Ciche odejście do przepracowania: co dalej z Office Slang?

Zwroty, które weszły do ​​​​publicznego leksykonu w ostatnich miesiącach, to „ciche rzucenie palenia” i mniej znany brat, „ciche strzelanie”, a także „przepracowanie”, które z zainteresowaniem śledziliśmy tutaj na Tech.co. Ale jakich zwrotów wszyscy będziemy używać w 2023 roku i później?

Aby zorientować się, poprosiliśmy ludzi, aby dali nam znać, jakie nowe zwroty przyjęli w życiu zawodowym, i zostaliśmy zasypani wiadomościami zawierającymi wszystko, od „kultury przybrzeżnej” po „ponowne wejście na pokład”, „BYOD” i nie tylko. Co to oznacza? Wszystko wyjaśniamy.

Glosariusz nowych i popularnych warunków pracy

A

Kawiarnia przeciwdziałająca prokrastynacji — nowy pomysł z Japonii, Jeffrey Zhou z Fig Loans, opowiedział nam o tych biznesach. Jak sama nazwa wskazuje, jest to kawiarnia skierowana specjalnie do tych, którzy chcą popracować. Żadnego powolnego popijania latte i sprawdzania Twittera tutaj, jeśli nie skończysz pracy, nie możesz wyjść. Ten może stać się popularny wśród pracowników zdalnych, którzy potrzebują elementu presji społecznej, aby dotrzymać terminów.

B

Pracownicy Boomerang — zasugerowani przez Ricka Hammella, dyrektora generalnego firmy Atlas, są szczególnie adekwatni w dobie Wielkiej Rezygnacji. Dotyczy to pracowników, którzy odchodzą z firmy, by wrócić w późniejszym terminie. Według raportu UKG, jeden na pięciu pracowników, którzy odeszli z firmy w czasie pandemii, wrócił.

BYOD – zasugerowany przez Erin Zadoorian z budpop.com, ten inicjalizm jest używany przez firmy, które „pozwalają pracownikom przynosić do pracy własne laptopy, smartfony lub inne urządzenia i używać ich do celów służbowych”.

Przepustowość – ta odnosi się do tego, ile ktoś może mieć dostępności, zgodnie z obciążeniem pracą. Jeśli zostaną poproszeni o podjęcie nowego projektu i są już zajęci, mogą nie mieć przepustowości.

C

Kultura na wybiegu — skrajne przeciwieństwo „kultury pośpiechu”, ta opisuje pracowników, którzy postawili na nogi i nie podejmują skoncentrowanego wysiłku, ale zamiast tego robią wystarczająco dużo, aby sobie poradzić. Ten jest bardzo podobny do cichego rzucania palenia.

D

Cyfrowa amnezja – ukuta, by zobrazować nasze nadmierne poleganie na Google, jeśli chodzi o wyszukiwanie i przechowywanie informacji. Zapomnienie o czymś, ale świadomość, że możesz to sprawdzić w Internecie, kiedy tylko zajdzie taka potrzeba.

G

Ghost work – Termin ten pierwotnie oznaczał pracę, którą musieli wykonać inni pracownicy, gdy ktoś odszedł. Jednak dzięki książce pod tym samym tytułem autorstwa Mary Gray, starszej badaczki w Microsoft, jest teraz używany w odniesieniu do tych niewidzialnych ludzi, którzy pomagają systemom sztucznej inteligencji. Mogą to być pracownicy, którzy ręcznie czyszczą dane pod kątem algorytmów, lub ktokolwiek inny w łańcuchu, który po prostu nie jest widoczny.

N

Nowa normalność – kolejna, która wyszła z pandemii, „nowa normalność” jest nieco mglista, ale została przyjęta przez firmy, aby mówić o nowym sposobie robienia rzeczy w świetle ostatnich wydarzeń na świecie. Przykładem mogą być konferencje internetowe, które stają się „nową normą” lub praca z domu.

O

Nadmierne zatrudnienie – dzięki rozwojowi pracy zdalnej obserwujemy, że coraz więcej osób ryzykuje posiadanie kilku prac jednocześnie . Takie żonglowanie rolami jest prawnie i moralnie szarą strefą, a reperkusje dla tych, którzy zostaną złapani, są poważne, ale dwu- lub trzykrotne pomnożenie pensji jest dla niektórych zbyt kuszące.

P

Polipraca – inny termin określający przepracowanie.

Paranoja produktywności – ta została wzmocniona przez Microsoft, który użył tego terminu w niedawnym raporcie na temat pracy hybrydowej. Okazało się, że istniała ogromna rozbieżność między tym, jak produktywni twierdzili pracownicy, a jak efektywni byli ich pracodawcy.

Q

Ciche rzucenie palenia – wiele mówiło się w ostatnich miesiącach o cichym rzuceniu palenia najlepiej podsumowuje człowiek, który przewidział to 30 lat wcześniej, Homer Simpson – „Jeśli nie lubisz swojej pracy, nie strajkuj! Po prostu wchodzisz i robisz to naprawdę na pół gwizdka.

Ciche zwalnianie – to jest podobne do cichego rzucenia palenia, ale w tym przypadku to pracodawca dzwoni. Celowo ignorując pracowników, rozczarowują się i są skutecznie wypychani. Według raportu LinkedIn, 80% pracowników było świadkami cichej strzelaniny .

R

Re-Recruit – kolejna, której Microsoft dał widoczność i pochodzi z tej samej ankiety, co powyższa obserwacja paranoi produktywności. Widząc, że niektórzy pracownicy mogą być wypaleni, a ich wizja może nie pasować do firmy, Microsoft sugeruje rozmowę z pracownikami ze świeżej perspektywy i przeanalizowanie tego, co chcą osiągnąć. Według badania 76% pracowników zostałoby w firmie, gdyby mieli możliwość nauki i rozwoju.

Reboarding – OK, ten może nie być nowy, ale sposób, w jaki jest używany, jest. Tradycyjnie powrót na pokład jest sposobem na przywrócenie pracowników do pracy po dłuższej nieobecności. Jednak w dzisiejszej kulturze pracy stosuje się ją do pracowników, którzy pracowali zdalnie lub w trybie hybrydowym, oraz identyfikuje priorytety zespołu i poszczególnych osób po pandemii. Anthony Naglieri, współzałożyciel JukeStrat, mówi: „Ma wiele podobieństw z onboardingiem, ale koncentruje się bardziej na aklimatyzacji nowych, a nawet długoletnich pracowników, do kultury i operacji firmy oraz sposobów współpracy zespołów/organizacji”.

T

Techlash – ten dotyczył postrzeganego sprzeciwu wobec wielkich technologii. Ponieważ firmy technologiczne grają szybko i przegrywają z naszymi danymi osobowymi lub świadczą słabe usługi, obserwujemy pewien zwrot przeciwko takim firmom jak Meta, Twitter i inne.

S

Przejrzystość wynagrodzeń – nie jest to nowa koncepcja jako taka, ale z pewnością taka, o której będziemy słyszeć coraz częściej. W przeszłości firmy nie musiały ujawniać wynagrodzeń, a pracownicy dyskutowali o tym, ile zarabiają. Już nie. Wydaje się, że jesteśmy szczęśliwsi niż kiedykolwiek rozmawiając o tym, ile zarabiamy, a przepisy, takie jak to niedawno uchwalone w Nowym Jorku, oznaczają, że firmy muszą dokładnie ogłaszać, ile zapłacą pracownikom.

Shybrid – Najgorsza pandemia może już za nami, ale jej reperkusje wciąż są odczuwalne. Jednym z przykładów jest termin „nieśmiały”, który odnosi się do firm, które nie mają jasności co do swoich pracowników co do planów biurowych. Może to oznaczać przejście od pracy zdalnej do hybrydowej lub w pełni biurową. Niepewność w tym obszarze może dezorientować obecnych pracowników i poważnie utrudniać przyszłą rekrutację.

Y

„Jesteś wyciszony” – z pewnością najczęściej wypowiadane zdanie na spotkaniach w ostatnich latach, to słowo, którego rzadko używaliśmy przed 2020 r., ale teraz prawie na pewno pojawi się na prawie każdym zdalnym spotkaniu.

W

WFA – Zapomnij o pracy z domu. Nowa swoboda, którą odblokowała praca hybrydowa/zdalna, oznacza, że ​​niektóre firmy pozwolą swoim pracownikom pracować z dowolnego miejsca. Te, które przyjęły tę politykę, to AirBnB i Reddit .

Praca – to nie każdemu przypadnie do gustu, ale opisuje wakacje, podczas których dana osoba również pracuje lub przynajmniej jest dostępna w razie potrzeby.

Workfluencer – Nie wszyscy influencerzy mówią o makijażu czy jedzeniu. Niektórzy mówią o pracy, stąd dość brzydka kufer, workfluencer. Jak sama nazwa wskazuje, działają w mediach społecznościowych, udzielając porad we wszystkich sprawach związanych z pracą – poprawiając relacje w biurze, zdobywając wyższą pensję, wyglądając jak najlepiej podczas rozmowy przez Zoom – każdy aspekt życia zawodowego jest objęty.

Z

Zoom – Zoom stał się w ciągu ostatnich kilku lat własnym czasownikiem i jest obecnie uniwersalnym terminem dla konferencji internetowych. Ja Zoom, ty Zoom, wszyscy Zoom.