Xiaomi 15 시리즈 : Xiaomi와 Redmi가 Kumbh Mela Bros가되고 일부 방법이 될 시간?

인기있는 힌디 시네마 (“볼리우드”에서 용어를 좋아하는 것처럼,“볼리우드”에는 너무 인기있는 줄거리가 있습니다. 서로 사랑하는 두 형제 자매는 부모님과 함께 멜라 나 축제로 가십시오 (종종 kumbh 멜라). 그들이 절대적으로 멋진 시간을 보낼 때 (그리고 사랑의 노래를 부른다는 노래가 너무 어머니라는 노래를 부르면), 재난, 폭동, dacoits, 지진, 또는 시나리오 작가가 창조적 인 소매를 가졌다는 형태의 재난이 발생합니다. 형제들은 서로 분리됩니다. 그들은 자라서, 다른 삶을 주도하고, 그 자체로 성공하게되었고, 운명 ( 'Screenplay Writer'를 읽습니다. 종종 같은 어머니의 형제 노래의 도움을 받아 행복한 결말을 위해 그들을 함께 가져옵니다.

Bollywood Plot orportines로 기술 기능을 시작하는 이유는 무엇입니까? 글쎄, 우리는 Xiaomi가 며칠 만에 인도에서 Xiaomi 15 시리즈의 프리미엄 주력 전화를 출시 할 계획이라고 들었습니다. 이것은 인도에서“프리미엄 화”을 추구하는 데있어 브랜드의 좋은 소식이자 또 다른 한 걸음 앞으로 나아가고 있지만, 브랜드가 레드 미 범위의 제품으로 크게 알려진 브랜드가 자체의 생명과 정체성을 얻을 때라는 것을 알게됩니다.

이제 Xiaomi와 Redmi는 훌륭한 형제 자매 였지만 Xiaomi는 더 많은 프리미엄 경로를 진행함에 따라 아마도 그들이 Kumbh Mela와 동등한 기술에 갔을 때 분리되었습니다. 그들은 형제 노래 나 다른 노래를 부를 필요는 없지만 별도의 삶을 이끌어야합니다. 글쎄, 적어도 한동안. 그들은 기술 운명 덕분에 항상 다시 돌아올 수 있습니다 (이번에는 노래가 필요하지 않음).

아니요, 우리는 무자비하거나 행복한 집을 파괴하려고하지 않습니다. 간단한 사실은 인도의 Xiaomi가 적어도 Redmi에서 휴식을 취해야한다는 것입니다. 요즘 많은 관계와 마찬가지로이 사람은 약간 독성이 생기고 있기 때문입니다. 믿기 ​​어려운 것 같습니까? 글쎄, 우리는 다른 표준 볼리우드 기능 인 플래시백을 사용하여 설명 할 수 있습니다.

“중국 사과”로 시작

Xiaomi가 인도에 도착했을 때, 많은 사람들이 디자인과 인터페이스를 전설적인 Cupertino Company에서 영감을받는 것으로 간주했기 때문에 '중국 사과'라는 별명을 붙였습니다. 비록 Mi 3 플래그십을 엄청나게 저렴한 가격으로 제공함으로써 인도 여행을 시작했지만 (플래그십 레벨 프로세서가있는 전화의 경우 13,999 Rs는 2014 년에 전화가 거의 1 년이되었지만 믿을 수없는 거래 였지만) OnePlus와 비슷한 궤적을 따라 가격 사다리를 올렸습니다. 그러나 2017 년경 에이 브랜드는 인도 전략을 다시 생각하여 Back Burner에 프리미엄 플래그십을 배치하고 대신 저렴하고 돈을 벌고 레드 미 범위에 중점을 두었습니다.

Xiaomi가 비교적 작고 주로 온라인 플레이어에서 미국 최고의 스마트 폰 브랜드로 갔을 때이 조치는 풍부한 배당금을 지불했습니다. 그러나이 실버 클라우드의 승리는 어두운 안감을 가졌습니다. 레드 미 브랜드에 대한 거의 전적으로 의존은 Xiaomi가 주로 가격으로 싸웠던 하위 및 중간 세그먼트 선수라는 인식을 많이주었습니다. Redmi 전화가 잘 설계되지 않은 것처럼 보이지 않았습니다. Redmi K20 시리즈 및 Redmi Note 7 시리즈와 같은 많은 장치는 매우 시선을 사로 잡았지만 가장 큰 USP는 가격으로 남아있었습니다.

Xiaomi가 Xiaomi 브랜드에 따라 프리미엄 가격의 장치를 공개하는 것을 크게 중단하고 Xiaomi 브랜딩 하의 Android One과 같은 저가의 장치를 출시 한 사실은 인도에서 인상을 더욱 강화했습니다. Xiaomi는 주로 가격 전사였으며, 저렴한 가격으로 인상적인 사양을 제공합니다.

Tech McDonald 's로 끝납니다

그 인식은 인도에서 Xiaomi의 타이타닉 크기의 프리미엄 세그먼트 포부에 대한 북극 빙산이되었습니다. MI 10에서 작년의 Xiaomi 14 시리즈에 이르는 브랜드의 프리미엄 오퍼링은 일반적으로 매우 유리한 리뷰를 받았으며 판매 측면에서 합리적으로 잘 수행 된 것으로 여겨지지만 Xiaomi는 아직 "저렴한 가격으로 훌륭한 사양"Redmi 평판을 막을 수 없었습니다. 이것이 인도의 프리미엄 스마트 폰 부문에서 브랜드가 애플과 삼성의 지배력을 찌그러 뜨릴 수 없었던 이유 일 수있다. Xiaomi의 한 경영진은 몇 년 전 Xiaomi 플래그십이 출시 된 후“ 우리가 25,000 루피 이상의 가격을 발사하면 25,000 루피 이상의 가격이 비싸다 ”고 말했다.

중국 사과로 시작한 브랜드는 현재 기술 맥도날드와 거의 동일합니다. 주류, 맛, 저렴하며 많은 사람들이 사랑하지만, 정말 특별한 행사를 위해 향하는 곳은 아닙니다. 또는 라이벌 브랜드의 한 경영진이 말한 것처럼“ 그들은 고급스럽지 않고 대량입니다. '

다소 분리 된 삶을 영위 할 시간 (Poco처럼 로코)?

이것이 바로 Xiaomi가 인도에서 프리미엄 전화 주사위를 한 번 더 굴릴 준비를하더라도 Redmi 수하물을 흘리기 시작해야한다고 생각합니다. 그렇다고 Redmi 브랜드 (자살하는 것만 큼 비현실적인 움직임)를 제거하는 것은 아니지만 Xiaomi 브랜드를 제치합니다. 글을 쓰는 시점에서 Xiaomi와 Redmi는 형제 자매, 같은 MI 어머니의 형제, 비슷한 팀, 대변인, 메시징 및 프레젠테이션 스타일을 가진 형제로 여겨집니다. 그것은 균일 성과 일관성에 적합하지만 분필과 치즈를 동일한 쌍둥이처럼 보이게하는 두 가지 제품 시리즈를 판매하려고 할 때 약간의 양날의 검이됩니다.

물론,이 모든 것은 말보다 쉽습니다. 그러나 Xiaomi가 이전에 한 일입니다. Poco를 Redmi와 Xiaomi와는 매우 별개의 팀을 가진 완전히 별도의 브랜드로 다시 시작했을뿐만 아니라 전국에서 가장 빠르게 성장하고 있으며 인도에서 가장 빠르게 성장하고 있습니다. 실제로, POCO의 상대적으로 독립형 성공은 Vivo가 IQOO와 유사한 길을 택하도록 영감을 준 것으로 여겨집니다. 브랜드는 동일한 UI 및 많은 경우에도 비슷한 사양과 디자인을 공유하지만 완전히 다른 메시징과 포지셔닝 및 담당자가 제공됩니다.

아마도 그것이 Xiaomi와 Redmi가 필요로하는 것일 것입니다. 글쎄, Xiaomi는 확실히 그렇게합니다. 이 브랜드는 인도에서“프리미엄 화”드라이브를 해왔으며 지난 몇 년 동안이 나라에서 더 비싼 주력을 시작해 왔습니다. 그리고 모든 단계에서 그것은 같은 어머니의 주류 형제의 그림자를 다루어야했습니다. Redmi에서 멀리 떨어진 주문은 Xiaomi에게 해를 끼치 지 않을 것입니다. 인도 스마트 폰 시장의 빠르게 성장하는 프리미엄 부문에서 본격적인 플레이어로 나타나기 때문입니다.