IT에 외부 지원이 필요한 5번

게시 됨: 2022-12-08

비즈니스 개발 방법을 배우는 것은 내부 강점을 인식하는 것뿐만 아니라 회사 내에서 더 발전하는 데 필요한 것이 없을 때를 깨닫는 것입니다.

현대의 아주 좋은 예는 IT 관행입니다. 내부에서 보면 긴 확장 프로세스가 될 수 있습니다.

따라서 외부 IT 지원이 비즈니스 업무의 품질에 엄청난 차이를 만들 수 있는 몇 가지 방법을 보여드리겠습니다.

당신은 사내에 기술이 없습니다

사내 기술 팀은 다양한 분야를 다루어야 합니다.

그래도 풍부한 복원력과 리소스를 갖춘 IT 팀을 고용할 예산이 없다면 아웃소싱과 같은 구성 요소를 통해 외부 지원을 선택해야 합니다.

IT 서비스 아웃소싱의 이점은 다양하며 사내에 기술이 없는 경우 중요한 비즈니스를 보호하고 있지 않다는 사실을 파악해야 합니다.

소프트웨어 패치, 시스템에 대한 기술 업그레이드 및 모든 물리적 변경은 해당 내용을 알고 있는 IT 팀의 도움을 받습니다.

클라우드 백업이나 소규모 서버에 의존하는 경우 데이터 침해가 발생하면 모든 것을 잃을 위험이 있습니다. 대규모 재난이 닥치면 연쇄반응이 일어난다는 뜻이다.

랜섬웨어 또는 맬웨어는 기본적인 인적 오류를 통해 직원의 컴퓨터에 침투할 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 데이터 손실, 고객 손실 및 신뢰 상실의 엄청난 영향뿐만 아니라 고려해야 할 순전히 과실의 결과로 막대한 벌금이 부과됩니다.

데이터를 백업하는 것은 법적 의무이므로 올바른 사람과 함께 작업해야 합니다.

사내 팀은 풍부한 리소스를 제공해야 하지만 비즈니스로서 귀하는 필요한 것에 투자하여 기술을 향상시킬 책임이 있습니다.

이 작업을 수행하지 않고 데이터 유출이 발생하면 회사에 크런치 시간이 될 수 있기 때문입니다.

정기적으로 발생하는 데이터 침해의 양은 듣기만 해도 끔찍할 수 있습니다. 기업이 사이버 공격, 랜섬웨어 또는 데이터 유출을 처리하기 위한 실행 계획을 가지고 있는 것이 중요합니다.

보안 위반이나 서버 오류와 같은 일이 발생하면 어떻게 해야 할지 모르는 기업은 항상 어둠 속에서 손을 뻗고 있는 것처럼 느낍니다.

외부 지원은 비즈니스가 최악의 시나리오에서 무엇을 해야 하는지 이해하는 것뿐만 아니라 왜 어떤 조치를 취해야 하는지 이해하도록 안내된 도움을 제공할 수 있습니다.

사실 비즈니스 재난은 다양한 형태와 형태로 찾아옵니다. 랜섬웨어나 사이버 범죄자에 관한 것이 아닙니다. 귀하의 비즈니스는 허리케인과 같은 자연 재해로 어려움을 겪을 수 있습니다.

비즈니스에 어떤 일이 발생하든 비즈니스 운영을 계속하기 위한 실행 계획이 있어야 하며 많은 소규모 회사는 재해를 처리할 능력이 거의 없습니다.

실행 계획이 없는 경우 이것이 첫 번째 호출 포트입니다.

그러나 컴퓨터 시스템이 비즈니스에 중요한 지원을 제공하는 방법을 이해하지 못하는 경우 실행 계획을 통해 다른 모든 것을 유지하는 데 더 큰 통찰력을 얻고 회사가 터널 끝에서 빛을 볼 수 있습니다.

많은 기업들이 절차를 생략하는 실수를 저질렀습니다. 이는 운영에 해로운 영향을 미치기 때문에 절대 해서는 안 됩니다.

너무 많은 기업들이 진행 과정을 근시안적으로 바라보고 수익에 대해서만 생각합니다. 비즈니스가 효과적으로 기능하기 위해 해결해야 하는 중요한 구성 요소가 너무 많습니다.

여기에는 문화적 요소, 직원 행복도, 생산성이 사상 최고인 경우가 포함될 수 있습니다.

많은 조직이 가지고 있는 문제는 밑바닥부터 잘라내는 것입니다. 즉, 회사에 필요한 지원을 제공하는 가장 중요한 기반을 잃게 됩니다.

IT를 줄이면 데이터 유출 및 불만족스러운 직원의 형태로 유해한 영향을 보기 시작할 것입니다.

누락된 소프트웨어 패치는 회사를 더 많은 바이러스 및 맬웨어에 노출시키는 것이 아닙니다. 그럼에도 불구하고 직원 생산성에 직접적인 영향을 미치는 느린 운영 체제를 만듭니다.

사람들이 시스템이 평소보다 약간 느리다고 말할 때 채찍을 깨뜨리는 것은 어렵습니다. 우리 모두는 인터넷이 예상만큼 빠르게 작동하지 않을 때 그것을 경험했습니다.

도구가 제대로 작동하지 않기 때문에 이러한 상황에서 더 스마트하게 작업해야 한다고 말하는 것은 매우 불공평합니다.

축소해야 하는 경우 비즈니스가 매우 느리게 종료될 수 있습니다.

우리는 회사에 아무 일도 일어나지 않기를 바라므로 비즈니스의 미래를 보장하기 위해 무엇이 필요한지 이해해야 합니다.

5개년 계획 및 향후 몇 년간 업계에 대한 이해와 같은 구성 요소를 배치하면 더 많은 리소스를 활용할 수 있습니다.

기술적인 관점에서 회사의 미래를 보장할 때 맬웨어를 방지하는 데만 투자하는 것이 아닙니다.

그러나 비즈니스를 훨씬 더 생산적으로 만드는 도구에 대한 투자도 시작하게 됩니다.

AI 소프트웨어, 음성 받아쓰기 도구, CRM(고객 자원 관리) 시스템 등이 모두 함께 작동하여 회사가 번창하는 데 필요한 도구를 확보할 수 있습니다.

그러나 기술적인 관점에서 비즈니스의 미래를 보장하는 방법을 이해하지 못하는 경우 외부 지원을 받는 것이 큰 차이를 만들 수 있습니다.

우리 모두는 자산 보호의 가치를 인식하고 있지만 우리 중 많은 사람들이 가지고 있는 문제는 기술에 마땅한 경의를 표하지 않는다는 것입니다. 우리는 그것을 단지 우리의 일을 하기 위한 도구로 볼 뿐입니다.

대신, 이 다섯 가지 다른 시나리오가 어느 시점에 발생할 것임을 인식해야 할 때이며, 이것이 외부 지원을 얻는 것이 필요 이상인 이유입니다.

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