7 maneiras comprovadas de manter seus desenvolvedores produtivos e motivados

A produtividade e a motivação de seus funcionários dependem de sua capacidade de concluir tarefas com eficiência e pontualidade.

Este artigo discutirá como aumentar a produtividade e a motivação do desenvolvedor e quais ferramentas ajudam sua equipe a realizar a transformação digital do IBM i com eficiência e esforço mínimo.

Independentemente do que eles precisem fazer – desenvolver um novo projeto ou executar a modernização do aplicativo – sua atitude e qualificações são fatores importantes.

Por que é importante manter os desenvolvedores de transformação digital do IMB i produtivos e motivados?

Para ter sucesso no mercado, as empresas devem oferecer programas de alta qualidade em um curto espaço de tempo. Isso só é possível com programadores motivados e produtivos .

O sucesso no desenvolvimento e implementação de projetos de software de transformação digital IBM i depende diretamente dos engenheiros que os produzem. Eles fazem seu trabalho mais rápido e melhor se forem produtivos e motivados.

Como resultado, você pode obter o produto acabado mais cedo e com menos erros. Graças a isso, você pode reduzir o custo de desenvolvimento e manutenção do projeto e obter um software de alta qualidade.

Além disso, os desenvolvedores apreciam seu trabalho quando são produtivos e motivados. Isso os mantém interessados ​​e fazendo seu trabalho, reduzindo suas chances de esgotamento.

Portanto, cuidar dos desenvolvedores é fundamental para uma empresa, pois programadores produtivos e motivados criam um produto de qualidade economizando dinheiro.

Quais são as melhores maneiras de motivar seus desenvolvedores de transformação digital do IBM i e melhorar sua produtividade?

Para trabalhar de forma eficaz, os programadores devem constantemente desenvolver e aprender novas tecnologias. Às vezes, seu trabalho pode ser agradável e emocionante, e outras vezes bastante difícil ou tedioso. Como resultado, as empresas devem fazer algum esforço para manter os programadores engajados, motivados e produtivos.

Agora vamos ver algumas maneiras comprovadas de motivar seus desenvolvedores a entregar projetos de qualidade e como ajudá-los a aumentar a produtividade.

Descreva Tarefas e Prazos Claramente

Para que os desenvolvedores entendam claramente o que precisam fazer, destaquem o progresso, criem tarefas precisas e estabeleçam prazos para sua implementação. Em seguida, priorize as tarefas.

Se o projeto for muito grande, você deve dividi-lo em partes menores que podem ser concluídas em uma ou duas semanas.

Os desenvolvimentos devem ser incentivados para a conclusão oportuna e bem-sucedida da tarefa. Assim, eles verão constantemente os resultados de seu trabalho, permitindo que se mantenham motivados e sintam satisfação no trabalho.

Definir funções e responsabilidades

Cada membro da equipe deve receber uma função individual e metas que devem se esforçar para atingir. Isso permitirá que cada funcionário seja independentemente responsável pelo desempenho de suas tarefas.

Além disso, faça uma lista de regras que todo desenvolvedor deve seguir. Este pode ser o estilo de escrita do código ou a documentação do código.

Faça reuniões regulares onde você pode discutir o andamento das tarefas e os problemas que os desenvolvedores estão enfrentando.

Use Novas Tecnologias

No mundo moderno, a tecnologia está se desenvolvendo muito rapidamente. A maioria dos desenvolvedores gosta de aprender e experimentar coisas novas em seu trabalho. Porém, as tecnologias com as quais irão trabalhar são fundamentais na hora de escolher um local de trabalho.

Se você estiver disposto a investir no uso de tecnologia de ponta e treinar programadores, eles podem aprender e se desenvolver, o que os deixa motivados.

Os programadores podem usar tecnologias aprendidas para desenvolver seus projetos, o que beneficia a empresa.

Forneça aos desenvolvedores as ferramentas certas

No trabalho dos desenvolvedores, eles usam muitos softwares adicionais. São ferramentas para desenvolvimento, teste, depuração e criação de perfil de software, ferramentas de gerenciamento de projetos, sistemas de controle de versão, etc. Usar as ferramentas certas permite que os desenvolvedores entreguem produtos de qualidade rapidamente e com menos esforço.

Ao escolher essas ferramentas, é crucial considerar sua funcionalidade, escalabilidade, rastreabilidade, customização e compatibilidade com outras ferramentas.

A escolha certa de sistemas auxiliares permite simplificar o processo e reduzir o tempo de desenvolvimento de software, facilitando a interação entre os membros da equipe. Isso permitirá que os programadores concluam as tarefas com eficiência e fiquem menos cansados.

Incentive a comunicação aberta e o feedback

Estabelecer comunicações com sua equipe é essencial para o gerenciamento eficaz da equipe. Portanto, você deve avaliar regularmente o desempenho e fornecer feedback após a conclusão de cada fase do projeto.

Dessa forma, os desenvolvedores saberão o que estão fazendo bem e onde melhorar. Além disso, os problemas devem ser discutidos e resolvidos prontamente.

Treine seus desenvolvedores

Programadores gostam de aprender novas tecnologias e se desenvolver. Além disso, o desenvolvimento profissional aumenta sua produtividade. No entanto, a maioria dos funcionários pode precisar de mais tempo para treinamento.

Para o desenvolvimento profissional de seus funcionários, considere a realização de diversos cursos, treinamentos e eventos em sua empresa. Você também pode alocar parte do tempo de trabalho para o autotreinamento dos funcionários.

Assim, você pode expandir o conjunto de habilidades que os desenvolvedores usarão ao implementar projetos. Além disso, permite que eles façam seus trabalhos ainda melhor e aumentem sua produtividade.

Além de aprender ferramentas técnicas, outras habilidades, como liderança, comunicação interpessoal, gestão, etc., também podem ser desenvolvidas.

Crie o ambiente de trabalho ideal

A programação requer longos períodos de intensa concentração. Muitos fatores de distração podem afetar negativamente a produtividade dos programadores. Portanto, você deve criar um ambiente de trabalho com o mínimo possível de distrações.

Pessoas diferentes são produtivas em momentos diferentes. Por exemplo, alguém trabalha rapidamente pela manhã e se cansa durante o dia. Outras pessoas podem se concentrar apenas à noite.

Portanto, você deve considerar um horário de trabalho flexível que se adapte a cada membro da equipe. Nesse cronograma, é essencial definir um horário em que toda a equipe possa se reunir para discutir tarefas importantes.

Ao organizar o espaço de trabalho no escritório, certifique-se de que haja o mínimo de ruído estranho possível. Dê fones de ouvido a todos os desenvolvedores, pois ouvir música pode ajudá-los a se concentrar.

Minimize os chats que não tratam de tarefas urgentes e limite o número de chamadas que os desenvolvedores devem atender, pois isso distrai os programadores e os impede de trabalhar de forma produtiva.

Quais ferramentas e tecnologias podemos usar para melhorar a produtividade dos programadores de transformação digital do IBM i?

Existem várias ferramentas de software projetadas para aumentar a produtividade dos programadores. Então, vamos ver algumas dessas ferramentas que permitem trabalhar de forma rápida e eficiente com aplicativos IBM i.

Software de foguete

O Rocket permite modernizar aplicativos IBM i com interfaces de usuário e componentes reutilizáveis. Isso permite que aplicativos críticos sejam executados online.

Fresche Solutions

Fresche Solutions permite modernizar aplicativos IBM i e convertê-los em código portátil padrão em Java ou PHP. Ele também suporta testes de segurança e usabilidade de aplicativos. Além disso, possui uma interface web moderna e amigável.

Visual LANSA

O Visual LANSA é um software de transformação digital do IBM i que permite criar aplicativos móveis, da Web e de desktop dez vezes mais rápido do que a codificação tradicional. É fácil de aprender e permite que você faça muito trabalho com o mínimo de código.