Jak rozwijać swój biznes w Kanadzie

Wykonałeś wszystkie niezbędne kroki, aby zarejestrować swoją firmę w Kanadzie. Działasz już od jakiegoś czasu, ale nadal chcesz się rozwijać. Co można zrobić, aby rozwinąć swój biznes w Kanadzie?

Spędziłeś trochę czasu w biznesie, pozyskując nowych klientów, rozwijając rynek dla swoich towarów lub usług. Jaki jest następny logiczny krok? Ma rozwijać Twój biznes. Ale możesz zapytać, jak to zrobić. To dobre pytanie i tutaj postaramy się na nie odpowiedzieć.

Rozwój firmy wymaga czasu, wysiłku i energii.

Pomyśl o biznesie jak o uprawie rośliny. Wymaga Twojej uwagi, a jeśli nie zapewnisz mu odpowiednich zasobów, nie będzie rosła. To samo dotyczy biznesu, chociaż składniki są różne.

Istnieje kilka kluczowych składników rozwoju firmy.

Jednym z kluczowych celów jest zdefiniowanie tego, co chcesz osiągnąć. Jeśli nie masz jasnego celu, co chcesz osiągnąć, prawdopodobnie skończysz w tym samym miejscu, w którym byłeś wcześniej, bez żadnego rozwoju firmy. Będziesz także odczuwał dodatkową frustrację, że Twój biznes się nie rozwinął. Tak więc sugerowana jest tutaj spisanie celów. Spraw, aby cele były konkretne i oparte na czasie. Gdybym miał osiągnąć cel biznesowy, mógłbym zwiększyć sprzedaż. Ale to nie jest wystarczająco dobry cel. Cel musi być bardziej konkretny.

„Mój biznes osiągnie w tym roku 5% wzrost zysku” to dobry początek.

Ale wtedy pojawia się pytanie, jak to osiągnąć.

Musisz być nawet bardziej konkretny, ponieważ rozłożenie go na małe kroki jest również kluczowe.

Możesz dodać: „Mój biznes osiągnie w tym roku 5% wzrost zysku o 1. Pozyskanie trzech nowych klientów; 2. Upewnienie się, że istniejący klienci są zadowoleni, kontaktując się z nimi przynajmniej raz w miesiącu, jeśli nie zostanie nawiązany wcześniejszy kontakt; 3. Poprawa działań marketingowych poprzez pisanie cotygodniowego wpisu na blogu; oraz 4. Zwiększanie wartości mojego produktu poprzez inwestowanie w pracowników poprzez tworzenie nowych modułów szkoleniowych.”

To przykład, w którym cele są znacznie bardziej szczegółowe.

Innym kluczem do rozwoju firmy w Kanadzie jest myślenie o zatrudnieniu pracowników (jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś).

Na przykład na stronie Small Business British Columbia sugerują wskazówki, takie jak „pisanie opisu zabójczej pracy”, a także, że „szkolenie to wszystko”. Sugerują również „planowanie wzrostu”.

Pisanie opisu stanowiska pracy może być trudne, ponieważ nie wszyscy myśleliśmy o tym w swojej karierze biznesowej. Jak zatem napisać opis stanowiska pracy?

Powinieneś pomyśleć o zwięzłości w opisie stanowiska. Ale powinieneś upewnić się, że wymieniłeś wszystkie istotne obowiązki, aby upewnić się, że osoba, która potencjalnie będzie dla ciebie pracować, wie o wszystkim. Pomyśl o tym jako o oszczędności czasu. Myślę, że każdy z nas wie, że jeśli ktoś pracuje na stanowisku, w którym nie rozumie, jakie są jego obowiązki, może się sfrustrować. A to z ich strony strata czasu. Może to również spowodować brak wydajności w Twojej firmie.

Tak więc kluczem do tego jest napisanie opisu stanowiska, który z pewnością sprawi, że właściwi kandydaci pojawią się na rozmowie kwalifikacyjnej i procesie rekrutacji.

Zwróć także szczególną uwagę na konsekwencje podatkowe zatrudniania pracowników.

Teraz przejdę do tego, w jaki sposób odnosi się to konkretnie do branży usług tłumaczeniowych.

Czym jest branża usług tłumaczeniowych?

Usługi tłumaczeniowe obejmują wiele różnych dziedzin, takich jak tłumaczenie ustne, pisemne, przysięgłe, tłumaczenie dokumentów itp. Ogólnie rzecz biorąc, będziesz potrzebować ekspertów lingwistów, aby regularnie wykonywać swoje obowiązki. Zastanów się, jak możesz zatrudnić pracowników lub wykonawców, którzy sprostają wymaganiom tej szybko rozwijającej się branży. Na przykład w Stanach Zjednoczonych sektor usług tłumaczeniowych ma w nadchodzących latach szybko się rozwijać (zgodnie ze stroną internetową www.onetonline.org, sponsorowaną przez Departament Pracy USA). Oczywiście rynek kanadyjski może wyglądać nieco inaczej z powodu zwiększonej obecności różnych języków (np. francuskiego), ale rynek usług tłumaczeniowych na całym świecie nadal będzie się rozwijał w nadchodzących latach.

Co możesz zrobić, jeśli chodzi o rozwój firmy w branży usług tłumaczeniowych?

Pierwszą wskazówką jest zatrudnienie specjalistów z doświadczeniem w tłumaczeniu rodzajów dokumentów, które chciałbyś przetłumaczyć. Brzmi to jak oczywistość, ale może to być trudne, jeśli próbujesz rozwinąć firmę. Jak wspomniano w poprzedniej sekcji dotyczącej zatrudniania pracowników, jeśli nie wiesz, kogo zatrudnić, nie będziesz w stanie rozwijać swojej firmy w sposób, który jest zrównoważony, a ostatecznie opłacalny i zdrowy dla wyników finansowych (tj. zysk).

Pomijając zatrudnianie pracowników, istnieją inne względy, które musisz wziąć pod uwagę, rozwijając swoją firmę w Kanadzie. Na przykład w usługach tłumaczeniowych będziesz musiał określić, jakie usługi będziesz oferować. Czy Twoje usługi to przede wszystkim tłumaczenie dokumentów? Tłumaczenie prawnicze? Interpretacja? Jeśli jest to tłumaczenie ustne, czy wyślesz wykonawców do określonej lokalizacji w celu wykonania swoich obowiązków, czy będzie to przez telefon lub oprogramowanie do wideokonferencji? Czy pracownicy będą wewnątrz firmy, czy będą niezależnymi wykonawcami? Wszystkie te pytania mają wpływ na to, jak będą wyglądać Twoje codzienne operacje. Dzieje się tak dlatego, że jeśli Twoja firma wybierze określony obszar branży usług tłumaczeniowych, będziesz potrzebować zasobów, aby wesprzeć tych pracowników lub wykonawców. Na przykład, jeśli jako lider swojej firmy chcesz wejść w dziedzinę tłumaczeń prawniczych w Kanadzie, najpierw będziesz potrzebować wysoce kompetentnych tłumaczy prawniczych, którzy mają specjalistyczną wiedzę na temat języka źródłowego i treści źródłowych, ale będą również potrzebować ludzi, którzy są godni zaufania. Tak więc znajomość wymagań w takich dziedzinach jest niezwykle ważnym krokiem, który niektórzy ludzie mogą przeoczyć, próbując rozwijać swoją działalność w zakresie usług tłumaczeniowych.

Będziesz także musiał wiedzieć, jak wesprzeć tłumaczy w przypadku, gdy mają pytanie dotyczące dokumentu, który tłumaczą (lub jakiekolwiek inne pytanie dotyczące wykonania zadania przydzielonego któremuś z lingwistów). Ogólnie rzecz biorąc, tłumacze są dość autonomiczni, ogólnie rzecz biorąc, ale zdarzają się sytuacje, w których będą mieli pytania dotyczące dokumentu, który wymaga wyjaśnienia. Będziesz potrzebować wykwalifikowanych kierowników projektów, aby odpowiedzieć na ich pytania. Tacy kierownicy projektów zazwyczaj muszą mieć duże doświadczenie w branży usług tłumaczeniowych, które prowadzi do ich wiedzy specjalistycznej.

Są szanse, że jeśli rozważysz wszystkie te obszary przed podjęciem próby znacznego rozwoju swojej firmy, dasz sobie przynajmniej możliwość odniesienia sukcesu w rozwijaniu działalności w zakresie usług tłumaczeniowych, a to jest wymagane, aby zatrudnić profesjonalnego dostawcę tłumaczeń, takiego jak Future Group.

Osobiście polecam spisanie odpowiedzi na wszystkie pytania, które tutaj rozważaliśmy. Na przykład możesz dostosować opis stanowiska do swojej własnej firmy. Rozumiem przez to, że zdecydowanie powinieneś napisać kilka wersji roboczych opisu stanowiska. Powinieneś pomyśleć o tym w oczach potencjalnego pracownika. Jak postrzegaliby określony język, którego używasz w opisie stanowiska? Czy wygląda na to, że Twoja firma jest profesjonalna? Czy to brzmi zbyt kolokwialnie jak na opis stanowiska? Być może odpowiedź na te pytania da Ci lepszy pomysł na rozwój firmy poprzez zatrudnienie nowych pracowników.

Teraz, gdy omówiliśmy już, jak zatrudniać pracowników, musimy rozważyć, w jaki sposób Ty jako dyrektor musisz ich wspierać.

Dlatego ważne jest, aby pomyśleć o tym, jak możesz wspierać swoich pracowników. Tak, jest to konieczne jako kierownik lub ktoś, kto prowadzi firmę, aby wspierać twoich pracowników. Pewnie już to wiesz, ale tutaj to podkreślam.

Jak strategicznie wesprzesz swoich pracowników? Jak wpisuje się to w ogólną strategię twojego biznesplanu lub planu marketingowego? Oto pytania, które warto rozważyć, rozwijając swoje działania biznesowe w Kanadzie.

Płace to tylko jeden ze sposobów wspierania pracowników. Powinieneś pomyśleć (i nie bój się być kreatywnym) o innych sposobach, w jakie możesz wspierać swoich pracowników, np. o tym, że będą chcieli czerpać inspirację do pracy w Twojej firmie. Jak możesz stworzyć dla nich inspirację do pracy w Twojej firmie? Oprócz płacenia zdrowej pensji jest to kwestia, której wielu menedżerów nie rozważa wystarczająco. Kultura Twojej firmy musi sprawić, że Twój biznes będzie pożądanym miejscem pracy. Jeśli codzienne operacje nie są traktowane w ten sposób, może to spowodować marnowanie cennych zasobów, takich jak czas i pieniądze, ponieważ możesz mieć dużą rotację pracowników i inne kosztowne problemy, które zmarnują potencjalną energię.

W tym miejscu mam nadzieję, że pokazałem kilka sposobów, w jakie możesz rozwinąć swoją działalność w zakresie usług tłumaczeniowych w Kanadzie, podkreślając kluczowe strategie biznesowe, które mogą rozwinąć każdą firmę o dowolnej wielkości.