5 czynników, które będą miały wpływ na szkolenia firmowe w nadchodzących latach

Pracownicy są sercem i duszą każdego udanego przedsiębiorstwa. Co więcej, organizacje intensywnie inwestują w rozwój umiejętności swoich pracowników i maksymalizację ich wyników. To pomaga im uzyskiwać maksymalny zysk z siły roboczej. Proces rozpoczyna się od zatrudnienia, kiedy zespół HR postanawia znaleźć odpowiednich kandydatów na dane stanowisko. Jednak „odpowiednimi” kandydatami są zazwyczaj ci, którzy są zakwalifikowani do danego stanowiska. Dlatego działom HR powierzono zadanie przeszkolenia wybranych kandydatów z firmowych sposobów.

Nowi pracownicy są szkoleni, aby dobrze rozumieli swoją rolę i odpowiednio dostosowywali swoje umiejętności. Dodatkowo, nowi pracownicy są zapoznawani z tymi, jeśli firma korzysta z ekskluzywnego oprogramowania lub modeli baz danych. Ponadto działy HR wybierają niektóre moduły, aby dodać pewne cechy nowym pracownikom, aby mogli stać się ich atutem w przyszłości. Na koniec, nowi stolarze są wprowadzani do polityki firmy i środowiska pracy.

To świetny sposób, który prowadzi do tworzenia więzi w zespole i lepszej współpracy. Wraz z pojawieniem się nowych technologii zmieniły się również korporacyjne metody szkoleniowe. Firmy starają się dostosować do sposobów zmieniającego się świata. W ostatnim czasie, wraz z rosnącą popularnością pracy zdalnej, ewoluowało również szkolenie pracowników. Oto pięć czynników, które będą miały wpływ na szkolenia korporacyjne w nadchodzących latach.

Cel

Na początku szkolenia firmowego bardzo ważne jest określenie celu. W celu usprawnienia metod szkoleniowych ważny jest określony cel. Będziesz musiał zrozumieć, jakie są cele i zadania Twojej firmy. Jakie jest znaczenie otwartej roli i czego się od ciebie oczekuje?

Następnie musisz zaplanować umiejętności i wiedzę, które chcesz u swoich pracowników. Możesz użyć tego kroku, aby wyjaśnić uczestnikom ich rolę w organizacji. Program rozwoju umiejętności musi być zrozumiały i niezbyt skomplikowany.

Jeśli program szkoleniowy wydaje się techniczny, np. kursy zarządzania biznesem online, możesz skontaktować się z agencjami zewnętrznymi lub doświadczonymi konsultantami. Zazwyczaj kontaktuje się z firmami tworzącymi oprogramowanie w celu przeprowadzenia obszernego seminarium na temat efektywnego wykorzystania ich produktów.

Dodatkowo możesz opracować program, w którym wyjaśnisz kulturę pracy swojej firmy i tak dalej. Należy również zwrócić uwagę na plany budżetowe organizacji. Jeśli chcesz zaoszczędzić zasoby, musisz spróbować zaplanować swój program treningowy wewnętrznie. Twoim pierwszym celem powinno być zdefiniowanie „celu” szkolenia.

Zasoby

Jakość Twojego programu szkoleniowego będzie w dużej mierze zależeć od zasobów, którymi dysponujesz. Jeśli Twoja firma ma napięty budżet, być może będziesz musiał zaprojektować prosty kurs z prostą rutyną uczenia się. Dodatkowo możesz dorzucić kilka materiałów do czytania i moduły do ​​nauki online.

Ponadto, w zależności od profilu pracy, być może będziesz musiał zatrudnić kilku specjalistów, aby przeszkolić nowych pracowników. Niektóre duże korporacje wysyłają swoich pracowników na niszowe programy uniwersyteckie, aby rozwijać ich zrozumienie pracy.

Możesz jednak skontaktować się z doświadczonymi profesorami uczelni i zaplanować kilka zajęć tygodniowo w przypadku ograniczonych zasobów. Podobnie, jeśli Twoja organizacja ma obszerną bazę danych do współpracy, możesz jej użyć do przesyłania przydatnych materiałów. Możesz również dołączyć te dedykowane materiały do ​​profilu każdego pracownika.

Chociaż, jeśli budżet nie stanowi problemu, możesz zaprojektować rozbudowany program szkoleniowy. Będziesz musiał upewnić się, że te programy przekształcą Twoich stażystów w atut. Możesz również użyć tych programów do oceny nowych pracowników i sprawdzenia, czy szybko się uczą.

Konsultanci zewnętrzni mogą być również opcją, jeśli nie chcesz zakłócać codziennej działalności Twojej organizacji. Najważniejsze jest to, że dostępność zasobów określi przyszłość programów szkoleniowych.

Publiczność

Zrozumienie odbiorców jest również kluczową częścią opracowywania programu szkoleniowego. Organizacja to sieć różnych działów, a każdy dział ma inną rolę i doświadczenie.

Jeśli Twoja firma nie jest butikiem, być może będziesz musiał zaprojektować program szkoleniowy zgodnie z wiedzą Twoich pracowników. Jeśli zatrudniłeś nowych kandydatów do określonej roli, będziesz musiał odbyć szkolenie techniczne.

Jednak niektóre działania związane z budowaniem zespołu mogą działać uniwersalnie dla wszystkich członków personelu. Dlatego sporządź obszerną listę kontrolną celów i zadań szkoleniowych. Zrozum potrzeby każdego działu i czego im brakuje.

Zaplanuj spotkanie z liderami zespołów, aby zrozumieć, czego oczekują i czego szukają u nowych członków zespołu. W związku z tym podziel swoich pracowników i przydziel im różne strefy treningowe. Przygotuj dla nich różne moduły i materiały do ​​czytania.

Możesz również zatrudnić agencje lub konsultantów zewnętrznych, którzy mogą opracować rozbudowane zasady, aby zapewnić płynne prowadzenie programów szkoleniowych. Na koniec musisz mieć oko na rynek.

Jeśli pojawią się nowe trendy, być może będziesz musiał odpowiednio przeszkolić swoich pracowników. Celem szkolenia powinno być stworzenie adaptacyjnej atmosfery. Świat szybko się zmienia, podobnie jak kultura pracy Twojej firmy. Zrozumienie potrzeb odbiorców powinno być priorytetem przy projektowaniu firmowego programu szkoleniowego.

Kadra szkoleniowa

Personel szkoleniowy będzie pełnił rolę Twoich wirtualnych kończyn podczas sesji treningowych. Pracownik może potrzebować szkolenia w różnych dyscyplinach, aby móc lepiej wykonywać swoje zadanie. Dlatego możesz potrzebować dedykowanej siły personelu szkoleniowego, a każdy z nich musi być ekspertem w swoich dziedzinach.

Oprócz niezbędnej wiedzy fachowej możesz potrzebować również pewnego doświadczenia. Doświadczeni profesjonaliści są lepiej przygotowani do zrozumienia swoich odbiorców i odpowiedniego przeprowadzenia programu szkoleniowego.

Dodatkowo kadra szkoleniowa pomoże Ci również w projektowaniu modułów i materiałów szkoleniowych. Co więcej, możesz również potrzebować eksperta podczas tworzenia procedur szkoleniowych wideo lub prezentacji PowerPoint. Oprócz tego personel szkoleniowy powinien rozumieć cele i zadania organizacji oraz tradycyjną kulturę pracy.

Pomoże im to odpowiednio zmodyfikować kurs. Wreszcie kadra szkoleniowa musi być entuzjastycznie nastawiona do swojej pracy. Powinni tworzyć więź z pracownikami i tworzyć z nimi bliską więź. Dlatego bądź sumienny, zatrudniając ekspertów do szkolenia młodych stolarzy.

Technologia

Zmieniające się trendy w technologii będą miały ogromny wpływ na sposoby szkolenia korporacyjnego w przyszłości. Jeśli Twoja firma przechodzi na bazy danych w chmurze, będziesz musiał zaprojektować program do szkolenia pracowników z metod technicznych.

Biegłość techniczna ma kluczowe znaczenie dla uniknięcia zamieszania i promowania efektywnej współpracy w zespole. Podobnie możesz korzystać z najnowszych technologii i oprogramowania, aby promować większą interakcję i uczestnictwo w swoich programach szkoleniowych.

Możesz również korzystać z mediów społecznościowych i innych tego typu platform, aby stworzyć sieć online w dobie kultury pracy zdalnej. Być może będziesz musiał także posegregować swoich odbiorców na podstawie ich wiedzy technicznej.

Chociaż niektórzy mogą biegle posługiwać się nowymi technologiami, niektórzy mogą mieć trudności z ich zrozumieniem. Dlatego może być konieczne zaprojektowanie kompleksowego przewodnika wyjaśniającego pracownikom procedury krok po kroku. Może to również wymagać ekspertów z branży, co może być trochę obciążeniem dla Twojej torebki.

Wniosek

Szkolenie korporacyjne jest istotną częścią organizacji i pomaga nowym pracownikom zrozumieć ich rolę w organizacji i sprawić, że będą wydajni. Dlatego firmy wydają duże pieniądze na te programy, aby przekształcić swoich pracowników w aktywa.

Jednak nie szukaj dalej niż Great Learning, jeśli szukasz platformy do współpracy, aby nauczyć swoich pracowników nowych umiejętności, takich jak kursy MBA. W Great Learning otrzymujesz flotę doświadczonych profesjonalistów, którzy równie entuzjastycznie jak Ty uczą swoich pracowników nowych pomysłów.