신속한 제품 개발: 프로세스 및 이점

제품 개발 라이프사이클에 포함된 단계를 준수하여 새로운 제품을 만드는 과정은 힘들고도 짜릿할 수 있습니다. 매년 수천 개의 새로운 제품이 만들어지지만 "만약"이라는 위대한 질문은 여전히 ​​크게 보입니다. “대박이면 어떡하지?”라는 가능성이 있다. 그런 다음 이 지점에 들어갑니다.

시장을 탐색하는 것부터 혁신과 기능이 이상적으로 조화를 이루고 있는지 확인하는 것까지 신제품을 만드는 것은 결코 간단하지 않습니다. 실패는 항상 가능성입니다. 또한 획기적인 무언가를 만들 가능성이 있습니다.

RPD(Rapid Product Development)는 크리에이터가 자신의 아이디어를 신속하게 검증하고 제품을 시장에 출시할 수 있도록 하는 제품 개발 방법입니다. 적은 돈이나 적은 시간으로 시작할 수 있는 개인이 고려할 가치가 있는 많은 이점이 있습니다. 더 나은 제품을 시장에 선보일 수 있고 신속한 제품 개발을 통해 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

신속한 제품 설계의 작동 방식

그런 다음 Lean UX 프레임워크와 신속한 프로토타이핑을 사용하여 제품 시장에 가장 적합한 제품을 찾습니다.

1. 우리의 창의적이고 효과적인 솔루션에는 MVP의 핵심 기능 세트를 식별하기 위한 스프린트 워크숍이 포함됩니다.
2. 개념 테스트 및 신속한 피드백을 위한 미니 미드파이드 와이어프레임 프로토타입
3. 종이에 생각을 스케치하면 시각 자료로 전환하는 데 도움이 될 수 있습니다.
4. 기능적 프로토타입: 기본 MVP에 대한 클릭 연결 UI 프로토타입.

팀은 지속적으로 변화하는 경제에서 중요한 제품 개발 수명 주기 지원을 통해 보다 민첩한 제품 개발을 수행할 수 있습니다. 팀은 작업을 시각화하여 다양한 개발 단계에 매핑할 수 있습니다. 제품을 생성하기 위해 각 사람의 노력이 어떻게 결합되는지에 대한 통찰력을 향상시키고 제품 관리자가 개발 프로세스를 지시하는 것을 더 간단하게 만듭니다. 또한 팀이 ROI를 극대화하기 위해 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 그러나 제품 개발에 대한 사용자 중심 접근 방식은 기업이 고객 요구를 장기적이고 지속 가능한 비즈니스 목표와 연결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 여기에는 시장의 지속적인 미충족 요구를 해결하기 위해 제품을 사용하여 가치를 제공하는 것이 포함됩니다.

디지털 제품 개발 단계

발견

디지털 제품 개발의 가장 중요한 단계 중 하나는 발견 단계이지만 이러한 제품의 많은 야심찬 제작자는 이를 놓치고 있습니다. 검색 단계는 리소스가 커밋되기 전에 위험을 줄이고 문제를 식별하므로 잘못 선택했습니다.

아이디어

제품 개발 수명 주기의 아이디어 단계의 목적은 발견 단계에서 발견된 문제에 대한 잠재적 해결책에 대한 아이디어를 생성하고 해당 문제를 해결할 제품을 개발하는 방법에 대한 계획을 세우는 것입니다.

시험

당면한 문제에 대한 가장 가능성 있는 솔루션에 대한 명확한 비전과 해당 솔루션을 구현하기 위해 제품을 설계하는 방법에 대한 이해를 가지고 디지털 제품 개발의 발견 및 아이디어 단계에서 나와야 합니다.

실행하다

이제 디지털 제품을 개발하는 단계의 맥락에서 최소한의 실행 가능한 제품인 MVP에 대해 생각해야 합니다. 경험적 정보로 이론을 입증하면서 디지털 제품 개발의 발견, 아이디어화 및 테스트 단계 전반에 걸쳐 연구를 수행했습니다. 이제 실행 단계로 이동해야 합니다. 현재 가장 가치 있는 선수(MVP)가 생성되고 있습니다.

시작하다

사용할 준비가 되면 MVP를 시작할 때입니다. 디지털 제품 출시는 종종 MVP를 대중에게 공개하고 고객이 처음으로 제품을 사용해 볼 수 있도록 합니다.

자라다

이제 MVP 출시의 입력을 기반으로 제품 개발 수명 주기를 통해 최종 버전으로 디지털 제품을 형성하면서 성장 또는 확장 단계에 집중해야 합니다. 전체 제품 출시 전에 MVP를 만드는 것은 제품이 확장되고 확장될 여지가 있는지 확인하는 한 가지 방법입니다.

신속한 제품 개발: 이점

신속한 제품 개발은 정식 출시 전에 신제품을 테스트하려는 신규 생산업체뿐만 아니라 대기업에게도 훌륭한 도구가 될 수 있습니다. 빠른 제품 개발의 다음 이점을 고려하십시오.

타당성 조사

제품 제작에 상당한 금액을 투자하기 전에 제품이 계획대로 작동하고 구조적으로 견고하다는 것을 확인하는 것이 중요합니다. 많은 시간과 노력을 투자하기 전에 제품의 저품질 모델이 개념의 실용성을 보여줄 수 있습니다.

속도

전반적으로 목표는 제품 개발 수명 주기를 통해 신제품 개발 속도를 높이는 것이므로 신속한 제품 개발은 분명히 시간을 절약합니다. 단순히 생산 표준을 설정하려는 시도에는 많은 시간이 걸립니다. 제작자는 빠른 툴링과 같은 전략을 사용하여 개발 단계에서 제조 단계로의 전환을 가속화할 수 있습니다.

더 나은 커뮤니케이션

제품의 작동하는 프로토타입은 단순한 대화나 스케치보다 훨씬 더 명확한 방식으로 아이디어를 전달합니다. 팀은 모델과 작업에 더 익숙해짐에 따라 동일한 목표에 더 밀접하게 맞춰질 것입니다.

테스트 가능성

작업 모델은 기존의 제품 개발 라이프사이클 방식에서는 몇 개월 동안 조립 라인에서 나오지 않을 수 있습니다. 이렇게 하면 아이디어를 테스트하고 개선할 기회가 줄어듭니다. 래피드 프로토타이핑은 설계자가 설계를 수정하고 개선할 수 있는 시간을 제공합니다.

개념의 증거

특허 출원을 제출하고, 투자자를 유치하고, 제품에 대한 관심을 불러일으킬 때 우수한 프로토타이핑을 시연할 수 있는 것은 이상적인 도구입니다. 작업 모델은 개념이 실행 가능하고 가치가 있음을 외부 당사자에게 보여줍니다.

경쟁 우위

발명가는 다른 사람과 동시에 아이디어를 얻는 것이 일반적입니다. 아이디어를 가장 빨리 시장에 내놓을 수 있는 사람이 아이디어의 성공을 결정짓는 사람이 될 것입니다. 크리에이터는 빠른 제품 개발 라이프사이클 절차를 채택하여 시장에 가장 먼저 진출할 수 있는 더 나은 기회를 갖게 됩니다.

여러 고속 방법론이 빠른 제품 개발에 결합되어 제품이 시장에 더 빨리 도달할 수 있도록 보장합니다. 보상을 얻으려면 이러한 다양한 가능성에 대해 잘 알고 있는 파트너와 협력하는 것이 좋습니다. 이를 통해 개발자는 설계 품질을 손상시키지 않고 빠른 시장 진입이라는 경쟁 우위를 달성할 수 있습니다.

왜 그런가?

제품 개발 라이프사이클 관리 전문 디지털 컨설팅 회사입니다. 목표는 모든 회사가 최고의 제품 설계 및 엔지니어링을 제공하도록 지원하는 것이며 비전은 다음 수십억 명의 사람들이 기술을 채택할 수 있도록 하는 것입니다. 회사의 주요 목표는 디지털 전달 방식의 장애물을 창의적으로 피하는 것입니다.