Jedyne pytanie na rozmowie kwalifikacyjnej, które powinieneś zawsze zadawać (i tych, których należy unikać)
Opublikowany: 2024-06-26Jeśli nie lubisz wywiadów, nie jesteś sam. Badania sugerują, że większość osób ubiegających się o pracę obawia się czegoś w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej, czy to znalezienia się w centrum uwagi, czy zaskoczenia nieoczekiwanymi pytaniami.
Ale dobra wiadomość jest taka, że możesz coś z tym zrobić. Oprócz przeprowadzenia badań i przygotowania odpowiedzi najlepiej jak potrafisz, uzbrojenie się w zabójcze pytanie, które możesz zadać na koniec, to świetny sposób na wzmocnienie swojej przewagi konkurencyjnej i uniknięcie zaskoczenia pod koniec rozmowy kwalifikacyjnej.
Jeśli nie masz żadnych wątpliwości, według byłego rekrutera Google podpowiadamy, jakie pytanie należy zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej. Poruszamy także inne sprawdzone pytania, o których powinieneś wiedzieć, a także takie, których powinieneś za wszelką cenę unikać.
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej? Upewnij się, że zadałeś to pytanie
Gratulacje, udało Ci się przejść rozmowę kwalifikacyjną. Przesłuchanie dobiegło końca, a osoba przeprowadzająca rozmowę odwraca sytuację, dając ci szansę na zadanie pytania.
Zadawanie pytań pozwala dowiedzieć się więcej o tym, jak to jest pracować w firmie, a co najważniejsze, pozwala przedstawić swoje intencje dotyczące firmy i roli. Choć pytanie o cokolwiek jest lepsze niż rysowanie pustych miejsc, były rekruter Google, Nolan Church, uważa, że jedno pytanie przebija wszystkie:
🔎 Chcesz przeglądać internet prywatnie? 🌎 A może sprawiasz wrażenie, jakbyś był w innym kraju?
Skorzystaj z ogromnej zniżki 86% na Surfshark dzięki tej specjalnej ofercie tech.co.
„Jaki jest problem nr 1, który mogę rozwiązać w ciągu pierwszych 30 dni?”
Zdaniem Kościoła pytanie to nie ma sobie równych, ponieważ ma wielorakie intencje. Zapytanie rozmówców o najważniejszy problem, przed którym stoi ich firma, to świetny sposób na rozszyfrowanie wyzwań, przed którymi stoi firma. Na tej podstawie możesz zdecydować, czy jest to praca, której chcesz i możesz się podjąć.
Pytanie powinno wywołać interesującą dyskusję i pomóc Ci zrozumieć, czy Twoje podejście jest zgodne z tym, które obecnie przyjmuje firma i czy jest otwarta na nowe pomysły.
Ponadto, jeśli jesteś zainteresowany podjęciem kolejnych kroków w firmie, zadanie tego pytania to świetny sposób na zapewnienie sobie przyszłego sukcesu. Według Churcha, zadając pytanie na etapie rozmowy kwalifikacyjnej o najważniejszy problem dla zespołu, zyskujesz przewagę, jeśli chodzi o myślenie o tym, jak rozwiązać te problemy.
Przedstawia Cię również jako kandydata, który potrafi twardo stąpać po ziemi i jest gotowy zrobić wszystko, co w jego mocy, aby pomóc firmie uporać się z największymi przeszkodami. Jeśli nie wydaje Ci się to naturalnym dopasowaniem do Twojej rozmowy kwalifikacyjnej, istnieje wiele alternatyw, które służą podobnym celom, w tym: „ Jakie problemy byłbym w stanie rozwiązać w ciągu pierwszego miesiąca?”. ' lub „ Jak mógłbym Ci zaimponować w ciągu pierwszego miesiąca pracy w firmie? „.
Obydwa pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej wykazują myślenie strategiczne i poczucie pewności, a także stanowią solidny punkt wyjścia do dalszej dyskusji. Zalecamy jednak zadać więcej niż jedno pytanie na końcu rozmowy kwalifikacyjnej, więc jeśli potrzebujesz dodatkowej inspiracji, przeczytaj inne niezawodne pomysły.
Inne zwycięskie pytania, które należy zadać osobie przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną
Właściwe pytanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej będzie zależeć od Twojej wyjątkowej sytuacji oraz Twojego związku z rolą i firmą. W trakcie rozmowy możesz oczywiście zadać dodatkowe pytania. Jeśli jednak czujesz, że utknąłeś, oto kilka świetnych opcji, które pomogą Ci zachować rękę na pulsie.
„Co podoba Ci się w pracy w tej firmie?”
To proste pytanie to świetny sposób, aby dowiedzieć się więcej o realiach pracy w firmie. Dzięki temu dowiesz się, jakie dodatki oferują firmy i które są najbardziej popularne wśród pracowników. Jeśli osobie przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną trudno jest odpowiedzieć na pytanie, jest to również dobry wskaźnik wad firmy.
„Dlaczego dołączyłeś do firmy?”
Podobnie jak w przypadku poprzedniego pytania, daje to wgląd w atrakcyjność firmy oczami innej osoby. Może to również skłonić do dalszych pytań o to, czy firma spełniła oczekiwania osoby przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną.
„Kiedy otrzymam wiadomość od ciebie?”
Ta sprawdzona klasyczna rozmowa kwalifikacyjna ma cel funkcjonalny, informując Cię o kolejnym etapie procesu. Co więcej, oprócz stłumienia przyszłych niepokojów, pytanie, kiedy powinieneś spodziewać się odpowiedzi, to także świetny sposób na zasygnalizowanie zainteresowania rolą.
„Co mógłbym zrobić, aby przygotować się do tej pracy?”
Zapytanie o przygotowanie pokaże rozmówcy, że jesteś proaktywny i że poważnie potraktujesz tę okazję. To także skuteczny sposób na zdobycie praktycznych porad, które dobrze wróżą na przyszłość. Oczywiście zadawaj to pytanie tylko wtedy, gdy jesteś zainteresowany tą pracą.
„Dlaczego to stanowisko jest otwarte?”
Zadanie tego pytania to cenny sposób na poznanie aktualnej sytuacji firmy. Niezależnie od tego, czy skupiają się na rozwoju, czy uzupełnieniu stanowiska po awansie lub odejściu poprzedniego pracownika, ich odpowiedź pomoże Ci uzyskać informacje o trendach zachodzących w firmie i kierunku, w jakim obecnie podążają.
„Jak zmierzyć sukces na tym stanowisku?”
Zadając to pytanie, zyskasz wgląd w kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) firmy i pomożesz zdecydować, czy podana przez nią definicja sukcesu jest zgodna z twoją.
„Gdzie Twoja firma spodziewa się być za pięć lat?”
Odwracając scenariusz i pytając osobę przeprowadzającą rozmowę o przyszłe cele firmy, wydasz się osobą asertywną i zbierzesz więcej informacji na temat długoterminowej wizji firmy. Pomoże Ci to również określić, czy dana firma będzie dla Ciebie odpowiednia na późniejszym etapie.
Za wszelką cenę unikaj tych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Choć wiele osób twierdzi, że „nie ma głupich pytań”, my się z tym nie zgadzamy. Zadając niewłaściwe pytanie na koniec rozmowy kwalifikacyjnej, możesz odnieść wrażenie, że jesteś nieprzygotowany lub nieprofesjonalny, co ostatecznie zagrozi Twoim szansom na postęp w rozmowie kwalifikacyjnej.
Aby nie wtrącać się w to, oto kilka pytań, których należy unikać w kontekście rozmowy kwalifikacyjnej:
„Jaka jest pensja?”
Bezpośrednie zapytanie o wynagrodzenie i świadczenia może zaszkodzić Twoim szansom na odniesienie sukcesu, ponieważ osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną może założyć, że nie jesteś zainteresowany pracą z właściwych powodów. Zalecamy poczekać, aż pracodawca poruszy tę kwestię, a następnie przejąć jego inicjatywę. Jeśli nie pojawia się to naturalnie, zapytaj rekrutera lub osobę kontaktową z działem HR w firmie.
"Czym zajmuje się twoja firma?"
Zadawanie tak uproszczonych pytań pokazuje, że przed rozmową kwalifikacyjną nie przeprowadziłeś żadnych badań. Oznacza to, że masz podstawową wiedzę o firmie i prawdopodobnie nie myślisz poważnie o skorzystaniu z okazji.
„Co bym robił w tej roli?”
Podobnie jak w przypadku ostatniego pytania, zadając to pytanie sprawisz wrażenie żałośnie nieprzygotowanego i niezainteresowanego tą rolą. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tej pracy, radzimy przeformułować pytanie i zamiast tego zadać sobie pytanie, jak wyglądałby dzień na tym stanowisku.
„Czy mogę aplikować na inne stanowisko w firmie?”
Zapytanie o inne oferty pracy pokaże pracodawcom, że nie podchodzisz poważnie do tego stanowiska. Jeśli naprawdę interesują Cię inne wolne stanowiska w firmie, zalecamy zapytać o to osoby rekrutujące w kolejnym e-mailu. Jednakże dobrze jest i zachęcamy, aby zapytać o możliwości przyszłego rozwoju.
Teraz jesteś uzbrojony we wszystkie pytania, które możesz zadać – a których nie zadajesz – na koniec rozmowy kwalifikacyjnej. Dowiedz się, jak napisać e-mail uzupełniający po samym spotkaniu . Ewentualnie, jeśli nie możesz znieść myśli o poddaniu się rozmowie kwalifikacyjnej, dowiedz się o niektórych popularnych ofertach pracy, które nie wymagają rozmowy kwalifikacyjnej , i o tym, jak aplikować na nie.