IT 직원 확대란 무엇이며 사내 팀에 어떻게 도움이 됩니까?

당신이 집에서 파티를 열기로 결정했다고 상상해 보세요. 모든 일이 계획대로 진행되기를 바라지만 간식 준비, 집 꾸미기, 음악 편곡, 손님을 위한 엔터테인먼트 제공 등 처리해야 할 작업이 많습니다. 이 시점에서는 요리, 청소, 음악 준비, 파티 조직 등 모든 것을 스스로 할 수도 있고 자녀에게 도움을 요청할 수도 있지만 이는 어렵고 시간이 많이 걸릴 수 있습니다.

대신 일부 작업에는 파견 회사의 서비스를 사용하기로 선택합니다. 맛있는 음식을 준비하고 제공하는 케이터링 서비스, 집을 장식하는 장식가, 음악을 관리하는 DJ를 고용하세요. 귀하는 여전히 파티의 주최자이고 일어나는 모든 일을 통제하지만 이제는 모든 작업을 수행하는 데 도움을 주는 전문가 팀이 있습니다.

이 비유에서 인력 배치는 파티를 위해 외부 전문가를 고용하는 것과 같습니다. 당신은 그들을 정규직으로 채용하는 것이 아닙니다. 대신 특정 작업을 완료하기 위해 일시적으로 이들을 합류시킵니다. 이 접근 방식을 사용하면 전문가가 해당 분야에 능숙하고 자신의 책임을 효율적으로 처리할 수 있으므로 시간과 노력이 절약됩니다. 귀하는 파티의 주인으로 남아 있지만 이러한 전문가의 도움으로 귀하의 이벤트를 전문적인 수준으로 끌어올릴 수 있습니다.

소프트웨어 개발 및 기술 지원과 관련된 프로젝트를 통해 임시 전문가는 고객 내부 팀의 귀중한 구성원이 될 수 있습니다. 이것이 바로 Geomotiv가 13년 이상 운영해 온 문제입니다. 오늘은 IT 인력 채용 모델, 그 본질, 특성, 이상적인 클라이언트 프로필 및 프로세스에 대해 우리가 알고 있는 내용을 강조하고 싶습니다.

IT 직원 확대란 무엇이며 어떻게 작동합니까?

X 회사가 Geomotiv와 같은 회사에 임시 IT 직원(예: 숙련된 Java 개발자, 빅 데이터 엔지니어 또는 전체 부서 간 해외 전담 개발 팀)을 고용해 달라는 요청을 한다고 가정해 보겠습니다. 사내 채용 대신 Company X는 사전 검증된 전문가로 구성된 Geomotiv의 광범위한 네트워크를 활용하기로 결정했습니다. A사는 IT 아웃스태프 서비스 제공업체와 제휴해 선정된 전문가를 임시 채용한다.

X 회사는 정규 채용의 복잡성 없이 필요한 인재에 접근함으로써 이러한 방식의 이점을 누릴 수 있습니다. Geomotiv가 엄선한 전문가들은 Company X 의 기존 팀과 원활하게 통합되어 진행 중인 프로젝트에 기술적 숙련도와 혁신적인 통찰력을 제공합니다. 계약이 만료되면 이러한 개인은 Geomotiv로 돌아가 평소 위치로 돌아갑니다.

결국 IT 인력 배치는 세 가지 주요 당사자를 하나로 묶습니다.

• 클라이언트 - X 회사 는 특정 작업에 대한 전문 기술을 찾고 있습니다.
• 계약자 회사 – 필요한 직원을 제공하는 선택된 IT 직원 보강 회사입니다.
• 전문가 – 일시적으로 X 회사 의 팀에 합류하는 직원입니다.

IT 인력을 투입하면 고객이 주도적으로 프로젝트 관리 및 작업 할당을 완벽하게 제어할 수 있습니다. 이 동적 모델에서 클라이언트는 프로젝트 설계자의 역할을 맡아 프로젝트의 작업, 목표 및 전반적인 방향을 간략하게 설명합니다. 이러한 수준의 자율성을 통해 그들은 비즈니스 목표, 조직 문화 및 산업별 뉘앙스에 따라 전반적인 비전을 정확하게 따를 수 있습니다.

한편, IT 인력 충원 회사의 역할은 모든 고객의 요구 사항을 충족할 수 있는 리소스를 제공하는 것입니다. 다양한 전문가 인재 풀로 무장한 공급업체는 프로젝트 목표를 달성하는 데 필요한 전문 기술 세트를 갖춘 개인 또는 해외 전담 개발 팀을 식별하고 선택합니다.

직원 충원 파트너는 단순한 직원 배치를 넘어 참여 프로세스에 수반되는 중요한 관리 기능을 수용합니다. 급여, 복리후생, 교육 및 기타 물류 측면을 관리하여 고객이 프로젝트 목표에 집중할 수 있도록 합니다.

그들의 역할은 직원들의 “온실” 역할을 하는 것입니다. IT 인력을 파견하는 회사는 전문가 선발, 교육 및 동기 부여를 담당하여 직원이 전문적으로 성장하고 고객의 프로젝트에서 잠재력을 발휘할 수 있는 조건을 조성합니다.

회사에 인력 채용이 필요한 경우

일반적으로 잠재 고객은 리소스 관련 문의로 우리에게 연락하고 어떤 모델과 협력해야 하는지 이해합니다. 사내 팀을 운영하거나 다양한 이니셔티브를 담당하는 CTO, 엔지니어링 관리자 또는 이사만 둘 수 있습니다. 이러한 고객은 해당 프로젝트를 계획, 실행 및 관리하는 방법을 알고 있지만 현장 직원을 돕기 위해 더 많은 인적 자원이나 추가 인력이 필요합니다.

Geomotiv는 가장 최적의 솔루션을 제안하기 전에 특정 세부 사항을 연구하는 데 시간을 투자합니다. 일부 프로젝트에는 전체 아웃소싱이 필요합니다. 즉, Geomotiv의 전문가는 처음부터 끝까지 전체 프로젝트를 개발하고 고객에게 결과물을 제공합니다. 다른 작업에는 본격적인 해외 전담 개발 팀의 지원이 필요할 수 있습니다(이 모델에 대한 유용한 정보를 자유롭게 찾아보세요). 즉, 모든 것은 프로젝트와 고객의 선호도에 따라 다릅니다.

그러나 고객이 전문 지식을 사내에 유지하고 기술 역량을 보완하기 위해 추가 인력을 찾기로 결정한 경우 IT 직원 확대 협력 모델을 제공합니다. 이 서비스를 선택하는 가장 일반적인 이유는 다음과 같습니다.

• 일시적인 필요 사항을 해결합니다. 이러한 프로젝트에는 추가 인력을 사용하는 적시 지원이 필요합니다. 그러나 새로운 정규 직원을 데려오는 것은 장기적인 업무가 없기 때문에 재정적으로 실행 가능하지 않습니다.
• 자원 격차를 메우십시오 . 이러한 회사에는 일반적으로 중요한 릴리스와 촉박한 마감 기한 동안 소수의 전적으로 참여하는 직원으로 구성된 소규모 IT 부서가 있습니다. 팀은 헌신적이지만 특정 긴급 문제를 신속하게 해결하려면 더 많은 개별 전문 지식이나 전문 기술이 필요한 경우가 많습니다. 급격한 성장 또는 작업 부하 증가 기간 동안 인력을 충원하면 팀의 공백을 신속하게 메울 수 있어 운영이 중단 없이 원활하게 진행되도록 할 수 있습니다.
• 사내 채용에 소요되는 시간과 비용을 절약하세요. 고객은 온보딩 시간이 길고 정규 직원의 활용도가 낮을 ​​수 있는 등 기존 채용 프로세스와 관련된 위험을 완화해야 할 수도 있습니다.

채용 과정은 어떻게 생겼는가

프로세스에는 클라이언트와 계약자(IT 직원 확대 파트너)가 참여합니다. 고객은 임시 직원의 필요성을 전달하고 계약 회사는 이 요청을 충족하는 데 필요한 역량을 갖춘 전문가를 찾고 사전 선택합니다.

계약자로서 Geomotiv는 내부 팀의 직원이나 사전 검증된 인재 풀을 제공합니다.

귀하가 당사에 자원을 요청하는 경우 채용 절차는 다음과 같습니다.

1. 준비

우리는 프로젝트 역할, 기술적 능력, 경험 수준 및 해당 직무에 필요한 특정 자격을 조사합니다. 또한 마감일, 프로젝트 복잡성 및 원하는 전문가 수에 대한 세부 정보를 수집하여 심사, 채용 및 온보딩의 후반 단계를 용이하게 합니다.

우리 회사는 내부 기술 전문가와 프로젝트 관리자를 참여시켜 이상적인 후보자 프로필을 수집할 수도 있습니다. 그러나 올바른 후보자를 선택하여 목표를 달성하는 것은 여러 가지 이유로 때로는 어려운 일입니다. 예를 들어, 우리 포트폴리오에는 이미 소싱되어 고용된 전문가를 대체할 사람을 찾아야 했던 경우가 포함되어 있습니다.

한 클라이언트가 중간 수준의 소프트웨어 개발자를 요청하면서 우리에게 접근했습니다. 그러나 프로젝트가 진행되면서 당면한 작업에는 예상보다 더 높은 수준의 자율성이 필요하다는 것이 분명해졌습니다. 결국 배정된 개발자는 그러한 프로젝트에서 독립적으로 작업하는 경험을 쌓아야 했습니다.

우리는 이 과제를 해결하고 고객 만족을 보장하기 위해 전략적 접근 방식을 채택했습니다. 상황의 복잡성을 인식하고 우리는 최고 기술 책임자(CTO)를 참여시켜 프로젝트 요구 사항과 이를 효과적으로 이행하는 데 필요한 기술을 검토했습니다. CTO는 자신의 광범위한 전문 지식을 활용하여 귀중한 통찰력과 지침을 제공했습니다.

검토 결과, 고객의 프로젝트에는 고위 전문가의 전문 지식이 필요하다는 것이 분명해졌습니다. 이러한 지식을 바탕으로 우리는 신속하게 조치를 취했습니다. 우리는 고객의 프로젝트와 원활하게 통합하는 데 필요한 기술과 경험을 갖춘 수석 소프트웨어 개발자를 소싱했습니다. 이러한 신중한 조정으로 인해 프로젝트 궤도가 눈에 띄게 개선되었습니다.

2. 후보자 심사 및 면접:

광범위한 데이터베이스와 내부 전문가 풀을 활용하여 귀하의 기준에 맞는 잠재적 후보자를 식별합니다. 우리 HR 팀은 지원자의 자격, 경험, 기술 세트 및 회사 문화와의 조화를 꼼꼼하게 평가합니다. 그런 다음 가장 유망한 전문가의 최종 후보 목록을 작성하여 집중적이고 효율적인 채용 프로세스를 보장합니다.

우리는 후보자 평가 과정에서 후보자의 기술적 역량과 대인관계 자질을 강조하는 개인 능력 평가를 우선시합니다. 우리 HR 팀은 무엇보다도 팀플레이어로서의 자질, 세부 사항에 대한 세심한 주의력, 자율적으로 일하는 능력 등의 특성을 측정합니다.

우리의 폭넓은 경험을 통해 우리는 고객에게 탁월한 의사소통 기술을 갖춘 후보자를 제시하는 것이 가장 중요하다는 것을 배웠습니다. 서류상의 자격을 넘어서, 우리는 이러한 무형의 자질이 조화로운 팀워크, 원활한 협업, 고객 영역에서의 효율적인 의사소통에 기여한다는 것을 이해합니다.

후보자가 뛰어난 소프트 스킬을 보유하도록 보장함으로써 자격을 갖춘 개인만을 소개하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 그들은 자신의 역할을 탁월하게 수행하고 팀과 긍정적이고 생산적인 업무 관계를 조성할 준비가 되어 있습니다.

때로는 고객이 프로젝트 요구 사항에 맞는 지식과 기술을 갖춘 개인을 선택했는지 확인해야 하는 경우도 있습니다. 이 경우 우리는 항상 인터뷰 과정에 참여하고 선택된 전문가를 위한 보충 테스트 과제를 제출할 수 있는 옵션을 제공합니다.

3. 채용.

채용 과정 전반에 걸쳐 숙련된 IT 전문가를 프로젝트에 원활하게 통합하여 역량을 확장하고 성공에 기여하는 것이 목표입니다.

귀하와 당사의 IT 직원 보강 회사가 적합한 후보자를 식별하면 계약 조건을 협상하게 됩니다. 이 협상에는 보상, 프로젝트 범위, 기간 및 기타 적용 가능한 세부 사항이 포함됩니다. 프로젝트 요구 사항에 가장 적합한 후보자를 선택할 때 최종 결정권은 귀하에게 있습니다.

우리는 채용 제안을 확대하고 귀하의 승인에 따라 귀하의 조직에 새로운 팀원을 환영합니다. 우리 전문가들은 원활한 온보딩 프로세스를 촉진하여 신규 채용이 귀하의 워크플로우에 성공적으로 통합되도록 보장합니다.

최종 말씀: 우리 전문가 – 귀하의 프로젝트

이 기사에서는 IT 직원 확대 및 고객 요구 사항에 대한 현재의 이해를 간략하게 설명했습니다. 우리는 일반적인 고객과의 협업에 대한 접근 방식을 보여줌으로써 내부 운영을 간략하게 보여주었습니다. IT 직원 보강에 대한 추가 정보가 필요한 경우 여기에서 자세한 내용을 확인할 수 있습니다.