Niepieniężne zachęty, które podniosą morale firmy

Jeśli chcesz, aby Twoja organizacja odniosła sukces i chcesz przyciągnąć najlepsze talenty na otwarte stanowiska, musisz zaoferować wiele zachęt. Ale pieniądze nie są jedyną rzeczą, która może przyciągnąć świetnych pracowników do Twojej firmy i zatrzymać pracowników Rockstar przy Twojej marce, a nie konkurencji.

W rzeczywistości istnieje wiele niepieniężnych zachęt, które można wykorzystać, aby podnieść morale firmy, przyciągnąć nowych pracowników i zmaksymalizować produktywność w miejscu pracy. Jeśli nie wiesz od czego zacząć, czytaj dalej – przedstawimy dziewięć niepieniężnych zachęt, które powinieneś rozważyć jak najszybciej wprowadzić do swojej firmy.

Imprezy/uroczystości po pracy

Żadna firma nie może prosperować z podejściem „cała praca, bez zabawy”. W rzeczywistości zmuszanie pracowników do pracy tylko w biurze – i do interakcji tylko w kontekście miejsca pracy – jest receptą na niskie morale firmy i niską lojalność firmy: dwie rzeczy, których zdecydowanie nie chcesz jako dyrektor lub właściciel firmy .

Zamiast tego powinieneś skorzystać z jednej z najlepszych niepieniężnych zachęt, które możesz wykorzystać do zwiększenia morale firmy: imprez po pracy i uroczystości. „Na przykład po zawarciu dużej umowy lub udanym wprowadzeniu produktu na rynek powinieneś zabrać swoich pracowników na uroczystą kolację w lokalnej restauracji” – mówi Gabriel de la Serna, dyrektor generalny i założyciel Onpost . „Postaw rachunek na zakładkę firmy, aby każdy mógł się zrelaksować i cieszyć się komfortem”.

Imprezy i uroczystości po pracy, takie jak uroczystości urodzinowe, koktajle i inne, zapewniają Twojej firmie dwie główne korzyści:

• Pozwalają wszystkim odprężyć się i postrzegać Twoją firmę jako miejsce do zabawy, a nie tylko zarabiania pieniędzy
• Pozwalają Twoim pracownikom łączyć się ze sobą. Pracownicy, którzy się ze sobą wiążą, są bardziej produktywni, lepiej współpracują ze sobą i są mniej skłonni do przeskoku do konkurencyjnej organizacji, nawet jeśli wynagrodzenie jest lepsze. W tym samym czasie poczują lojalność wobec swoich współpracowników i Twojej marki.

Dlatego w najlepszych firmach tak ważne są uroczystości, przyjęcia, a nawet niezobowiązujące piątki. Pozwól swoim pracownikom od czasu do czasu odprężyć się i zrelaksować. Zrób to, a Twoja firma zyska reputację świetnego miejsca do pracy, zwłaszcza w porównaniu z bardziej rygorystycznymi konkurującymi firmami.

Elastyczne harmonogramy pracy

Pandemia COVID-19 umożliwiła pracę zdalną milionom pracowników. „Nawet jeśli Twoja firma wróciła do biura w dużej części lub w całości, możesz rozważyć zaoferowanie swoim pracownikom elastycznych harmonogramów pracy”, mówi Randee Machina, dyrektor ds. marketingu w Simpli Pleasures .

W pełni zdalne lub hybrydowe harmonogramy pracy zdalnej i osobistej są korzystne dla Twoich pracowników z kilku powodów:

• Pozwalają pracownikom na żonglowanie wieloma obowiązkami, takimi jak wychowywanie rodziny, z obowiązkami w miejscu pracy
• Pozwalają Twoim pracownikom zminimalizować czas i pieniądze, które wydają na paliwo lub dojazdy, co zawsze jest dodatkowym atutem
• Pozwalają pracownikom realizować inne zainteresowania, takie jak chodzenie do szkoły lub praca w innej pracy

Mówiąc najprościej, elastyczne harmonogramy pracy przynoszą korzyści Twoim pracownikom, co przynosi korzyści Twojej firmie w sposób okrężny. Karim Hachem, wiceprezes ds. handlu elektronicznego z firmy Maxine z Hollywood , mówi: „Wielu pracowników z pokolenia milenialsów jest zainteresowanych firmami, które oferują elastyczne lub zdalne możliwości pracy. Zapewnienie im elastycznych harmonogramów pracy może poprawić morale firmy na całym świecie, a także ułatwić rozliczanie zwolnień chorobowych, nagłych wypadków pracowników itp.

Dodatkową korzyścią jest to, że harmonogramy pracy zdalnej często oznaczają, że musisz wydawać mniej pieniędzy na wynajem dużych powierzchni biurowych. „Możesz być w stanie zmniejszyć przestrzeń biurową, jeśli Twoi pracownicy nie przyjdą już do biura w tym samym czasie!” mówi Rachel Roff, założycielka i dyrektor generalny Urban Skin Rx .

Dłuższe przerwy

Pracownicy nie tylko dbają o pieniądze, jeśli chodzi o wybór miejsca pracy. Chcą też wiedzieć, że nie wypalą się w ciągu kilku tygodni lub miesięcy.

Jedną z najlepszych niepieniężnych zachęt, które można wykorzystać w celu podniesienia morale firmy, jest zapewnienie dłuższych przerw, zwłaszcza przerw na lunch. „Zbyt wiele firm pracuje ze swoimi pracownikami do szpiku kości, pozwalając tylko na krótkie przerwy trwające od 10 do 15 minut”, mówi Jae Pak, założyciel Jae Pak MD Medical . „Nawet z kilkoma przerwami w ciągu dnia, zwykle nie jest to wystarczająco dużo czasu na relaks, naładowanie i powrót do pracy z nową energią”.

Zamiast tego powinieneś robić swoim pracownikom dłuższe przerwy, nawet do godziny, zwłaszcza na lunch. Dłuższe przerwy mogą nawet skutkować lepszą produktywnością i lepszym morale firmy. W przypadku dłuższych przerw Twoi pracownicy mają czas na odpoczynek po stresującej sesji pracy, a nawet załatwienie kilku spraw, zanim wrócą do pracy.

Dłuższe przerwy będą łatwiejsze do wdrożenia, ponieważ przyciągniesz do swojej firmy nowych pracowników. Juan Pablo Cappello, współzałożyciel i dyrektor generalny Nue Life , mówi: „Podczas wypełniania listy będziesz w stanie zapewnić, że wszystkie twoje stanowiska są wypełnione, nawet w przypadku dłuższych przerw, usuwając niektórych pracowników z ich stanowisk w celu uzyskania znacznych porcji czasu."

Więcej czasu na urlop

Podobnie możesz poprawić morale firmy i zainspirować swoich pracowników, dając im więcej urlopów. Niekoniecznie musi to być przystawka odbioru mocy lub płatny czas wolny. Jednak oferowanie większej liczby dni chorobowych, aby Twoi pracownicy nie musieli martwić się o szybki powrót do zdrowia lub zachorowanie współpracowników, to dobry sposób na pokazanie, że troszczysz się i jednocześnie zapewniasz bezpieczeństwo swoim pracownikom.

Jeśli możesz sobie na to pozwolić, może być również mądrzejsze zastosowanie większej liczby WOM. Nie jest to bezpośrednia zachęta pieniężna, taka jak podwyżka, ale nadal może mieć duży wpływ na atrakcyjność Twojej organizacji i długowieczność Twoich pracowników.

Indywidualne sesje przeglądowe

Każdy lubi czuć się doceniany i rozpoznawany przez swojego szefa. W tym celu zawsze dobrym pomysłem jest oferowanie indywidualnych sesji przeglądowych, szczególnie dla pracowników, którzy chcą poprawić swoje umiejętności lub wspiąć się po drabinie korporacyjnej.

Indywidualne sesje przeglądowe są korzystne z kilku powodów:

• Dają możliwość przekazania informacji zwrotnej, zarówno pozytywnej, jak i krytycznej, pracownikom, aby w przyszłości pracowali jeszcze lepiej
• Dają Ci możliwość powiedzenia pracownikom, jak bardzo ich doceniasz

Ta ostatnia korzyść jest szczególnie ważna, jeśli chcesz poprawić morale firmy. To dobry sposób na ćwiczenie silnego przywództwa w organizacji, zwłaszcza jeśli prowadzisz własną małą firmę.

Rozpoznawanie mediów społecznościowych

Publikowanie informacji o pracownikach osiągających wysokie wyniki w mediach społecznościowych to kolejna dobra zachęta niepieniężna. „Prosty post podkreślający osiągnięcia pracownika lub pracownika, który sprzedał najwięcej danego produktu, może przynieść takie same korzyści, jak indywidualne sesje przeglądowe, ale także dać przyjaciołom, członkom rodziny i współpracownikom tego pracownika szansę na pogratulowanie ich”, mówi John Berry, CEO i Partner Zarządzający Berry Law . Wszystko to składa się na pozytywną, wspierającą kulturę pracy .

Loterie firmowe

Loterie firmowe to zabawne niepieniężne zachęty, które mogą poprawić kulturę pracy i morale firmy. Dołącz kupony na loterię do pozytywnych działań swoich pracowników, takich jak sprzedaż produktu lub pozyskanie nowego potencjalnego klienta, i upewnij się, że nagroda jest warta wysiłku. Nagrodą może być wszystko, od nowego krzesła biurkowego, przez dodatkowy dzień wolnego, po coś zupełnie innego.

Pamiętaj, aby regularnie rotować, kto może wziąć udział w loterii i staraj się zaangażować wszystkich w działanie. „Im bardziej Twoi pracownicy uczestniczą, tym więcej będą mieli zabawy w pracy, tym lepiej będą się czuli w pracy!” mówi Andrew Adamo, wiceprezes Bullion Shark .

Programy Pracownik miesiąca

Programy Pracownik miesiąca mogą poprawić morale firmy i zaangażować pracowników w pozytywne działania, takie jak zwiększenie sprzedaży. „Najlepiej dołączyć do nagrody pracownika miesiąca jakiś bonus poza zwykłym uznaniem, taki jak darmowy lunch, karta podarunkowa do lokalnej restauracji lub coś innego” – mówi Natalia Sadowski, dyrektor ds. estetyki w Nourishing Biologicals .

Jednak nigdy nie należy dołączać podwyżki lub premii ściśle pieniężnej do pracownika programu miesięcznego. Jeśli to zrobisz, niektórzy pracownicy mogą czuć się oderwani od działania, co prowadzi do obniżenia morale i zaangażowania w miejscu pracy, pomimo Twoich najlepszych starań.

Korzyści w miejscu pracy

Na koniec rozważ wdrożenie nowych dodatków w miejscu pracy w swoim biurze lub lokalizacji firmy. Niektóre bonusy w inteligentnym miejscu pracy obejmują:

• Darmowe ekspresy do kawy
• Maszyny z przekąskami lub regularnie uzupełniane przekąski
• Darmowe karnety na siłownię dla pracowników firmy były z organizacją przez określony czas
• Członkostwo w innych klubach lub organizacjach o tych samych kryteriach kwalifikacyjnych

Dodatki w miejscu pracy mogą poprawić morale firmy, po prostu czyniąc biuro lepszym miejscem pracy. „Nikt nie chce pracować w biurze, które czuje się odizolowane od reszty świata i nie ma dostępnych udogodnień, zwłaszcza jeśli konkurencyjne organizacje mają takie rzeczy, jak stacje z kawą”, mówi Ryan Delk, dyrektor generalny Primer .

Dodając dodatki w miejscu pracy, sprawisz, że każdy dzień w biurze będzie przyjemniejszy dla Twoich pracowników. To z kolei sprawi, że każdy dzień pracy będzie nieco jaśniejszy.

Wniosek

Jak widać, istnieje wiele niepieniężnych zachęt, których możesz użyć, aby przyciągnąć ludzi do swojej firmy lub zadowolić obecnych pracowników. Poprawa morale firmy jest głównym problemem dla wszystkich dyrektorów, więc powinieneś jak najszybciej wdrożyć przynajmniej niektóre z tych niepieniężnych zachęt.

W połączeniu z konkurencyjną pensją, Twoja firma szybko stanie się postrzegana jako najlepsze miejsce pracy w swojej branży. Powodzenia!