12 passos para transformar sua ideia em uma empresa de tecnologia de sucesso
Publicados: 2022-01-19Qualquer pessoa que ame todas as coisas relacionadas à tecnologia sonha em construir um software que vai conquistar o mundo. No entanto, para a maioria das pessoas, isso é apenas um sonho. Existem apenas alguns seletos que tornam isso uma realidade, e ainda é apenas uma pequena porcentagem deles que encontra sucesso.
Como você segue os passos de seus heróis da tecnologia – sejam eles quem forem – e revoluciona a indústria ou interrompe o status quo? Está longe de ser fácil, mas isso não significa que seja impossível.
Se você tem uma ideia que acredita que vai conquistar o mundo, aqui estão doze passos que transformarão sua ideia em uma empresa de tecnologia de sucesso.
Encontre um espaço para trabalhar
A primeira coisa que você precisa fazer é encontrar um espaço para trabalhar. Isso é sempre importante antes de você formar uma empresa online, pois significa que você tem uma área dedicada para você planejar sua ideia e torná-la realidade.
A maioria dos empreendedores de tecnologia iniciantes trabalhará em casa. É simples, é eficaz e você tem tudo o que precisa. Mas isso pode não ser possível para alguns, especialmente se você estiver compartilhando uma casa com amigos, colegas de quarto ou familiares.
Você precisa de um lugar para trabalhar sem interrupções, então considere espaços de coworking ou crie um escritório em casa com limites que todos que moram com você respeitem para garantir que você possa trabalhar em seu software ou aplicativo em paz.
Projetar e construir um produto
Depois de ter o espaço, você pode trazer a fase de projeto e construção. Não espere que seu produto seja concluído em uma tarde, especialmente se você quiser que ele seja bom .
Isso levará muito tempo para ser aperfeiçoado e pode exigir alguns ajustes ao longo do caminho. Mas, se você é um empreendedor talentoso e apaixonado, que são, sem dúvida, os dois aspectos mais importantes do sucesso, você não terá problemas para projetar algo que as pessoas precisam e desejam.
É sempre importante ter o produto antes de comercializar e procurar investidores, pois mostra que você tem algo pronto para vender, em vez de confiar em promessas que podem nunca se concretizar.
Teste, teste, teste
Você nunca deve subestimar a importância do teste de software antes de colocar seu produto no mercado. Testar com frequência o ajudará a identificar vários problemas que podem surgir. Não adianta testá-lo para ambientes ou citações específicas, ele precisa ser testado em uma ampla gama de usos e situações.
Você não é a única pessoa que usará este produto, e pode haver informações e aplicativos que não funcionem conforme o esperado. Aproveite o tempo para brincar com configurações diferentes para garantir que não haja problemas.
A última coisa que você quer é que o produto fique sobrecarregado quando encontra algo que já experimentou antes, então testes regulares, especialmente depois de fazer alterações no código, são essenciais.
Identifique sua concorrência
Você também deve identificar e pesquisar sua concorrência. Seu produto deve oferecer algo diferente do que já está no mercado, caso contrário, você terá dificuldades para superar os concorrentes que possuem melhor reconhecimento de nome.
Empreendedores de tecnologia talentosos poderão identificar lacunas no mercado e ver o que seus concorrentes estão fazendo de errado. Depois de coletar essas informações, você pode fazer ajustes que ainda mantêm a essência do seu aplicativo, mas incluem recursos que devem atrair clientes que procuram algo diferente.
No entanto, é importante não se considerar um concorrente direto ainda. Você nem tem reconhecimento de nome, enquanto sua concorrência pode estar bem estabelecida. Mantenha-se humilde durante o processo, mas não deixe de aproveitar os erros cometidos ao longo do caminho.
Conheça sua visão
Todo negócio deve ter uma visão. Isso descreve o que você quer ser, o que você é e onde espera chegar no futuro. Você deve saber disso por si mesmo e pode esboçar uma declaração que o ajude a permanecer na tarefa ao longo dos anos.
Você já viu muitos negócios de tecnologia evoluir para algo irreconhecível, apesar de terem sido considerados salvadores globais. Sim, Facebook (desculpe, Meta ), sim, Tesla e até sim, Google, tudo isso se aplica a você.
Compreender sua visão pode impedir que você se afaste demais de seu objetivo inicial. Embora todas as empresas devam se adaptar ao longo do tempo, você deve sempre permanecer fiel à mensagem inicial.
Apenas comece
Por mais que você deva ter seu software ou produto pronto , você também não deve esperar muito tempo, pois isso pode significar que você perde tendências e até descobre que outro empresário comercializou um produto muito parecido com o seu.
Não adianta ficar com uma grande ideia sem fazer nada com ela. Quanto mais cedo você começar e procurar investidores, oportunidades de marketing e promoção, mais cedo poderá aproveitar os benefícios decorrentes da introdução de uma tecnologia revolucionária.
Além disso, apenas começar permitirá que você faça ajustes à medida que avança. Você encontrará problemas, mas pelo menos poderá resolvê-los na hora, em vez de enfrentar uma série de obstáculos se deixar tudo muito tarde.
Não se deixe intimidar pelo fracasso
Não importa quem você seja, você pode se preocupar com o fracasso, mas isso é algo que separa os bem-sucedidos dos não tão bem-sucedidos.
O medo do fracasso só o impedirá, construído no mundo da tecnologia, o fracasso é frequentemente bem-vindo. Muitos empreendedores anteriores tentaram e falharam em alguma coisa . Mas enquanto sua primeira ideia não deu frutos, suas ideias posteriores sim. Eles foram capazes de aprender com essas experiências e usá-las para garantir que não cometessem os mesmos erros.
Usar o fracasso como motivador e experiência de aprendizado é sempre importante, e qualquer evidência de produtos anteriores é perfeita para o seu portfólio, pois as pessoas serão o que você pode oferecer.
Ouvir comentários
O feedback dos clientes, especialmente durante as primeiras semanas e meses do lançamento do produto, é sempre importante. Assim como o estágio de teste, isso apresenta o produto a várias experiências que determinarão sua eficácia. Oferecer relatórios de bugs e revisões lhe dará uma ideia de quais problemas continuam afetando a experiência do cliente.
Você pode usar essas avaliações para ajustar o produto para que ele funcione perfeitamente. Isso melhorará a usabilidade do produto e aumentará sua reputação como desenvolvedor que ouve clientes e clientes, o que não é algo que você possa dizer para todo empreendedor.
Mas não aceite todos os conselhos
No entanto, por mais importante que seja o feedback do cliente, você não deve fazer ajustes em todos os caprichos. Se você aceitar todos os conselhos sem pensar em como isso afeta a funcionalidade do produto, existe o risco de se afastar muito do objetivo inicial.
Além disso, os clientes muitas vezes não sabem o que precisam, e muitos irão fornecer conselhos sem serem especialistas na indústria. Por todos os meios, considere melhorias de UX e UI, mas fazer alterações em grande escala no produto o tornará irreconhecível.
Ao fazer isso, você pode alienar os clientes que acharam o produto útil, o que significa que eles procurarão outro produto que atenda melhor às suas necessidades e não mude constantemente da noite para o dia.
Plano de crescimento
Pode parecer que planejar o crescimento tão cedo está se antecipando, mas há muitas evidências de empresas de tecnologia que tiveram sucesso (quase) da noite para o dia, e você pode se juntar a elas.
Você não será capaz de fazer malabarismos com todas as responsabilidades de um líder de tecnologia sozinho. Portanto, você precisará entender o que é necessário para o crescimento. Desenvolvedores, especialistas em marketing e outros podem tirar a pressão de você, dando a você a oportunidade de trabalhar no próximo estágio do negócio.
Com isso, você não precisa se preocupar em manter o software, pois outros farão isso por você. Você também pode trabalhar com os funcionários para considerar melhorias, pois perspectivas adicionais são sempre úteis.
Identificar recursos positivos
Você também precisará de recursos positivos que possam ajudar sua empresa a prosperar. De conselhos, como orientação e investidores, a recursos típicos, incluindo seu site, você pode aumentar o reconhecimento da marca e seguir o caminho certo para o sucesso.
Administrar qualquer negócio é complicado, e seus próximos produtos têm muito a cumprir, mas com esses recursos, é gerenciável.
Divulgue seu rosto e nome
O networking é algo que todo empreendedor deve explorar, e você pode até usar a tecnologia a seu favor para se conectar com os principais nomes do setor.
Qualquer pessoa que esteja prestando atenção pode ter murmúrios no coração sobre seu produto e seu potencial. Mas isso não é suficiente para se estabelecer como um sucesso. Procure várias maneiras de se conectar com pessoas importantes, pois essas conexões podem ser benéficas no futuro.
Interrupções
Todo empreendedor de tecnologia quer revolucionar a indústria. Claro, nem todo mundo consegue isso, mas com esse conselho, você se coloca em uma posição mais forte do que a maioria.
Não será fácil deixar sua marca no mundo da tecnologia, mas você nunca sabe quando a demanda por um produto vai surgir, e seu produto pode ser aquele que todos estão procurando, mesmo que não tenham percebido até agora.
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