크를 확장하는 것은 저렴하면서도 효과적인 마케팅 전략입니다. 신생 기업에 따르면 네트워킹은 새로운 사람과 기회에 제품을 홍보하는 데 도움이 되므로 기업가적 성공에 매우 중요합니다. 또한 신생 기업이 업계의 다른 플레이어와 관계를 구축할 수 있도록 하여 더 새롭고 더 많은 잠재 고객과 연결할 수 있는 방법이 될 수 있습니다.

또한 강력한 네트워크를 구축함으로써 리드를 생성하고 파트너십을 위한 연락처를 구축하며 업계 동향에 대한 정보를 얻을 수 있습니다.

프로세스 자동화

기술은 비즈니스 환경을 혁신했으며 이를 극대화하면 수익성으로 이어질 수 있습니다. 한 연구 에 따르면 자동화로 인해 미국에서는 월 1,950억 달러, 영국에서는 140억 파운드가 추가됩니다.

다행스럽게도 신생 기업이 팔과 다리를 들이지 않고 자동화를 수용할 수 있는 방법이 많이 있습니다. 예를 들어 직원이 고객에게 송장을 보내는 데 걸리는 시간을 줄임으로써 회계 부서에 투자할 수 있습니다. 이 프로세스는 시간이 많이 걸리고 많은 리소스를 차지하지만 작업 공간 내에서 생산성 문제로 이어질 수 있는 단조롭습니다.

이를 극복하기 위한 간단한 솔루션 은 각 고객에 대해 동적으로 인보이스를 생성하는 데 도움이 되지만 몇 분 안에 인보이스 발송을 시작할 수 있는 인보이스 생성기를 사용하는 것입니다 .

첫 번째 투자에서 수익을 얻은 후에 고객 지원과 같은 다른 비즈니스 프로세스를 진행하고 자동화할 수 있습니다. 챗봇과 자동 이메일을 사용하면 고객 서비스 직원을 고용하고 유지하는 데 더 많은 비용을 들이지 않고도 고객에게 최상의 경험을 제공할 수 있습니다.

채용에 기술 사용

적합한 사람을 채용하는 것은 중요하면서도 어려운 일입니다. 특히 처음 채용할 때 시간과 노력이 필요하기 때문입니다. 채용, 신생 기업 감독, 고객 찾기 등 모든 것을 한 번에 하려고 시도하는 것은 재앙의 비결입니다.

기술을 사용하여 채용 프로세스를 개선하십시오. 예를 들어 지원자의 여러 전화를 동시에 수용하고 많은 이력서를 처리하는 대신 채용 프로세스에서 많은 작업을 수행할 AI 이력서 선별을 활용합니다.

오늘날에는 인터뷰를 용이하게 하고, 지원자를 추적하고, 입사 지원서를 작성하기 위해 구축된 AI 기반 채용 도구가 있습니다.

찾고 있는 경험이나 자격 미달 및 초과 자격 지원자를 걸러내는 방법에 관계없이 작업을 완료할 수 있는 AI 도구를 쉽게 찾을 수 있습니다.

정비 회의

이것은 일부 사람들에게 놀라운 일이 될 수 있지만 회의는 실제로 득보다 실이 더 많을 수 있습니다. 대기업은 형편없고 비생산적인 회의로 인해 매년 최대 1억 달러의 손실을 입을 것으로 추정합니다. 그러면 신생 기업이 얼마나 많은 손실을 입을지 상상이 가십니까?

그러나 이것이 회의를 전혀 가져서는 안 된다는 의미는 아닙니다. 따라야 할 모범 사례를 알고 있는 한 회의는 생산적일 수 있습니다. 우선, 항상 사전에 의제를 설정하십시오. 이렇게 하면 모든 사람이 무엇을 준비하고 이야기해야 할지 알게 되어 더 짧지만 더 효과적인 회의가 될 수 있습니다.

나쁜 회의를 없애고 대신 모든 사람의 시간을 활용하는 좋은 방법은 화면 녹화입니다.

화면 녹화는 직장에서 비생산적인 회의를 피하는 좋은 방법입니다. 화면을 녹화하면 실제 회의를 예약하지 않고도 쉽게 작업을 위임하고, 진행 중인 프로젝트에 대한 업데이트를 제공하고, 팀원과 다른 중요한 주제를 논의할 수 있습니다. 이를 통해 귀중한 시간과 리소스를 절약할 수 있으므로 팀원은 효율적으로 작업을 완료하는 데 집중할 수 있습니다. 또한 화면 녹화를 저장하고 나중에 검토할 수 있으므로 초기 회의에 참석할 수 없었던 팀원이 중요한 정보를 최신 상태로 유지할 수 있습니다.

오른발에서 시작

스타트업의 수익성은 프로세스 에 투입한 시간과 노력에 따라 달라집니다. 기꺼이 일을 하고, 인내심을 갖고, 올바른 투자를 하는 사람에게는 스타트업으로서도 수익을 내는 것이 그리 어려운 일이 아닙니다.

이 5가지 전략은 스타트업을 올바른 방향으로 이끌고 최대 수익을 보장할 수 있는 최상의 위치에 놓을 것입니다!