Wielkie marzenie i 3 umiejętności, które zaprowadzą Cię do Twoich celów w zakresie innowacji

Budzę się – świeci słońce i w połowie kwietnia jest 20 stopni; niezbyt powszechna sytuacja w San Sebastian, gdzie pada przez 185 dni w roku. Mam typowe hiszpańskie śniadanie, które składa się z mówienia więcej niż jedzenia (naprawdę to uwielbiam) i patrzę na plażę La Zurriola, gdzie surfuję od wielu lat. A oni są – wielkie fale czekające, by je pokonać… Mnie? Trudna decyzja. Ale biorę deskę surfingową i trochę odwagi i już! Bo jeśli nie spróbuję, jak poprawię moje surfowanie? Jak będę mógł zrobić jakikolwiek postęp?

I to jest to! Życie, ludzie, przyroda, firmy, branże… Podstawą ludzkości i jej ekosystemu zawsze było tylko jedno: ewolucja. Istota ludzka jest i zawsze będzie uwarunkowana własną potrzebą przystosowania się do zmian, aby przetrwać. Podobnie jak firmy. Albo się dostosujemy, albo umrzemy. Więc teraz pytanie brzmi, jak przetrwać w ciągle zmieniającym się środowisku? Jak firmy mogą zarządzać nadchodzącym wzrostem? Jak wiedzieć, na której fali surfować?

„Najlepszym sposobem przewidywania przyszłości jest jej wymyślenie” (Alan Kay). Alan Kay to amerykański informatyk, który jest najbardziej znany ze swojej pionierskiej pracy nad programowaniem obiektowym i projektowaniem graficznego interfejsu użytkownika w oknach. Jego zdanie naprawdę mnie zainspirowało, bo gdzie bylibyśmy teraz, gdybyśmy nie wymyślili naszej przyszłości i nie wprowadzali innowacji? To znaczy, nie możesz wymyślić nowego oceanu, ale możesz zbudować ogród z falami i decydować, na jakich falach chcesz pływać. Po prostu odwróć sytuację i stwórz ramy, które możesz przewidywać i kontrolować, aby zbudować własną przyszłość.

Dla tych, którzy nie są zbyt świadomi branży surfingowej, Wavegarden jest najnowocześniejszą firmą inżynieryjną, stworzoną w San Sebastian, zajmującą się badaniami, projektowaniem, produkcją, instalacją i obsługą światowej klasy systemów generowania fal i lagun surfingowych. Tak, dobrze czytasz, w pewnym sensie odtwarzają mały ocean z prawdziwymi falami, które można surfować. Czy to nie niesamowite? Jeśli zastanowimy się nad tym ponownie, pierwsza myśl, która przychodzi mi do głowy, jest następująca: ktoś musiał pomyśleć o szalonym pomyśle replikacji oceanu z falami nadającymi się do surfowania i uwierzyć, że było to jakoś możliwe.

Czy to nie wspaniałe? Jak powiedział Albert Einstein : „Wyobraźnia jest ważniejsza niż wiedza. Wiedza jest ograniczona. Wyobraźnia otacza świat”.

Bardzo często, kiedy mówimy o innowacjach, mówimy o „rozwiązywaniu problemów”, co oznacza, że ​​aby wprowadzić innowacje, najpierw myślimy o istniejącym problemie, a następnie próbujemy znaleźć rozwiązanie. Cóż, w tym podejściu nie ma nic złego, ale jeśli skupimy się tylko na „rozwiązywaniu problemów”, to oczywiście rozwiążemy konkretny problem i poprawimy się, ale czy koniecznie będziemy wprowadzać innowacje?

A co z wyobraźnią Einsteina i naszą zdolnością twórczą? Wracając do przykładu Wavegarden, czy myślisz, że po prostu skupili się na rozwiązaniu problemu, czy może poszli dalej i pozwolili sobie marzyć o tym, jak chcieliby wyglądać przyszłość branży surfingowej? Fantazja pozwala nam przejść na wyższy poziom. Gdy nie było samochodów, ludzie myśleli tylko o szybszych koniach, z wyjątkiem kogoś, kto potrafił sobie wyobrazić coś, czego w tamtym czasie nie było i wierzył, że można to osiągnąć. Jeśli nie myślimy na wielką skalę, nigdy nie wywrzemy dużego wpływu.

Więc co teraz zrobić? Jak należy podchodzić do innowacji? Czy chodzi o rozwiązywanie problemów, czy o marzenia? Jaki jest najlepszy sposób na wprowadzanie innowacji? Właściwie połączenie obu jest najlepsze. Potrzebujemy fantazji i pragmatyzmu, fikcji i realizmu. Mieszanka cech, które potwierdzają i zaprzeczają sobie samemu, znajdując równowagę dzięki zdrowemu rozsądkowi. Z jednej strony potrzebujemy fantazji, aby przełamać ustalone bariery i poczuć, tylko w ten sposób, wolność, której potrzebujemy, aby myśleć nieszablonowo, wizualizować niemożliwe i uzyskać całą niezbędną energię do napędzania wizji naszej przyszłości. Potrzebujemy pasji.

Z drugiej strony, jeśli naprawdę chcemy, aby nasze marzenia stały się rzeczywistością, musimy być pragmatyczni i skalibrować nasze możliwości. Potrzebujemy skupienia. To znaczy, jeśli moim marzeniem jest zostać Kelly Slater – jedenastokrotnym zwycięzcą mistrzostw świata w surfingu, to nie ma sensu myśleć, że osiągnę to jutro, zwłaszcza jeśli nigdy nie surfowałem. Wszystko w życiu podlega procesowi uczenia się.

Chodzi o to, że jeśli nie zbuduję własnej wizji na przyszłość, jeśli nie marzę o zostaniu Kelly Slater, czy w ogóle nauczę się surfować? A jeśli to zrobię, czy pozostanę wystarczająco silny, aby stawić czoła wyzwaniom, które napotkam na ścieżce i przezwyciężyć je? Ponieważ każda ścieżka ma swoje własne wyzwania.

Jednym z najtrudniejszych momentów podczas surfowania, gdy ocean jest wzburzony, jest na przykład wejście i wiosłowanie na szczyt. Musisz stawić czoła fali białych pianek i ścian wody, która wybucha nad tobą. Czy wiesz, że fala o wysokości zaledwie 1 metra, szerokości 50 cm i długości 1,5 metra waży około 500 kg? A teraz wyobraź sobie, że cały ten ciężar spada na twoje plecy w kółko. Musisz być bardzo silną, odporną i pozytywną osobą, w przeciwnym razie stracisz kontrolę i znów zostaniesz wyrzucony na brzeg (i uwierz mi, to nie jest śmieszne).

A więc mamy to: silni, prężni i pozytywni – trzy kluczowe umiejętności, które wraz z wizją przyszłości, którą sobie wymyślasz, pomogą Ci przezwyciężyć pierwszą falę fal, aż dotrzesz do celu, a także będą prowadzić do swoich celów w zakresie innowacji. Ponieważ zmiany i niepewność zdarzają się zawsze i wszędzie. Bo jeśli nie wymyślimy naszej przyszłości, nie marzymy wielkich i nie wprowadzamy innowacji, aby osiągnąć nasze cele, zrobi to za nas ktoś inny. Bo jeśli nie pozostaniemy silni i pozytywni, znowu zostaniemy wyrzuceni na brzeg. Pielęgnujmy pasję z ciekawością i skupmy się, aby była namacalna. To wszystko na nas. Jeśli chcemy, możemy.

Pomyśl jeszcze raz, jak myślisz o innowacjach.

***

Olivia Mendiburu to doświadczona profesjonalistka z doświadczeniem w sprzedaży, zarządzaniu projektami, cyfryzacji i innowacjach. Od siedmiu lat współpracuje z Siemens Financial Services w różnych krajach. Jest również częścią Siemens Leadership Program, który promuje utalentowane kobiety w obszarze technologii i innowacji. Równolegle prowadzi również jako freelancer innowacyjny projekt dla Hospital Clinic de Barcelona. Olivia jest entuzjastką kreatywności. Interesuje się malarstwem, fotografią i surfingiem.