스타트 업 팀을 강화할 수있는 상위 10 개 성격 테스트

게시 됨: 2025-02-07

성격 테스트는 응집력있는 팀을 구축하고 직장 문화를 최적화하려는 스타트 업 설립자에게 귀중한 도구가 될 수 있습니다. 각 회원이 제공하는 고유 한 특성을 이해하면 커뮤니케이션을 개선 할뿐만 아니라 시너지 효과와 생산성도 촉진합니다. 빠르게 진행되는 스타트 업 환경에서는 모든 고용 카운트와 올바른 성격의 혼합이 비즈니스를 발전시킬 수 있습니다. 아래에서는 강점을 식별하고 약점을 해결하고보다 통일 된 팀 역학을 육성하는 데 도움이되는 상위 10 개의 성격 평가를 조사합니다.

1. Myers-Briggs 유형 표시기 (MBTI)

개요
MBTI (Myers-Briggs 유형 표시기)는 세계에서 가장 잘 알려진 성격 테스트 중 하나입니다. 4 가지 이분법을 기반으로 개인을 16 가지 성격 유형으로 분류합니다.

내향 (I) 대 외주 (E)
감지 대 직감 (N)
생각 (T) vs. 느낌 (f)
판단 (J) 대인지 (P)

스타트 업에 유용한 이유

팀 역할 : 브레인 스토밍 (N 유형), 상세 실행 (S 유형) 또는 리더십 (E 유형)에서 탁월한 직원을 식별하는 데 도움이됩니다.
의사 소통 : 누가 논리적 사고 (T) 대 공감을 소중히 여기는 사람을 아는 것은 메시지와 작업을 효과적으로 맞춤화 할 수 있습니다.
갈등 해결 : 각 유형의 뉘앙스를 이해하면 새싹의 오해를 불러 일으켜 공동 작업이 더 부드럽습니다.

빠른 팁 : 인기있는 평가이지만 MBTI는 누군가의 능력에 대한 결정적인 레이블이 아닌 대화 스타터로 가장 잘 사용된다는 것을 기억하십시오.

2. Big Five 성격 테스트 (해양)

개요
종종 해양 모델이라고하는 Big Five 성격 테스트는 성격을 5 가지 주요 차원으로 분류합니다.

개방성 : 창의성과 호기심
양심 : 조직과 신뢰성
외교 : 사교성과 주장
동의 : 협력과 공감
신경증 : 정서적 안정성과 스트레스 관리

스타트 업에 유용한 이유

고용 적합성 : 역동적 인 스타트 업 환경에서 중요한 두 가지 특성이 모두 개방적이거나 양심적 인 방법을 빠르게 측정 할 수 있습니다.
역할 할당 : 추가 버전이 높은 사람들은 판매 또는 고객 대면 역할에서 번성 할 수 있지만, 매우 양심적 인 개인은 프로젝트 관리에서 잘 수행됩니다.
팀 균형 : 개방성, 합의 및 정서적 안정의 올바른 균형을 인상하면지지적이고 혁신적인 분위기가 생길 수 있습니다.

빠른 팁 : 가장 연구 된 모델 중 하나이기 때문에 Big Five는 입증 된 통찰력을 찾는 설립자에게 신뢰할 수 있고 간단한 옵션입니다.

3. 디스크 평가

개요
디스크 평가는 4 가지 성격 특성을 측정합니다 : 지배 (D), 영향 (I), 정상 및 양심성 (C). 이 간단한 모델은 사람들이 문제를 처리하고 다른 사람과 상호 작용하며 규칙이나 절차에 응답하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.

스타트 업에 유용한 이유

리더십 스타일 : 공동 작업을 선호하는 사람과 자연스럽게 책임을지는 사람을 이해하면 리더십 파이프 라인을 알 수 있습니다.
커뮤니케이션 패턴 : 디스크는 누가 더 많은 사람 지향적 인 사람 (i) 대 작업 중심 (c)을 보여줍니다.
생산성 : 직원의 자연 업무 스타일과 일치하는 작업을 할당하여 효율성 및 직무 만족도를 향상시킵니다.

빠른 팁 : 디스크는 가상 팀 구성원을위한 통신 전략을 신속하게 조정하는 데 도움이되므로 원격 또는 하이브리드 설정으로 적용 할 수 있습니다.

4. Cliftpostsengrengths (강점)

개요
Gallup에 의해 개발 된 Cliftposts (이전에는 StrengthSfinder라고도 함)는 34 개의 가능한 테마 중 개인의 최고 강점을 식별하는 인재 평가입니다. 결함에 초점을 맞추기보다는 우수성 영역을 강조합니다.

스타트 업에 유용한 이유

긍정적 인 문화 : 사람들이 최선을 다하는 것에 집중하면 더 높은 참여, 양성 및 동기 부여를 육성합니다.
역할 매칭 : 마케팅 또는 PR 역할에“커뮤니케이션”에서 최고 강점을 가진 사람을 최대한 활용할 수 있도록합니다.
팀 협업 : 독특한 강점을 결합하면 다양한 도전을 해결할 수있는 다재다능한 팀이 있습니다.

빠른 팁 : Cliftposts를 사용하여 보완적인 재능을 중심으로 프로젝트 팀을 설계하여 고성능과 개인적 성장을 보장합니다.

5. Enneagram

개요
Enneagram은 사람들을 9 가지 핵심 성격 유형으로 분류합니다. 각 유형은 근본적인 동기, 두려움 및 욕구를 나타냅니다. 기본 유형 외에도 Enneagram에는 "날개"(인접 유형) 및 "개발 수준"이 포함되어있어 더 깊은 뉘앙스를 제공합니다.

스타트 업에 유용한 이유

개인 성장 : Enneagram은 핵심 동기와 개발 영역을 강조하여 개인이 성공에 대한 개인적인 장벽을 극복 할 수 있도록 도와줍니다.
Team Dynamics : 각 유형은 독특한 관점을 제공합니다. 일부는 창의적 사고에 탁월한 반면 다른 유형은 전략이나 커뮤니티 구축을 전문으로합니다.
갈등 결의 : 기본 두려움과 욕구를 식별함으로써 팀 리더는 그 출처의 갈등을 해결하고 자비 롭게 관리 할 수 있습니다.

빠른 팁 : Enneagram은 깊이로 유명합니다. 팀원이 결과를 정확하게 해석하도록 도와주기 위해 워크샵이나 안내 세션을 제공하는 것을 고려하십시오.

6. 호건 성격 인벤토리 (HPI)

개요
HPI (Hogan Personality Inventory)는 기업 환경에서 자주 사용되는 강력하고 과학 중심의 테스트입니다. 많은 전통적인 성격 테스트와 달리 호건 평가는 스트레스를받는“정상적인”성격 특성 (예 : 겸손, 야망, 사교성) 및 스트레스에 따라 가능한“탈선 자”에 중점을 둡니다.

스타트 업에 유용한 이유

리더십 잠재력 : Hogan은 리더십 성공을 예측하고 잠재적 인 경력 문제를 식별하는 데 널리 사용됩니다.
장기 적합 : 신생 기업은 빠르게 스케일링하므로 압력을 받거나 적응할 수있는 사람을 식별하면 시간과 자원을 절약 할 수 있습니다.
위험 완화 : 과신 또는 변동성과 같은 탈선자를 발견하면 대상 코칭을 제공하여 주요 좌절을 방지 할 수 있습니다.

빠른 팁 : Hogan 평가는보다 전문적이므로 자격을 갖춘 전문가 또는 기업 심리학자와 상담하여 결과를 최대한 활용할 수 있습니다.

7. 진정한 색상 성격 테스트

개요
True Colors는 성격을 파란색, 금, 녹색 및 주황색의 네 가지 색상 범주로 분류하는 단순화 된 접근법입니다. 각 색상은 핵심 가치 시스템과 특성 동작을 나타내므로 쉽게 파악할 수 있습니다.

스타트 업에 유용한 이유

단순성 : 카테고리가 적 으면 팀이“색상”을 기억하기가 쉽고 쉽게 관리 할 수 있습니다.
팀 빌딩 : 테스트는 직원들이 공유 가치 나 보완 특성을 발견하는 그룹 활동을 장려합니다.
성능 통찰력 : 팀이 하나의 색상으로 크게 왜곡되는지 식별하면 누락 된 기술 세트를 모집 할 필요성을 강조 할 수 있습니다.

빠른 팁 : 더 깊은 행동 분석을 원한다면 더 심층적 인 평가와 진정한 색상을 페어링하십시오. 쇄빙선 또는 짧은 팀 건설 세션으로 진정한 색상을 사용하십시오.

8. 16 개인 성

개요
16personalities 테스트는 트레이트 기반 모델의 추가 통찰력과 결합 된 MBTI 프레임 워크의 온라인 적응입니다. 그것은 행동 패턴, 관계 선호도 및 경력 경로에 대한 자세한 설명과 함께 성격 유형의 빠른 스냅 샷을 제공합니다.

스타트 업에 유용한 이유

접근성 : 무료, 사용자 친화적이며 광범위하게 사용할 수 있으므로 예산의 팀에 이상적입니다.
쉬운 해석 : 자세한 결과는 간단하고 잘 설계된 인터페이스로 제공되므로 팀 구성원은 결과를 빠르게 파악할 수 있습니다.
광범위한 응용 프로그램 : 경력, 약점 및 커뮤니케이션 팁에 대한 제안은 시작 설정에서 즉시 실행 가능합니다.

빠른 팁 : 팀 이이 빠른 테스트가 직무 역할이나 책임의 유일한 결정 요인이 아니라 대화 스타터가되어야한다는 것을 이해하도록하십시오.

9. 색상 코드

개요
실제 색상과 마찬가지로 색상 코드 테스트는 레드, 파란색, 흰색 및 노란색의 네 가지 핵심 "동기"유형 중 하나를 지정합니다. 각 색상은 Power (빨간색) 또는 재미 (노란색)와 같은 별개의 1 차 동기로 구동됩니다.

스타트 업에 유용한 이유

동기 부여 통찰력 : 각 팀원 (IT 권력, 친밀감, 평화 또는 재미)을 이끄는 것을 이해하면 인센티브와 피드백을 조정할 수 있습니다.
빠른 팀 형성 : 효과적인 팀 구조를 안내하는 Harmony (Blue 또는 White)를 지원하는 사람 대 하모니를 지원하는 사람 (빨간색)을 신속하게 식별합니다.
강화 된 협업 : 작업 및 프로젝트를 각 개인의 동기 부여 요인과 조정하여 사기 및 생산성을 높입니다.

빠른 팁 : 직원들이 자신의 고유 한 동기가 회사의 사명에 어떻게 기여하는지 확인하면 색상 코드가 빠른 사기 부스터가 될 수 있습니다.

10. 캐릭터 강점을 통해

개요
Via (행동의 가치) 캐릭터 강점은 개인의 최고 캐릭터 강점 (예 : 정직, 창의성, 인내)을 식별하는 긍정적 인 심리학 기반 평가입니다. 약점을 표시하는 대신 긍정적 인 특성에 중점을 둡니다.

스타트 업에 유용한 이유

가치 중심 문화 : 스타트 업은 종종 핵심 가치를 강조합니다. 회사 가치와 개인적 강점을 조정하면 진정성을 조성합니다.
의미있는 발달 : 단점에 대한 긍정적 인 속성을 강조함으로써 개인적 성장을 장려합니다.
개선 된 사기 : 직원이 자신의 가치와 강점이 인식된다고 생각하면 더 헌신적이고 참여합니다.

빠른 팁 : 성과 검토 결과를 통해 사용하여 각 사람이 팀 프로젝트 및 회사 목표에 주요 강점을 더 적용 할 수있는 방법에 중점을 둡니다.

시작 설정에서 성격 테스트가 중요한 이유

빠른 성장 및 변화하는 역할
신생 기업은 제품 피벗에서 새로운 시장으로의 확장에 이르기까지 빠른 변화를 겪습니다. 각 팀원의 성격을 이해함으로써 진화하는 요구에 맞는 방식으로 역할을 빠르게 재 할 수 있습니다. 예를 들어, 적응력이 높은 사람 (cliftposts)은 예상치 못한 교대 중에 뛰어날 수 있습니다.
효율적인 채용 결정
자원이 빡빡하고 작은 실수가 비용이 많이 들면 문화적 착용이 중요합니다. 성격 테스트는 다각적 인 채용 전략의 한 부분으로 사용될 수있어 작업 스타일이 기존 팀과 크게 충돌하는 사람을 고용하지 않도록 도와줍니다.
향상된 리더십과 관리
작지만 성장하는 팀에서는 리더십 스타일이 중요합니다. Hogan과 같은 성격 평가는 누가 효과적으로 이끌 수있는 잠재력을 가진 사람, 코칭이 필요한 사람 및 리더십 파이프 라인 내에서 스트레스 지점을 관리하는 방법을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.
팀 응집력 및 협업
성격 통찰력은 공감과 상호 존중을 촉진합니다. 직원이 팀원이 다르게 운영되는 것을 깨닫게되면 (더 내성적이거나 프로세스 지향적) 기대치를 조정하고보다 효과적으로 협력 할 수 있습니다.
개인적이고 전문적인 개발
직원은 종종 성장 기회를 소중히 여깁니다. 다양한 평가에서 개인화 된 피드백을 제공하면 자기 인식 및 발전이 지원되며, 이는 차례로 유지율을 높입니다.

성격 테스트 사용을위한 모범 사례

여러 데이터 포인트를 사용하십시오
단일 테스트는 누군가의 성격 전체를 포착하거나 성공을 예측할 수 없습니다. 평가를 인터뷰, 참조 점검 및 실제 작업과 결합하여 포괄적 인 평가를 형성합니다.
투명성을 유지하십시오
팀 에이 테스트를 사용하는 이유와 결과가 어떻게 사용되는지 설명하십시오. 사람들은 혜택과 개인 정보 보호 정책을 이해하면 열정적으로 참여할 가능성이 높습니다.
약점뿐만 아니라 강점에 집중하십시오
성격 테스트는 종종 특정 상황에서 무엇이 잘못 될 수 있는지 강조합니다. 그러나 강점에 대한 스포트라이트를 비추는 것은 더 고무적인 환경을 조성하고 사람들이 자연스럽게 뛰어난 기술을 개발하는 데 도움이됩니다.
라벨과 편견을 피하십시오
결과는 비둘기 구멍이 아닌 팀워크를 안내해야합니다. 고정 관념을 피하십시오. 진정한 색상의 "파란색"을해도 리더십이나 분석 작업에서 탁월 할 수는 없습니다.
필요할 때 전문 지침을 찾으십시오
호건 평가와 같은 일부 테스트는 해석하기에 더 복잡 할 수 있습니다. 고급 도구를 사용하는 경우 심리학자 나 전문 컨설턴트 컨설팅을하여 정확한 통찰력을 얻으십시오.

결론

끊임없이 진화하는 스타트 업 세계에서 응집력 있고 적응 가능한 팀을 구축하는 것이 가장 중요합니다. 성격 테스트는 각 팀원이 테이블에 가져 오는 동기, 강점 및 잠재적 문제에 대한 실질적인 통찰력을 제공합니다. Myers-Briggs 유형 표시기, Big Five, Disc 및 기타와 같은 평가를 활용하면 역할을 맞춤화하고 의사 소통을 개선하며 모든 사람이 번성하는 환경을 조성 할 수 있습니다. 이 도구는 퍼즐의 한 부분 일뿐입니다. 스마트 고용 연습, 진행중인 코칭 및 지속적인 피드백 문화로 인해 스타트 업이 증가 할 수있는 잠재력을 최대한 활용할 수 있습니다.