선택할 수 있는 HR 직무의 상위 10가지 유형

HR HR 분야에서 경력을 고려할 때 적절한 역할을 찾으려면 사용 가능한 다양한HR 유형을이해하는 것이 중요합니다.

저는 인사부 HR 역할을 처음 탐색하기 시작했을 때의 경험을 기억합니다. 각기 다른 기술과 역량이 필요한 수많은 옵션을 탐색하는 것은 부담스러운 일이었습니다.

그러나 시간을 들여 다양한 인적 자원 직무 유형을 분류한 후에는 기회가 더욱 분명해졌고 어떤 경로가 내 강점과 경력 열망에 적합한지 확인할 수 있었습니다.

우리의 목표는 이러한 역할을 명확히 하고 귀하의 목표와 관심 사항에 가장 적합한 역할을 결정하도록 돕는 것입니다.

HR 직무의 상위 10가지 유형을 살펴보고 이들이 무엇을 제공하는지 알아보겠습니다.

선택할 수 있는 HR 직무의 상위 10가지 유형

인적 자원(HR)은 전문화할 수 있는 기회가 많은 광범위한 분야입니다.

인사 일반 담당자가 모든 일을 조금씩 처리하는 반면 전문가는 채용, 직원 관계 또는 보상과 같은 특정 영역에 중점을 둡니다.

아래에서는 인사부의 유명한 직무 10가지를 분석하고 각 직무에 필요한 주요 책임, 혜택 및 기술을 살펴보겠습니다.

1. HR 총괄

HR Generalist는 종종 인사 부서의 중추로 간주됩니다.

이 역할에는 채용, 직원 관계, 급여, 복리후생 관리, 노동법 준수 등 일상적인 인적 자원 운영을 감독하는 일이 포함됩니다.

인적 자원 총괄자는 원활한 인적 자원 프로세스를 보장하기 위해 직원 및 인적 자원 관리와 긴밀히 협력합니다.

HR 총괄자의 책임

• HR 부서 전반에 걸쳐 직원 모집 및 채용
• 직원 복지 및 급여 관리 관리
• 관계 문제 해결 및 갈등 해결
• HR 부서 전체에서 노동법 및 회사 정책 준수 보장
• HR 전문가를 위한 직원 교육 및 개발 프로그램 조정

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

인적 자원 일반직 역할은 업무의 다양성을 즐기고 한 분야에 전문화하는 것을 선호하지 않는 개인에게 적합합니다.

이는 인적 자원의 모든 측면에 대한 노출을 제공하고 향후 경력 발전을 위한 견고한 기반을 제공하므로 인적 자원 전문가에게 훌륭한 출발점이 됩니다.

예를 들어, 경력 초기에 인사 총괄로 근무하면서 매일 처리하는 다양한 업무를 즐겼습니다.

어느 날은 새로운 직위에 대한 인터뷰를 진행하고 다음 날에는 직원들이 복리후생 관련 질문을 해결하도록 돕곤 했습니다.

이러한 다양성 덕분에 계속해서 참여하게 되었고 HR 전문가 로서 다양한 인적 자원 기술을 개발할 수 있었습니다 .

2. 인사 전문가

인사 전문가는 채용, 복리후생, 교육 또는 직원 관계와 같은 인적 자원의 특정 영역에 중점을 둡니다.

이 전문화 과정을 통해 인적 자원 전문가는 자신이 선택한 분야에서 심층적인 전문 지식을 개발할 수 있습니다.

HR 전문가의 책임

• 자신의 전문 분야에 맞는 인적 자원 정책 개발 및 구현
• 전문적인 인사 기능에 대해 다른 인사 팀 구성원에게 조언
• 전문 분야와 관련된 데이터 및 추세 분석(예: 복리후생 활용, 직원 이직률)
• HR 전문가를 위한 인사 영역에 대한 특정 규정 준수 보장

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

인적 자원의 특정 영역을 전문화하면 전문가가 될 수 있습니다.

예를 들어, 직원 관계를 전문으로 한다면 노동법, 갈등 해결 전략, 직장 문화 역학에 대한 깊은 이해를 갖게 될 것입니다.

이러한 전문 지식을 통해 귀하는 인사팀의 소중한 자산이 될 수 있으며 해당 전문 분야 내에서 경력 성장을 위한 기회를 제공할 수 있습니다.

내 경험에 따르면 직원들이 혜택 옵션을 탐색하도록 돕는 데 대한 열정을 깨닫고 HR 일반 직원에서 혜택 전문가로 전환했습니다.

이 전문 분야를 통해 저는 직원 복리후생 분야의 전문가가 되고 의료 계획, 퇴직 저축 옵션 및 기타 보상 전략에 대한 심층적인 지식을 개발할 수 있었습니다.

3. 모집자

채용 담당자는 조직의 성과 관리를 찾고 고용하는 데 매우 중요합니다. 이들은 신규 직원 소싱, 인터뷰 및 온보딩을 담당합니다.

채용 담당자는 채용 인사 관리자 와 긴밀히 협력하여 채용 후보자가 회사의 요구 사항과 문화를 충족하는지 확인합니다.

채용 담당자의 책임

• 채용 게시판, 소셜 미디어, 네트워킹 이벤트를 통해 잠재적 후보자 소싱 및 심사
• HR 전문인을 대상으로 면접 및 평가를 실시하여 후보자의 역량과 회사와의 적합성을 평가합니다.
• 인사 관리자 채용과 협력하여 그들의 요구와 기대를 이해합니다.
• 급여 및 복리후생 협상을 포함한 제안 프로세스 관리
• 신입사원 온보딩 및 회사로의 원활한 전환 보장

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

채용은 사람들과의 소통을 즐기고 조직의 인력을 형성하는 데 중추적인 역할을 하는 사람들에게 만족스러운 직업이 될 수 있습니다.

채용의 질과 회사에 얼마나 잘 통합되는지에 따라 성공이 측정되는 빠르게 변화하는 환경입니다.

채용 담당자로서 저는 후보자를 이상적인 역할과 연결하는 데 엄청난 만족감을 느꼈습니다.

한 가지 특별한 경험이 눈에 띕니다. 철저한 검색 후 고도로 숙련된 후보자를 그들의 전문 지식과 완벽하게 일치하는 도전적인 역할에 배치했습니다.

그들이 그 자리에서 성장하는 것을 지켜보는 것은 믿을 수 없을 만큼 보람이 있었습니다.

4. 인사담당자

HR 관리자는 HR 부서를 감독하고 모든 HR 업무가 원활하게 진행되도록 보장합니다.

이 역할에는 HR 직원 관리, HR 정책 개발 및 구현, HR 전략을 전반적인 비즈니스 목표에 맞추는 작업이 포함됩니다.

HR 관리자의 책임

• HR 팀을 관리하고 HR 부서가 목표를 달성하도록 보장
• HR 정책 및 전략 개발 및 실행
• 관계, 채용, 성과 감독 인사 관리
• HR 이니셔티브를 회사 목표에 맞추기 위해 고위 경영진과 협력
• 노동법 및 규정 준수 보장

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

강력한 리더십 기술 과 전략적 사고방식을 갖고 있다면 HR 관리자가 되는 것은 만족스러운 경력 경로가 될 수 있습니다 .

이 역할을 통해 귀하는 조직의 HR 정책과 문화를 형성하여 직원과 비즈니스 모두에 지속적인 영향을 미칠 수 있습니다.

예를 들어, 저는 HR 관리자로서 직원 참여와 직원 유지를 개선하기 위한 전사적 이니셔티브를 주도했습니다.

새로운 교육 프로그램을 구현하고 복리후생 패키지를 수정함으로써 이직률이 크게 감소하고 직원 만족도가 향상되었습니다.

5. HR 비즈니스 파트너(HRBP)

HR 비즈니스 파트너는 HR 전략이 회사의 전반적인 비즈니스 목표와 일치하도록 고위 리더와 긴밀히 협력합니다.

이들은 인력 계획, 조직 개발 및 인적 자원 관리 변화에 대한 전략적 조언을 제공하며 HR 이니셔티브를 통해 비즈니스 성공을 추진하는 데 중요합니다.

HR 비즈니스 파트너의 책임

• HR 전략 및 인적 자원 계획에 대한 고위 리더십에 조언
• 회사 목표에 부합하도록 사업부와 협력
• 변화 추진 인적 자원 관리 이니셔티브 및 직원 개발 프로그램
• 비즈니스 결정을 알리기 위해 HR 지표 및 데이터 분석

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

HR 비즈니스 파트너는 HR 이니셔티브를 비즈니스 목표에 맞춰 회사의 방향에 영향을 미칠 수 있는 특별한 기회를 갖습니다.

전략적 사고를 즐기고 비즈니스 성공을 이끄는 데 중요한 역할을 하고 싶다면 이 직위가 매우 적합할 수 있습니다.

HR 비즈니스 파트너로서 저는 리더십 팀과 긴밀하게 협력하여 주요 조직 구조 조정을 구현했습니다.

데이터 기반 통찰력을 제공하고 HR 전략을 회사의 성장 목표에 맞춰 조정함으로써 우리는 성공적으로 전환을 탐색하고 미래 성공을 위한 회사의 위치를 ​​정했습니다.

6. 노사관계 관리자

관계 HR 관리자는 긍정적이고 생산적인 직장 환경을 유지할 책임이 있습니다.

이들은 직원과 조직 간의 갈등을 해결하고, 고충을 관리하며, 회사 정책이 공정성과 평등을 촉진하도록 보장하는 데 중점을 둡니다.

직원 관계 관리자의 책임

• 직원 고충 처리 및 분쟁 조정
• 만족도 및 직원 유지 프로그램 개발 및 구현
• 노동법 및 규정 준수 보장
• 성과 관리팀과 긴밀히 협력하여 직장 문제를 해결하고 관계를 개선합니다.

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

직장 문화를 개선하고 직원들이 지지받고 있다는 느낌을 받는 데 열정을 갖고 있는 사람들에게 직원 관계 관리자 역할은 실질적인 변화를 만들 수 있는 기회를 제공합니다.

이 역할에는 직원 및 성과 관리와 긴밀히 협력하여 갈등을 해결하고 긍정적인 작업 환경을 조성하는 것이 포함됩니다.

이 역할에서 기억에 남는 경험 중 하나는 의사소통 단절을 겪고 있는 두 HR 부서 간의 분쟁을 중재하는 일이었습니다.

신중한 중재와 새로운 커뮤니케이션 프로토콜의 구현을 통해 우리는 갈등을 해결하고 팀 전체의 협업을 향상시켰습니다.

7. 보상 및 복리후생 관리자

보상 및 복리후생 HR 관리자는 회사의 보상 및 복리후생 프로그램을 개발하고 관리하는 일을 담당합니다.

이 역할에는 시장 동향 조사, 경쟁력 있는 급여 구조 설계, 직원 혜택이 비즈니스 목표에 부합하는지 확인하는 작업이 포함됩니다.

보상 및 혜택 관리자의 책임

• 보상 및 직원 복리후생 프로그램 개발 및 관리
• 최고의 인재를 유치하고 유지하는 경쟁력 있는 급여 구조 보장
• 직원 건강 및 퇴직 계획 감독
• 시장 동향을 분석하고 그에 따른 보상 전략 조정

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

금융에 큰 관심이 있고 데이터 작업을 즐기는 경우 보상 및 혜택 관리자 역할이 적합할 수 있습니다.

이 역할을 통해 직원이 공정하고 경쟁력 있는 보상을 받을 수 있으며 이는 직원 만족도와 유지에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.

보상 및 복리후생 관리자로서 저는 회사의 복리후생 패키지를 점검할 기회를 가졌습니다.

업계 동향을 조사하고 직원 피드백을 청취함으로써 만족도를 크게 높이고 최고의 성과 관리를 유도하는 데 도움이 되는 새로운 복리후생 프로그램을 도입했습니다.

8. 교육 및 개발 관리자

교육 및 개발 HR 관리자는 체계적인 교육 프로그램을 통해 직원의 기술과 지식을 향상시키는 데 중점을 둡니다.

이들은 HR 부서 책임자와 긴밀히 협력하여 기술 격차를 파악하고 직원의 성장과 발전을 지원하는 교육 계획을 수립합니다.

교육 및 개발 관리자의 책임

• 직원 성과 향상을 위한 교육 프로그램 개발 및 시행
• 조직 내 기술 격차를 파악하고 교육을 통해 해결합니다.
• HR 부서장과 협력하여 교육이 회사 목표에 부합하도록 보장
• 교육 프로그램의 효율성을 평가하고 필요에 따라 개선합니다.

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

학습에 열정을 갖고 다른 사람들의 경력 성장을 돕는다면 이 역할을 통해 조직의 인력 개발을 형성할 수 있습니다.

교육 및 개발 관리자는 직원이 성공할 수 있는 기술을 갖추도록 하는 데 매우 중요합니다.

교육 및 개발 관리자로서 저는 중간급 인적 자원 관리자를 위한 새로운 리더십 개발 프로그램을 도입했습니다.

이 프로그램은 회사 전반에 걸쳐 리더십 기술을 향상시키고 보다 응집력 있고 효과적인 인적 자원 관리 팀에 기여했습니다.

9. 인재 확보 관리자

인재 확보 관리자는 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위한 전략을 개발하는 일을 담당합니다.

이 역할에는 전략적 관점에서 채용 프로세스를 감독하여 회사가 해당 역할과 회사 문화에 매우 적합한 직원을 채용하도록 보장하는 것이 포함됩니다.

인재 확보 관리자의 책임

• 최고의 후보자를 유치하기 위한 인재 확보 전략 개발
• 회사 내 중요한 역할에 대한 채용 노력을 감독합니다.
• 고용주 브랜딩 및 채용 마케팅을 관리하여 선택한 고용주로서의 회사 이미지를 강화합니다.
• 외부 채용 대행업체 및 취업 게시판과의 탄탄한 관계 구축

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

인재 확보 관리자는 인력을 구성하고 회사가 업계 최고의 인재를 유치하는 데 중요한 역할을 합니다.

채용을 즐기지만 전략적 측면에 집중하고 싶다면 이 역할은 채용 결정에 영향을 미치고 채용의 전반적인 품질을 향상시킬 수 있는 기회를 제공합니다.

인재 확보 관리자로서의 이전 역할 중 하나에서 저는 고용주 브랜딩을 개선하고 더 많은 우수한 후보자를 유치하기 위한 이니셔티브를 주도했습니다.

마케팅과 협력하고 채용 자료를 재설계함으로써 자격을 갖춘 지원자의 수를 늘리고 전반적인 지원자 경험을 개선했습니다.

10. HRIS 분석가

HRIS 분석가는 직원 데이터를 저장하고 추적하는 HR 정보 시스템( HRIS ) 을 관리하고 최적화하는 일을 담당합니다 .

이 역할에는 HR 소프트웨어를 사용하여 프로세스를 간소화하고, 정확한 데이터 입력을 보장하며, HR 결정을 알리는 보고서를 생성하는 작업이 포함됩니다.

HRIS 분석가의 책임

• HR 정보 시스템 관리 및 유지
• 직원 데이터의 정확성을 보장하고 HR 및 인적 자원 관리를 위한 보고서를 생성합니다.
• 새로운 HR 소프트웨어 시스템 구현 및 직원 교육
• HR 데이터를 분석하여 추세를 파악하고 데이터 기반 추천 제공

이 역할을 선택하는 이유는 무엇입니까?

직원 걱정 없이 기술과 데이터로 작업하는 것을 즐긴다고 가정해 보세요.

이 경우 HRIS 분석가 역할을 통해 기술적 능력을 활용하여 HR 프로세스를 개선하고 조직 내에서 정보에 근거한 의사 결정을 지원할 수 있습니다.

이 역할은 시스템 및 데이터 작업을 즐기는 세부 지향적인 사람들에게 이상적입니다.

HRIS 분석가로서 저는 직원 데이터 인재 관리 및 보고 프로세스를 간소화하는 새로운 HR 소프트웨어 시스템을 구현할 기회를 얻었습니다.

이는 HR 팀의 시간을 절약하고 HR 전략을 알리는 데 도움이 되는 귀중한 통찰력을 제공했습니다.

결론

HR 역할을 탐색할 때 사용 가능한 다양한 HR 유형을이해 하고 이러한 유형이 귀하의 강점, 관심 분야 및 경력 목표와 어떻게 일치하는지 이해하는 것이 중요합니다 .

저는 적절한 역할을 식별하는 것이 업무를 즐기고 인재 관리를 위한 HR 경력에서 성공을 거두는 데 큰 변화를 가져올 수 있다는 것을 발견했습니다.

HR 총괄자의 광범위한 책임에 관심이 있든, HR 비즈니스 파트너의 전략적 영향력에 관심이 있든 관계없이 모든 사람을 위한 HR 역할이 있습니다.

제가 여행을 통해 배운 것 중 하나는 자신의 성격과 직업적 열망에 맞는 역할을 찾는 것이 중요하다는 것입니다.

HR 총괄에서 HR 비즈니스 파트너로 전환하면서 전략에 대한 열정과 HR 전문 지식을 일치시킬 수 있었고 믿을 수 없을 만큼 만족스러운 경험을 했습니다.

이러한 역할을 탐색하고 가장 흥미로운 역할을 찾으시기 바랍니다.

자주 묻는 질문

7가지 HR 분야는 무엇인가요?

HR의 7가지 주요 영역은 다음과 같습니다.

• 모집 및 선택:직원 소싱 및 채용.
• 관계:직원 고충처리 및 직장문화 개선.
• 보상 및 혜택:경쟁력 있는 급여 및 혜택 패키지 설계.
• 교육 및 개발:직원 기술 및 경력 성장을 향상합니다.
• 규정 준수 및 법률:노동법 및 회사 정책을 준수합니다.
• 조직 개발:회사 구조 및 직원 성과에 중점을 둡니다.
• 건강 및 안전:모든 직원에게 안전한 작업 환경을 보장합니다.

각 영역은 직원 라이프사이클을 관리하고 인사 HR 관점에서 조직이 원활하게 운영되도록 하는 데 중요한 역할을 합니다.

인적 자원 HR의 ​​네 가지 유형은 무엇입니까?

HR의 네 가지 주요 유형은 다음과 같습니다.

• 전략적 HR:HR 활동을 비즈니스의 장기 목표에 맞추는 데 중점을 둡니다.
• 운영 HR:급여, 복리후생 관리, 규정 준수 등 일상적인 HR 기능을 관리합니다.
• 거래 HR:직원 기록 관리, 서류 처리 등 HR의 관리 업무를 처리합니다.
• Employee Advocate HR:직원의 요구 사항이 조직 내에서 충족되고 지원되는지 확인합니다.

각 유형의 HR은 HR 부서와 조직의 전반적인 효율성에 기여합니다.

HR의 5대 주요 영역은 무엇입니까?

HR의 5가지 주요 영역은 다음과 같습니다.

• 직원 배치:공석을 채우기 위한 직원 모집 및 선택.
• 관계:긍정적인 작업 환경을 조성하기 위해 관계를 관리합니다.
• 보상 및 혜택:경쟁력 있는 보상 및 혜택 패키지를 설계하고 관리합니다.
• 훈련 및 개발:직원 기술과 경력 성장을 향상시키기 위한 훈련 프로그램을 개발합니다.
• 규정 준수:회사가 노동법, 규정 및 회사 정책을 준수하는지 확인합니다.

HR에는 몇 가지 종류가 있나요?

HR 역할은 다양한 방식으로 분류될 수 있지만 일반적으로 다음 유형으로 분류됩니다.

• HR Generalist:여러 영역에 걸쳐 다양한 HR 업무를 처리합니다.
• HR 전문가:채용이나 혜택 등 HR의 특정 영역 하나에 중점을 둡니다.
• HR 관리자:전체 부서를 감독하고 HR 전략을 비즈니스 목표에 맞게 조정합니다.
• HR 비즈니스 파트너:고위 경영진과 긴밀히 협력하여 HR 이니셔티브를 전체 비즈니스 전략에 맞게 조정합니다.
• HRIS 분석가:HR의 기술 및 데이터 측면을 관리합니다.

HR에는 다양한 역할이 있으며, 각 역할은 고유한 책임과 전문화 기회를 제공합니다.