Tworzenie miejsca pracy przyjaznego pracownikom

Firmy powoli zaczynają rozumieć, że wydajność ich pracowników jest ściśle związana z ich traktowaniem.

Jeśli nie stworzysz środowiska przyjaznego dla pracowników, nie będzie zaskoczeniem, jeśli nie wykorzystają w pełni swojego potencjału. Ale, jak w przypadku większości rzeczy, dostajesz to, co wkładasz.

Jednym z powodów epidemii „cichego odejścia” jest to, że pracodawcy są skutecznie wykrwawiani przez pracodawców. Upewnij się więc, że nie wpadniesz w tę pułapkę.

Na tym blogu przyjrzymy się pomocnym wskazówkom, które pomogą stworzyć środowisko, w którym Twoi pracownicy będą wykonywać swoją najlepszą pracę.

Zatrudnij dobrze

Wszystko zaczyna się od procesu rekrutacji. Jeśli zatrudniasz niewłaściwych ludzi, nieuchronnie będziesz miał trudności z posiadaniem zespołu, który popycha Twoją firmę do przodu.

Niektórzy pracownicy nie będą odpowiedni dla Twojej firmy.

Znalezienie odpowiedniego pracownika dla Twojej firmy oznacza robienie czegoś więcej niż patrzenie na jego CV, aby zobaczyć jego doświadczenie.

Chodzi o zapewnienie, że kupią ogólny etos firmy. Jeśli Twój zespół generalnie nie robi na Tobie wrażenia, warto przejrzeć proces rekrutacji.

Udane wdrożenie

Jeśli jest jeden błąd, który popełniają pracownicy, to zatrudnianie ludzi, a następnie oczekiwanie od nich, że dobrze wykonają swoją pracę.

Mogą mieć wszystkie talenty na świecie, ale pamiętaj — nowy członek personelu to tylko ziarno możliwości.

Musisz pielęgnować ten talent, aby czerpać z nich jak najwięcej. A to wszystko zaczyna się od procesu onboardingu.

Zasadniczo zapewni to, że będą w stanie wstać i zacząć działać tak szybko i tak dobrze, jak to możliwe.

Ponownie, istnieje oprogramowanie, które może pomóc Ci w zarządzaniu tym zadaniem.

Dobre przywództwo

Ludzie na stanowiskach kierowniczych łatwo wpaść w pułapkę ego. Zaczynają traktować swoich pracowników jak podmioty.

Możesz zrozumieć, dlaczego to robią, ale to nie czyni tego dobrze — w rzeczywistości menedżer może mieć znacząco negatywny wpływ na swoją działalność, jeśli brakuje mu podstawowych umiejętności przywódczych, które pomogą mu dobrze wykonywać swoją pracę.

Dobre przywództwo może przybierać różne formy. Dobrym pomysłem jest wysyłanie osób na autorytatywne stanowiska na kursy przywódcze, dając im narzędzia potrzebne do prowadzenia firmy, a nie tylko do zarządzania nią.

Dostarczanie narzędzi

Nic nie jest tak frustrujące, jak wiedza o tym, co chcesz zrobić, ale nie posiadanie do tego narzędzi. Dobrzy pracownicy chcą wykonywać swoją najlepszą pracę.

Powinieneś stworzyć ramy, które pozwolą im to zrobić. Najprostszym sposobem jest spytanie swojego zespołu, czego potrzebuje, aby jak najlepiej wykonać swoją pracę i upewnić się, że to ma.

Miejsca spotkań

Badania dość wyraźnie wskazują na potrzebę koleżeństwa w biurze.

Pokazują, że ludzie mający przyjaciół w biurze mają tendencję do osiągania znacznie lepszych wyników i są znacznie szczęśliwsi niż ci, którzy tego nie robią.

Może to przynieść realne korzyści zarówno pracownikowi, jak i firmie jako całości. Najlepiej nie zakładać, że Twoi pracownicy poznają się nawzajem.

Mogą, ale prawda jest taka, że ​​niektóre biura po prostu nie są do tego przystosowane. Więc upewnij się, że tak się stanie.

Możesz dodać przestrzeń towarzyską do swojego biura, a także dobrym pomysłem jest organizowanie spotkań pracowników poza pracą, aby ludzie mogli się poznać w bardziej zrelaksowanym środowisku.

Zainwestuj w ich przyszłość

Pracownicy wymagają od swojej pracy więcej niż tylko wypłaty.

To oczywiście ważne, ale to nie jedyna rzecz, której szukają. Chcą też wiedzieć, że idą gdzieś w swojej karierze.

To jest zdanie najbardziej ambitnych pracowników, w każdym razie, taką kategorię kandydata powinieneś wziąć na pokład.

Ponadto możesz pomóc zwiększyć satysfakcję pracowników, inwestując w ich naukę i rozwój.

Jest to korzystne nie tylko dla pracownika; zmniejszy to również rotację pracowników i zapewni dostęp do lepiej wykwalifikowanych pracowników.

Elastyczne godziny pracy

Ludzie nie lubią czuć się, jakby zawsze żyli Dniem Świstaka.

Chcą pomieszać czas i czas. Jednym z najlepszych prezentów, jakie możesz dać swojemu zespołowi, jest możliwość pracy, kiedy i gdzie chcą.

Może być konieczne, aby od czasu do czasu przebywali w biurze o określonych godzinach, ale jeśli istnieje sposób, aby mogli pracować z domu w godzinach, które im odpowiadają, to dlaczego nie?

Badania pokazują, że produktywność wzrasta, gdy pracownicy również mają taką możliwość.

Dając zaufanie

Możesz skorzystać ze wszystkich wskazówek zawartych w tym artykule, ale jeśli nie pokazujesz, że ufasz swoim pracownikom, to tylko tyle możesz zajść.

Pracownicy nie lubią czuć się tak, jakby byli cały czas obserwowani lub że ich przełożony nie ufa im w wykonywaniu wysokiej jakości pracy.

To jeden z tych pozornie drobnych problemów, które mogą nadszarpnąć doświadczenie pracownika w pracy w firmie.

Rozwiązanie? Daj zaufanie. Nie zawsze przychodzi to ludziom naturalnie, ale warto zastanowić się, jak się tego nauczyć. To się opłaci.

Korzyści z pracy

Wspomnieliśmy wcześniej, że pracownicy nie tylko szukają wypłaty od swoich pracodawców.

Jeśli poprosisz ludzi, aby „dołączyli do twojej rodziny”, musisz wykazać się pewnym zaangażowaniem na tym stanowisku. Jednym ze sposobów na to jest oferowanie korzyści.

Są to małe sposoby na pokazanie pracodawcom, że Ci na nich zależy. Nie brakuje bonusów, które możesz zaoferować.

Możesz oferować jedzenie i kawę w pracy, dawać premie, wysyłać prezenty pracownikom zdalnym lub cokolwiek innego. Oczywiście, jeśli nie jesteś pewien, co spodoba się Twojemu zespołowi, zawsze możesz zapytać go bezpośrednio.

Stwórz przestrzeń

Biuro to nie tylko biuro. To więcej niż miejsce do pracy.

A przynajmniej nie powinno to być tylko miejsce do pracy. Tworzenie przestrzeni, która jest przytulna, zachęcająca i ogólnie przyjemna, ma dużą wartość.

W końcu nasze otoczenie odzwierciedla nasze doświadczenie. Jeśli masz ciemne i mało inspirujące biuro, nie możesz nagle oczekiwać, że Twój zespół będzie wiecznie szczęśliwy.

Więc spójrz jeszcze raz na swoje biuro. W jaki nastrój cię to wprowadza? Czy są sposoby, aby to ulepszyć?

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

Nie musisz czytać doniesień prasowych, że pracownicy zaczynają czuć się wypaleni.

Na przykład możesz to zobaczyć po prostu spacerując po dzielnicach handlowych. Być może widziałeś to we własnym biurze.

W ciągu ostatnich kilku lat ludzie musieli wiele przejść, co utrudnia pracę w biurze, ponieważ wszystko jest w porządku. Ludzie potrzebują chwili wytchnienia.

Możesz pokazać, że dbasz o swoich pracowników — i naprawdę poprawiasz atmosferę w biurze — oferując lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym swoim pracownikom. To coś, co bardzo docenią.

Dodatkowo pomoże to również Twojej firmie. Ludzie wykonują pracę o wyższej jakości, kiedy nie walczą ze zmęczeniem.

Otwórz drzwi

Nawet jeśli dołożysz wszelkich starań, aby stworzyć przyjazne dla pracowników środowisko, nieuchronnie napotkasz problemy w pewnym momencie. Niestety nie da się uniknąć wszystkich problemów.

Ale to, co możesz zrobić, to upewnić się, że zawsze chcesz rozwiązywać problemy, gdy się pojawią.

Jednym ze sposobów, aby to zrobić, jest wprowadzenie w miejscu pracy polityki otwartych drzwi, co oznacza, że ​​pracownik może przyjść do Ciebie, kiedy tylko pojawi się problem.

Poinformowanie swojego zespołu, że zawsze mogą do Ciebie przyjść, jest formą psychologicznego bezpieczeństwa, które może przejść długą drogę.

Pozytywne nastawienie

Lider firmy nadaje ton pozostałym pracownikom. Jeśli menedżer jest zestresowany i negatywnie nastawiony, jest mało prawdopodobne, że jego personel będzie inny.

Możesz pomóc w stworzeniu wspaniałego miejsca pracy, po prostu wprowadzając pozytywne nastawienie do pracy. Zdziwisz się, jak daleko może zajść pozytywne nastawienie.

Może to być różnica między uleganiem presji a rozwojem w niej. Ale oczywiście zawsze będzie coś, co pójdzie nie tak.

Nie możesz tego kontrolować. To, co możesz kontrolować, to sposób, w jaki reagujesz na te negatywne punkty. Poza tym bycie pozytywnym nic nie kosztuje.

Kontynuuj swój rozwój

Możesz być na najwyższym stanowisku w swojej firmie, ale to nie znaczy, że jesteś gotowym artykułem. Będziesz miał słabości i wady, tak jak wszyscy inni.

W związku z tym warto pracować nad dalszym rozwojem swoich umiejętności. Oprócz tego, że będziesz lepszy w swojej pracy, przekonasz się, że możesz również lepiej zarządzać swoimi pracownikami.

Jest to forma samoinwestowania, która może pomóc przenieść Cię na wyższy poziom.

Masz jakieś przemyślenia na ten temat? Przenieś dyskusję na naszego Twittera lub Facebooka.

Rekomendacje redaktorów:

• Jak wygląda przyszłe miejsce pracy?
• Jak zwiększyć produktywność w swoim miejscu pracy
• Jak zapewnić swojej firmie technologicznej przewagę konkurencyjną w 2022 roku?
• 5 strategii skutecznego skalowania Twojego małego biznesu w 2022 r.