IT 직원 증원에서 문화적 적합성이 중요한 이유는 무엇입니까?

게시 됨: 2023-06-29

IT 직원 보강 팀은 회사에 많은 이점을 가져올 수 있지만 많은 문제와 질문도 가져옵니다. 가장 중요한 것 중 하나는 문화적 적합성의 문제입니다. 즉, 우리가 잘 지낼 수 있습니까?

이유를 보자.

IT 직원 보강이란 무엇입니까?

IT 인력 보강은 회사와 IT 전문가 팀 간의 협력 비즈니스 모델인 아웃소싱 전략입니다.

사내 IT 팀을 보완하거나 강화할 수 있는 훌륭한 방법입니다. 정규 팀원을 고용하는 대신 직원 증강 모델을 사용하여 필요한 인재와 회사 내에서 보유하고 있는 인재 간의 격차를 해소할 수 있습니다.

이것은 사내 팀이 뛰어난 작업을 수행하지 않는다는 것을 의미하지 않습니다. 그러나 IT 직원 보강은 특정 지식, 다른 기술, 신선한 관점 또는 고유한 아이디어를 제공하여 궁극적으로 전체 결과를 향상시킬 수 있습니다.

일반적으로 단기 프로젝트 또는 장기 프로젝트의 특정 단계를 진행하려면 특정 기술이 필요한 경우에 사용됩니다.

직원 증강 전문가

직원 증강 혜택 목록은 다음을 포함하여 상당히 깁니다.

  • 안정적이고 빠릅니다.
  • 유연하고 적응력이 있습니다.
  • 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.
  • 빠르게 확장 또는 축소할 수 있습니다.
  • 생산성과 효율성을 높입니다.
  • 대규모 인재 풀에 대한 액세스를 제공합니다.

그러나 다른 것과 마찬가지로 이 놀라운 관행에도 도전 과제가 있습니다. 가장 큰 것 중 하나는 문화적 적합성입니다.

문화적 적합성이란 무엇입니까?

문화적 적합성은 팀 구성원의 태도, 가치 및 신념이 회사의 태도, 가치 및 신념과 일치하는 것을 설명합니다. 효과적이고 생산적인 팀을 구축하는 데 중요합니다.

응집력 있게 일하고, 강력한 커뮤니케이션 기술을 갖추고, 효과적인 협업에 기여하고, 회사 문화에 부합하는 직원 보강 팀을 구성하는 것이 중요합니다. 여기에는 아래에서 설명할 여러 측면이 포함됩니다.

인적 요소

성공적인 프로젝트를 위해서는 지식, 기술 및 경험이 매우 중요합니다. 반면에 내부 팀과 직원 보강 팀 간의 효과적인 협업 없이는 아무 의미가 없습니다.

그리고 당연히 효과적인 협력과 원활한 의사소통은 주로 인적 요소에 달려 있습니다. 직원 보강 팀이 문화적으로 잘 맞으면 두 팀의 구성원 모두 참여하고 생산적일 가능성이 높습니다.

반면에 문화적 적합성 부족은 불만, 생산성 저하, 의사소통 문제, 신뢰 깨짐, 오해로 이어질 수 있습니다. 분명히 이것은 귀하의 비즈니스를 위험에 빠뜨릴 수 있습니다.

강력한 공동 팀 구축

직원 보강 팀을 기존 팀에 성공적으로 통합하려면 관련된 문화적 차이를 고려해야 합니다.

그러나 차이점과 다양성이 반드시 나쁜 것은 아니라는 점을 명심하십시오. 오히려 회사 문화를 개선하고 고무적인 근무 환경을 조성할 수 있습니다. 유사점과 차이점 사이의 건강한 균형을 목표로 하면 됩니다.

직원 보강 팀의 문화 이해

프로젝트를 시작하기 전에 그들의 문화적 배경, 가치 및 작업 방식을 이해하는 것이 중요합니다.

또한 내부 팀이 통합 및 적응 프로세스를 촉진하기 위해 대인 관계 기술을 향상시키도록 권장하십시오.

안내 제공

직원 보강 팀이 회사 문화에 익숙하지 않을 가능성이 높습니다. 회사의 브랜드, 가치, 원칙 및 정책에 대한 지침과 소개를 제공합니다. 그들이 회사 내에서 어떻게 일하고 행동해야 하는지에 대해 팀과 함께 명확히 하십시오.

협력하여 신속한 온보딩 프로세스를 형성하고 상호 이해와 협력을 개선합니다.

공유 목표 및 가치 설정

공유된 목표와 가치는 두 팀의 원동력입니다. 그들은 통일감과 팀워크를 만듭니다. 또한 모든 팀 구성원에게 명확한 방향을 제시합니다.

협업 작업 환경 개발

긍정적인 협업 환경을 조성하려면 약간의 노력이 필요하지만 많은 성과를 거둘 수 있습니다. 이를 달성하려면 브레인스토밍, 회의, 피드백 및 질문을 위한 시간을 지정하여 협업과 팀워크를 촉진하십시오.

내부 및 외부 팀 구성원 모두가 자신의 아이디어와 의견을 공개적이고 자유롭게 공유하도록 권장합니다. 직위와 관계없이 모두가 가치 있고 인정받고 있다고 느끼도록 하십시오.

인력 보강 팀은 단순히 인재 부족을 메우기 위해 존재하는 것이 아닙니다. 귀하의 공동 목표에 기여하기 위해 여기에 있습니다.

강력한 커뮤니케이션 관계 구축

직원 보강 팀이 강력한 커뮤니케이션 관계 없이 프로젝트의 일부라고 느끼고 공통 가치를 공유하는 것은 어렵습니다. 그렇기 때문에 내부 팀과 직원 보강 팀 간의 효과적인 상호 작용을 허용하는 명확한 커뮤니케이션 계획을 갖는 것이 중요합니다.

외부 개발자가 항상 모든 중요한 정보, 특히 프로젝트 요구 사항 및 일정의 변경 사항을 알 수 있도록 적절한 커뮤니케이션 채널을 설정합니다.

또한 정기적인 화상회의를 하고 시간대가 다른 경우 이메일과 메시지에 응답할 시간을 정하여 강력한 커뮤니케이션 관계를 구축할 수 있습니다.

신뢰를 높이다

정직한 의사소통과 존중하는 협업은 팀 간의 신뢰를 위한 강력한 기반입니다. 사람들에게 동기 부여, 생산성 및 참여를 유지하기 때문에 중요합니다.

팀 빌딩 이벤트, 정기 점검, 팀의 요구 사항에 대한 지원 및 이해도 상호 신뢰 강화에 기여할 수 있습니다.

강한 신뢰 관계를 가진 팀은 잠재적인 장애물을 극복하고 공동의 목표를 향해 원활하게 협력할 수 있습니다.

문화적 적합성에서 다양성의 중요성

직원 증강 모델을 선택할 때 진정한 과제는 올바른 팀을 찾는 것입니다. 좋은 문화적 적합성이 될 팀. 그러나 다양성은 여러분의 문화와 비즈니스를 발전시킬 수 있습니다.

성공적인 협업은 양방향 거리입니다. 양측의 약간의 노력으로 사내 팀과 인력 보강 팀은 귀중한 자산을 만들 수 있습니다. 합동으로 그들은 뛰어난 결과를 얻을 수 있습니다.