Xiaomi 15 Series: Czas, aby Xiaomi i Redmi stały się Kumbh Mela Bros i części?

W popularnym kinie w języku hindi („Bollywood”, jak niektórzy lubią to nazwać) istnieje tak popularna linia fabularna, że ​​została stłumiona: dwoje rodzeństwa, które kochają się nawzajem, idzie z rodzicami na Mela lub festiwal (często Kumbh Mela, która jest największą z nich wszystkich). Właśnie wtedy, gdy mają absolutnie cudowny czas (i mają tak braterskie pieśni miłości, że są prawie matczyne), katastrofy uderzają w postaci zamieszek, dacoitów, trzęsień ziemi lub cokolwiek innego pisarza scenariusza, które mają swoje twórcze rękawy. Rodzeństwo oddziela się od siebie. Dorastają, prowadząc różne życie, odnoszą sukcesy same, a następnie Fate (czytaj „Scenariusz”) łączy je (często z pomocą tej samej matczynej braterskiej piosenki) dla szczęśliwego zakończenia.

Dlaczego rozpoczynamy funkcję technologiczną z konturami fabularnej Bollywood? Cóż, właśnie usłyszeliśmy, że Xiaomi planuje uruchomić swoje flagowe telefony z Xiaomi 15 w Indiach za kilka dni, co jest zgodne z jego globalną premierą. To świetna wiadomość i kolejny krok naprzód dla marki w dążeniu do „premiizacji” w Indiach, ale także uświadamia nam, że nadszedł czas, aby marka miała własną i tożsamość w kraju, gdzie jest w dużej mierze znana z zakresu produktów Redmi.

Teraz Xiaomi i Redmi byli wspaniałym rodzeństwem, ale gdy Xiaomi postępuje na bardziej premium, być może nadszedł czas, aby poszli do technicznego odpowiednika Kumbh Mela i zostali rozdzieleni. Nie muszą śpiewać braterskich piosenek ani nic takiego, ale po prostu muszą prowadzić oddzielne życie. Przynajmniej przez jakiś czas. Po pewnym czasie zawsze mogą wrócić do siebie, dzięki technologicznemu losowi (tym razem nie są potrzebne piosenki).

Nie, nie jesteśmy bez serca i/lub próbujemy zniszczyć szczęśliwy dom. Prostym faktem jest to, że przynajmniej Xiaomi w Indiach zdecydowanie wydaje się potrzebować przerwy od Redmi, ponieważ podobnie jak wiele relacji w dzisiejszych czasach, ten staje się trochę toksyczny. Brzmi ciężko do uwierzenia? Cóż, pozwól nam wyjaśnić inną standardową funkcję Bollywood: retrospekcję.

Zaczynając od „chińskiego jabłka”

Kiedy Xiaomi przybył do Indii, był nazywany „chińskim jabłkiem”, ponieważ wielu uważało, że jego projekty i interfejs są w dużej mierze zainspirowane legendarną firmą Cupertino. Chociaż rozpoczęła się podróż w Indiach, oferując swój flagowiec MI 3 po oszałamiająco niskiej cenie (13 999 Rs za telefon z procesorem na poziomie flagowym był niewiarygodną ofertą w 2014 r., Mimo że telefon miał prawie rok), ale następnie podniósł drabinę cenową, po trajektorii podobnej do Oneplus. Jednak około 2017 r. Marka zdawała się przemyśleć swoją strategię Indii, umieszczając swoje flagowe flagki na tylnym palniku i zamiast tego koncentrując się na jego tańszym i wartościowym zakresie Redmi.

Ten ruch wypłacił bogate dywidendy, gdy Xiaomi przeszedł od bycia stosunkowo małym, głównie internetowym graczem do marki smartfonów numer jeden w kraju. Jednak ta srebrna chmura zwycięstwa miała ciemną podszewkę-jej prawie całkowite poleganie na marce Redmi dało wiele postrzegania (słusznie), że Xiaomi był głównie niższym i średnim graczem, który walczył głównie w cenie. To nie było tak, że telefony Redmi nie były dobrze zaprojektowane. Wiele z ich urządzeń, takich jak seria Redmi K20 i seria Redmi Note 7, było bardzo przyciągających wzrok, ale ich największy USP pozostał ich ceną.

Fakt, że Xiaomi w dużej mierze przestał wydawać urządzenia w cenie premium pod marką Xiaomi, a nawet wydał tańsze urządzenia, takie jak Android One seria pod użyciem brandingu Xiaomi, dodatkowo wzmocnił wrażenie w Indiach. Xiaomi był głównie Wojownikiem cenowym, zapewniając imponujące specyfikacje w niezwykle przystępnych cenach.

Kończąc jako technologia McDonald's

To postrzeganie stało się arktyczną góry lodową dla aspiracji segmentu premium wielkości Titaniców Xiaomi w Indiach. Podczas gdy oferty premium marki od MI 10 do zeszłorocznej serii Xiaomi 14 ogólnie otrzymały bardzo korzystne recenzje i uważa się, że radziły sobie dość dobrze pod względem sprzedaży, nie umożliwiły Xiaomi odrzucanie „wielkich specyfikacji ceny okazji” Redmi. To może być powód, dla którego marka nie była w stanie wgruszyć dominacji Apple i Samsunga w segmencie smartfonów premium w Indiach. „ Jeśli uruchomimy coś wycenionych powyżej 25 000 Rs, jest to uważane za zawyżone”, dyrektor Xiaomi zauważył gorzko po flagowym premierę Xiaomi kilka lat temu.

Marka, która zaczęła się jako chińskie jabłko, jest obecnie odpowiednikiem technologii McDonalda - głównego nurtu, smacznego, niedrogiego i kochanego przez wielu, ale nie do końca, do którego można było udać się na naprawdę wyjątkową okazję. Lub, jak to ujął jeden z dyrektorów rywalizującej marki: „ Są masywni, a nie eleganccy. "

Czas prowadzić nieco odrębne życie (idź loco jak POCO)?

Właśnie dlatego nawet gdy Xiaomi przygotowuje się do rzucenia kości telefonicznej w Indiach jeszcze raz, uważamy, że musi zacząć zrzucić bagaż Redmi. Nie oznacza to pozbycia się marki Redmi (ruch, który jest tak nierealny, jak samobójczy), ale oddaje od niej markę Xiaomi. W momencie pisania zarówno Xiaomi, jak i Redmi są postrzegane jako rodzeństwo, bracia z tej samej MI Matki, z podobnymi zespołami, rzecznikami, wiadomościami, a nawet stylami prezentacji. Jest to świetne dla jednolitości i konsekwencji, ale staje się trochę mieczem dwukrotnym, gdy próbujesz sprzedać dwie serie produktów, które sprawiają, że kreda i ser wydają się jak identyczne bliźniaki.

Oczywiście wszystko to łatwiej powiedzieć niż zrobić. Ale, na jego uwagę, jest to coś, co Xiaomi zrobił wcześniej - nie tylko ponownie uruchomiła Poco jako całkowicie oddzielną markę z bardzo odrębnym zespołem od Redmi i Xiaomi, ale także uczyniło go jednym z najszybciej rozwijających się w kraju i jedną z dziesięciu najlepszych marek smartfonów w Indiach samodzielnie. W rzeczywistości uważa się, że stosunkowo samodzielny sukces Poco zainspirował Vivo do podjęcia podobnej ścieżki z IQOO - marki mają ten sam interfejs użytkownika, aw wielu przypadkach, nawet podobne specyfikacje i design, ale mają zupełnie inne wiadomości, pozycjonowanie oraz przedstawiciele.

Być może tego właśnie potrzebuje Xiaomi i Redmi. Cóż, Xiaomi z pewnością tak. Marka była na popędu „premium” w Indiach i w ciągu ostatnich kilku lat wprowadza swoje drogie flagowce w tym kraju. I na każdym kroku musiał poradzić sobie z cieniem swojego głównego nurtu brata od tej samej matki. Zaklęcie z dala od Redmi nie zaszkodzi Xiaomi, ponieważ wydaje się, że pojawił się jako pełnoprawny gracz w szybko rozwijającym się segmencie premium na rynku smartfonów indyjskich.