Igor Makarov dzieli się wskazówkami, jak stworzyć produktywne środowisko pracy

Igor Makarov jest założycielem ARETI International Group i utalentowanym biznesmenem.

Jest także filantropem i byłym zawodowym kolarzem, który założył odnoszącą sukcesy, zarejestrowaną w Szwajcarii drużynę kolarstwa zawodowego „KATUSHA” i jest członkiem komitetu zarządzającego Międzynarodowej Unii Kolarskiej.

Igor zdobył cenne spostrzeżenia na podstawie swoich doświadczeń przywódczych w tych obszarach, kierując organizacjami zatrudniającymi tysiące ludzi.

Według Igora inspirowanie i wzmacnianie członków zespołu to jedno z najważniejszych zadań lidera i klucz do tworzenia silnych zespołów, które mogą osiągnąć sukces.

Poznaj zupełnie nowy zegarek Google Pixel 2

Przedstawiamy najnowszy smartwatch Google. Pixel Watch 2 oferuje zwiększoną wydajność, baterię wystarczającą na cały dzień (z zawsze włączonym wyświetlaczem), nowe funkcje bezpieczeństwa i nie tylko. Zamów w przedsprzedaży już dziś!

Sprawdź dostępność

Poniżej znajduje się przegląd podejścia Igora do tworzenia produktywnego środowiska pracy.

Wspieranie jedności poprzez wspólną wizję i cele

Jedność prowadzi do sukcesu, co jest mantrą Igora, którą dzieli się z menedżerami i liderami poszukującymi produktywnego środowiska pracy. Jednak budowanie jedności w zróżnicowanym zespole jest trudniejsze, niż się wydaje.

Jedność wynika z budowania zespołu, skutecznej komunikacji, zaufania, odporności i wyznaczania celów. Dzięki swoim różnym przedsięwzięciom i skutecznemu zarządzaniu Igor zidentyfikował cechy, które charakteryzują wspaniałego lidera, który może inspirować jedność i sukces.

Pierwszą rzeczą, którą uważa za kluczową dla produktywności, jest klarowność widzenia. Liderzy potrzebują jasnej i przekonującej wizji przyszłości swojej organizacji oraz planu działania.

Przejmij kontrolę nad swoim zdrowiem dzięki Fitbit Charge 6!

Uzyskaj dokładny wgląd w tętno, spalone kalorie, wzorce snu i nie tylko. Osiągaj swoje cele fitness, traktując priorytetowo swoje ogólne samopoczucie.

Sprawdź dostępność

Silna wizja jest siłą przewodnią, która jednoczy członków zespołu, aby pracować na rzecz wspólnych celów. Wspólne wizje zaszczepiają cel i pasję, motywując zespoły do ​​wykonywania swojej roli w ogólnej maszynie, jaką jest organizacja.

Budowanie zaufania poprzez uczciwość i komunikację

Igor identyfikuje uczciwość jako kolejną istotną cechę przywództwa wymaganą do stworzenia produktywnego środowiska pracy. Liderzy muszą wykazywać się przejrzystością, uczciwością, uczciwością i etycznym zachowaniem we wszystkich swoich kontaktach.

Według Igora uczciwość opiera się na zaufaniu między odnoszącymi sukcesy liderami a ich zespołami. Aby zyskać szacunek i lojalność pracowników, menedżerowie i przełożeni muszą wykazywać się uczciwością i wysokimi standardami etycznymi.

Liderzy, którzy konsekwentnie wykazują się uczciwością, mogą sprzyjać środowisku pracy opartemu na wzajemnym zaufaniu i odpowiedzialności zawodowej. Wzmacnia to skuteczna komunikacja, co Igor uważa za kolejny fundament skutecznego przywództwa.

Liderzy odnoszący sukcesy to świetni komunikatorzy, którzy potrafią jasno przekazać swoje pomysły, oczekiwania i opinie. Według Igora otwarta i przejrzysta komunikacja usprawnia współpracę i utrzymuje zespół na tej samej stronie.

Dostosowywanie się do zmian, czasów i sytuacji w miejscu pracy

Środowisko pracy stale się zmienia, co sprawia, że ​​zdolność adaptacji to kolejna najważniejsza cecha warunkująca sukces. Liderzy muszą zachować elastyczność w obliczu niepewnych czasów i mieć otwarty umysł, aby móc podejmować nowe wyzwania i rozwiązania.

Według Igora zdolność adaptacji pozwala liderom stworzyć środowisko zachęcające do ciągłego uczenia się, refleksji i doskonalenia. Liderzy powinni być w stanie ocenić i dostosować plany, strategie i podejścia, jeśli to konieczne.

Żadne rozwiązanie nie będzie działać wiecznie u każdego. Nowi pracownicy i zmieniające się czasy wymagają nowych rozwiązań, podejść, zasad, nastrojów i mocnych stron psychicznych. Liderzy mają za zadanie inspirować i motywować cały zespół, co wymaga osobistych powiązań.

Każda sytuacja jest inna i wymaga niestandardowego podejścia, które może obejmować dostosowanie kilku rzeczy. Igor zachęca liderów, aby rozumieli potrzeby, mocne strony i aspiracje swoich zespołów oraz wykazywali się pasją, poświęceniem i silną etyką pracy.

Rolą lidera jest dawanie przykładu oraz inspirowanie i motywowanie swoich zespołów.

Liderzy, którzy przestrzegają wysokich standardów i wykazują zdolność dostosowywania się do nieuniknionych zmian, będą zachęcać pracowników do naśladowania tego samego w swoich działaniach, co skutkuje produktywnością i innowacyjnością.

Stawianie na różnorodność i rozwój osobisty

Doświadczenie Igora Makarowa w biznesie i sporcie skłoniło go do uznania ogromnej wartości różnorodności. Według odnoszącego sukcesy przedsiębiorcy liderzy powinni nauczyć się akceptować różne perspektywy, wiedzę specjalistyczną i pochodzenie.

Każdy wnosi coś do zespołu i może opracować odrębne rozwiązanie problemu. Akceptując różnorodność, liderzy mogą tworzyć środowisko pracy zachęcające do współpracy, szybkiego podejmowania decyzji i innowacji.

Firmy posiadające zróżnicowane zespoły mogą również opracowywać kompleksowe rozwiązania, które są bardziej skuteczne, włączające i skuteczne. Liderzy, którzy cenią różnorodność, mogą wykorzystać unikalne mocne strony każdej jednostki i członka, uwalniając jednocześnie ich pełny potencjał.

Menedżerowie muszą stale się doskonalić i angażować w ciągły rozwój osobisty i zawodowy. Dobrzy liderzy pracują z różnorodnymi zespołami, ustalają oczekiwania, szukają informacji zwrotnych i uczą się na ich doświadczeniach.

Najważniejsze wnioski na temat przepisu Igora na inspirowanie produktywnego środowiska pracy

Formuła Igora Makarowa z pewnością się sprawdza, o czym świadczą jego wyróżnienia. Poprowadził do sukcesu różne firmy, był częścią zespołu kolarskiego, był właścicielem zespołu kolarskiego i doradza wielu organizacjom.

Jego formuła koncentruje się głównie na liderze jako źródle inspiracji. Tworzenie produktywnego środowiska pracy wymaga zaangażowanych, oddanych i niezachwianych liderów, którzy mają jasność co do misji.

Liderzy muszą być gotowi nadawać ton i standardy innym. Liderzy muszą jednak także wykazywać się empatią i skutecznie się komunikować.

Zrozumienie każdej grupy i jednostki jest niezbędne, aby pomóc im stać się najlepszą wersją siebie i uwolnić ich pełny potencjał w pracy. Liderzy muszą także wyznaczać cele, przeglądać postępy i zachęcać do wzrostu i rozwoju.

Masz jakieś przemyślenia na ten temat? Napisz do nas poniżej w komentarzach lub przenieś dyskusję na nasz Twitter lub Facebook.

Zalecenia redaktorów:

• Jak chronić godność pracownika w monitorowanym miejscu pracy
• Osobiste wydarzenia biznesowe: dlaczego nigdy nie staną się przestarzałe
• Jaka jest skuteczna struktura zespołu programistów?
• Niezbędne gadżety do produktywnej pracy zdalnej

Ujawnienie: To jest post sponsorowany. Jednakże sponsoring nie ma wpływu na nasze opinie, recenzje i inne treści redakcyjne i pozostają one obiektywne .

Poznaj zupełnie nową maskę TheraFace firmy Therabody

TheraFace Mask to przełomowa maska ​​LED do pielęgnacji skóry, zatwierdzona przez FDA, z dodatkiem łagodzącej napięcie terapii wibracyjnej. Klinicznie potwierdzone rezultaty obejmują jędrniejszą, gładszą, zdrowiej wyglądającą skórę z widoczną redukcją drobnych linii, zmarszczek i nierównego kolorytu w ciągu zaledwie 8 tygodni

Ucz się więcej