Jak zbudować efektywny zespół programistów

Chcesz zbudować efektywny zespół programistów? Łatwo o tym pomyśleć   budowanie zespołu programistów, ale jest wiele rzeczy do rozważenia. Wymaga to starannego planowania, zarządzania złożonym systemem i angażowania kluczowych członków z takim samym podejściem do osiągnięcia wspólnego celu. Ponadto potrzebna jest kompleksowa strategia i dobrze rozwinięty proces myślowy, aby zapewnić poczucie jedności. Ponieważ budowanie jedności wymaga utrzymywania motywacji członków zespołu poprzez pomaganie im w zdobywaniu nowej wiedzy, można osiągnąć jeszcze lepsze wyniki. Żaden zespół, czy to programista, czy jakikolwiek inny, nie spada z nieba; zamiast tego musi być rozwijany i nadzorowany na każdym etapie.

Kiedy masz dobry zespół, produkt końcowy jest dobrze wykonany. Ponadto tworzenie oprogramowania zajmuje mniej czasu, ponieważ zaangażowani są wszyscy specjaliści. Pomaga wyśledzić błędy podczas produkcji z mniejszą liczbą błędów, a projekt jest ukończony na czas.

Branża oprogramowania staje się multimiliarderem; współczesny rynek koncentruje się teraz również na oferowaniu najnowszego skutecznego oprogramowania dla rynku B2B. Wskaźnik zatrudnienia programistów wzrósł o 22% od 2019 do 2029 roku ze względu na stale rosnące zapotrzebowanie na nowe aplikacje na różne urządzenia inteligentne i mobilne. W rezultacie rynek zostanie zalany programistami i inżynierami. Ponadto, biorąc pod uwagę, że na rynku działa już 5,9 miliona programistów oprogramowania dla systemu Android, a spodziewana liczba programistów przekroczy 27,7 miliona na całym świecie do 2023 r., znalezienie odpowiednich osób do projektu nie będzie łatwe. Dlatego, aby stworzyć skuteczny zespół programistów, który jest w stanie skutecznie opracować i zrealizować projekt, trzeba mieć u steru mądrą osobę z mądrym doradztwem.

Według Geneca 75% respondentów akceptuje fakt, że ich projekty kończą się niepowodzeniem z powodu braku wiary w powodzenie projektu. Dlatego, aby stworzyć dobry zespół programistów, musisz poznać wskazówki i role, które chcesz uwzględnić w swojej strategii zatrudniania.

• POWIĄZANE – 16 niezbędnych programów lub aplikacji dla pracowników zdalnych w celu zwiększenia produktywności
• W jaki sposób dedykowany zespół programistów może napędzać rozwój firmy, utrzymanie i przychody

Etapy budowania zespołu programistów

KROK-1: Wybór profesjonalistów

Pierwsza część budowania zespołu rozpoczyna się od wybrania profesjonalistów najbardziej odpowiednich do projektu. Następnie pojawia się ogólna struktura zespołu programistów, która ma swoje znaczenie. Trzy podstawowe kategorie do wyboru:

• Generaliści – mogą zaoferować kompletne rozwiązanie dla projektu; jeśli jednak chcesz stworzyć oprogramowanie niszowe lub wysokiej jakości, to nie jest twoja odpowiedź.
• Specjaliści – Potrzebujesz specjalistów lub ekspertów, aby stworzyć oprogramowanie, które przewyższa konkurencję. Poszczególni programiści to tutaj specjaliści z dużym doświadczeniem w swojej dziedzinie.
• Hybrydowy – przy tworzeniu efektywnego zespołu to idealna opcja. Ponieważ musisz wybrać mieszaną selekcję profesjonalistów, tj. ogólnych i kilku specjalistów, ale stworzenie takiego zespołu jest wyzwaniem; wymaga dużo pieniędzy i czasu.

KROK-2: Wielkość zespołu

Wielkość zespołu należy ustalić w zależności od wielkości projektu. Wybór mniejszego zespołu ułatwi zarządzanie zespołem, biorąc pod uwagę, że musimy zatrudnić specjalistów lub wybrać hybrydę. O ile duży zespół przyspieszy zadania, o tyle możliwość popełnienia błędów będzie ogromna. Wielkość zespołu może być oparta na następujących czynnikach:

• typ projektu;
• złożoność;
• budżet;
• zasoby;
• termin.

Preferowana liczba osób w Twoim zespole to siedem, ale może wahać się od 3 do 9.

KROK-3: Definiowanie ról

Ten ostatni krok polega na zdefiniowaniu i ustaleniu ról członków zespołu, którzy będą pracować na sukces projektu.

• Członkowie zespołu — Projektanci, programiści i testerzy są głównymi członkami zespołu. Ale musimy pamiętać, że skuteczny zespół składa się z większej liczby członków o określonej specjalizacji. Dlatego potrzebujesz następujących członków zespołu ze specjalistyczną wiedzą.
• Właściciel produktu – to stanowisko może być odpowiednie dla właściciela projektu, który zleca pracę na zewnątrz. Ostatecznie wszystko zależy od użytkownika końcowego.
• Kierownik projektu (pm) – Od osoby na tym stanowisku oczekuje się, że będzie wystarczająco wydajna, aby zarządzać i przewodzić zespołowi oraz jasno rozumieć projekt jako całość. PM ma wiele obowiązków, w tym dbanie o to, aby projekt dotrzymał najkrótszych terminów i nie wpadł w typowe pułapki związane z tworzeniem oprogramowania.
• Architekt oprogramowania – Stanowisko to jest bardzo znaczące, ponieważ są to doświadczeni i wysoko wykwalifikowani specjaliści, którzy potrafią stworzyć oprogramowanie spełniające wszystkie parametry techniczne. Decyduje o standardach technicznych, w tym o stosie technologii, który powinien być zastosowany.
• Projektanci/inżynierowie produktu – to profesjonaliści, którzy dbają o języki, które będą używane w oprogramowaniu. Dlatego muszą mieć doświadczenie z określonymi językami programowania. Programiści front-end zadbają o to, aby Twój interfejs wyglądał dobrze i był przyjazny dla użytkownika. O funkcjonalność i integrację aplikacji zadbają programiści back-end.
• Doświadczenie projektanta(a) – Ich zadaniem jest uczynienie produktu przyjaznym dla użytkownika. Często biorą udział w badaniach rynku, aby zrozumieć, jak powinien wyglądać UX.
• Ok/tester(s) – Przed wprowadzeniem produktu końcowego ich zadaniem jako QA jest przetestowanie oprogramowania, aby upewnić się, że jest wolne od błędów i gotowe do wprowadzenia na rynek, ponieważ jakość jest gwarantowana.
• Analityk biznesowy – Jego zadaniem jest komunikacja z interesariuszami, identyfikowanie problemów z produktem i sposoby ich rozwiązywania, aby był lepszy.

Teraz, gdy wiesz, jak wybierać wykwalifikowanych ludzi, przejdźmy do następnej sekcji.

Wskazówki dotyczące tworzenia efektywnego zespołu programistów

Po pierwsze, wszyscy zaangażowani muszą się dogadać, ponieważ projekt często trwa od kilku miesięcy do kilku lat. Dlatego bardzo ważne jest znalezienie odpowiednich osób, które będą pasować do projektu i Twoich celów.

1. Znajdź krytycznych myślicieli

Znajdź ludzi, którzy mogą wnieść coś nowego do stołu. Tylko czasami szukaj mężczyzny, który mówi tak; osoba, która potrafi odmówić pomysłowi i dać inną perspektywę, może pomóc Ci stworzyć lepszy produkt.

2. Poszukaj eksperta terenowego

Tworzenie oprogramowania to coś więcej niż pisanie kodu i interakcja z użytkownikiem. Musisz mieć kogoś dobrze zorientowanego w obszarze lub sektorze opracowywanego oprogramowania. Znajomość branży pomoże Ci uzyskać informacje potrzebne do stworzenia oprogramowania jednorożca.

3. Zobacz poprzednią pracę

Wcześniejsza praca danej osoby może być kryterium zrozumienia jej zdolności do pracy na poziomie zespołu. Dobrze byłoby też poprosić o jakieś studia przypadków i problemy, które udało im się rozwiązać.

4. Tanio czy wydajnie: dokonaj właściwego wyboru

Niskie ceny są bardzo kuszące, ale jakość pracy będzie kosztować. Musisz więc ostrożnie podejmować każdy krok, aby upewnić się, że podejmujesz właściwą decyzję we właściwym kierunku.

Tworzenie ostatecznej drużyny

Technologia jest aktualizowana codziennie, co sprawia, że ​​wybór odpowiednich członków zespołu jest niezbędny do powodzenia projektu. Powyższe kroki, role i wskazówki pomogą zbudować zespół programistów . Jeśli nadal ustalasz jego dostępność, skontaktuj się z producentami oprogramowania. Pomożemy Ci znaleźć odpowiednich ludzi, łącząc ich we właściwym zespole.

Mam nadzieję, że ten samouczek pomógł ci dowiedzieć się, jak zbudować efektywny zespół programistów . Jeśli chcesz coś powiedzieć, daj nam znać za pośrednictwem sekcji komentarzy. Jeśli podoba Ci się ten artykuł, udostępnij go i śledź WhatVwant na Facebooku, Twitterze i YouTube, aby uzyskać więcej wskazówek technicznych.

• POWIĄZANE — Główne aspekty programowania w JavaScript
• Najważniejsze funkcje i wymagania dotyczące oprogramowania do zarządzania zasobami ludzkimi

Jak zbudować efektywny zespół programistów – FAQ