Czego potrzebują studenci, aby założyć startup

Opublikowany: 2022-11-25

Czasy studenckie są świetne na założenie startupu. Jesteś młody, energiczny, pełen szczerych nadziei i różnych pomysłów. Dlaczego nie podjąć dodatkowego wysiłku i założyć własny biznes?

Tutaj omówimy najważniejsze punkty, które musisz zrobić na swojej drodze do stworzenia startupu i zdjąć rękawiczki.

1. Znajdź pomysł na startup.

Znalezienie pomysłu może zająć trochę czasu. Oto kilka pomysłów, które uczniowie mogą zacząć:

  • Internetowy serwis papierowy uczelni i pomoc w pisaniu dla uczniów i studentów. Możesz też zająć się redagowaniem lub korektą tekstów dla studentów, firm lub osób prywatnych.
  • Kiedy jesteś dobry w tworzeniu ceramiki, biżuterii, kosmetyków i innych rzeczy, które możesz zrobić sam, czas pomyśleć o potraktowaniu tego poważnie.
  • Coaching, nauczanie i kursy online. Jeśli masz doskonałe umiejętności muzyczne lub głęboką znajomość określonego języka i lubisz uczyć, załóż własny biznes.
  • Świadczenie usługi offline. Czy jesteś dobry w naprawianiu telefonów komórkowych i komputerów? A może wiesz, jak wyczyścić trudne do usunięcia plamy? Zastanów się, jakie usługi chętnie zaoferujesz mieszkańcom swojego regionu. Być może w okolicy jest usługa, której nie ma, a miejscowi mogą być bardzo zadowoleni z pojawienia się nowej oferty
  • Kanał YouTube na temat, który Cię pasjonuje. Będziesz musiał nauczyć się, jak tworzyć wysokiej jakości filmy i rozwijać umiejętności oratorskie. Nawet jeśli nie odniesiesz sukcesu, te umiejętności przydadzą ci się później.

Jeśli utknąłeś w poszukiwaniu dobrego pomysłu i chcesz znaleźć coś wyjątkowego, możesz przeczytać ten artykuł. Nie ograniczaj się i eksperymentuj! Zapisz swoje myśli za każdym razem, gdy masz wgląd.

Skoncentruj się na jednym pomyśle na raz.

Kiedy jesteś młody, rozkwitasz energią i pomysłami. Kuszące jest założenie kilku firm naraz lub poszerzenie zakresu działalności. Ale w rzeczywistości najbardziej wpływowe firmy zaczęły od jednego pomysłu. Gdy Twoja firma się rozwija, dopiero wtedy możesz myśleć o odkrywaniu nowych nisz i możliwości. Na samym początku bardzo wskazane jest skupienie się na jednym konkretnym pomyśle.

Przetestuj swój pomysł

Aby mieć pewność, że Twój pomysł przyniesie świetne rezultaty, musisz przeprowadzić badania rynku i ocenić potencjalnych konkurentów. Pomyśl o swoim pomyśle w kontekście rozwiązania problemu i o tym, jak możesz zakorzenić się głębiej, aby rozwinąć swój startup.

Oto lista kontrolna służąca do określenia, czy Twój pomysł jest świetny:

  • Masz określony obraz swojego kluczowego klienta lub firmy. Bądź konkretny, ponieważ nie możesz sprzedać produktu lub usługi wszystkim.
  • Wiesz, jakie problemy zamierzasz rozwiązać. Upewnij się, że Twoi potencjalni klienci potrzebują rozwiązania tego konkretnego problemu.
  • Wiesz, jak Twój produkt rozwiąże problem. Upewnij się, że Twój produkt rozwiąże określone problemy w określony sposób.
  • Masz listę kluczowych funkcji produktu. Na przykład uzyskać więcej wolnego czasu, pisać efektywniej, czuć się bardziej komfortowo w domu itp.
  • Przetestowałeś swój pomysł. Najprostszym sposobem jest zapytanie potencjalnych klientów lub wywiadów z ekspertami.
  • Masz wystarczające zasoby, a pomysł jest realistyczny. Musisz zrozumieć przybliżoną kwotę pieniędzy, aby rozpocząć swój pomysł na biznes.

2. Stwórz zespół.

Potrzebujesz zespołu? To zależy od tego, co zamierzasz zrobić. Prowadzenie samodzielnie szybko rozwijającego się startupu będzie trudne. Potrzebujesz solidnego współzałożyciela i zespołu ambitnych pracowników. Twoim współzałożycielem może być twój przyjaciel lub kolega z klasy, który podziela twoje poglądy na życie i jest gotowy do ciężkiej pracy. Pamiętaj jednak, że Twoje relacje powinny przenieść się na poziom biznesowy.

Dowiedz się też więcej o kulturze start-upów. Chociaż być może już wiesz, że w startupie chodzi o wygodną pracę i przyjazne środowisko, musisz zrozumieć, że powinieneś wiedzieć, jak zbudować zespół i stworzyć tę startupową atmosferę. Istnieją cztery funkcje, których należy przestrzegać:

  • Pokaż pasję do tego, co robisz.
  • Tworzenie osobowości startupowej.
  • Szacunek dla każdego członka zespołu.
  • Przestrzegaj zasad zwinności.

Tutaj dowiesz się więcej o budowaniu kwitnącej kultury startupowej.

3. Pomyśl o finansowaniu.

Podczas gdy niektóre działania mogą nie wiązać się z ogromnymi kwotami pieniędzy, inne będą. Możesz pomyśleć o znalezieniu funduszy, korzystając z listy opcji:

  • Samofinansowanie. Twoje oszczędności mogą być podstawą do założenia firmy. To najłatwiejszy sposób i polega na szczerym zainteresowaniu przedsięwzięciem.
  • Pieniądze od rodziców, krewnych i przyjaciół. To wspaniale, jeśli ktoś, kogo znasz, może pożyczyć trochę pieniędzy na Twój biznes. Pamiętaj jednak, że twoje relacje mogą być zagrożone, ponieważ większość ludzi będzie oczekiwać, że w najbliższej przyszłości zwrócisz pieniądze lub nawet poprosisz o podzielenie się z nimi dochodami z biznesu.
  • Znajdź fundusze i organizacje, które pomagają studentom, udzielając pomocy finansowej dla startupów.
  • Może słyszałeś już o usługach takich jak Kickstarter? Osoby fizyczne mogą przesyłać Ci fundusze, jeśli opowiesz atrakcyjną historię lub stworzysz unikalną usługę lub produkt

Ponadto możesz szukać innych opcji, takich jak kredyty bankowe, dostawcy mikrofinansowania, inwestorzy venture capital, aniołowie biznesu i nie tylko.

4. Praca w sieci.

Wiele uczelni zapewnia na ich bazie wsparcie finansowe i merytoryczne przy tworzeniu startupów. Niektóre uczelnie mają nawet inkubatory startupów dla swoich studentów. Wystarczy sprawdzić możliwości, jakie oferuje Twoja instytucja edukacyjna.

Ponadto, zgodnie z ankietą LinkedIn, ponad 80% profesjonalistów uważa, że ​​networking zawodowy jest kluczowym elementem budowania kariery. I nie jest to zaskoczeniem, ponieważ komunikując się z profesjonalistami, można uzyskać praktyczne porady, uzyskać więcej pomysłów i poznać różne studia przypadków „z pierwszej ręki”.

Porozmawiaj z profesjonalistami. Jeśli to możliwe, buduj oparte na zaufaniu relacje z prawnikami, księgowymi, właścicielami firm i rekruterami. Mogą znacząco wpłynąć na wyniki Twojego start-upu i dać cenne rady dotyczące prowadzenia biznesu.

Podsumowanie

Tworzenie każdego startupu zaczyna się od pomysłu. Może stać się ekscytującą przygodą, która zaprocentuje dużym doświadczeniem, a nawet sporymi pieniędzmi. Więc trzymaj się swojego pomysłu, bądź cierpliwy i postępuj zgodnie z radami profesjonalistów, aby odnieść sukces. Powodzenia!