Świętowanie młodych talentów i awansu w stali: zaangażowanie Fundacji Willy'ego Korfa w doskonałość

W rozwijającym się przemyśle stalowym pielęgnowanie młodych talentów i świętowanie ich wyjątkowych osiągnięć to kluczowe kroki w kierunku wspierania innowacji i postępu. Właśnie taką misję podjęła Fundacja Willy'ego Korfa, niezachwianie zaangażowana w rozpoznawanie i wspieranie obiecujących osób poprzez cenioną nagrodę im. Willy'ego Korfa za wybitne osiągnięcia w młodym wieku.

Założona z myślą o uhonorowaniu dziedzictwa tytana przemysłu stalowego Willy'ego Korfa, Fundacja Willy'ego Korfa stała się wzorem doskonałości w branży. Nadrzędnym celem fundacji jest promowanie badań, innowacji i współpracy wśród młodych specjalistów, którzy wykazują wyjątkowy potencjał w rozwoju przemysłu stalowego.

Jedną z kluczowych inicjatyw fundacji jest Nagroda im. Willy'ego Korfa za wybitne osiągnięcia młodych. To prestiżowe wyróżnienie stanowi świadectwo zaangażowania fundacji w docenianie i wzmacnianie pozycji młodych talentów, które wnoszą znaczący wkład w przemysł stalowy. W uznaniu ich wyjątkowych badań i innowacyjnych pomysłów nagroda nie tylko świętuje ich osiągnięcia, ale także zapewnia im platformę do dalszego rozwoju kariery i wpływania na przyszłość przemysłu stalowego.

Na czele działań Fundacji Willy'ego Korfa stoi Max Wolman, wybitny członek zarządu fundacji. Dzięki głębokiej pasji do technologii produkcji stali i uważnemu wypatrywaniu wschodzących talentów Max odgrywa kluczową rolę w realizacji misji fundacji. Jego wiedza i zaangażowanie uczyniły go kluczową postacią w procesie selekcji do nagrody Willy'ego Korfa za wybitne osiągnięcia w młodym wieku.

Bogate doświadczenie Maxa Wolmana w przemyśle stalowym oraz fuzjach i przejęciach ukierunkowanych na przemysł wyposażyło go w wiedzę i doświadczenie niezbędne do identyfikowania i pielęgnowania młodych talentów. Obecnie mieszka w Nowym Jorku i zajmuje się fuzjami i przejęciami w branżach przemysłowych, jeszcze bardziej umacniając swoją pozycję szanowanego autorytetu w branży.

Wcześniej Max wniósł znaczący wkład do Grupy Ardagh w jej działalność Metal Beverage w okresie poprzedzającym jej separację jako AMP. Jego zróżnicowane wykształcenie, które obejmuje tytuł licencjata z ekonomii w Wharton School oraz tytuł licencjata w zakresie studiów międzynarodowych i włoskiego w ramach programu Huntsman na Uniwersytecie Pensylwanii na dwóch kierunkach, dodatkowo wzbogaca jego wieloaspektową perspektywę i wiedzę specjalistyczną.

Chcąc zrozumieć niezachwiane zaangażowanie fundacji i wpływ nagrody im. Willy'ego Korfa za wybitne osiągnięcia w młodości, mieliśmy zaszczyt rozmawiać z Maxem Wolmanem. Podczas naszej rozmowy Max podzielił się bezcennymi spostrzeżeniami na temat inicjatyw fundacji, znaczenia nagrody oraz wysiłków podejmowanych na rzecz wspierania i wzmacniania pozycji młodych talentów w branży stalowej.

Podczas naszej dyskusji Max rzucił światło na wizję fundacji, rygorystyczny proces selekcji do nagrody oraz możliwości transformacji, jakie oferuje ona odbiorcom. Będziemy badać dalekosiężny wpływ Fundacji Willy'ego Korfa i niezwykłe osiągnięcia wspieranych przez nią młodych talentów. Dołącz do nas, gdy będziemy odkrywać inspirującą podróż związaną z nagrodą Willy'ego Korfa za wybitne osiągnięcia młodych ludzi i wkład poszczególnych osób w rozwój przemysłu stalowego.

To świetna okazja, żeby cię tu gościć, Max. Czy możesz nam powiedzieć więcej o Fundacji Willy'ego Korfa i nagrodzie Willy'ego Korfa za wybitne osiągnięcia młodych?

Fundacja Willy'ego Korfa wyróżnia się jako wiodąca organizacja non-profit branży stalowej, zaangażowana we wspieranie postępu technologicznego i innowacji. Wyraża się to w corocznym wręczaniu nagrody Willy'ego Korfa za wybitne osiągnięcia młodych ludzi. Nagroda ta honoruje i stanowi wyraz uznania dla młodych osób, które wykazały się niezwykłą doskonałością w badaniach związanych ze stalą. Nagroda, przyznawana corocznie na głównej konferencji branżowej Global Steel Dynamics Forum (dawniej Steel Success Strategies), ma tradycję już od ponad dwóch dekad. Jej prestiż rósł przez lata, czyniąc ją jedną z najbardziej cenionych nagród w branży stalowej.

Czy jako członek zarządu Fundacji Willy'ego Korfa możesz opowiedzieć o procesie i kryteriach, którymi kierowałeś się przy wyborze tegorocznego laureata nagrody Willy'ego Korfa za wybitne osiągnięcia w przemyśle stalowym?

Utrzymujemy solidne partnerstwa z wieloma czołowymi uniwersytetami i instytutami badawczymi, które przodują w badaniach w przemyśle stalowym. Relacje te pozwalają nam uzyskać rekomendacje wielu imponujących kandydatów, którzy następnie poddawani są ocenie na poziomie podstawowym. Jako czteroosobowy zarząd zaczynamy od dokładnego przeczytania wszystkich prac potencjalnych kandydatów. Następnie prowadzimy dyskusje z ich rekomendatorami, aby uzyskać dalsze spostrzeżenia.

Na kolejnych spotkaniach zarządu dokładnie oceniamy wszystkich potencjalnych laureatów, aby osiągnąć konsensus w sprawie zwycięzcy nagrody. Nasz proces oceny opiera się na kilku kryteriach, co pozwala nam wyłonić najbardziej zasłużonego odbiorcę nagrody. Ten proces selekcji podlega co roku ciągłemu rozwojowi i dostosowaniom, dzięki czemu nasza ocena pozostaje aktualna i uczciwa.

Jakich kluczowych cech lub atrybutów szukaliście wraz z panelem u kandydatów, oceniając ich uprawnienia do nagrody Willy’ego Korfa?

Zasadniczo skupiamy się przede wszystkim na identyfikacji osób, które znacząco przyczyniają się do rozwoju branży. Nie skupiamy się na żadnym konkretnym segmencie branży, ponieważ uznajemy znaczenie każdej części łańcucha wartości w ciągłym doskonaleniu branży. Na przykład postęp w technologii elektrycznych pieców łukowych powinien zostać uzupełniony postępem w dostępności surowców, w tym DRI i złomu. Dlatego zachowujemy pewien stopień elastyczności przy ocenie kwalifikowalności kandydatów.

Nagroda Willy'ego Korfa przyznawana jest za wyjątkowe badania akademickie w przemyśle stalowym. Czy mógłbyś wyróżnić jakieś konkretne projekty badawcze lub obszary studiów, które zrobiły na Tobie szczególne wrażenie podczas procesu selekcji?

Ostatnio szczególnie urzekł mnie postęp, jakiego byliśmy świadkami w dziedzinie bezpośrednio zredukowanego żelaza (DRI). Proces ten, zapoczątkowany przez firmę MIDREX, aż do ostatnich kilku lat podlegał minimalnej ewolucji. Ostatnio jednak nastąpił pewien intrygujący postęp w przetwarzaniu niskiej jakości DRI, a także ulepszenia procesu, które zwiększają wydajność i zmniejszają wpływ na środowisko.

Jak wyobrażasz sobie wpływ nagrody na wspieranie innowacji i napędzanie postępu w przemyśle stalowym, biorąc pod uwagę Twoje zaangażowanie w Fundację Willy'ego Korfa?

Obecnie jest to jedyna tego rodzaju nagroda wspierająca innowacyjność i zaangażowanie młodszej społeczności badawczej. Moja wizja zakłada utrzymanie aktywnego udziału instytucji akademickich i badaczy, zwiększając w ten sposób liczbę osób poświęcających swoje studia i karierę temu sektorowi. Wierzę, że dzięki tak zwiększonemu zaangażowaniu będziemy świadkami szybkiego przyspieszenia tempa innowacji i postępu.

Z Twojego doświadczenia wynika, w jaki sposób uznanie i rozgłos otrzymane dzięki nagrodzie Willy'ego Korfa kształtują ścieżkę kariery laureatów i przyczyniają się do ich przyszłych przedsięwzięć w przemyśle stalowym?

Każdy laureat nagrody zrobił karierę w swojej dziedzinie studiów. Niektórzy zwycięzcy nadal robią postępy w środowisku akademickim, inni pobudzili postęp w branży. Początkowo nagroda zapewnia im wyjątkową możliwość wzięcia udziału w głównej konferencji branży stalowej, Global Steel Dynamics Forum, która odbywa się w Nowym Jorku i Miami. Tutaj mają szansę nawiązać kontakt z wizjonerskimi liderami w branży, często służąc jako punkt startowy dla ich karier.

Współpraca jest często kluczem do rozwoju każdej branży. W jaki sposób Fundacja Willy'ego Korfa zachęca do współpracy czołowe uniwersytety badawcze i specjalistów z branży w celu wspierania doskonałości akademickiej w sektorze stalowym?

Utrzymujemy dobre relacje z wieloma instytutami badawczymi, ponieważ to one przede wszystkim rekomendują kandydatów do nagród. Wśród tych instytutów znajdują się zarówno uniwersytety, jak i stowarzyszenia branżowe, takie jak AIST. Chociaż zachęcamy do współpracy na różne sposoby, jednym z naszych głównych obszarów sukcesu jest wspieranie powiązań między instytucjami z różnych krajów. Taka współpraca transgraniczna pozostanie zasadniczym motorem innowacji.

Jak, jako członek zarządu, widzisz, że nagroda Willy'ego Korfa przyczynia się do ogólnej misji fundacji polegającej na promowaniu badań, innowacji i doskonałości w przemyśle stalowym?

Nagroda ta w dalszym ciągu honoruje osoby działające w branży i podkreśla ich niezwykłe sukcesy. Mamy nadzieję, że ludzie będą stale dostrzegać możliwości, jakie nagroda zapewniła zarówno kandydatom, jak i laureatom. To uznanie pomoże nam w dalszym wspieraniu zaangażowania i współpracy, które napędzają branżę do przodu.

Patrząc w przyszłość, jakie są Pana aspiracje dotyczące przyszłości nagrody Willy’ego Korfa i roli, jaką odgrywa ona w rozpoznawaniu i wspieraniu młodych talentów w przemyśle stalowym?

Jak już wcześniej wspomniano, moim głównym celem nagrody i fundacji jest wspieranie zaangażowania przyszłych pokoleń w branżę. W przeszłości przemysł stalowy uznawano za jeden z sektorów najbardziej atrakcyjnych do wejścia, jednak atrakcyjność ta spadła po upadku w 2008 roku. Młodsze pokolenia często skłaniają się ku szybko rozwijającym się sektorom, takim jak technologie, ale uważam, że istnieje doskonała okazja, aby tchnąć tę energię w przemysł stalowy. Im większe zainteresowanie branżą, tym większe możliwości rozwoju i doskonalenia.