Właściciele firm dzielą się najlepszymi wskazówkami dotyczącymi recesji w 2023 r

Opublikowany: 2022-12-28
Bądźmy szczerzy, rok 2022 nie był zabawnym rokiem dla firm technologicznych. Biorąc pod uwagę masowe zwolnienia , które dotknęły praktycznie każdą firmę w kraju, a rosnącą stopę inflacji, można bezpiecznie założyć, że warunki gospodarcze prawdopodobnie przyczyniają się do nieprzespanych nocy zarówno pracowników, jak i pracodawców.

Co gorsza, eksperci zauważyli, że rok 2023 nie będzie dużo lepszy. Zbliżająca się recesja może wywrzeć presję na firmy wszystkich kształtów i rozmiarów, co może oznaczać więcej zwolnień, a nawet zamknięcie firm, jeśli nie znajdziesz sposobu, aby związać koniec z końcem.

Recesja nie jest jednak zgubą dla wszystkich firm. Dzięki odpowiedniej strategii możesz odeprzeć recesję. Poprosiliśmy wielu ekspertów biznesowych, przedsiębiorców i założycieli, aby udzielili ci porad, jak przetrwać nadchodzącą recesję w 2023 roku.

Zadbaj o swoje pieniądze

Pierwszą rzeczą, o której myśli wielu właścicieli firm podczas recesji, są pieniądze, co jest dobrym pomysłem. Najprawdopodobniej zyski będą niższe, a koszty wyższe, więc śledzenie funduszy w bardziej kompleksowy i szczegółowy sposób może mieć duże znaczenie w przetrwaniu najtrudniejszych czasów.

„Zadbaj o przepływ gotówki: musisz mieć pieniądze w swoich rękach i musisz wiedzieć, dokąd idą, skąd pochodzą i jak często przychodzą i odchodzą”. – Garrett Yamasaki, założyciel WeLoveDoodles

Nie musi to jednak oznaczać, że powinieneś ciąć w poprzek. Jeśli chcesz przetrwać recesję, musisz zarabiać pieniądze, utrzymując niskie koszty, upewniając się, że twoje rezerwy gotówkowe nie zostaną wyczerpane, zanim gospodarka będzie mogła się odbić. Następnie musisz znaleźć sposoby inwestowania w obszary swojej działalności, które przynoszą zyski.

„Im więcej możesz zainwestować w marketing, obsługę klienta i pracowników, tym lepiej będzie w biznesie, gdy gospodarka zacznie się ożywiać. Kiedy grasz bezpiecznie, Twoja firma upada i po prostu możesz się z niej nie podnieść. Więc kontynuuj. Każdego dnia. Jakby gospodarka nie była w rozsypce. Twój biznes od tego zależy”. – Amy Weiher, założycielka i dyrektor kreatywna Weiher Creative

Najlepszym rozwiązaniem jest sporządzenie planu i trzymanie się go. Zrób bilans swoich finansów, znajdź obszary, które mogą przynieść zyski i inwestuj. Podobnie, prawdopodobnie istnieją obszary Twojej firmy, które nie przyczyniają się bezpośrednio do strumienia przychodów, które można odłożyć, dopóki recesja nie pojawi się w lusterku wstecznym. Mówiąc najprościej, chodzi o planowanie.

„Wykorzystaj dane i zbuduj 90-dniowy budżet. Powinieneś dokładnie wiedzieć, które elementy mają wysokie koszty i nie generują bezpośrednio przychodów, a ponadto które kanały mają lepsze wyniki niż inne”. – Sara Hanlon, partnerka i współzałożycielka Peer Sales Agency

Skoncentruj się na priorytetach

Pieniądze są zawsze na pierwszym planie podczas recesji. Jeśli jednak chcesz przetrwać te trudne czasy, musisz pamiętać, że nie tylko pieniądze utrzymują Twój biznes w ruchu. W rzeczywistości istnieje inny, prawdopodobnie ważniejszy zasób, który bardziej niż cokolwiek innego napędza Twoją firmę do sukcesu: ludzie.

„Najważniejszą rzeczą, którą musisz zrobić w pierwszej kolejności, jest skoncentrowanie się na klientach, ponieważ są oni siłą napędową Twojej firmy. Musisz zrozumieć potrzeby i zainteresowania swoich klientów, aby zapewnić im najlepszą możliwą obsługę”. – Neil Anders, wiceprezes Rockstar Lifestyles

Zgadza się, Twoi klienci są kluczem do Twojego sukcesu, ale nie tylko oni dbają o prawidłowe funkcjonowanie Twojej firmy na co dzień. Twoi pracownicy również będą potrzebować trochę uwagi, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że recesja prawdopodobnie odbije się na nich jeszcze bardziej niż na Twojej firmie.

„Jeśli twoi pracownicy są zestresowani i niespokojni o przyszłość, nie będą w stanie wykonywać swojej pracy najlepiej jak potrafią. Zapewnij im sprawiedliwe traktowanie i rozsądne oczekiwania oraz zaplanuj informowanie ich na bieżąco o postępach firmy w czasie recesji”. – Jeroen Van Gils, dyrektor generalny EcoLife

Zapytaj o pomoc

Recesje poważnie obciążają gospodarkę, ale rząd ma pomagać w tego rodzaju sytuacjach. Jeśli myślisz, że nie przetrwasz najgorszego, powinieneś bezwzględnie zbadać niektóre rządowe programy pomocowe, które mogą ci trochę pomóc, gdy karty są w dół.

„Wiele programów rządowych zapewnia pomoc małym firmom podczas recesji; bycie informowanym o tych działaniach pomocowych może pomóc właścicielom firm w uzyskaniu pomocy finansowej w razie potrzeby”. – Rajesh Namase, współzałożyciel TechRT

Ci, którzy uważają proszenie o pomoc za słabość, rzadko znajdują się w dobrej sytuacji, gdy nadchodzą ciężkie czasy. Rząd może oczywiście zapewnić pomoc, ale jeśli naprawdę chcesz mieć pewność, że Twoja firma przetrwa recesję, będziesz chciał rozgałęzić się i poprosić o pomoc każdego, kto jest w twoim kącie.

„Polegaj na swojej sieci. Skontaktuj się ze swoją profesjonalną siecią i poproś o pomoc. Może to obejmować poproszenie mentora lub kolegi o poradę, a nawet uzyskanie pożyczki lub dotacji z programu samorządu lokalnego. Świadomość, że masz ludzi po swojej stronie, może dać ci pewność siebie i zasoby, których potrzebujesz, aby iść naprzód”. – Caitlyn Parish, założycielka i dyrektor generalna Cicinia

Bądź kreatywny

Łatwo jest utrzymać status quo, gdy czasy są dobre. Niestety, podczas recesji robienie tych samych rzeczy, które zawsze działały, nie będzie się opłacać, ponieważ czasy się zmieniają. Kluczem do przetrwania recesji jest nieco kreatywne podejście do sposobu działania firmy.

„W czasie recesji niezwykle ważne jest wprowadzanie innowacji i dostosowywanie się. Znajdź kreatywne rozwiązania, dzięki którym Twoja firma będzie świeża i aktualna. Trudne czasy często wymagają elastyczności”. – Gareth Parkin, założyciel GoPromotional

Nie bądź jednak kreatywny ze względu na kreatywność. Odejście od standardowych operacji wymaga specjalnego planowania i konkretnej strategii, aby upewnić się, że nie posuniesz się za daleko. Ale jeśli potrafisz wykazać się kreatywnością i skutecznie się przygotować, niebo jest naprawdę granicą.

„Chociaż przetrwanie recesji może być zniechęcające dla właściciela małej firmy, dzięki przygotowaniu i kreatywnym rozwiązaniom nie ma ograniczeń co do jej potencjalnego wzrostu”. – Oberon Copeland, właściciel i dyrektor generalny Veryinformed.com

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]