포코 M2 프로, '모방' 신드롬, 소비자의 관심은?

“ 좋은 예술가는 베끼고, 위대한 예술가는 훔친다. "

스티브 잡스가 파블로 피카소에게 남긴 명언입니다. 그리고 그 정의에 따르면 기술 세계에는 훌륭한 아티스트가 많이 있습니다. 그러나 모든 사람이 그 정의에 동의하는 것은 아니므로 모방범에 대한 비난이 반복되고, 때로는 고발자가 피고인이 됩니다.

의도적이든 우발적이든 복사는 한동안 존재해 왔지만 이따금 떠오르고 소동을 일으키다가 사라집니다. 그리고 몇 달 전 Poco의 모회사인 Xiaomi에서 출시한 Redmi Note 9 Pro와 사양 및 디자인이 기이하게 닮은 Poco M2 Pro가 출시되면서 다시 한 번 밝혀졌습니다.

"영감"은 이제 오래 전부터 존재해 왔습니다.

서로 매우 유사한 두 제품을 보유하는 것은 기술 세계에서 새로운 현상이 아닙니다. 많은 브랜드가 다른 제품 "시리즈" 또는 하위 브랜드에 유사한 제품을 사용하는 것은 실제로 매우 일반적입니다. 때로는 우호적인 계약을 통해 서로 다른 브랜드의 거의 똑같은 제품을 볼 수도 있습니다. 전형적인 예로는 Leica의 카메라와 거의 동일한 Panasonic의 일부 카메라가 있습니다(브랜드가 협력하여 문제가 없었음).

유사하게, 일부 OnePlus 기기는 같은 그룹에 속하지만 경쟁 브랜드인 Oppo의 기기와 사양 및 외관 면에서 너무 비슷해 보인다는 속삭임이 있었습니다. 가장 최근에 일부 사람들은 다양한 삼성 시리즈의 장치 간에 매우 유사한 유사점을 언급했습니다. 그리고 Apple과 Xiaomi에 대한 혐의를 시작하지도 마십시오!

다른 사람과 제품을 복사하거나 모방하거나 영감을 받는 것은 일반적으로 세계, 특히 기술 산업에 항상 존재해 왔습니다. 그리고 어느 정도는 이해할 수 있습니다. 결국 특정 브랜드에서 수행한 작업이 효과가 있다면 법적 선을 넘지 않는 한 자신의 소비자와 유사한 것을 제공하는 데 아무런 해가 없습니다. 사실, 기기를 리브랜딩하는 것은 완벽하게 합법적인 마케팅 전략입니다. 심지어 책도 다른 시장에서 다른 제목으로 출시됩니다!

그러나 그것은 비평가와 괴짜 서클(우리가 그 일부인 것을 인정합니다)과 잘 어울리지 않는 주장입니다. 그것도 이해할 수 있습니다. 결국, 혁신의 중요성과 몇 개월 간의 제품 개발에 대해 계속해서 이야기하는 요점은 무엇입니까? 이름은 다르지만 결국 경쟁 제품과 끔찍하게 유사한 것을 제공하려는 경우 ? 따라서 우리가 지적한 바와 같이 Poco M2 Pro에 대한 많은 분기의 분노는 Redmi Note 9 Pro와 너무 유사합니다.

소비자는 모방을 좋아합니다!

가장 큰 문제이자 모방/영감/모방/무엇이든 사라지지 않는 이유는 비평가들은 분노해도 소비자는 문제가 없는 것처럼 보이기 때문이다.

한 소매업체는 " 제품이 복제품이든 원본이든 상관없이 작동하는 한 소비자를 괴롭히지 않습니다. "라고 말했습니다. “ 영화를 봐. 힌디어 영화의 너무 많은 노래와 장면이 할리우드 영화에서 복사되었습니다. 아무도 신경 안 써? 언론에 있는 당신들은 이것이 나쁘다는 연설을 할 것이지만, am janta(일반인)는 여전히 가서 볼 것입니다! "

그런데 왜 브랜드들은 서로를 모방한다고 비난하는 걸까요? 많은 사람들에 따르면, 그것은 어떤 도덕적 고지보다 관심을 받는 것에 관한 것입니다. " 그들은 자신의 출시 또는 다른 사람의 출시 중에만 불평할 것입니다 ."라고 커뮤니케이션 임원이 말했습니다. “ 기본적으로 브라우니 포인트를 얻는 것입니다. "

그러나 이러한 브라우니 포인트의 상업적 영향은 현재와 같이 크지 않은 것 같습니다. " 이봐, 소비자들은 실제로 더 저렴한 가격에 비슷한 장치를 구입하는 것에 만족한다 "고 소매업체 소식통이 말했습니다. " 아무도 '아, 우리는 애플과 같기 때문에 안드로이드 폰에서 세로 모드를 사용하지 않을 것입니다.'라고 말하지 않았습니다. 거의 모든 사람들은 다른 전화기에 있는 모든 것을 원합니다. 기능을 사용할 때 누가 복사했는지 궁금해하는 사람은 아무도 없습니다. 그것이 진실이다! " 그는 Poco M2 Pro가 Redmi Note 9 Pro와 거의 똑같은 모양과 사양으로 문제가 없다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. " Redmi Notes가 품절되면 사람들은 거의 동일한 옵션을 하나 더 갖게 될 것이며 더 나은 충전기도 동일한 가격에 제공될 것입니다 "라고 그의 근거입니다.

불공평하고 건강하지 않지만 고칠 수 있습니까?

그렇다면 소비자가 혜택을 받는다는 이유만으로 모방이나 사람들이 그것을 좋은 것이라고 부르는 것이 무엇입니까? 도덕적으로 말하자면, 하루가 끝나면 독창적인 혁신을 내놓은 사람이나 브랜드는 그 공로를 인정받지 못하기 때문입니다. 또한 이것이 판매에 어느 정도 영향을 미치는지에 대해서는 논란의 여지가 있지만 혁신 측면에서 브랜드의 신뢰성에도 영향을 미칩니다. 전체 프로세스는 소비자가 실제 또는 인지된 사본보다 원본을 선택할 때만 중지될 가능성이 높습니다. 이제 어떤 사람들은 그런 일이 결코 일어나지 않을 수도 있다고 말할 수도 있지만 분명한 사실은 iPhone 및 Moto RAZR과 같은 역사상 가장 성공적인 장치 중 일부는 실제로 미친 듯이 혁신적이었다는 것입니다. 소비자들도 오랫동안 경쟁사와는 매우 다른 블랙베리의 BBM 서비스에 대해 프리미엄을 지불할 준비가 되어 있었습니다. 오늘날에도 가장 많이 팔리는 게임 콘솔 중 하나인 Nintendo Switch는 크고 작은 화면을 매끄럽게 전환할 수 있는 매우 혁신적인 장치입니다.

문제는 혁신이 실제로 매우 수익성이 높을 수 있지만 시간과 비용이 든다는 것입니다. 그리고 항상 실패의 위험이 있습니다. 그러나 확률을 보면 더 큰 브랜드의 경우 도박을 할 가치가 있습니다. 불행히도 문제는 대부분이 단순한 브랜드 변경이나 복제로 벗어날 수 있다는 것입니다. 인도 최고의 스마트폰 브랜드 중 한 곳의 한 임원은 " 호기심은 고양이를 죽였고 복사는 결코 하지 않았다 "고 말했다. “ 물론 우리는 다른 장치를 만들고 싶습니다. 그러나 다음과 같이 말하는 사람이 있을 것입니다. '무언가에 몇 달을 소비하는 대신 단순히 그 브랜드가 해 온 것과 같은 일을 하지 않겠습니까?' 여기서 문제가 발생합니다. 물론 모든 사람이 Apple을 우상화한다고 주장할 수 있지만, 매년 몇 대의 기기에 모든 것을 걸기 위해 그런 미친 노력을 기울일 준비가 된 사람이 얼마나 될까요? "

필요함: 혁신의 기술과 인정

이것이 아마도 오늘날까지 존재하는 모든 것의 복사/영감 취하는/ 무엇이든지 그다지 고귀하지 않은 기술인 가장 큰 이유일 것입니다. 소비자는 누가 먼저 거기에 있었는지에 대해 그다지 신경 쓰지 않을 것입니다.

브랜드가 경쟁에서 하룻밤 사이에 복사할 정도로 "영감을 얻기"를 중단하는 것은 너무 많은 기대를 하게 되지만, 신용을 제공하는 데 있어 투명성이 조금 더 높아지면 우리 모두에게 좋을 것입니다. Xiaomi의 Hugo Barra와 HTC의 Peter Chou는 모두 Apple에서 영감을 받았다고 공개적으로 인정한 것으로 유명합니다. 혁신적이라고 주장하는 동시에 어떤 관계에도 결코 건전하지 않은 부정직한 제품 경계를 복제하는 것처럼 보입니다. 그것은 확실히 건강한 분위기에 기여할 것입니다. 솔직히 말해서, 소비자가 우리 중 많은 사람들이 믿고 싶어하는 만큼 독창성에 대해 그다지 신경 쓰지 않기 때문에 우리는 그런 일이 일어나는 것을 보지 못합니다.

또는 브랜드는 혁신이 대가를 지불한다는 사실을 깨달아야 합니다. 그리고 다른 사람에게 신용을 주는 것도 마찬가지입니다.

너무 낙관적으로 들리나요? 처음으로 돌아가자. 그 인용문.

“ 좋은 예술가는 베끼고, 위대한 예술가는 훔친다. "

피카소가 말한 적이 있다는 증거는 없습니다. 다른 사람들도 비슷한 말을 했지만 잡스는 요약을 내놓을 만큼 혁신적이었다. 그리고 아마도 그 자신은 그것을 몰랐을 수도 있지만 다른 사람(그 인용문이 완벽하게 들어맞는 사람)에게 공로를 돌림으로써 그는 실제로 그 신뢰성을 높였습니다. 그렇기 때문에 우리는 여전히 그것을 인용합니다.

거기, 어딘가에 교훈. 그러나 아무도 그것을 주의할 것인가? 그들이 할 때까지 Copy라는 고양이는 소비자와 브랜드가 우유와 크림을 계속 먹이는 한 계속 앉아서 만족스럽게 갸르릉거릴 것입니다!