6 coisas para lembrar antes de entrar em uma parceria de negócios

Uma parceria profissional é, em muitos aspectos, uma ferramenta inestimável para ajudar os líderes empresariais. Por exemplo, pode minimizar o risco, utilizar habilidades específicas ou garantir que a carga seja compartilhada.

Ainda assim, é fundamental que qualquer pessoa que queira entrar em parceria com uma pessoa com a mesma opinião ou mesmo com um velho amigo tenha em mente alguns dos itens a seguir.

Tenha um acordo e uma estratégia de saída em vigor

Na realidade, a situação é que você está entrando em uma sociedade legal, e é essencial que você entre com os olhos abertos.

As legalidades são críticas e, tanto quanto você gostaria de começar com a função de administrar o negócio.

É vital que, quer você esteja procurando formar uma sociedade limitada ou uma parceria, os papéis de todos sejam claramente delineados e como ocorre a divisão da propriedade.

As parcerias podem desmoronar, portanto, ter clareza desde o início é crucial. Além disso, as parcerias podem desmoronar devido a diferenças pessoais, e pode ser fácil presumir que o outro respeita suas necessidades.

Ainda assim, quando um negócio não está mais funcionando, é vital garantir que, além de um acordo claro, uma estratégia de saída também esteja em vigor.

Isso pode ajudar a absolver qualquer culpa, o que sempre resulta em consequências amargas e amargas.

Garantindo que seus valores estejam alinhados

Muitas pessoas abrem negócios por motivos pessoais. É por isso que seus valores devem estar alinhados ao formar uma parceria de negócios.

Vocês dois devem estar cantando a mesma folha de hinos, e é por isso que ter os mesmos objetivos é fundamental.

Parece muito simples, mas muitas pessoas entram no negócio porque querem que suas necessidades sejam atendidas e acham que a outra pessoa se encaixará facilmente nelas, mas não o contrário.

Escolher a pessoa certa não se trata apenas de como você os complementa e eles trabalham com você, mas também de garantir que seus valores e objetivos se alinhem e que ambos busquem os mesmos resultados.

Uma parceria é como um casamento, porque se você não estiver alinhado desde o início, haverá problemas mais adiante.

Portanto, você deve ser honesto um com o outro e olhar para sua visão de longo prazo do negócio, porque se você não for claro neste ponto, a empresa terá dificuldades.

Além disso, você não vai concordar mais adiante na linha. É fundamental discutir problemas potenciais antes que eles se tornem reais.

Defina funções e responsabilidades

Muitas empresas adoram começar a trabalhar e fazer alterações ao longo do caminho.

Ainda assim, você deve definir claramente as funções e responsabilidades de cada sócio, seja qual for o tipo de negócio que você opera, mesmo que seja no setor criativo.

Muitas organizações se beneficiaram de uma abordagem rápida e flexível para papéis e responsabilidades, como startups em seus estágios embrionários.

No entanto, o problema com isso é que, à medida que o negócio cresce e ganha mais foco, é fundamental minimizar desacordos e conflitos sempre que possível.

O mesmo se aplica a você e seu parceiro de negócios, como se você contratasse um funcionário para desempenhar um conjunto específico de funções.

Conheça-os bem

Você está entrando em um acordo que não é apenas legal ou financeiro, mas também pessoal.

Portanto, você pode falar em ter uma relação estritamente profissional, mas de nada vale se você não se entender.

Além disso, você deve entender quem é seu parceiro porque lidará com práticas profissionais e íntimas, como legalidades e finanças.

Muitas pessoas podem ver o cumprimento de regras e regulamentos específicos apenas como um serviço da boca para fora, algo que mal precisa ser mencionado.

Ainda assim, sua parceria é a base de toda a organização.

Certifique-se de que vocês se conheçam adequadamente, não apenas em termos de negócios, mas também fora do ambiente de trabalho.

Portanto, isso significa que você pode ter aquela química em que se rebate e trabalha em conjunto para reconhecer onde pode ajudá-los e eles podem ajudá-lo.

Experimente

Antes de se comprometer com uma parceria de negócios, é sempre uma boa ideia ver se vocês podem trabalhar juntos de maneira eficaz.

Muitas pessoas ficam tão obcecadas em procurar o parceiro perfeito que ignoram muitos dos defeitos da outra pessoa porque esperam abrir um negócio.

Você precisa fazer a configuração “experimente antes de comprar” para garantir que se complementem em todos os sentidos.

Gastar tempo, não apenas fixando os componentes finitos dos planos, mas trabalhando juntos por um período de semanas (ou de preferência meses) garantirá que vocês tenham um bom sentimento um pelo outro.

Nunca podemos subestimar esse instinto. Podemos pensar que alcançamos o pó de ouro com nossa ideia de negócio e estamos começando bem juntos em relação a nossas funções e responsabilidades.

Ainda assim, se essa parceria fundamental não estiver funcionando por qualquer motivo, isso causará grandes problemas mais adiante.

É um relacionamento escalável?

É fundamental não pensar apenas em habilidades e relacionamentos profissionais se você puder escalar essa parceria ao longo do tempo.

Não se trata apenas de vocês dois porque, quando você começar a montar um negócio, terá que contratar mais pessoas e precisará reconhecer que não se trata mais apenas de vocês dois.

Você precisará tornar o ambiente de trabalho um ótimo lugar para seus funcionários, e eles não podem sentir que estão pisando em ovos quando você está tendo uma briga.

Você deve se perguntar se essa parceria é escalável porque você pode estar na mesma página agora, mas pode descobrir que seus objetivos mudam com o tempo.

Você deve se fazer perguntas difíceis antes de ingressar em uma parceria comercial.

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