10 rzeczy do rozważenia przed wprowadzeniem pomysłu na biznes

Masz niesamowity pomysł na biznes, który może stać się dochodowym przedsięwzięciem? Jeśli tak, to teraz jest czas na rozpoczęcie własnej działalności. Stworzenie własnej firmy pozwoli Ci bezpośrednio czerpać korzyści z Twojej ciężkiej pracy i kreatywności.

Jednak założenie firmy nie jest łatwe, zwłaszcza jeśli robisz to po raz pierwszy. Jest wiele rzeczy, które należy wziąć pod uwagę przed uruchomieniem swojego pomysłu na biznes, a te wskazówki pomogą Ci podjąć pierwsze kroki w kierunku założenia firmy.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o zaletach i wadach założenia własnej firmy, wymaganiach, które musisz spełnić przed zarejestrowaniem firmy i innych ważnych kwestiach.

Co to jest startup?

Startup to firma, która jest nowa i/lub słabo rozwinięta. Firma rozpoczynająca działalność może być w trakcie dopracowywania koncepcji nowego produktu lub usługi lub odkrywania nowej niszy rynkowej.

Tak czy inaczej, są na etapie, w którym celowo wybierają powolny wzrost, aby zminimalizować ryzyko i zmaksymalizować swoje szanse na długoterminowe przetrwanie i sukces.

Wiele firm upada w ciągu pierwszych kilku lat działalności, dlatego tak ważne jest uwzględnienie tych wskazówek.

Ale to, że firma jest nowa i mała, nie oznacza, że ​​nie odniesie sukcesu. W rzeczywistości wiele dzisiejszych firm odnoszących największe sukcesy zaczynało jako małe startupy. I wielu pozostaje małych, zarabiając przyzwoite liczby.

Według Andrew Chena, dyrektora ds. produktów w videoeo.live: „Rozpoczęcie nowej działalności to przerażająca propozycja — wiąże się z tym duże ryzyko. Ale jeśli jesteś przygotowany i masz solidny plan, może to być jedno z najbardziej satysfakcjonujących doświadczeń w twoim życiu”.

Co więc musisz zrobić, aby upewnić się, że jesteś przygotowany? Przyjrzyjmy się 10 rzeczom do rozważenia przed wprowadzeniem swojego pomysłu na biznes. Najpierw jednak omówmy korzyści, których możesz oczekiwać jako właściciel firmy.

Korzyści z założenia własnej firmy

Korzyści są obfite, gdy jesteś właścicielem firmy. Jasne, są wyzwania, a droga do sukcesu nie jest łatwa. Ale nawet w obliczu przeszkód, posiadanie firmy otwiera drzwi do wielu korzyści, w tym:

Wolność : Rozpoczęcie własnego biznesu daje swobodę tworzenia własnego harmonogramu i podążania ścieżką kariery, która jest bardziej zgodna z Twoimi zainteresowaniami i pasjami. Zapewni to również elastyczność pracy z niemal każdego miejsca, w tym z domu.

Kreatywność : Kolejną korzyścią płynącą z założenia własnej firmy jest możliwość realizowania kreatywnych pomysłów i projektów. Przedsiębiorcy mają swobodę realizowania własnych wizji twórczych i nie muszą martwić się dostosowywaniem się do wizji swoich przełożonych.

Bezpieczeństwo finansowe : kiedy rozpoczynasz własną działalność gospodarczą, kontrolujesz swoją finansową przyszłość. Chociaż będziesz musiał włożyć ciężką pracę i być może będziesz musiał podjąć znaczne ryzyko, zysk może być znaczny. Pomyślne założenie i rozwój firmy może prowadzić do bardzo lukratywnej kariery, która może zapewnić Ci bezpieczeństwo finansowe w przyszłości.

Joshua Chin, dyrektor generalny Chronos Agency, dodaje: „Miej świadomość potrzebnych funduszy i miej jasny plan, skąd będą pochodzić pieniądze. Miej też solidny osobisty plan finansowy”.

Zadowolenie z siebie : Nie jest łatwo rozpocząć własny biznes, ale jest to niesamowicie satysfakcjonujące, gdy już się to uda. Będziesz dumny ze swoich osiągnięć i będziesz wiedział, że osiągnąłeś coś, czego niewiele osób było w stanie zrobić.

Możliwości nawiązywania kontaktów: po rozpoczęciu własnej działalności będziesz mieć szeroki wachlarz możliwości nawiązywania kontaktów z innymi przedsiębiorcami, właścicielami firm i innymi profesjonalistami z branży. Pozwoli ci to uczyć się od innych ludzi sukcesu i nawiązać cenne kontakty, które mogą być niezwykle pomocne podczas poruszania się po ścieżce kariery.

Lyudmyla Dobrynina, Head of Marketing North America w Optimeal, dodaje: „Networking to bardzo niedoceniany aspekt biznesu. Nie chodzi tylko o wymianę wizytówek czy chodzenie na imprezy — chodzi o budowanie relacji z ludźmi, którzy mogą pomóc Ci osiągnąć Twoje cele”.

Teraz, gdy omówiliśmy korzyści płynące z bycia właścicielem firmy, przejdźmy do 10 najważniejszych rzeczy, które należy wziąć pod uwagę przed uruchomieniem swojego pomysłu na biznes.

10 rzeczy do rozważenia przed wprowadzeniem swojego pomysłu na biznes

„Cały czas mówię przedsiębiorcom, że muszą najpierw zweryfikować swój pomysł na biznes, zanim rzucą się na głęboką wodę i rzucą swoją codzienną pracę” – mówi Sasha Ramani, zastępca dyrektora ds. strategii korporacyjnej w MPOWER Financing.

Co ma na myśli Sasha Ramani, gdy mówią, że zweryfikuj swój pomysł na biznes? Poniżej przedstawiamy to i więcej na naszej liście 10 rzeczy do rozważenia.

1. Czy Twój pomysł na biznes jest opłacalny?

Twój pomysł na biznes powinien być czymś, czego ludzie naprawdę chcą lub potrzebują. Jeśli tak nie jest, nie będziesz w stanie zarobić i zatopisz swoją firmę. Zanim przejdziesz do własności firmy, upewnij się, że Twój pomysł jest opłacalny i jest czymś, w co zainwestują konsumenci.

2. Czy Twój pomysł na biznes jest skalowalny?

Jeśli Twój pomysł na biznes jest skalowalny, łatwiej będzie Ci rozwijać firmę i zatrudniać więcej pracowników. Skalowalny biznes to taki, który można łatwo rozwijać, dodając więcej produktów lub usług i zatrudniając więcej pracowników.

„Skalowalny biznes to taki, w którym podstawowa technologia lub procesy operacyjne mogą obsłużyć zwiększony ruch lub zapotrzebowanie klientów bez załamania”, mówi Stephanie Venn-Watson, dyrektor generalny Fatty15.

„Firma powinna również mieć solidny plan marketingu i sprzedaży, aby w miarę rozwoju mogła docierać do większej liczby odbiorców”.

3. Czy Twój pomysł na biznes zarobi pieniądze?

Podczas gdy wiele osób zakłada udane firmy z unikalnymi i interesującymi produktami lub usługami, inni są bardziej skoncentrowani na osiąganiu zysku. Jeśli jesteś bardziej zainteresowany zarabianiem pieniędzy, możesz skoncentrować się na branży, która z większym prawdopodobieństwem doprowadzi do sukcesu.

Rachel Roff, założycielka i dyrektor generalny Urban Skin Rx, mówi: „Ważne jest, aby zbadać swoją branżę i rynek docelowy, aby upewnić się, że istnieje popyt na to, co sprzedajesz. W przeciwnym razie możesz tworzyć produkt lub usługę, której nikt nie chce”.

4. Jaka jest Twoja nisza?

Kiedy uruchamiasz swoją firmę, będziesz chciał skupić się na niszy. Nisza to specyficzna dziedzina branży, w której będziesz działać. Ważne jest, aby wybrać niszę podczas zakładania własnego biznesu, ponieważ pomoże to skoncentrować wysiłki i ułatwi odniesienie sukcesu.

5. Jaki jest twój długoterminowy cel?

Kiedy zaczynasz swoją działalność, możesz chcieć skupić się na jak najszybszym rozwoju. Jednak chcesz również pamiętać o swoich długoterminowych celach. Cele długoterminowe powinny obejmować takie rzeczy, jak wielkość firmy, którą chcesz być, produkty lub usługi, które chcesz oferować oraz miejsce, w którym chcesz się znajdować.

„Kiedy zakładałem swój pierwszy biznes, miałem wielkie marzenia, ale nie miałem pojęcia, jak je zrealizować. Z biegiem czasu zdałem sobie sprawę, że gdybym nie koncentrował się na moich długoterminowych celach, nigdy ich nie osiągnę” – mówi Chris Bridges, dyrektor generalny VITAL.

Ustalając na wczesnym etapie swoje długoterminowe cele, możesz upewnić się, że Twoje codzienne decyzje są zgodne z ogólną wizją firmy.

6. Jakie są twoje mocne i słabe strony?

Nikt nie jest perfekcyjny. Nawet odnoszący sukcesy właściciele firm mają obszary, w których muszą się poprawić. Zanim uruchomisz swoją firmę, będziesz chciał poświęcić trochę czasu na zastanowienie się nad swoimi mocnymi i słabymi stronami. Może to pomóc Ci skoncentrować się na obszarach, które wymagają poprawy.

7. Jakie są Twoje cele finansowe?

Chociaż możesz poświęcić tyle czasu i wysiłku, ile chcesz, na rozwój firmy, musisz również pomyśleć o celach finansowych, jakie masz dla swojej firmy. Cele finansowe mogą obejmować wzrost firmy do określonej wielkości, osiąganie określonej kwoty zysku rocznie lub spłatę zadłużenia.

8. Jaka jest twoja tolerancja na ryzyko?

Przed rozpoczęciem działalności musisz szczerze powiedzieć sobie, ile ryzyka jesteś gotów podjąć. Pomoże Ci to określić, jaki rodzaj działalności jest dla Ciebie odpowiedni i czy jesteś przygotowany na radzenie sobie z wyzwaniami związanymi z byciem właścicielem firmy.

Według Shaunaka Amina, dyrektora generalnego i współzałożyciela SwagMagic, „Twoja tolerancja na ryzyko jest ważna, ponieważ określi, jak poradzisz sobie z nieuniknionymi wybojami na drodze, z którymi borykają się wszystkie firmy. Jeśli nie jesteś przygotowany na radzenie sobie z ryzykiem, to nie jesteś gotowy na rozpoczęcie działalności.

9. Jaka jest Twoja strategia wyjścia?

Każda firma powinna mieć strategię wyjścia, nawet jeśli nie planujesz sprzedaży firmy. Strategia wyjścia daje Ci plan, co zrobić, jeśli biznes nie odniesie sukcesu. Pomoże Ci to uniknąć ruiny finansowej i upewnić się, że Twój pomysł na biznes jest opłacalny.

Sara Alshamsi, dyrektor ds. operacyjnych w Big Heart Toys dodaje: „Ważne jest, aby przedsiębiorcy mieli strategię wyjścia od samego początku. Pomoże im to w podejmowaniu lepszych decyzji po drodze i nie będzie zbytnio przywiązywać się emocjonalnie do swojej firmy”.

10. Jakie są twoje wartości?

Twoje wartości będą kierować wszystkim, co robisz w swojej firmie, od produktów lub usług, które oferujesz, po sposób, w jaki traktujesz swoich pracowników. Ważne jest, aby od samego początku jasno określić swoje wartości, aby upewnić się, że Twoja firma jest z nimi zgodna.

„Twoje wartości powinny leżeć u podstaw wszystkiego, co robisz w swojej firmie. Powinny kierować procesem podejmowania decyzji i pomagać w przyciąganiu klientów i pracowników, którzy podzielają Twoje wartości” – mówi Vincent R. Chan, dyrektor finansowy w Christina.

Wniosek

Rozpoczęcie nowego biznesu to ekscytujący czas. Jednak ważne jest, aby przeprowadzić badania i zaplanować z wyprzedzeniem przed podjęciem decyzji. Biorąc pod uwagę 10 czynników wymienionych powyżej, możesz zwiększyć swoje szanse na sukces i upewnić się, że Twój nowy biznes jest budowany na dłuższą metę.