PE 지원 SaaS 회사 및 파트타임 CFO

SaaS 회사는 올바른 리더십으로 성공합니다. 많은 SaaS 회사는 기술 격차를 겪고 있습니다. 그들은 종종 포화된 시장에서 개인 투자자를 유치하기 위해 다른 스타트업과 경쟁하고 있습니다. SaaS 회사의 성공 가능성을 높일 수 있는 내부 투자가 하나 있습니다. 바로 시간제 CFO입니다.

CFO 역할의 진화로 인해 수익을 내기 전의 신생 기업부터 빠르게 규모를 확장하는 SaaS 기업에 이르기까지 소규모 기업에도 CFO가 개방되었습니다. CFO는 파트타임으로 여러 고객과 협력하여 소규모 조직의 경우 재정적으로 더 많은 역할을 수행할 수 있도록 합니다.

시간제 CFO는 회사 재무에 대한 새로운 관점을 제공하고 재무 규정 준수를 보장함으로써 SaaS 회사를 개인 투자자에게 더욱 매력적으로 만듭니다. SaaS 산업의 경쟁적 특성으로 인해 시간제 CFO는 그 자체로 비용을 지불하는 리더십 위치가 됩니다.

SaaS 회사는 CFO를 선임하기 위해 주식 시장에 나갈 필요가 없습니다. 파트타임 CFO의 역할은 정규직을 위한 재정적 능력이나 작업량이 없는 SaaS 회사에 적합합니다. 시간제 CFO를 채용하면 PE 지원 SaaS가 잠재력을 발휘하고 데이터 중심 재무 전략을 구현할 수 있습니다.

영국 최고의 금융 채용 기관인 FD Capital은 현재의 경제적 불확실성을 해결하기 위해 시간제 CFO를 채용하는 SaaS 회사가 증가했다고 보고했습니다. PE 지원을 원하거나 PE 자금을 지원받는 SaaS 회사는 원격 또는 직접 CFO를 파트타임으로 채용할 수 있습니다.

SaaS 회사 및 CFO 자금 조달

자금은 SaaS 회사의 성패를 좌우할 수 있습니다. PE 지원 SaaS 회사는 재정적 신뢰성을 위해 CFO를 참여시키는 데 의존합니다. 개인 투자자와 전통적인 금융 기관은 리더십 팀에 CFO가 있는 회사에서 더 안전하다고 느낍니다.

CFO는 투자자들에게 규제가 충족될 것이라는 확신을 주고 재무 아이디어와 전략을 번역할 수 있는 사람을 제공합니다. 파트타임 CFO에 투자하면 SaaS 회사에 새로운 자금 조달 기회가 열릴 수 있습니다. 많은 CEO들은 기술 격차를 메우는 시간제 CFO를 통해 잠재적인 자금 조달자에게 접근할 때 어려움을 겪습니다.

SaaS 회사는 투자자 관계를 관리하고 시드 및 시리즈 A 자금 조달을 탐색하기 위해 점점 더 시간제 CFO로 전환하고 있습니다. 회계를 간소화하고 내부 감사를 실시함으로써 회사가 사모 펀드 투자자와 협력할 수 있도록 준비하기 위해 CFO를 합류시킬 수 있습니다.

SaaS 기업은 언제 파트타임 CFO를 고용해야 합니까?

SaaS 회사는 개발 또는 자금 조달 주기의 모든 단계에서 시간제 CFO를 고용할 수 있습니다 . 리더십 팀의 첫 번째 임명을 포함하여 언제든지 파트타임 CFO를 고용할 수 있습니다.

CFO의 역할은 예산 관리부터 회계 소프트웨어 투자까지 회사의 요구에 맞게 구성될 수 있습니다.

모든 SaaS 회사가 정규직 CFO에 대한 작업량을 보유하는 것은 아니므로 시간제 직위를 보다 비용 효율적으로 만들 수 있습니다. SaaS 회사는 일반적으로 매출이 500만 달러를 넘을 때까지 정규 CFO를 고용하지 않습니다.

원격 근무 혁명으로 인해 많은 CFO가 클라이언트 포트폴리오를 통해 시간제 근무로 전환하게 되었습니다. 이는 SaaS 회사가 선택할 수 있는 더 큰 인재 풀을 제공하여 회사가 발전하는 데 필요한 정확한 기술과 경험을 갖춘 후보자를 선택할 수 있도록 합니다.

자금 조달 및 투자자 관계는 사전 자금 조달 경험이 없는 SaaS 회사와 CEO에게 걸림돌이 될 수 있습니다. 파트타임 CFO를 채용하면 CEO가 아닌 회사와 투자자 사이에 신뢰를 구축할 수 있는 금융 전문가에게 이 업무를 아웃소싱하게 됩니다.

이상적으로 SaaS 회사는 자금 조달 활동을 시작하기 전에 시간제 CFO를 선임하게 됩니다. 또한 회사가 자금 조달 계약 조건으로 시간제 CFO를 고용하도록 사모 펀드 투자자가 부과한 요구 사항일 수도 있습니다.

SaaS 회사는 PE 하우스와 협력하기 위해 시간제 CFO를 고용할 수 있지만, 경제적 불확실성이나 급속한 성장의 시기에 CFO로 전환할 수도 있습니다. CFO는 회사의 재무 및 전략에 대한 새로운 관점을 제시하고 경제적 회복력을 개발할 수 있는 시스템을 마련합니다.

파트타임과 풀타임 CFO의 장점

시간제 CFO를 고용하는 것은 PE 지원 SaaS 회사에게 가장 비용 효율적인 옵션이 될 수 있습니다. 회사는 CFO와 계약할 주당 몇 시간의 시간을 결정할 수 있습니다. 여기에는 CFO가 재무 관리에만 전념할지 아니면 더 넓은 책임을 맡을지 여부도 포함됩니다.

PE가 지원하는 SaaS 회사가 일반적으로 시간제 CFO를 선택하는 이유는 시간과 돈 때문입니다. 많은 사람들이 정규직을 정당화할 만큼의 업무량을 갖고 있지 않으며, 파트타임 CFO를 고용하여 재정적 부담을 덜었습니다. SaaS 회사는 회사의 성장에 맞춰 파트타임 CFO를 정규직으로 전환하기로 선택할 수 있습니다.

1. 장기적인 약속 없음

대부분의 시간제 CFO는 기간제 계약으로 채용되므로 PE 지원 SaaS 회사가 직책과 후보자를 시험해 볼 수 있습니다. 파트타임 CFO를 고용하면 회사는 계약을 연장하고 필요에 따라 해당 직위를 정규직으로 전환할 수 있는 옵션을 갖게 됩니다.

시간제 CFO는 PE가 지원하는 SaaS 회사에 장기적인 약속 없이 재무 관리 및 사내 전략 고문을 제공합니다. 초기에 파트타임으로 모집하면 투자자는 CFO와 함께 자신이 적합한지, 업무 관계를 발전시킬 수 있는지 결정할 수 있는 기회를 얻을 수도 있습니다.

2. SaaS 회사의 기술 격차 해결

대부분의 SaaS 회사는 일반적으로 재무 부서에 기술 격차가 있습니다. 많은 CEO는 더블잡으로 시작하여 CFO의 책임 대부분을 맡습니다. 시간제 CFO를 채용하면 회사의 기술 격차를 해소하고 CEO의 시간을 확보할 수 있습니다.

SaaS 회사는 채용 대행사와 협력하여 재무 관리에서 투자자 관계에 이르기까지 회사의 기술 격차를 메울 수 있는 후보자를 찾을 수 있습니다.

3. 비용 효율적인 대안

SaaS 회사는 특히 관련 개인 투자자와 장부의 균형을 맞춰야 합니다. 시간제 CFO는 스스로 비용을 지불하는 투자인 CFO와 함께 정규직에 비해 더 비용 효율적인 대안입니다.

PE 지원 SaaS 회사가 파트타임 CFO를 채용하는 방법

전문 기관에 채용을 아웃소싱하는 것은 PE 지원 SaaS 회사가 파트타임 CFO를 채용하는 가장 효과적인 방법입니다. 기관은 회사와 협력하여 특정 요구 사항을 파악하고 채용 프로세스를 간소화하여 적합한 후보자 목록을 생성할 것입니다.

FD Capital과 같은 대행사는 SaaS 회사와 회사의 잠재력을 발휘할 수 있는 기술을 갖춘 시간제 CFO를 연결하는 데 특화되어 있습니다. 지금 [email protected] 에 연락하여 파트타임 CFO 검색을 시작하세요.