10 najlepszych typów stanowisk HR, spośród których możesz wybierać

Zrozumienie różnych dostępnychtypów HRma kluczowe znaczenie dla znalezienia właściwej roli przy rozważaniu kariery w dziale HR.

Pamiętam moje doświadczenie, kiedy po raz pierwszy zacząłem interesować się rolami HR w dziale kadr; poruszanie się wśród licznych opcji, z których każda wymagała innych umiejętności i kompetencji, wydawało się przytłaczające.

Jednak gdy poświęciłem czas na rozbicie różnych typów stanowisk w dziale kadr, możliwości stały się bardziej widoczne i udało mi się określić, która ścieżka odpowiada moim mocnym stronom i aspiracjom zawodowym.

Naszym celem jest wyjaśnienie tych ról i pomoc w określeniu, która najlepiej odpowiada Twoim celom i zainteresowaniom.

Przyjrzyjmy się 10 najważniejszym typom stanowisk HR i odkryjmy, co oferują.

10 najlepszych typów stanowisk HR, spośród których możesz wybierać

Zasoby ludzkie (HR) to szeroka dziedzina oferująca wiele możliwości specjalizacji.

Podczas gdy specjaliści ds. zasobów ludzkich zajmują się wszystkim po trochu, specjaliści skupiają się na konkretnych obszarach, takich jak rekrutacja, relacje z pracownikami czy wynagrodzenia.

Poniżej omówimy 10 słynnych stanowisk w dziale kadr i przeanalizujemy kluczowe obowiązki, korzyści i umiejętności wymagane na każdym z nich.

1. Dyrektor generalny HR

Generalista HR jest często uważany za kręgosłup działu kadr.

Ta rola obejmuje nadzorowanie codziennych operacji związanych z zasobami ludzkimi , takich jak rekrutacja, relacje z pracownikami, płace, administracja świadczeń i zgodność z prawem pracy.

Generaliści ds. zasobów ludzkich ściśle współpracują z pracownikami i działem zarządzania zasobami ludzkimi, aby zapewnić sprawne procesy związane z zasobami ludzkimi.

Obowiązki dyrektora generalnego HR

• Rekrutacja i zatrudnianie pracowników we wszystkich działach HR
• Zarządzanie świadczeniami pracowniczymi i administracja płacami
• Rozwiązywanie problemów w relacjach i rozwiązywanie konfliktów
• Zapewnienie zgodności z przepisami prawa pracy i polityką firmy we wszystkich działach HR
• Koordynowanie programów szkoleń i rozwoju pracowników dla specjalistów HR

Dlaczego wybrać tę rolę?

Rola specjalisty ds. zasobów ludzkich jest idealna dla osób, które lubią różnorodność w swojej pracy i wolą nie specjalizować się w jednym obszarze.

Jest to doskonały punkt wyjścia dla specjalistów ds. zasobów ludzkich, ponieważ oferuje kontakt ze wszystkimi aspektami zasobów ludzkich, zapewniając solidną podstawę do przyszłego rozwoju kariery.

Na przykład na początku mojej kariery, kiedy pracowałem jako dyrektor generalny ds. zasobów ludzkich, podobała mi się różnorodność zadań, którymi codziennie się zajmowałem.

Jednego dnia prowadziłam rozmowy kwalifikacyjne na nowe stanowisko, a następnego pomagałam pracownikom rozwiązywać kwestie benefitowe.

Ta różnorodność utrzymała mnie w zaangażowaniu i pozwoliła mi rozwinąć różne umiejętności w zakresie zasobów ludzkich jako specjalisty HR .

2. Specjalista HR

Specjaliści ds. zasobów ludzkich skupiają się na jednym konkretnym obszarze zasobów ludzkich, takim jak rekrutacja, świadczenia, szkolenia czy relacje z pracownikami.

Specjalizacja ta umożliwia specjalistom ds. zasobów ludzkich zdobycie głębokiej wiedzy specjalistycznej w wybranych obszarach.

Obowiązki specjalisty HR

• Opracowywanie i wdrażanie polityk dotyczących zasobów ludzkich specyficznych dla ich obszaru specjalizacji
• Doradzanie innym członkom zespołu HR w zakresie specjalistycznych funkcji HR
• Analizowanie danych i trendów związanych z ich specjalizacją (np. wykorzystanie świadczeń, rotacja pracowników)
• Zapewnienie zgodności ze szczegółowymi przepisami dotyczącymi obszaru zasobów ludzkich dla specjalistów HR

Dlaczego wybrać tę rolę?

Specjalizacja w konkretnym obszarze zasobów ludzkich pozwala stać się ekspertem.

Na przykład, jeśli specjalizujesz się w stosunkach pracowniczych, rozwiniesz głębokie zrozumienie prawa pracy, strategii rozwiązywania konfliktów i dynamiki kultury pracy.

Dzięki tej wiedzy będziesz cennym nabytkiem dla zespołu HR i zapewnisz możliwości rozwoju kariery w ramach tej specjalizacji.

Z własnego doświadczenia wynika, że ​​przeszedłem ze specjalisty HR do specjalisty ds. świadczeń po tym, jak uświadomiłem sobie moją pasję pomagania pracownikom w poruszaniu się po opcjach świadczeń.

Specjalizacja ta pozwoliła mi stać się ekspertem w zakresie świadczeń pracowniczych i poszerzyć dogłębną wiedzę na temat planów opieki zdrowotnej, możliwości oszczędzania emerytalnego i innych strategii wynagradzania.

3. Rekruter

Rekruterzy odgrywają kluczową rolę w znajdowaniu i zatrudnianiu menedżerów wydajności w organizacji. Są odpowiedzialni za pozyskiwanie, przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych i wdrażanie nowych pracowników.

Rekruterzy ściśle współpracują z menedżerami ds. rekrutacji , aby mieć pewność, że kandydaci do pracy odpowiadają potrzebom i kulturze firmy.

Obowiązki Rekrutera

• Pozyskiwanie i sprawdzanie potencjalnych kandydatów za pośrednictwem portali ogłoszeniowych, mediów społecznościowych i wydarzeń sieciowych
• Przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych i ocen w celu oceny umiejętności kandydatów i dopasowania do firmy dla specjalistów HR
• Koordynacja procesu rekrutacji menedżerów ds. zasobów ludzkich w celu zrozumienia ich potrzeb i oczekiwań
• Zarządzanie procesem ofertowym, w tym negocjowanie wynagrodzeń i benefitów
• Wdrażanie nowych pracowników i zapewnienie płynnego przejścia do firmy

Dlaczego wybrać tę rolę?

Rekrutacja może być satysfakcjonującą karierą dla tych, którzy lubią interakcję z ludźmi i odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu siły roboczej organizacji.

To dynamiczne środowisko, w którym sukces mierzy się jakością pracowników i tym, jak dobrze integrują się z firmą.

Jako rekruter czerpałem ogromną satysfakcję z dopasowywania kandydatów do ich idealnych ról.

Jedno szczególne doświadczenie mnie wyróżnia: po wyczerpujących poszukiwaniach powołałem wysoko wykwalifikowanego kandydata na wymagające stanowisko, które idealnie odpowiadało jego wiedzy specjalistycznej.

Obserwowanie ich rozwoju na tym stanowisku było niezwykle satysfakcjonujące.

4. Menedżer HR

Menedżer HR nadzoruje dział HR i czuwa nad sprawnym przebiegiem wszystkich operacji HR.

Rola ta obejmuje zarządzanie personelem HR, opracowywanie i wdrażanie polityk HR oraz dostosowywanie strategii HR do ogólnych celów biznesowych.

Obowiązki Menedżera HR

• Zarządzanie zespołem HR i dbanie o realizację celów działu HR
• Opracowywanie i wdrażanie polityk i strategii HR
• Nadzór nad relacjami, rekrutacją i wydajnością Zarządzanie zasobami ludzkimi
• Współpraca z wyższą kadrą kierowniczą w celu dostosowania inicjatyw HR do celów firmy
• Zapewnienie zgodności z przepisami prawa pracy i przepisami

Dlaczego wybrać tę rolę?

Zostanie menedżerem HR może być satysfakcjonującą ścieżką kariery, jeśli masz silne umiejętności przywódcze i strategiczne nastawienie.

Rola ta pozwala kształtować politykę kadrową i kulturę organizacji, wywierając trwały wpływ zarówno na pracowników, jak i na biznes.

Na przykład jako menedżer HR przewodziłem ogólnofirmowej inicjatywie mającej na celu poprawę zaangażowania i utrzymania pracowników.

Wdrażając nowe programy szkoleniowe i weryfikując pakiet świadczeń, zaobserwowaliśmy znaczne zmniejszenie rotacji i wzrost zadowolenia pracowników.

5. Partner Biznesowy HR (HRBP)

Partnerzy biznesowi HR ściśle współpracują z liderami wyższego szczebla, aby zapewnić zgodność strategii HR z ogólnymi celami biznesowymi firmy.

Zapewniają strategiczne doradztwo w zakresie planowania siły roboczej, rozwoju organizacyjnego i zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi, a także odgrywają kluczową rolę w osiąganiu sukcesu biznesowego poprzez inicjatywy HR.

Obowiązki HR Business Partnera

• Doradzanie kierownictwu wyższego szczebla w zakresie strategii HR i planowania zasobów ludzkich
• Współpraca z jednostkami biznesowymi w celu zapewnienia zgodności z celami firmy
• Kierowanie zmianami Inicjatywy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i programy rozwoju pracowników
• Analizowanie wskaźników i danych HR w celu podejmowania decyzji biznesowych

Dlaczego wybrać tę rolę?

HR Business Partnerzy mają niepowtarzalną okazję wpływać na kierunek rozwoju firmy, łącząc inicjatywy HR z celami biznesowymi.

Jeśli lubisz myślenie strategiczne i chcesz odgrywać kluczową rolę w osiąganiu sukcesu biznesowego, to stanowisko może być dla Ciebie idealne.

Jako HR Business Partner blisko współpracowałem z zespołem kierowniczym przy wdrażaniu istotnej restrukturyzacji organizacyjnej.

Zapewniając spostrzeżenia oparte na danych i dostosowując naszą strategię HR do celów rozwoju firmy, pomyślnie przeprowadziliśmy transformację i zapewniliśmy firmie sukces w przyszłości.

6. Menedżer ds. relacji pracowniczych

Relacje Menedżerowie HR są odpowiedzialni za utrzymanie pozytywnego i produktywnego środowiska pracy.

Koncentrują się na rozwiązywaniu konfliktów między pracownikami a organizacją, zarządzaniu skargami i zapewnianiu, że polityka firmy promuje sprawiedliwość i równość.

Obowiązki Menedżera ds. relacji pracowniczych

• Rozpatrywanie skarg pracowniczych i mediacja w sporach
• Opracowywanie i wdrażanie programów satysfakcji i utrzymania pracowników
• Zapewnienie zgodności z przepisami prawa pracy i przepisami
• Ścisła współpraca z kierownictwem wydajności w celu rozwiązania problemów w miejscu pracy i poprawy relacji

Dlaczego wybrać tę rolę?

Osobom, które pasjonują się poprawą kultury pracy i zapewnianiem pracownikom poczucia wsparcia, rola Menedżera ds. relacji pracowniczych oferuje możliwość dokonania prawdziwych zmian.

Rola ta obejmuje ścisłą współpracę z pracownikami i zarządzanie wynikami w celu rozwiązywania konfliktów i wspierania pozytywnego środowiska pracy.

Jednym z niezapomnianych doświadczeń na tym stanowisku było mediacje w sporze pomiędzy dwoma działami HR, w których wystąpiły problemy z komunikacją.

Dzięki uważnej mediacji i wdrożeniu nowych protokołów komunikacyjnych rozwiązaliśmy konflikt i poprawiliśmy współpracę między zespołami.

7. Menedżer ds. wynagrodzeń i świadczeń

Wynagrodzenia i świadczenia Menedżerowie HR są odpowiedzialni za opracowywanie i zarządzanie programami wynagrodzeń i świadczeń w firmie.

Rola ta obejmuje badanie trendów rynkowych, projektowanie konkurencyjnych struktur wynagrodzeń i zapewnianie zgodności świadczeń pracowniczych z celami biznesowymi.

Obowiązki menedżera ds. wynagrodzeń i świadczeń

• Tworzenie i zarządzanie programami wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych
• Zapewnienie konkurencyjnych struktur wynagrodzeń, które przyciągają i zatrzymują najlepsze talenty
• Nadzór nad planami zdrowotnymi i emerytalnymi pracowników
• Analizowanie trendów rynkowych i odpowiednie dostosowywanie strategii wynagrodzeń

Dlaczego wybrać tę rolę?

Jeśli bardzo interesujesz się finansami i lubisz pracować z danymi, rola Menedżera ds. wynagrodzeń i świadczeń może być dla Ciebie odpowiednim wyborem.

Ta rola pozwala zapewnić, że pracownicy są nagradzani sprawiedliwie i konkurencyjnie, co może bezpośrednio wpłynąć na satysfakcję i utrzymanie pracowników.

Jako Menedżer ds. wynagrodzeń i świadczeń miałem okazję dokonać przeglądu pakietu świadczeń naszej firmy.

Badając trendy branżowe i słuchając opinii pracowników, wprowadziliśmy nowy program świadczeń, który znacząco poprawił satysfakcję i pomógł przyciągnąć kadrę kierowniczą o najwyższej wydajności.

8. Menedżer ds. szkoleń i rozwoju

Szkolenia i rozwój Menedżerowie HR skupiają się na zwiększaniu umiejętności i wiedzy pracowników poprzez ustrukturyzowane programy szkoleniowe.

Ściśle współpracują z szefami działów HR, aby identyfikować luki w umiejętnościach i tworzyć inicjatywy szkoleniowe, które wspierają wzrost i rozwój pracowników.

Obowiązki Menedżera ds. Szkoleń i Rozwoju

• Opracowywanie i wdrażanie programów szkoleniowych mających na celu poprawę wydajności pracowników
• Identyfikowanie luk w umiejętnościach w organizacji i eliminowanie ich poprzez szkolenia
• Współpraca z kierownikami działów HR w celu zapewnienia zgodności szkoleń z celami firmy
• Ocena skuteczności programów szkoleniowych i wprowadzanie ulepszeń w razie potrzeby

Dlaczego wybrać tę rolę?

Jeśli pasjonujesz się nauką i pomaganiem innym w rozwoju kariery, ta rola pozwoli Ci kształtować rozwój pracowników organizacji.

Menedżerowie ds. szkoleń i rozwoju odgrywają kluczową rolę w zapewnianiu pracownikom umiejętności niezbędnych do osiągnięcia sukcesu.

Jako Menedżer ds. Szkoleń i Rozwoju wprowadziłem nowy program rozwoju przywództwa dla menedżerów średniego szczebla HR.

Program poprawił umiejętności przywódcze w całej firmie i przyczynił się do powstania bardziej spójnego i skutecznego zespołu zarządzającego zasobami ludzkimi.

9. Menedżer ds. pozyskiwania talentów

Menedżerowie ds. pozyskiwania talentów są odpowiedzialni za opracowywanie strategii przyciągania i zatrzymywania najlepszych talentów.

Rola ta polega na nadzorowaniu procesu rekrutacji ze strategicznego punktu widzenia, dbając o to, aby firma zatrudniała pracowników dobrze pasujących do stanowiska i kultury firmy.

Obowiązki menedżera ds. pozyskiwania talentów

• Opracowywanie strategii pozyskiwania talentów w celu przyciągnięcia najlepszych kandydatów
• Nadzór nad rekrutacją na kluczowe stanowiska w firmie
• Zarządzanie brandingiem pracodawcy i marketingiem rekrutacyjnym w celu wzmocnienia wizerunku firmy jako pracodawcy z wyboru
• Budowanie trwałych relacji z zewnętrznymi agencjami rekrutacyjnymi i portalami pracy

Dlaczego wybrać tę rolę?

Menedżerowie ds. pozyskiwania talentów odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu siły roboczej i dbaniu o to, aby firma przyciągała najlepsze talenty w branży.

Jeśli lubisz rekrutację, ale chcesz skupić się na stronie strategicznej, ta rola oferuje możliwość wpływania na decyzje dotyczące zatrudnienia i poprawy ogólnej jakości zatrudniania.

Na jednej z moich poprzednich ról jako menedżer ds. pozyskiwania talentów kierowałem inicjatywą mającą na celu poprawę naszego wizerunku pracodawcy i przyciągnięcie większej liczby kandydatów o wysokich kwalifikacjach.

Współpracując z marketingiem i przeprojektowując nasze materiały rekrutacyjne, zwiększyliśmy liczbę wykwalifikowanych kandydatów i poprawiliśmy ogólne doświadczenie kandydatów.

10. Analityk HRIS

Analitycy HRIS są odpowiedzialni za zarządzanie i optymalizację systemów informatycznych HR ( HRIS ), które przechowują i śledzą dane pracowników.

Ta rola polega na pracy z oprogramowaniem HR w celu usprawnienia procesów, zapewnienia dokładnego wprowadzania danych i generowania raportów, które wpływają na decyzje HR.

Obowiązki Analityka HRIS

• Zarządzanie i utrzymanie systemów informatycznych HR
• Dbanie o prawidłowość danych pracowników oraz generowanie raportów dla celów zarządzania zasobami ludzkimi i kadrami.
• Wdrażanie nowych systemów oprogramowania HR i szkolenie personelu z ich obsługi
• Analizowanie danych HR w celu identyfikacji trendów i formułowania rekomendacji opartych na danych

Dlaczego wybrać tę rolę?

Załóżmy, że lubisz pracować z technologią i danymi, nie martwiąc się o pracowników.

W takim przypadku rola Analityka HRIS pozwala wykorzystać Twoje umiejętności techniczne do usprawnienia procesów HR i wspierania świadomego podejmowania decyzji w organizacji.

Ta rola jest idealna dla osób zorientowanych na szczegóły, które lubią pracować z systemami i danymi.

Jako Analityk HRIS miałem okazję wdrożyć nowy system oprogramowania HR, który usprawnił nasze procesy zarządzania danymi pracowników i raportowania.

Oszczędziło to czas zespołu HR i dostarczyło cennych spostrzeżeń, które pomogły w opracowaniu naszej strategii HR.

Wniosek

Badając role HR, ważne jest, aby zrozumieć różne dostępne typy HRi to, jak są one powiązane z Twoimi mocnymi stronami, zainteresowaniami i celami zawodowymi.

Odkryłem, że określenie właściwej roli może mieć ogromny wpływ na czerpanie przyjemności z pracy i osiągnięcie sukcesu w karierze HR w zakresie zarządzania talentami.

Niezależnie od tego, czy interesują Cię szerokie obowiązki dyrektora generalnego ds. HR, czy też strategiczny wpływ partnera biznesowego HR, dla każdego znajdzie się rola HR.

Jedną z rzeczy, których nauczyłem się podczas tej podróży, jest znaczenie znalezienia roli, która pasuje do Twojej osobowości i aspiracji zawodowych.

Przejście ze stanowiska dyrektora generalnego ds. HR na partnera biznesowego ds. HR pozwoliło mi połączyć moją pasję do strategii z wiedzą specjalistyczną w zakresie HR i było to niezwykle satysfakcjonujące doświadczenie.

Zachęcam Cię do zapoznania się z tymi rolami i znalezienia tej, która najbardziej Cię ekscytuje.

Często zadawane pytania

Jakie są 7 obszarów HR?

Siedem kluczowych obszarów HR to:

• Rekrutacja i selekcja:Pozyskiwanie i zatrudnianie pracowników.
• Relacje:Zarządzanie skargami pracowników i poprawa kultury pracy.
• Wynagrodzenia i świadczenia:Projektowanie konkurencyjnych pakietów wynagrodzeń i świadczeń.
• Szkolenia i rozwój:doskonalenie umiejętności pracowników i rozwój kariery.
• Zgodność i kwestie prawne:Zapewnienie zgodności z prawem pracy i polityką firmy.
• Rozwój organizacyjny:Koncentracja na strukturze firmy i wydajności pracowników.
• Zdrowie i bezpieczeństwo:Zapewnienie bezpiecznego środowiska pracy dla wszystkich pracowników.

Każdy obszar odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu cyklem życia pracownika i zapewnianiu sprawnego funkcjonowania organizacji z punktu widzenia zasobów ludzkich.

Jakie są cztery typy HR w obszarze zasobów ludzkich?

Cztery główne typy HR to:

• Strategiczny HR:Koncentruje się na dostosowaniu działań HR do długoterminowych celów firmy.
• Operacyjny HR:zarządza codziennymi funkcjami HR, takimi jak płace, administracja świadczeń i zgodność.
• HR transakcyjny:zajmuje się zadaniami administracyjnymi HR, takimi jak zarządzanie dokumentacją pracowniczą i przetwarzanie dokumentów.
• Rzecznik Pracowników HR:Zapewnia spełnienie i wsparcie potrzeb pracowników w organizacji.

Każdy typ HR przyczynia się do ogólnej efektywności działu HR i organizacji.

Jakich jest 5 głównych obszarów HR?

Pięć głównych obszarów HR to:

• Personel:Rekrutacja i selekcja pracowników na wolne stanowiska.
• Relacje:Zarządzanie relacjami w celu tworzenia pozytywnego środowiska pracy.
• Wynagrodzenia i świadczenia:projektowanie i zarządzanie konkurencyjnymi pakietami wynagrodzeń i świadczeń.
• Szkolenia i rozwój:Opracowywanie programów szkoleniowych w celu podnoszenia umiejętności pracowników i rozwoju kariery.
• Zgodność:Zapewnienie, że firma przestrzega prawa pracy, przepisów i polityk firmy.

Ile istnieje rodzajów HR?

Role HR można kategoryzować na różne sposoby, ale ogólnie można je podzielić na następujące typy:

• Dyrektor generalny HR:zajmuje się różnorodnymi zadaniami HR w wielu obszarach.
• Specjalista HR:Koncentruje się na jednym konkretnym obszarze HR, takim jak rekrutacja lub świadczenia.
• Menedżer HR:Nadzoruje cały dział i dostosowuje strategie HR do celów biznesowych.
• Partner biznesowy HR:Ściśle współpracuje z wyższą kadrą kierowniczą w celu dostosowania inicjatyw HR do ogólnej strategii biznesowej.
• Analityk HRIS:zarządza technologią i stroną HR.

W dziale HR istnieje wiele innych ról, z których każda oferuje unikalne obowiązki i możliwości specjalizacji.