기술, 팀 빌딩 및 신뢰: 원격 근무자에게 동기 부여

게시 됨: 2021-12-07

지난 2년 동안 원격 근무가 증가하여 인구의 4분의 1 이상이 일상적인 작업을 수행하기 위해 랩톱 및 모바일 장치로 전환했습니다. 가장 중요한 수냉식 시간, 대면 팀 회의, 사무실에서의 일상적인 토론 없이 어떻게 원격 근무자들 사이에 포용감을 조성할 수 있습니까?

가상으로 새 직원을 온보딩하거나 가능한 한 많은 직원을 유지하려고 하는 경우 팀이 단절되었다고 느낄 가능성이 높아집니다. 다행스럽게도 기술이 있으면 동료의식을 쌓기 시작하고 매일 함께 잘 작동하는 번창하는 팀을 만들 수 있습니다.

기술, 팀 빌딩 및 신뢰를 통해 매일 원격 근무자에게 동기를 부여하려면 다음 방법을 모두 고려하십시오.

보상 및 표창

프로젝트에 시간과 에너지를 쏟을 때 프로젝트가 끝날 때 보상이나 인정이 없을 때 극도로 위축되는 느낌을 받을 수 있습니다. 대부분의 직원은 업무에 대한 감사를 더 많이 표명하면 전반적인 정신 건강이 향상될 것이라고 믿습니다.

다행스럽게도 팀원들이 주목받고 있다는 느낌을 받을 수 있도록 도와주는 직원 표창 프로그램이 많이 있습니다. 그들의 일상적인 승리를 축하하든, 특별히 과업한 프로젝트를 마친 후 팀에 상을 주든, 그들의 노고에 감사를 표할 수 있는 다양한 방법이 있습니다.

빈번한 체크인

직원들에게 진정으로 관심을 갖고 있다는 것을 보여주는 것은 진정으로 먼 길을 갈 수 있습니다. 그들의 정신적 웰빙을 확인할 때 당신은 그들을 당신만을 위해 일하는 사람으로 보지 않고 인간으로서 공감하고 있음을 보여주고 있습니다.

사람들이 일하려고 하는 동안 매복을 느끼지 않도록 비침습적이고 갑작스럽지 않은 방식으로 사람들을 확인하십시오. 부드러운 접근 방식을 사용하고 그들이 필요로 하는 것이 있으면 당신이 거기에 있다는 것을 알게 하십시오.

공간과 신뢰 제공

정기적으로 직원을 확인해야 하지만 마이크로 관리 방식을 채택하는 것은 부담스럽고 낙담할 수 있으므로 채택해야 합니다. 팀원들에게 자신의 업무를 효과적으로 수행할 수 있는 신뢰와 공간을 제공하면 궁극적으로 팀원이 팀의 소중한 구성원이라는 느낌을 받는 데 도움이 됩니다.

원격 근무자로서 그들은 다른 환경에서 작업 부하를 관리할 때 충분히 여유가 있으므로 작업을 완료하기 위해 그들을 신뢰하는 법을 배워야 합니다. 직원이 자신의 능력을 의심할 만한 이유를 제공하면 침착하고 전문적인 방식으로 직원에게 접근할 수 있습니다. 이러한 유형의 열린 커뮤니케이션은 팀을 관리할 때 항상 최상의 결과를 낳습니다.

가상 팀 빌딩

원격 근무자들은 이제 하루를 정리하고 스트레스가 많은 시간에 안도감을 제공할 수 있는 많은 사랑을 받는 수냉식 순간을 놓치고 있습니다. 이를 염두에 두고 정기적인 가상 모임을 구현하여 직원들이 바쁜 업무 시간에서 벗어나 이야기하고 어울리고 마음을 놓을 수 있도록 하는 것이 중요합니다.

일주일에 한 번 비공식적인 커피 채팅을 계획하거나 분기마다 팀 빌딩의 날을 달력에 포함하려는 경우 모두를 모으는 다양한 방법이 있습니다. 이것은 팀의 새로운 구성원에게 특히 중요합니다. 회사에 합류할 때 가능한 한 소속감을 느끼길 원하기 때문입니다.

올바른 기술 제공

원격 직원에게 올바른 기술을 제공하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 기업으로서 여러분은 직원에게 랩톱, 키보드, 헤드폰 및 업무를 효과적으로 수행하는 데 필요한 기타 전문 장비를 제공해야 할 의무가 있습니다. 기술에 더 많은 돈을 투자하면 직원이 초과 근무를 해야 하거나 집에서 특정 프로젝트에 집중해야 하는 경우 훨씬 더 나은 반응을 얻을 수 있습니다.

기술 및 개발에 대한 투자

직원이 원격으로 일하든 대면 환경에서 일하든 직원이 번창하고 해당 산업에 대해 더 많이 배울 수 있도록 하는 것은 매우 중요합니다. 기술과 개발에 돈을 투자하는 것은 동기를 부여하는 요소일 뿐만 아니라 직원들이 경력에서 다음 단계로 발전하는 데 도움이 됩니다. 최신 교육 과정을 주시하고 가능하면 직원이 교육 과정에 참여하도록 권장하십시오. 이것은 당신이 당신의 업계에서 그들의 지속적인 기술과 발전에 기꺼이 시간을 할애할 때 그들이 당신 팀의 소중한 구성원처럼 느끼는 데 도움이 될 것입니다.

유연근무제 제공

원격 근무자의 장점 중 하나는 유연하게 일할 수 있다는 것입니다. 이러한 종류의 취업 특전은 젊은 가족, 바쁜 사회 생활 또는 정기적인 과외 활동에 참석해야 하는 사람들에게 특히 중요합니다. 모든 사람은 자신의 경력과 사회 생활 사이에서 균형을 찾을 수 있기를 원하며 팀 전체가 이를 가능하게 할 수 있습니다.

직원들에게 유연 근무를 제공할 때 직원이 자신의 일정을 만들 수 있다고 신뢰한다는 것을 보여줍니다. 이러한 유형의 작업이 비즈니스 요구 사항을 충족하는 한 이것을 새로운 특전으로 추구하지 않을 이유가 없습니다.

원격 근무가 미래를 위해 존재한다는 것은 의심의 여지가 없으므로 새로운 작업 방식에 적응하는 법을 배워야 합니다. 회사원은 더 이상 동료와 익숙한 일상적인 상호 작용을 받지 않으므로 비즈니스 소유자 또는 관리자로서 이러한 마인드를 함양해야 합니다.

사용 가능한 기술을 최대한 활용하고, 노력을 인식하고, 가상 팀 빌딩을 만드는 것은 직원의 참여를 유지하는 가장 좋은 방법 중 일부입니다. 이러한 모든 아이디어를 구현하기 시작하면 팀의 모든 영역에서 생산성, 동기 부여 및 유지율이 향상되는 것을 확인할 수 있습니다. 새해가 다가옴에 따라 이러한 전략을 시도하고 회사에 어떤 결과가 있는지 확인하십시오.

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