Czym jest metodologia rozwoju zwinnego?

Osoby z branży IT wiedzą, jak ważne jest tworzenie oprogramowania w różnego rodzaju projektach inżynierskich. Wymaga umiejętności, zdolności i uwagi zespołu inżynierów, którzy mają elastyczny sposób pracy i adaptacji.

Tylko ci, którzy chcą dowiedzieć się o częstych zmianach w branży, z powodzeniem kończą karierę. Metodologia Agile polega na zapewnieniu najbardziej sprawnego i opłacalnego rozwiązania, które spełni wymagania klienta.

Metodologia rozwoju Agile ma ogromne znaczenie w świecie zarządzania. Na przykład, mówi się, że projekty zwinne są o 28% bardziej skuteczne(1) niż projekty tradycyjne. Oprócz tego 86% programistów biorących udział w ankiecie(2) twierdziło, że używa w swoich projektach metodologii programowania zwinnego.

• Definicja metodologii rozwoju zwinnego
• Jak to działa
• Jego znaczenie
• Ważne role
• Korzyści i wyzwania związane z metodologią zwinnego rozwoju
• Szeroko stosowane metodyki rozwoju Agile
• Najlepsze praktyki
• Najlepsze używane narzędzia

Czym jest zwinna metodologia rozwoju?

Metodologia Agile to profesjonalna praktyka promująca ciągłe lub częste iteracje i zmiany w rozwoju w ramach projektu. To tak, jakby testować cykl rozwojowy oprogramowania w całym projekcie pod kątem skuteczności. W tym kontekście działania związane z testowaniem i rozwojem idą w ręce.

Jak to działa?

Rozwój zwinny zaczyna się od przyznania, że ​​„wodospadowa” metoda testowania oprogramowania pozostawia wiele do życzenia dla klientów. Prosty kaskadowy proces planowania, projektowania, budowy, testowania i dostarczania może działać podczas produkcji samochodu, ale podczas tworzenia oprogramowania może nie działać.

W środowisku biznesowym IT, w którym wszystko zmienia się w szybkim tempie, zwinny rozwój pomaga nam zrozumieć, że istnieje cienka granica między nieodpowiednimi testami a zbyt dużą liczbą procesów.

Znaczenie zwinnej metodyki rozwoju

Agile ma znaczenie jako kompletny sposób myślenia. Zasady i wartości metodyki zwinnego rozwoju dostarczają programistom wskazówek, jak reagować na zmiany i wymagania klientów. Radzenie sobie z niepewnością w najbardziej efektywny sposób to ogólny sposób myślenia zwinnej metodyki rozwoju.

Metodologia zwinnego rozwoju polega na uwolnieniu nowych sposobów tworzenia wydajnych systemów oprogramowania i zachęcaniu do tego innych.

Jeśli podczas współpracy z zespołem programistów pamiętasz o ramach, technikach, terminach i praktyce, dostarczasz wartość swoim klientom i pozostajesz wierny motywom swojej firmy.

( Pobierz raport: Jakie są różne fazy Agile DevOps?)

Role w metodyce zwinnego rozwoju

Role w zwinnym rozwoju, czyli użytkownicy, właściciele produktów i zespoły, ściśle ze sobą współpracują, aby zapewnić płynny przepływ pracy i szybkie rozwiązywanie pojawiających się problemów.

Skoro już jesteśmy przy tym temacie, omówmy te 3 role i zobaczmy, jak każda z nich wpływa na całą metodologię.

• Użytkownik

  Użytkownik w tej metodologii jest jak opiekun gry. Użytkownik jest odpowiedzialny za płynne przetwarzanie i eliminowanie przeszkód wpływających na organizację i produktywność zespołu. Do obowiązków użytkownika należą:

  • Nauczenie zespołu sposobów na zwiększenie zwrotu z inwestycji (ROI) przy jednoczesnym realizowaniu celów na czas
  • Poprawa życia członków zespołu poprzez upodmiotowienie
  • Poprawa produktywności zespołu, jako całości dla szybkiego zwrotu z inwestycji
  • Doskonalenie narzędzi i praktyk inżynierskich, tak aby każdy krok naprzód był potencjalnie udany
  • Aktualizowanie postępów zespołu i udostępnianie informacji każdemu członkowi zespołu w celu zapewnienia przejrzystości

  Ogólnie rzecz biorąc, praca użytkownika polega tutaj na pilnowaniu ról, obowiązków i celów innych osób.

• Właściciel Produktu

  Właściciel produktu dba o wymagania klienta. Dostarcza szczegółową kopię wymagań i wymagań klienta przed zagłębieniem się w projekt i wdrożeniem praktyk.

  Ogólnie rzecz biorąc, właściciel produktu to komunikator między zespołem a klientem. Może przygotować raport o błędzie za pośrednictwem źródeł dla zespołu, aby jak najszybciej wprowadzić poprawki.

  Właściciel produktu ściśle współpracuje z zespołem programistów, aby zapewnić spełnienie wymagań technicznych i dotyczących interfejsu użytkownika. Ponadto jest również odpowiedzialny za dokonywanie zmian w ostatniej chwili lub końcowych naborów do projektów.

• Zespół programistów

  Zespół programistów odpowiada za budowę, organizację i testowanie systemu oprogramowania dla klienta. Chociaż głównym obowiązkiem zespołu jest zbudowanie produktu, może on również kontrolować sposób jego działania.

  

  Zespół samodzielnie przydziela zadania, rozdziela pracę, decyduje o terminach i przerywa pracę w całym projekcie, aby zapewnić płynny przepływ pracy.

Korzyści z metodyki zwinnego rozwoju

Jedną z wielkich zalet tej metodologii jest zaangażowany sposób myślenia. Ten proces ułatwia obsługę całego projektu. Co więcej, takie podejście zapewnia dokładnie to, czego chcą klienci, bez podążania w złym kierunku.

• Szybciej

  To jedna z największych zalet zwinnego rozwoju. Im szybszy proces, tym szybciej otrzymasz zapłatę. Biorąc to pod uwagę, Twoja praca zamienia się w dochodowy biznes.

• Satysfakcja konsumenta

  Klienci nie muszą czekać miesiącami, aby projekt został poddany zwinnemu podejściu. Podejście to polega na dawaniu klientom iteracji, a nie na dostarczaniu dokładnie takiego modelu, jakiego pragną. Klient następnie dostosowuje się do zmian i prosi o zmiany, jeśli chce, jakiekolwiek.

• Wzrost wartości pracowników

  Metodologia rozwoju Agile ma również na celu zwiększenie produktywności pracowników. Im bardziej produktywny jest pracownik, tym bardziej jest ceniony i mile widziany w biznesie.

• Brak przeróbek dla pracowników

  Metodologia rozwoju zwinnego ogranicza etapy przeróbek. Podejście polega na prowadzeniu klienta przez cały proces, tak aby poprawki były minimalne.

Wyzwania

• Trudno jest skoncentrować się na projekcie produktu, ponieważ główny nacisk kładziony jest na procesy
• Jest bardziej zorientowany na programistów niż na użytkownika
• Nieefektywny w dużych organizacjach i dla niektórych projektów

Przykłady szeroko stosowanych zwinnych metodologii rozwoju

Oto kilka przykładów, które pomogą Ci oświecić metodologie stosowane na całym świecie:

• Metodyka Agile SCRUM

  Ma lekkie praktyki zarządzania projektami oraz ramy do zarządzania i kontrolowania wszelkiego rodzaju projektów przyrostowych i iteracyjnych.

• Rozwój oprogramowania szczupłego

  Koncentruje się na wyeliminowaniu dodatkowych czynników projektowych, a zamiast tego pracuje nad doborem wartościowych cech produktu.

• Metodologia Kanban

  Metodologia ta koncentruje się na dostarczaniu wartości klientom poprzez dostosowywanie wydajnych mechanizmów w całym projekcie.

• Programowanie ekstremalne (XP)

  Ekstremalne programowanie zapewnia szybkie i wydajne dostarczanie wysokiej jakości oprogramowania przy zastosowaniu zdyscyplinowanego podejścia.

• Kryształ

  Metodologia Crystal skupia się na priorytetach projektu, wymaganiach klienta, krytyczności pracy i wielkości projektu, a nie na skuteczności.

• Metoda rozwoju systemów dynamicznych (DSDM)

  Podejście to obejmuje dostarczanie systemów oprogramowania w sposób nieustrukturyzowany.

• Rozwój oparty na funkcjach (FDD)

  Rozpoczyna się krótkim procesem iteracyjnym lub modelem dla klienta. Głównym celem jest podkreślenie głównych cech produktu w oczach klienta.

Najlepsze praktyki zwinnego rozwoju

Oto kompleksowy przewodnik po najlepszych praktykach dotyczących programowania zwinnego:

• Ustalenie priorytetów może pomóc skrócić czas dostawy produktu
• Ukończenie projektu w małych cyklach wydawniczych może zapewnić terminowe ukończenie produktu
• Połączenie programistów razem może zwiększyć wydajność i jakość produktu
• Zmiana kodu programu może zapewnić przejrzystość i skuteczność
• Regularne testowanie kodu może zachęcić zespół

Narzędzia metodologii rozwoju zwinnego

• Aktywna współpraca
• SCRUM
• Atlassian Jira + Agile
• Prefiks
• Pivotal tracker
• Odtwarzać

Końcowe przemyślenia

Programowanie zwinne to znana metodologia wykorzystywana przez miliony programistów do wydajnego i szybkiego tworzenia i dostarczania aplikacji. Jednak pójście autostradą wymaga wsparcia. Dlatego liderzy muszą zapewnić swoim programistom odpowiednie zasoby i narzędzia, których potrzebują, aby odnieść sukces.

Inne przydatne zasoby:

Co to jest zwinne zarządzanie projektami i jego znaczenie?

Sprawne zarządzanie portfelem stało się proste