캐나다에서 여성 소유 기업을 성장시키는 방법

고대의 웅장한 성이 어떻게 지어졌는지 궁금한 적이 있습니까? 모든 도시의 중심부에 우뚝 솟은 건물 군집은 어떻습니까? 모든 인공 구조물은 수작업으로 건설되었습니다. 모두 눈에 띄는 유사성을 공유합니다.

성장.

기업은 집과 같습니다. 그것은 노련한 기업가와 비즈니스 중심의 개인이 회사와 비즈니스 제국을 만드는 방법과 유사한 마지막 순간까지 세심하게 설계되고 설계되었습니다.

집을 지을 때 돈, 재료, 인력 등 적절한 자원이 필요하다. 비즈니스에 대해서도 동일한 요구 사항을 말할 수 있습니다. 그러나, 이것에 한정되는 것은 아닙니다. 비즈니스를 성장시키려면 시간, 노력, 추진력은 물론 혁신적이고 기술적으로 기울어지는 능력이 필요합니다.

성공적인 글로벌 기업과 기업은 임의로 만들어지지 않았습니다. 지속적으로 수익을 내는 몸으로 성장시키기 위해서는 한 번 만드는 데 상당한 시간이 걸리고, 그 이상의 시간이 걸립니다. 비즈니스는 이익을 수집하고 부를 축적하도록 특별히 설계된 실체라는 점에 유의하는 것이 중요합니다.

각 비즈니스는 해당 소유자 또는 경우에 따라 파트너와 함께 시작됩니다. 수십 년 동안 비즈니스 산업은 주로 남성 기업가에 의해 지배되었습니다. 여성은 기업가나 여성 사업가가 될 기회가 거의 주어지지 않았습니다.

그러나 한때 남성이 지배했던 산업은 이제 평등한 경쟁의 장이 되었습니다. 전 세계적으로 수백만 개의 기업 중 약 36%가 여성이 소유하고 있습니다. 데이터에 따르면 여성 소유 기업은 약 1조 9000억 달러의 수익을 창출했습니다.

능력 있는 여성 경제인들이 비즈니스 세계를 획기적으로 변화시켰다고 자신 있게 말할 수 있습니다. 비즈니스 산업이나 직장에서 성 불평등과 차별로 인한 장애는 날이 갈수록 줄어들고 있습니다. 다양한 연령대와 민족의 여성들이 비즈니스 리더로서의 능력을 입증했으며, 지난 1년 동안 여성의 약 47%가 비즈니스를 시작했습니다.

여성 기업가는 전 세계 여러 지역에서 사업을 시작할 수 있는 수많은 기회를 가지고 있습니다. 그 중 하나는 캐나다입니다. 북미 국가는 안정적인 경제, 낮은 법인세, 평등 및 다문화주의, 미국 및 라틴 아메리카 국가에 대한 접근성과 같은 야심찬 여성 경제인을 위한 이점이 무르익었습니다.

캐나다의 여성 기업가라면 비즈니스를 성장시킬 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다.

기본 사항 알기

당신이 야심 찬 기업가라면 처음에는 도전과 지속적인 어려움을 경험할 수 있습니다. 처음부터 비즈니스를 시작하려면 특정 기교와 수년간의 힘들게 얻은 경험이 필요합니다. 그러나 가장 노련한 기업가라도 아주 기본적인 것을 알고 적용하는 것부터 시작합니다.

비즈니스가 구축되면 제대로 유지 관리해야 한다는 점에 유의해야 합니다. 엄격하게 구현해야 하는 규칙, 절차 및 핵심 전략이 있습니다. 모든 사업 아이디어가 다르기 때문에 그 계획, 목표 및 전반적인 리소스는 다른 회사 및 조직과 다릅니다.

비즈니스는 아이디어에서 시작됩니다. 간단히 말해서, 그것은 환경 속에서 자라서 뿌리를 내리는 씨앗과 같습니다. 시간이 지남에 따라 비즈니스는 소유자에게 이익, 수익, 시장 점유율 및 투자 수익(ROI)과 같은 수많은 풍부한 혜택을 거두는 잘 조정된 조직으로 번창합니다.

아이디어는 잘 생각하고 문제를 해결할 수 있어야 하며 무엇보다 실행 가능해야 합니다. 기업은 지역 사회에서 명확하고 식별 가능한 문제를 해결하고 해결할 수 있을 뿐만 아니라 도움이 필요한 사람들에게 적절한 제품과 서비스를 제공할 수 있어야 한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.

기업가는 목표 시장과 소비자의 필요와 욕구를 적절하게 해결해야 합니다. 기업가가 이를 수행하지 못하면 경쟁 회사에 의해 뒤집힐 위험이 있습니다. 거의 모든 것이 비즈니스 세계에서 이루어졌다는 점에 주목하는 것이 중요합니다. 비즈니스 아이디어는 심오하고 뚜렷해야 하며 시장에 침투할 수 있어야 합니다.

기업가가 되는 길은 멀고 험난하지만 결코 헛되지는 않습니다. 수천 명은 아니더라도 수백 명의 여성 기업가들이 성공하여 그들의 사업 아이디어 중 몇 가지를 현실로 만들 수 있었습니다. 이러한 아이디어 중 일부는 액세서리, 의류, 음식, 건강 및 웰빙과 같은 다양한 범주에 걸쳐 있습니다.

사업 아이디어를 낸 다음 단계는 사업 계획서입니다. 이 단계에서 기업가는 두 가지 시급한 목표 사이에서 손을 뻗습니다. 그 중 하나는 시장 조사를 수행하는 것이고 다른 하나는 출구 전략을 고려하는 것입니다.

시장 조사를 수행하는 것은 여러 부분으로 나눌 때 간단합니다. 사업을 시작하려는 이해 당사자는 연구 목표를 정의하는 것부터 시작합니다. 그 다음에는 연구 질문을 개발하고, 정보를 수집하고, 결과를 해석하고, 결론을 도출하고 결정을 내립니다.

기업가들이 깨닫지 못하는 많은 실수 중 하나는 출구 전략입니다. 대체재, 신규 진입자 및 경쟁 회사의 형태로 나타날 수 있는 비즈니스 환경 내의 힘을 간과하기 쉽습니다. 노련한 비즈니스 실무자는 물을 테스트하기 위해 발끝을 먼저 담그지 않고 머리부터 먼저 다이빙하지 않습니다.

이러한 목표를 염두에 두고 사업을 시작하는 우여곡절을 헤쳐나가는 것이 훨씬 더 쉽습니다. 기업가 지망생이라면 좋은 사업 아이디어를 떠올리고 사업 계획에 정통해야 한다는 점을 기억해야 합니다. 비즈니스 벤처에 적합한 사람을 맡기는 것이 중요하다는 점을 언급하는 것은 주목할 만합니다.

재단 성장

전 세계에 수백, 수천 개의 기업이 있음에도 불구하고 이들 기업의 상당 부분이 운영을 중단했습니다. 아마추어 기업가들이 종종 저지르는 많은 실수 중 하나는 명확하고 체계적인 계획이 없다는 것입니다.

계획 프로세스는 사업을 시작하는 첫 번째이자 가장 중요한 단계입니다. 이 단계에서 기업가는 명확하고 정의된 목표를 설정할 수 있어야 합니다. 한 번에 한 가지씩 해결하고 다음 질문을 숙고하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 내 제품 또는 서비스는 무엇입니까? 내 목표 고객은 누구입니까? 내 제품이나 서비스를 어떻게 마케팅할 것인가?

좋은 계획을 세우는 것은 간단하고 쉽습니다. 시간이 지남에 따라 더 나아질 수 있습니다. 그러나 비즈니스의 최종 목표는 주로 이익을 달성하고 받는 것을 가리킨다는 점을 고려해야 합니다. 이익을 얻는 것은 기업의 주요 목적 중 하나이기 때문에 기업이 이익을 얻는 것은 매우 중요하고 필요합니다.

시장 침투

기업이 주요 아이디어, 목표 및 목표를 명확하게 정의하고 사업 계획을 설계했다면 다음 중요한 단계는 시장 침투입니다. 올바른 광고와 마케팅은 모두 신중하게 생각하고 실행해야 합니다. 그들의 유일한 목적은 대상 소비자를 유치하고 상당한 규모의 시장을 유지하는 것입니다. 이 단계에서 비즈니스의 기어가 마침내 움직이기 시작합니다.

비즈니스의 광고 및 마케팅을 수행하는 행위에는 대가가 따릅니다. 이러한 접근 방식을 제대로 실행하려면 이러한 의무와 책임에 적합한 사람을 고용하는 것이 가장 중요합니다. 아마추어 및 기업가 지망생은 다음을 사용하는 것이 가장 좋습니다.

• 최고 마케팅 책임자(CMO)
• 크리에이티브 디렉터
• 디지털 마케팅 매니저
• 커뮤니케이션 매니저
• 콘텐츠 마케팅 전문가
• 웹 디자이너
• 그래픽 디자이너
• 소셜 미디어 관리자
• 콘텐츠 제작자
• 디지털 전략가

브랜드 인지도, 장기적인 고객 관계 또는 회사의 장기적인 안정성을 통해 회사의 목표 소비자는 소기업의 성공에 중요한 역할을 합니다. 시장에 침투하려면 적절한 접근 방식을 지정하고 수행하기 위해 막대한 예산이 필요합니다.

비즈니스 업계의 거물들은 비용을 아끼지 않고 비즈니스 광고 및 마케팅 요구 사항에 정통합니다. 그러나 신진 신생 기업에 대해서도 마찬가지입니다. 저비용 옵션과 제한된 리소스를 사용하여 이것이 달성될 수 있는지 궁금할 것입니다.

대답은 '예'입니다.

기업이 힘들게 얻은 수익을 절약할 수 있는 많은 방법 중 하나는 몇 가지 선택된 광고 채널에 투자하고 활용하는 것입니다. 웹사이트 만들기, 명함 만들기, 매장이 잘 보이도록 만들고(물리적 위치가 있는 매장의 경우) 소셜 미디어 입지를 구축하는 것은 모든 초보 기업가가 할 수 있는 방법 중 일부에 불과합니다.

언급된 모든 채널 중에서 가장 비용이 적게 드는 방법은 웹사이트 제작입니다. 비즈니스 웹사이트는 Wix, Squarespace 또는 WordPress를 통해 디자인할 수 있지만 예산이 더 많은 다른 비즈니스 소유자는 더 적은 작업으로 웹사이트 개발자를 고용할 수 있습니다.

혁신과 투자

현재 기업가들은 혁신을 사용하여 비즈니스를 성장시키고 경쟁에서 벗어나 이익을 극대화합니다. 최근 기술 발전과 소셜 미디어 애플리케이션과 같은 대화형 미디어 기술의 도움으로 기업이 혁신을 적용하고 달성하기가 훨씬 쉬워졌습니다.

캐나다 비즈니스 개발 은행(Business Development Bank of Canada)의 조사에 따르면 관리자 10명 중 8명은 혁신을 회사 성장의 핵심 요소로 꼽았습니다. 이는 혁신이 간과될 수 있는 것이 아니라 비즈니스 소유자가 자신에게 유리하게 사용할 수 있는 것임을 의미합니다.

혁신을 위해서는 한발 물러서서 기업의 현재 상황을 평가하고 고객, 공급업체, 이해관계자의 역할을 고려하는 것이 기본입니다. 그렇게 하면 동료 기업가 및/또는 비즈니스 실무자가 최선의 행동 방침을 결정할 수 있습니다.

혁신의 첫걸음은 회사의 고객 및 이해관계자들에게 간단한 질문과 솔직한 피드백을 함으로써 이루어질 수 있습니다. 당사 제품 및/또는 서비스에 대한 귀하의 주요 관심사는 무엇입니까? 제공된 제품 및/또는 서비스를 어떻게 개선할 수 있습니까? 더 나은 경험을 위해 어떤 기능을 추가할 수 있습니까?

피드백이 제공되면 비즈니스 팀과 함께 혁신 전략을 개발하는 다음 단계로 진행할 때입니다. 크게 고려해야 할 사항 중 하나는 직원들의 다양한 창의적인 아이디어와 의견을 활용하는 것입니다. 일부 기업가는 이를 준수하지 않아 직원의 능력과 회사의 발전을 제한합니다.

혁신 전략 개발 과정에서 제품과 서비스는 특정한 변화와 개선을 거쳐야 합니다. 모든 변경 사항은 비즈니스 제품 및 서비스와 해당 프로세스, 비즈니스 모델 및 마케팅 전략에 초점을 맞춰야 합니다.

기업이 필요한 단계를 성공적으로 수행한 경우 마지막(선택 사항) 단계는 투자입니다. 캐나다 비즈니스 개발 은행(Business Development Bank of Canada)의 컨설턴트는 시장에서 심도 있는 연구를 수행하고, 기술에 투자할 때 턴키 솔루션을 선택하고, 회사 성장 자금 조달에 기업 대출을 사용하도록 권장했습니다.

투자에 큰 관심을 보인 캐나다의 기업 및 기업은 과학 연구 및 실험 개발( SR&ED ) 세금 인센티브 프로그램을 신청할 수 있습니다. 적격 지출은 과학적 불확실성 해결 또는 기술 발전과 같은 연구 개발(R&D) 프로젝트로만 제한됩니다.

해마다 SR&ED 프로그램은 약 20,000명의 청구인에게 30억 달러 이상의 세금 인센티브를 꾸준히 제공했습니다. 이러한 청구인의 75%가 소기업이라는 점에 유의하는 것이 중요합니다.

저자 약력:

Shelly Solis는 SaaS SEO 및 블로그 아웃리치 서비스를 전문으로 하는 웹사이트인 SaaSLaunchr 뒤에 있는 여성 중 한 명입니다. SaaSLaunchr - SaaS 마케팅 블로그 에서 디지털 마케팅, 기술 및 비즈니스에 대한 통찰력을 읽어 보세요!