회사가 원격 근무를 종료하고 있음을 알리는 7가지 징후

게시 됨: 2024-09-27

포스트 코로나 시대에도 먼지가 계속 가라앉으면서 사무실에 있는 9-5 출근 시간은 점점 더 부패해가는 과거의 유물처럼 느껴집니다. 수트가 운동복으로 바뀌었습니다. '음소거 중'이 공개 어휘집에 등록되었습니다. 그리고 직원들 사이의 물리적 거리에도 불구하고 직원들은 더 행복하고 , 더 생산적이며 , 동료들과 더 잘 연결되어 있습니다.

아마도 이는 기술 분야의 주요 인물들의 감성을 거의 바꾸지 못했을 것입니다. 이들 중 많은 사람들은 직원들을 사무실로 다시 데려오고 싶어하며 비용도 망칩니다. 최근 몇 달 동안 Dell, Amazon, Meta 등의 기업이 직원에게 명령을 내리면서 직원의 자유를 침해하는 기업의 대열에 합류했습니다.

근로자의 42% 처럼 유연성이 타협할 수 없는 문제라면 이는 여러분에게 무서운 전망이 될 수 있습니다. 이것이 바로 귀하의 회사가 곧 사무실 복귀(RTO) 명령을 내릴 수 있는 가장 큰 경고 신호 목록을 정리한 이유입니다.

RTO 의무사항이란 무엇입니까?

이름에서 알 수 있듯이 RTO 명령은 직원이 사무실로 복귀해야 한다는 회사의 명령입니다. 최근 몇 달 동안 기술 분야의 여러 기업이 하이브리드 작업 방식을 철회했으며 그 대가로 사기가 저하되는 경우가 많았습니다.

Dell, Microsoft, Amazon 및 X와 같은 회사는 지난 몇 년 동안 이러한 명령을 내린 유명 기업 중 일부에 불과하며 Fortune 100대 기업 중 14%가 2021년까지 명령을 내렸습니다. 예상대로 많은 기업이 직원 중 일부가 불행해졌습니다.

그렇다면 어떻게 하면 윗사람보다 한 발 앞서 나갈 수 있을까요? 다음 위험 신호에 주의하세요.

회사가 원격 근무를 종료하고 있다는 7가지 신호

  1. 사무실에 출근하는 일수가 증가하고 있습니다.
  2. 경영진의 변화
  3. RTO가 업계 표준이 됨
  4. 사무실에서 더 많은 시간을 보내는 관리자
  5. 하이브리드 업무에 대한 직원들의 의견을 조사하는 회사
  6. 원격 공석이 마르다
  7. 원격 근무 중단을 추진하는 투자자들

좀 더 자세히 살펴보겠습니다.

증가하는 근무일수

BambooHR이 실시한 조사에 따르면 유연한 근무 일정을 갖춘 기업의 70%가 2025년까지 직원의 근무일수를 늘릴 계획입니다. 이는 귀하의 회사가 최종적으로 전체 사무실 복귀를 소프트 런칭할 수 있다는 큰 지표입니다. 당신은 경고를 받았습니다.

이에 대한 최근 예로는 Amazon과 Dell 이 있습니다. 그들은 처음에는 직원들에게 일주일에 3일 사무실에 있어야 한다고 말했지만 최근에는 일주일에 5일로 늘렸습니다.

당연히 직원들의 반발도 있을 것이다. 그러나 일부 리더들은 이것이 헌신적이지 않은 근로자를 근절하고 잠재적인 해고 위험을 최소화하고 전체 비용을 줄이는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다.

경영진의 변화

기업의 주인이 바뀌면 신임 상사는 자신의 옵션을 평가하고 검증된 전략을 실행하여 새로운 직장에 각인을 시키려고 하는 등 회사 전체에 격변의 시기를 예고하는 경우가 많습니다.

이는 하이브리드 작업에 대한 태도에도 적용됩니다. 최근 스타벅스의 신임 CEO는 주 3일 근무 의무를 준수해야 한다고 주장했음에도 불구하고 회사 본사가 있는 시애틀로 이전할 필요가 없다는 사실이 알려지면서 분노를 불러일으켰습니다.

새로 차기 CEO가 생겼다면, 그들이 이전에 일했던 곳을 확인해 보세요. 그들이 담당할 당시의 원격근무 정책은 무엇이었나요? 이는 앞으로 일어날 일에 대한 좋은 지표가 될 수 있습니다.

RTO가 업계 표준이 됨

독창적인 아이디어가 없다고 하더라고요. 이는 유연한 근무 분위기를 위한 반향실 역할을 하는 업계와 함께 사무실 정책에 확실히 적용 가능합니다.

모건스탠리의 제임스 고먼(James Gorman) 회장, 골드만삭스(Goldman Sachs)의 데이비드 솔로몬(David Solomon) CEO, JP모건체이스(JPMorgan Chase)의 제이미 다이먼(Jamie Dimon) CEO 등 은행업계 고위 인사들이 그렇게 증언할 것이다. 그들은 모두 지난 몇 년 동안 하이브리드 작업에 반대한다는 기록을 남겼습니다. 우연의 일치? 이 기자는 그렇지 않다고 말합니다.

관리자는 더 많은 모습으로 모범을 보입니다.

ResumeBuilder의 조사에 따르면 거의 4분의 1의 직원이 관리자보다 사무실에 더 자주 출근하고 관리자 중 절반 미만이 보고서와 거의 같은 시간에 참석하는 것으로 나타났습니다.

즉, 관리자가 주변에 머물기 시작했다면 이는 아마도 나쁜 징조일 것입니다. 그들은 여러분이 슬리퍼를 버리고 그 뒤를 따르도록 하려고 할 수도 있습니다.

회사 분위기에 대한 직원 조사

정책 변화를 제정할 때 회사가 보유하고 있는 가장 큰 자산 중 하나는 직원입니다. 기업들은 점점 더 동질적인 "상향식" 접근 방식을 선호하여 기존의 "하향식" 관리를 탈피하려고 노력하고 있습니다. 스타트업과 기술 혁신 기업은 이 철학을 바탕으로 회사 전체를 구축했습니다.

HR 부서에서 원격 근무에 관한 설문 조사를 순환시키는 것을 발견하기 시작할 수도 있습니다. 상사가 일대일로 아무렇지도 않게 문제를 제기할 수도 있습니다. 어떤 경우이든 원격 근무가 의제에 있다면 회사에서 귀하를 다시 사무실로 데려오는 것에 대해 고민할 가능성이 높습니다.

원격 공석이 고갈됨

Tech.co가 다른 곳에서 보고한 바와 같이, 기술 부문의 기업들은 완전히 원격 근무를 중단 하고 있으며 새로운 완전 원격 역할을 찾기가 점점 더 어려워지고 있습니다. 스타벅스, 제너럴 모터스, 디즈니, 월마트, 메타 등이 최근 몇 달 동안 대열에 합류했습니다.

당신이 일하는 곳의 공석을 확인해 볼 가치가 있습니다. 여전히 원격 또는 하이브리드로 광고됩니까? 아니면 사용된 언어가 훨씬 더 모호합니까, 아니면 전혀 언급되지 않습니까? 원격 근무에 전념하는 회사는 공석 게시물에 이에 대해 솔직하게 명시합니다. 그렇지 않은 사람들은 좀 더 수줍어하는 경향이 있습니다.

포스트 코로나 시대에도 상황이 계속 안정되면서 원격은 유연성을 갖게 되었습니다. 하지만 오랫동안 그렇지 않을 수도 있습니다…

원격근무 종료를 추진하는 투자자들

RTO 의무를 추진하는 회사는 일반적으로 다음 중 하나 이상의 이유를 언급합니다. 사무실 내 근무가 생산성에 더 좋습니다. 긍정적인 업무 관계 조성은 직접 대면으로만 이루어질 수 있으며, 노트북 뒤에서는 좋은 직장 문화를 구축할 수 없습니다. 스크린 등

이것은 단순히 연구에 의해 입증되지 않았으며 점점 더 많은 근로자들이 이러한 주장을 약간의 소금으로 받아들이기 시작했습니다. 기업이 고려할 만한 비싼 사무실 임대 비용이 있다는 것은 비밀이 아닙니다. CNBC가 보고한 바와 같이, "재정적 인센티브와 주주들의 압력"으로 인해 많은 경우 상사의 손이 강제되고 있으며, 그 중 80%는 실제로 하이브리드 작업에 열중하고 있습니다.

하지만 사무실로 돌아가고 싶지 않아요…어떻게 해야 하나요?

모든 희망이 사라지지 않을 수도 있습니다. Tech.co는 Apple, Microsoft, Google 등을 포함한 다양한 Big Tech 회사에서 원격 및 하이브리드 역할의 최신 목록을 유지합니다. 원격으로 이동하고 일하는 데 비용을 지불하는 주 와 국가 도 있습니다.

이력서가 원격 근무에 적합한지 확인하면 기회를 높일 수도 있습니다. 이는 문제 해결과 같은 기술에 의지하고 고립되어 일할 수 있는 능력이 있음을 보여주는 것을 의미합니다. 완벽한 원격 근무 이력서 작성 가이드를 확인해 보세요.

또한 관리자와 협상 하여 원격 또는 하이브리드 일정으로 작업할 수 있는 거래를 성사시킬 수도 있습니다.