Przekonaj swojego szefa, aby zapłacił za Twoje szkolenie z marketingu w mediach społecznościowych

Krajobraz mediów społecznościowych podlega ciągłym zmianom, pojawiają się nowe platformy (np. TikTok, BeReel) i zmieniają się algorytmy.

Aktualizowanie swoich umiejętności oznacza, że ​​jako menedżer ds. marketingu w mediach społecznościowych zawsze stosujesz skuteczne strategie i dostarczasz wartość swojemu pracodawcy. Zapewnia lepsze umiejętności w zakresie tworzenia treści, analiz i zaangażowania społeczności.

Kursy i programy szkoleniowe mogą również zapewnić głęboki wgląd w zachowania użytkowników, a także pojawiające się trendy w mediach społecznościowych – takie jak integracja sztucznej inteligencji w mediach społecznościowych lub rola mikroinfluencerów w rozwoju marki.

Dlatego nadążanie za tymi zmianami jest nie tylko pomocne, ale wręcz niezbędne. Oznacza to, że nie tylko dotrzymujesz kroku branży, ale zamiast tego jesteś tym, który napędza innowacje.

Ale co zrobić, jeśli nie stać Cię na edukację i szkolenie umiejętności? Przekonaj swojego szefa, aby zapłacił za szkolenie! Spójrzmy jak.

‍

Przewodnik krok po kroku, jak przekonać szefa, aby zapłacił za Twoje szkolenie

1. Sprawdź zasady firmy

Sprawdź, czy Twoja firma wspiera już kształcenie ustawiczne. Poszukaj informacji na temat uprawnień, rodzajów objętych programów i procesu składania wniosków. Zrozumienie tych szczegółów może stanowić solidną podstawę do złożenia wniosku.

2. Wypisz pożądane programy szkoleniowe

Następnie zidentyfikuj konkretne kursy, warsztaty lub konferencje, które odpowiadają Twojej roli i potrzebom firmy.

W przypadku każdego programu zanotuj jego treść, reputację dostawcy, inwestycję, czas trwania i daty rozpoczęcia (jeśli dotyczy).

Nadaj im priorytety na podstawie ich przydatności, ale także potencjalnego wpływu, jaki mogą mieć na działalność Twojego pracodawcy.

3. Przedstaw uzasadnienie

Jasno określ, w jaki sposób szkolenie jest zgodne z celami firmy lub rozwiązuje bieżące wyzwania.

Na przykład, jeśli popularne są krótkie filmy, wyjaśnij, w jaki sposób kurs marketingu wideo może pomóc w zwiększeniu obecności marki firmy w Internecie. Upewnij się, że używasz trendów i danych branżowych do tworzenia kopii zapasowych swoich punktów.

4. Oblicz ROI i okres zwrotu

Oszacuj, w jaki sposób Twoje nowe i ulepszone umiejętności mogą potencjalnie zwiększyć sprzedaż, zwiększyć Twoją wydajność lub pomóc w dotarciu do rynku docelowego marki.

Na przykład poznanie narzędzia AI do marketingu w mediach społecznościowych może skrócić czas potrzebny na zarządzanie płatną kampanią reklamową, obliczyć, ile czasu zaoszczędzisz, gdzie można go zamiast tego spędzić i jaki wpływ może to mieć na rozwój.

W niektórych przypadkach trudno to dokładnie obliczyć, więc szacunki na wysokim poziomie są w porządku. Najważniejsze jest, aby przemyśleć proces myślowy i przekazać go swojemu szefowi lub menedżerowi.

5. Skompiluj istotne informacje

Zbierz wszystkie istotne informacje w jednym dokumencie lub prezentacji.

Powinno to obejmować wszystkie informacje z kroków od 1 do 4 powyżej – zasady firmy i uprawnienia, pożądany program szkoleniowy, uzasadnienie oraz zwrot z inwestycji i okres zwrotu.

Możesz załączyć studia przypadków lub przykłady korzyści, jakie podobne szkolenia przyniosły innym firmom lub działom.

6. Zaplanuj spotkanie

Masz teraz wszystko, czego potrzebujesz, aby przekazać szkolenie z zakresu mediów społecznościowych decydentom w Twojej firmie.

Wyślij prośbę o spotkanie online lub osobiście w celu omówienia Twojej propozycji. Podaj krótki przegląd tego, co chcesz omówić, aby byli przygotowani i wiedzieli, czego się spodziewać.

Takie podejście pokazuje szacunek dla ich czasu i pozwala przemyśleć pomysł przed spotkaniem.

7. Przewiduj sprzeciwy

Przed spotkaniem zastanów się nad możliwymi zastrzeżeniami, takimi jak ograniczenia budżetowe lub urlop w pracy, i nad tym, jak zareagujesz.

Możesz zaoferować elastyczne rozwiązania, takie jak kursy w niepełnym wymiarze godzin lub kursy online, które minimalizują zakłócenia w pracy lub sugerować etapowe podejście do szkolenia.

8. Podczas prezentacji podkreślaj długoterminowe zaangażowanie

Teraz czas na przedstawienie szkolenia w trakcie spotkania. Przeanalizuj wszystkie zebrane informacje i wyjaśnij, dlaczego uważasz, że szkolenie to świetny pomysł.

Podczas spotkania powtórz swoje zaangażowanie w firmę i to, w jaki sposób szkolenie pokrywa się z Twoimi długoterminowymi celami zawodowymi w organizacji.

Zakończ prezentację, przypominając im, że umiejętności, których się nauczysz, zostaną wykorzystane z korzyścią dla firmy i Twojego zespołu.

‍

Czego unikać

Nie rób ultimatum

Nigdy nie sugeruj, że możesz zrezygnować, jeśli szkolenie nie zostanie zatwierdzone. Takie podejście może powodować niepotrzebne napięcie i może przynieść odwrotny skutek, przedstawiając Cię jako nielojalnego lub niezaangażowanego w biznes. Zawsze należy szanować ich stanowisko i prawo do odmowy.

Nie zachowuj się defensywnie

Zachowanie defensywne może nadać negatywny ton. Bądź otwarty na poglądy i uwagi swojego szefa, nawet jeśli się z nimi nie zgadzasz. To pokazuje, że jesteś profesjonalistą i chcesz słuchać.

Nie oczekuj natychmiastowych odpowiedzi

Bądź cierpliwy. Twój menedżer lub szef może potrzebować czasu na rozpatrzenie Twojej prośby, zwłaszcza jeśli wiąże się ona z dużą inwestycją lub dużą ilością wolnego czasu.

Unikaj żądań w ostatniej chwili

Prośba o fundusze na kursy, które rozpoczynają się wkrótce, spowoduje niepotrzebną presję. Przedstaw swoją sprawę z dużym wyprzedzeniem, dając wystarczająco dużo czasu na podjęcie decyzji.

Nie bądź niejasny

Brak szczegółów oznacza, że ​​Twoja prośba prawdopodobnie nie zostanie zatwierdzona. Jasno określ, jakiego szkolenia potrzebujesz, jego kosztu i korzyści dla firmy. Pokazanie, że odrobiłeś pracę domową, zwiększy prawdopodobieństwo otrzymania odpowiedzi „tak”.

Nie chodzi o Ciebie

Chociaż szkolenie przyniesie korzyści Twojej karierze, poświęć więcej czasu na wyjaśnianie, jakie korzyści przyniesie ono firmie. Podkreśl potencjalny zwrot z inwestycji i rozwój firmy.

Nie lekceważ kosztów

Omawiając inwestycję, uwzględnij wszystkie możliwe wydatki, takie jak podróż i zakwaterowanie (jeśli dotyczy). Niedoszacowanie kosztów może prowadzić do późniejszych problemów i nadszarpnięcia zaufania.

Unikaj języka konfrontacyjnego

Dobieraj słowa ostrożnie. Używaj pozytywnego, konstruktywnego języka, a nie konfrontacyjnego lub wymagającego tonu. Utrzymuj dyskusję produktywną i skupioną.

‍

Końcowe przemyślenia

W stale zmieniającej się dziedzinie, takiej jak marketing w mediach społecznościowych, ciągłe podnoszenie kwalifikacji jest nie tylko celem osobistym, ale koniecznością zawodową.

Przedstawiając korzyści swojemu pracodawcy, możesz zabezpieczyć niezbędne fundusze na swoje szkolenie, zapewniając rozwój zarówno swojej kariery, jak i organizacji.

I pamiętajcie, najgorsze, co mogą powiedzieć, to nie!

‍

Szukasz dobrego miejsca na rozpoczęcie szkolenia umiejętności dla marketerów w mediach społecznościowych? Sprawdź nasze kursy dotyczące mediów społecznościowych tutaj .