10 najlepszych testów osobowości, które mogą wzmocnić Twój zespół startupowy

Testy osobowości mogą być nieocenionym narzędziem dla założycieli startupów, którzy chcą budować spójne zespoły i optymalizować kulturę pracy. Zrozumienie unikalnych cech każdego członka nie tylko zachęca do lepszej komunikacji, ale także promuje synergię i wydajność. W szybkim środowisku startupowym liczy się każdy zatrudnienie, a właściwa mieszanka osobowości może napędzać Twoją firmę. Poniżej zagłębiamy się w 10 najlepszych ocen osobowości, które mogą pomóc zidentyfikować mocne strony, zająć się słabościami i wspierać bardziej zjednoczoną dynamikę zespołu.

1. Wskaźnik typu Myers-Briggs (MBTI)

Przegląd
Wskaźnik typu Myers-Briggs (MBTI) jest jednym z najbardziej znanych testów osobowości na świecie. Kategoryzuje osoby na 16 różnych typów osobowości na podstawie czterech dychotomii:

• Introwersja (i) vs. ekstrawersja (e)
• Sensing (y) vs. intuicja (n)
• Myślenie (t) vs. uczucie (f)
• Judging (J) vs. Perceiving (P)

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Role zespołowe : pomaga zidentyfikować pracowników, którzy wyróżniają się w burzy mózgów (n typy), szczegółowej realizacji (typów) lub przywództwa (typy E).
• Komunikacja : Wiedza o tym, kto ceni myślenie logiczne (t) w porównaniu z empatią (F) umożliwia skuteczne dostosowanie wiadomości i zadań.
• Rozwiązywanie konfliktów : Zrozumienie niuansów każdego typu może przerywać nieporozumienia w zarodku, prowadząc do płynniejszej współpracy.

Szybka wskazówka : chociaż jest to popularna ocena, pamiętaj, że MBTI najlepiej wykorzystuje się jako rozrusznik rozmowy, a nie ostateczna etykieta czyjeś możliwości.

2. Test osobowości Big Five (ocean)

Przegląd
Test osobowości Wielkiej Piątki, często określany jako model oceaniczny, rozkłada osobowość na pięć kluczowych wymiarów:

1. Otwartość : kreatywność i ciekawość
2. Sumienność : organizacja i niezawodność
3. Ekstrawersja : towarzyskość i asertywność
4. Ugodność : współpraca i empatia
5. Neurotyzm : stabilność emocjonalna i zarządzanie stresem

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Zatrudnianie dopasowania : Możesz szybko ocenić, jak otwarty lub sumienny może być prospektywny wynajem, obie cechy niezbędne w dynamicznym środowisku startupu.
• Przydział ról : Osoby wysokiego ekstrawersji mogą się rozwijać w role sprzedaży lub klienta, podczas gdy osoby bardzo sumienne radzą sobie dobrze w zarządzaniu projektami.
• Równowaga zespołu : Uderzenie właściwej równowagi otwartości, ugodowości i stabilności emocjonalnej może stworzyć wspierającą, innowacyjną atmosferę.

Szybka wskazówka : ponieważ jest to jeden z najczęściej zbadanych modeli, Wielka Five jest niezawodną i prostą opcją dla założycieli szukających sprawdzonych informacji.

3. Ocena dysku

Przegląd
Ocena dysku mierzy cztery cechy osobowości: dominacja (d), wpływ (i), stabilność (ów) i sumienność (c). Ten prosty model zapewnia wgląd w to, jak ludzie radzą sobie z problemami, wchodzą w interakcje z innymi i reagują na zasady lub procedury.

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Style przywództwa : Zrozumienie, kto naturalnie przejmuje kontrolę (D) vs. Who woli współpracę, może informować o rurociągach przywódczych.
• Wzorce komunikacji : DISC ujawnia, kto jest bardziej zorientowany na ludzi (i) w porównaniu z zorientowanym na zadania (C), pomagając dostosować style komunikacji do różnych kolegów z drużyny.
• Wydajność : Przypisuj zadania pasujące do naturalnego stylu pracy pracownika, poprawa wydajności i zadowolenie z pracy.

Szybka wskazówka : Disc ma wysoce zastosowanie w konfiguracji zdalnej lub hybrydowej, ponieważ pomaga szybko dostosować strategie komunikacji dla członków zespołu wirtualnego.

4. Cliftoncon długości (mocnerem)

Przegląd
Opracowany przez Gallupa, Cliftoncrengths (wcześniej znany jako Mocność) to ocena talentów, która identyfikuje najwyższe siły jednostki z 34 możliwych tematów. Zamiast koncentrować się na deficytach, podkreśla obszary doskonałości.

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Kultura pozytywna : skupienie się na tym, co ludzie najlepiej pielęgnuje wyższe zaangażowanie, pozytywność i motywację.
• Dopasowanie ról : Umieszczenie kogoś z najwyższą siłą w „komunikacji” w roli marketingowej lub PR zapewnia, że ​​będą działać najlepiej.
• Współpraca zespołowa : Łączenie wyraźnych mocnych stron sprzyja dobrze zaokrąglonym zespole zdolnym do rozwiązywania różnych wyzwań.

Szybka wskazówka : Użyj Cliftoncendengs, aby zaprojektować zespoły projektowe wokół uzupełniających się talentów, zapewniając zarówno wysoką wydajność, jak i rozwój osobisty.

5. Enneagram

Przegląd
Enneagram podzielono ludzi na dziewięć podstawowych typów osobowości. Każdy typ reprezentuje podstawowe motywacje, lęki i pragnienia. Poza typem pierwotnym Enneagram zawiera również „skrzydła” (sąsiednie typy) i „poziomy rozwoju”, oferujące głębsze niuanse.

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Rozwój osobisty : Enneagram podkreśla podstawowe motywacje i obszary rozwoju, pomagając osobom przezwyciężyć osobiste bariery dla sukcesu.
• Dynamika zespołu : Każdy typ wnosi odrębne perspektywy - niektóre doskonałe w kreatywnym myśleniu, podczas gdy inni specjalizują się w strategii lub budowaniu społeczności.
• Rozwiązanie konfliktów : identyfikując podstawowe obawy i pragnienia, przywódcy zespołów mogą zająć się konfliktem u źródła i zarządzać nim współczująco.

Szybka wskazówka : Enneagram jest znany z głębokości. Rozważ ofertę warsztatów lub sesji z przewodnikiem, aby pomóc członkom zespołu w dokładnym interpretacji wyników.

6. Hogan Personality Inventory (HPI)

Przegląd
Hogan Personality Inventory (HPI) jest solidnym testem opartym na nauce często stosowanym w warunkach korporacyjnych. W przeciwieństwie do wielu tradycyjnych testów osobowości, oceny Hogana koncentrują się na „normalnych” cechach osobowości (np. Pokora, ambicja, towarzyskość), a także możliwych „wyrzutu” pod wpływem stresu.

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Potencjał przywództwa : Hogan jest powszechnie wykorzystywany do przewidywania sukcesu przywództwa i identyfikacji potencjalnych wyzwań zawodowych.
• Długoterminowe dopasowanie : Szybko skali się startupów, więc identyfikacja, kto może się dostosować lub może załamać się pod presją, może zaoszczędzić czas i zasoby.
• Ograniczenie ryzyka : poprzez dostrzeganie wykochanych, takich jak nadmierna pewność lub zmienność, możesz zapewnić ukierunkowane coaching, aby zapobiec głównym niepowodzeniu.

Szybka wskazówka : Ponieważ oceny Hogana są bardziej wyspecjalizowane, możesz skonsultować się z wykwalifikowanym psychologiem profesjonalnym lub korporacyjnym w celu interpretacji wyników dla maksymalnej korzyści.

7. Test osobowości prawdziwych kolorów

Przegląd
Prawdziwe kolory to uproszczone podejście, które klasyfikuje osobowości na cztery kategorie kolorów: niebieski, złoty, zielony i pomarańczowy. Każdy kolor reprezentuje system wartości podstawowej i charakterystyczne zachowania, dzięki czemu łatwo jest uchwycić.

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Prostota : Przy mniejszej liczbie kategorii szybko zarządza zespołami i łatwo jest zapamiętać ich „kolor”.
• Budowanie zespołu : Test zachęca do działań grupowych, w których pracownicy odkrywają wspólne wartości lub cechy uzupełniające.
• Spostrzeżenia wydajności : określenie, czy Twój zespół ma mocne wypaczenie w kierunku jednego koloru, może podkreślić potrzebę rekrutacji brakujących umiejętności.

Szybka wskazówka : Połącz prawdziwe kolory z bardziej dogłębną oceną, jeśli chcesz głębszą analizę behawioralną. Używaj prawdziwych kolorów jako lodołamacza lub krótkich sesji budowania zespołu.

8. 16 osobowości osobowości

Przegląd
Test 16-osobowości to internetowa adaptacja ram MBTI w połączeniu z dodatkowymi spostrzeżeniami z modeli opartych na cechach. Daje to szybką migawkę typu osobowości, w towarzystwie szczegółowych wyjaśnień wzorców zachowań, preferencji relacji i ścieżek kariery.

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Dostępność : jest bezpłatny, przyjazny dla użytkownika i szeroko dostępny, dzięki czemu jest idealny dla zespołów z ograniczonym budżetem.
• Łatwa interpretacja : Szczegółowe wyniki są dostępne w prostym, dobrze zaprojektowanym interfejsie, aby członkowie zespołu mogą szybko zrozumieć ustalenia.
• Szerokie zastosowanie : Sugestie dotyczące kariery, słabości i wskazówek komunikacyjnych można natychmiast wykonać w warunkach uruchamiania.

Szybka wskazówka : Upewnij się, że zespół rozumie, że ten szybki test nie powinien być jedynym wyznacznikiem ról zawodowych lub obowiązków, ale raczej rozrusznikiem rozmowy.

9. Kod koloru

Przegląd
Podobnie jak w przypadku prawdziwych kolorów, test kodu kolorów przypisuje jeden z czterech głównych typów „motywowych” - Blue, Biały i żółty. Każdy kolor jest napędzany przez wyraźny podstawowy motywator, taki jak moc (czerwona) lub zabawa (żółta).

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Motywacyjne spostrzeżenia : Zrozumienie, co napędza każdego członka zespołu - jest to moc, intymność, pokój lub zabawa - może pomóc dostosowani do zachęt i informacji zwrotnych.
• Szybkie tworzenie zespołu : Szybko identyfikuj, kto może przejąć kontrolę (czerwony) w porównaniu z tym, kto popiera Harmony (niebieski lub biały), kierując efektywną strukturą zespołu.
• Ulepszona współpraca : Wyrównaj zadania i projekty z czynnikami motywującymi każdą osobę, zwiększając morale i wydajność.

Szybka wskazówka : kod kolorów może być szybkim wzmacniaczem morale, jeśli pracownicy widzą, w jaki sposób ich unikalne motywy przyczyniają się do misji firmy.

10. Przez mocne strony

Przegląd
Przez (wartości w działaniu) mocne strony postaci to pozytywna ocena oparta na psychologii, która identyfikuje najważniejsze mocne strony postaci (np. Uczciwość, kreatywność, wytrwałość). Zamiast oznaczać słabości, koncentruje się na pozytywnych cechach.

Dlaczego jest to przydatne w przypadku startupów

• Kultura oparta na wartościach : startupy często podkreślają podstawowe wartości; Dostosowanie osobistych mocnych stron z wartościami firmy sprzyja autentyczności.
• Znaczący rozwój : zachęca do rozwoju osobistego, podkreślając pozytywne atrybuty, a nie rozważając niedociągnięcia.
• Ulepszony morale : Kiedy pracownicy odczuwają, że ich wartości i mocne strony są rozpoznawane, są bardziej zaangażowani i zaangażowani.

Szybka wskazówka : Wykorzystaj wyniki w recenzjach wydajności, koncentrując się na tym, w jaki sposób każda osoba może dalej zastosować swoje kluczowe mocne strony do projektów zespołowych i celów firmy.

Dlaczego testy osobowości mają znaczenie w ustawieniu uruchamiania

1. Szybki wzrost i zmieniające się role
   Startupy ulegają szybkim zmianom - od przestawania produktu po rozszerzenie na nowe rynki. Rozumiejąc osobowość każdego członka zespołu, możesz szybko przenieść role w sposób, który spełnia ewoluujące wymagania. Na przykład ktoś o wysokiej zdolności adaptacyjnej (w Cliftoncon długości) może się wyróżniać podczas nieoczekiwanych zmian.
2. Skuteczne decyzje dotyczące zatrudniania
   Dopasowanie kulturowe jest kluczowe, gdy zasoby są ciasne, a małe pomylenie mogą być kosztowne. Testy osobowości mogą być używane jako część wieloaspektowej strategii zatrudniania, pomagając uniknąć zatrudniania kogoś, kogo styl pracy staje się znacząco z twoim istniejącym zespołem.
3. Ulepszone przywództwo i zarządzanie
   W małym, ale rozwijającym się zespole styl przywództwa ma znaczenie. Oceny osobowości, takie jak Hogan, mogą pomóc ci zidentyfikować, kto może skutecznie prowadzić, kto może potrzebować coachingu i jak zarządzać punktami stresu w ramach przywódcy.
4. Spójność i współpraca zespołu
   Spostrzeżenia osobowości promują empatię i wzajemny szacunek. Kiedy pracownicy zdają sobie sprawę, że kolega z zespołu działa inaczej-być może są bardziej introwertyczni lub zorientowani na proces-mogą dostosować swoje oczekiwania i współpracować.
5. Rozwój osobisty i zawodowy
   Pracownicy często cenią możliwości wzrostu. Udzielanie im spersonalizowanych informacji zwrotnych z różnych ocen potwierdza samoświadomość i rozwój, co z kolei zwiększa wskaźniki retencji.

Najlepsze praktyki korzystania z testów osobowości

1. Użyj wielu punktów danych
   Żaden pojedynczy test nie może uchwycić całej czyjejś osobowości ani przewidywać sukcesu. Połącz oceny z wywiadami, kontrolami referencyjnymi i praktycznymi zadaniami, aby utworzyć kompleksową ocenę.
2. Utrzymuj przejrzystość
   Wyjaśnij swojemu zespołowi, dlaczego używasz tych testów i jak zostaną wykorzystane wyniki. Ludzie częściej uczestniczą entuzjastycznie, jeśli rozumieją politykę korzyści i prywatności.
3. Skoncentruj się na mocnych stronach, a nie tylko słabościach
   Testy osobowości często podkreślają to, co może pójść nie tak w niektórych sytuacjach. Jednak rzucenie światła na mocne strony sprzyja bardziej zachęcającym środowisku i pomaga ludziom rozwijać umiejętności, na które są naturalnie skłonne do przodowania.
4. Unikaj etykiet i uprzedzeń
   Wyniki powinny prowadzić pracę zespołową, a nie osobniki szufladowe. Unikaj stereotypów - bycie „niebieskim” w prawdziwych kolorach nie oznacza, że ​​nie możesz osiągnąć programu przywódczego ani analitycznego.
5. W razie potrzeby szukaj profesjonalnych wskazówek
   Niektóre testy, takie jak oceny Hogana, mogą być bardziej złożone do interpretacji. Jeśli korzystasz z zaawansowanych narzędzi, rozważ skonsultowanie się z psychologiem lub profesjonalnym konsultantem, aby uzyskać dokładny wgląd.

Wniosek

W stale ewoluującym świecie startupów budowanie spójnego i elastycznego zespołu jest najważniejsze. Testy osobowości oferują namacalny wgląd w motywacje, mocne i potencjalne wyzwania, które każdy członek zespołu wnosi do stołu. Wykorzystując oceny, takie jak wskaźnik typu Myers-Briggs, Big Five, Disc i inne, możesz dostosowywać role, poprawić komunikację i tworzyć środowisko, w którym wszyscy się rozwijają. Pamiętaj, że te narzędzia to tylko jeden kawałek układanki - łączą je dzięki inteligentnym praktykom rekrutacyjnym, ciągłym coachingu i kulturze ciągłych informacji zwrotnych w celu odblokowania pełnego potencjału rosnącego startupu.