W pełni zdalne oferty pracy w Microsoft, o które możesz aplikować we wrześniu 2024 r

Opublikowany: 2024-09-14

Masz dość porannych dojazdów do pracy, drogich lunchów w biurze i pogawędek przy sterylnej chłodnicy wody? Jeśli tak, prawdopodobnie nadszedł czas, aby dołączyć do grona milionów amerykańskich pracowników, którzy odeszli.

Na szczęście rezygnacja z pracy biurowej nie musi również kolidować z rozwojem kariery, a lider branży Microsoft przoduje w kwestii pracy zdalnej . Obecnie firma ogłasza setki całkowicie zdalnych stanowisk o specjalizacjach od sztucznej inteligencji po marketing.

Jeśli interesuje Cię praca w firmie technologicznej, która naprawdę ceni integrację, w zaciszu własnego salonu, przygotowaliśmy dla Ciebie kilka ekscytujących ról, o których powinieneś wiedzieć we wrześniu.

W pełni zdalne oferty pracy w firmie Microsoft na sierpień 2024 r

W chwili pisania tego tekstu Microsoft poszukuje pracowników na 530 w pełni zdalnych stanowisk. Oczekuje się, że 245 spośród tych stanowisk będzie raportować do biur w USA, a kierownictwo pozostałych będzie pracować w biurach międzynarodowych. Jeśli rozważasz tylko role działające w amerykańskich strefach czasowych, zalecamy dostosowanie wyszukiwania, tak aby wyświetlały się tylko te oferty pracy.

Chociaż firma z siedzibą w Waszyngtonie nadal oferuje znacznie więcej możliwości pracy zdalnej niż konkurencyjne firmy technologiczne, takie jak Google i Apple, liczba ofert pracy dostępnych w tym miesiącu jest znacznie mniejsza niż ta oferowana w sierpniu. Mając to na uwadze, zalecamy kucie żelaza, póki jest gorące, i natychmiastowe zastosowanie, na wypadek gdyby firma w przyszłości ograniczyła zatrudnienie zdalne.

Oto wybór w pełni zdalnych ofert pracy, na które możesz się zdecydować:

  • Menedżer ds. marketingu produktów — przemyślane przywództwo i opowiadanie historii
  • Główny inżynier ciepłowniczy
  • Główny inżynier oprogramowania
  • Starszy kierownik programu technicznego
  • Globalny starszy inżynier ds. obsługi aplikacji w środowisku krytycznym (CE).
  • Starszy inżynier oprogramowania — sieć Azure
  • Główny inżynier oprogramowania — wyszukiwanie AI
  • Główny inżynier ciepłowniczy
  • Główny inżynier oprogramowania — wyszukiwanie AI
  • Główny inżynier oprogramowania zabezpieczającego
  • Starszy menedżer produktu, wydarzenia związane z ochroną przed zagrożeniami, badania i plan działania
  • Specjalista techniczny ds. danych i sztucznej inteligencji Microsoft Healthcare – baza danych
  • Kierownik programu technicznego
  • Starszy kierownik ds. programu technicznego ds. zgodności

Wszystkie te role pozwalają Ci pracować zdalnie przez 100% czasu. Jeśli jesteś otwarty na hybrydowe formy pracy, będziesz mieć dostęp do jeszcze większej liczby możliwości. Pełną listę stanowisk w firmie znajdziesz na stronie karier firmy Microsoft.

Integracja napędza elastyczne warunki pracy firmy Microsoft

Microsoft był jedną z firm, które najszybciej wprowadziły pracę zdalną na początku pandemii COVID-19, a w marcu 2020 r. firma wprowadziła zasady pracy z domu dla większości pracowników.

Informacje o witrynie Tech.co Miniatura filmu przedstawiająca uśmiechniętego głównego scenarzystę Conora Cawleya obok logo Tech.co To właśnie w! Pogląd
najlepsze oferty technologii biznesowych na rok 2024 👨‍💻
Zobacz przycisk listy

Od samego początku firmie zależało także na tym, aby to przejście było jak najbardziej włączające, umożliwiając pracownikom wyłączenie kamer podczas spotkań oraz promując równość i dostępność w wirtualnym procesie rekrutacji, traktując priorytetowo wyjątkowe potrzeby kandydatów.

Przejdźmy do bieżącego dnia, a decyzja Microsoftu o zwiększeniu zakresu pracy zdalnej – pomimo niedawnej fali nakazów powrotu do biura (RTO) – opiera się na tych samych zasadach włączenia. W szczególności polityka elastycznej pracy firmy Microsoft jest zgodna z inicjatywą „Jeden Microsoft”, której celem jest wspieranie kultury organizacyjnej bardziej opartej na współpracy i włączającej, w której pielęgnowany jest potencjał każdego pracownika.

Chociaż technologiczny gigant w dalszym ciągu podkreśla korzyści płynące z pracy osobistej, a dyrektor generalny Microsoft Satya Nadella ostrzegł wcześniej w wywiadzie dla „The New Yorker”, że „technologia cyfrowa nie powinna zastępować kontaktu międzyludzkiego”, firma pozostaje świadoma inkluzywnego podejścia zalety pracy zdalnej.

Jest to całkowicie odmienne podejście od podejścia przyjętego przez wiele firm w 2024 r., w tym firmę Dell , która niedawno trafiła na pierwsze strony gazet w związku ze swoją koszmarną polityką RTO . Obowiązkowa polityka spowodowała, że ​​prawie 50% pracowników firmy zdecydowało się pozostać w domu, choć wiązało się to z rezygnacją z przyszłych awansów.

Czy jesteś gotowy zrezygnować z biura?

Dla większości z nas zamiana biura na pięcioetapową dojazd do pracy jest oczywistością. Jednak pomimo wyraźnych korzyści płynących z pracy w domu – szczególnie w przypadku pracowników niepełnosprawnych lub osób sprawujących opiekę – całkowite porzucenie pracy osobistej nie będzie właściwym wyborem dla wszystkich.

Pracownikom, którym zależy na połączeniu pracy w samotności i współpracy, modele hybrydowe mogą zaoferować to, co najlepsze z obu światów. Jeśli nie podejmiesz proaktywnego wysiłku, aby wyjść z domu i skorzystać z możliwości współpracy, praca zdalna może powodować izolację. Tak naprawdę badania pokazują, że pracownicy zdalni dwukrotnie częściej czują się samotni w pracy w porównaniu do pracowników biurowych, a nawet bardziej w porównaniu z pracownikami hybrydowymi.

Co więcej, niedawne badanie pokazuje, że praca zdalna może nie być panaceum na wypalenie zawodowe, o którym kiedyś myśleliśmy. Według Gallupa 24% pracowników zdalnych twierdzi, że przez większość czasu czuje się wypalonych, w porównaniu z 27% ich pracowników hybrydowych i pracujących w siedzibie firmy. Chociaż odsetek ten jest nieco mniejszy w przypadku osób pracujących w domu, ustalenia te sugerują, że organizacja pracy w firmie nie jest jedynym czynnikiem wpływającym na dobre samopoczucie, a kultura organizacyjna również ma na to ogromny wpływ.

Ostatecznie rozmowa o tym, gdzie pracujemy, jest ważna. Jednak w przypadku w pełni zdalnych, hybrydowych i stacjonarnych modeli zapewniających pracownikom unikalny zestaw korzyści i wyzwań, ważne jest, aby rozważyć swój własny, unikalny styl pracy, zanim całkowicie odrzuci się jakąkolwiek opcję.