O que é Metodologia de Desenvolvimento Ágil?

Quem está na indústria de TI sabe a importância que o desenvolvimento de software tem em vários tipos de projetos de engenharia. Requer habilidades, habilidades e atenção de uma equipe de engenheiros que têm uma maneira flexível de trabalhar e se adaptar.

Somente aqueles que estão dispostos a aprender sobre as mudanças frequentes no setor conseguem sair de suas carreiras com sucesso. A metodologia ágil tem tudo a ver com dar a solução mais eficiente e viável para as demandas do cliente.

A metodologia de desenvolvimento ágil tem grande importância no mundo da gestão. Por exemplo, projetos ágeis são considerados 28% mais bem-sucedidos(1) do que projetos tradicionais. Além disso, 86% dos desenvolvedores de software em uma pesquisa(2) afirmaram utilizar a metodologia de desenvolvimento ágil em seus projetos.

• Definição da Metodologia de Desenvolvimento Ágil
• Como funciona
• Sua importância
• Funções importantes
• Benefícios e Desafios da Metodologia de Desenvolvimento Ágil
• Metodologias de desenvolvimento ágil amplamente utilizadas
• Melhores Práticas
• Melhores ferramentas usadas

O que é uma metodologia de desenvolvimento ágil?

A metodologia ágil é uma prática profissional para promover iterações e mudanças contínuas ou frequentes no desenvolvimento dentro do projeto. É como testar a eficácia do ciclo de desenvolvimento de software ao longo do projeto. As atividades de teste e o desenvolvimento andam de mãos dadas nesse contexto.

Como funciona?

O desenvolvimento ágil começa com o passo de admitir que o método 'cascata' para testar software deixa muito a desejar para os clientes. O simples processo em cascata de planejamento, projeto, construção, teste e entrega pode funcionar durante a fabricação de um carro, mas ao desenvolver software, pode não funcionar.

Em um ambiente de negócios de TI, onde tudo está mudando em ritmo acelerado, o desenvolvimento ágil nos ajuda a entender que há uma linha tênue entre testes inadequados e muitos processos.

Importância da metodologia de desenvolvimento ágil

Agile tem importância como uma mentalidade completa. O princípio e os valores da metodologia de desenvolvimento ágil fornecem orientação aos desenvolvedores para responder às mudanças e demandas dos clientes. Lidar com a incerteza da maneira mais eficiente possível é a mentalidade geral da metodologia de desenvolvimento ágil.

A metodologia de desenvolvimento ágil visa liberar novas maneiras de criar sistemas de software eficientes e incentivar outros a fazê-lo também.

Quando você tem em mente a estrutura, as técnicas, os cronogramas e a prática enquanto colabora com sua equipe de desenvolvedores, você agrega valor aos seus clientes e permanece fiel aos motivos da sua empresa.

( Baixe o whitepaper: Quais são as diferentes fases do Agile DevOps?)

Os papéis na metodologia de desenvolvimento ágil

As funções no desenvolvimento ágil, que são usuários, proprietários de produtos e equipes, trabalham de perto regularmente para garantir um fluxo de trabalho suave e a resolução rápida de problemas no caminho.

Enquanto estamos neste tópico, vamos discutir esses 3 papéis e ver como cada um deles afeta toda a metodologia.

• Do utilizador

  O usuário nesta metodologia é como o guardião do jogo. O usuário é responsável pelo processamento suave e pela eliminação de obstáculos que afetam a organização e a produtividade da equipe. As responsabilidades do usuário incluem:

  • Ensinar a equipe a maneiras de aumentar o retorno do investimento (ROI) enquanto cumpre os objetivos no prazo
  • Melhorar a vida dos membros da equipe por meio do empoderamento
  • Melhorar a produtividade da equipe, como um todo, para um rápido retorno do investimento
  • Melhorar as ferramentas e práticas de engenharia para que cada passo adiante seja potencialmente bem-sucedido
  • Manter-se atualizado sobre o progresso da equipe e compartilhar informações com cada membro da equipe para transparência

  Em geral, o trabalho de um usuário aqui é ficar de olho nas funções, deveres e objetivos dos outros.

• Proprietário do produto

  O proprietário do produto cuida dos requisitos do cliente. Ele fornece uma cópia detalhada das demandas e requisitos do cliente antes de mergulhar no projeto e implementar as práticas.

  Em geral, um proprietário do produto é um comunicador entre uma equipe e um cliente. Ele pode preparar um relatório de bug através das fontes para a equipe para que eles possam fazer alterações o mais rápido possível.

  Um proprietário do produto trabalha em estreita colaboração com a equipe de desenvolvedores para garantir que os requisitos técnicos e de interface do usuário sejam atendidos. Além disso, ele também é responsável por fazer alterações de última hora ou chamadas finais para os projetos.

• Equipe de desenvolvimento de software

  A equipe de desenvolvimento é responsável por construir, organizar e testar o sistema de software para o cliente. Embora o principal dever da equipe seja construir o produto, ela também pode controlar o desempenho do produto.

  

  A equipe sozinha aloca tarefas, distribui trabalho, decide prazos e interrompe o trabalho ao longo do projeto para garantir um fluxo de trabalho tranquilo.

Benefícios da metodologia de desenvolvimento ágil

Um dos grandes benefícios dessa metodologia é o mindset engajado. Este processo torna todo o projeto mais fácil de manusear. Além disso, essa abordagem oferece exatamente o que os clientes desejam sem ir na direção errada.

• Mais rápido

  Essa é uma das maiores vantagens do desenvolvimento ágil. Quanto mais rápido o processo, mais rápido você será pago. Dito isto, seu trabalho se transforma em um negócio lucrativo.

• Satisfação do cliente

  Os clientes não precisam esperar meses para obter o projeto por meio de uma abordagem ágil. A abordagem tem tudo a ver com dar iterações aos clientes, em vez de entregar o modelo exato que eles desejam. O cliente, então, se adapta às mudanças e solicitações de mudanças se quiser, alguma.

• Aumento do valor dos funcionários

  A metodologia de desenvolvimento ágil também visa aumentar a produtividade dos funcionários. Quanto mais produtivo um funcionário é, mais ele é valorizado e bem-vindo no negócio.

• Sem retrabalho para os funcionários

  A metodologia de desenvolvimento ágil reduz as fases de retrabalho. A abordagem é orientar o cliente durante todo o processo para que haja revisões mínimas.

Desafios

• É difícil focar no design do produto, pois o foco principal está nos processos
• É mais centrado no desenvolvedor do que no usuário
• Ineficiente em grandes organizações e para determinados projetos

Exemplos de metodologias de desenvolvimento ágil amplamente utilizadas

Aqui estão alguns exemplos para esclarecê-lo sobre as metodologias que estão sendo usadas em todo o mundo:

• Metodologia Ágil SCRUM

  Possui práticas leves de gerenciamento de projetos e uma estrutura para gerenciar e controlar projetos incrementais e iterativos de todos os tipos.

• Desenvolvimento de software enxuto

  Ele se concentra na eliminação de fatores adicionais do projeto e, em vez disso, trabalha na seleção de recursos valiosos do produto.

• Metodologia Kanban

  Essa metodologia foca na entrega de valor aos clientes, adaptando mecanismos eficientes ao longo do projeto.

• Programação extrema (XP)

  A programação extrema garante a entrega rápida e eficiente de software de alta qualidade usando uma abordagem disciplinada.

• Cristal

  A metodologia Crystal se concentra nas prioridades do projeto, nos requisitos do cliente, na criticidade do trabalho e no tamanho do projeto, e não na eficácia.

• Método de desenvolvimento de sistemas dinâmicos (DSDM)

  Essa abordagem inclui a entrega de sistemas de software de maneira não estruturada.

• Desenvolvimento orientado a recursos (FDD)

  Ele começa com um processo de iteração curta ou um modelo para o cliente. O objetivo principal é destacar as principais características do produto aos olhos do cliente.

Boas práticas de desenvolvimento ágil

Aqui está um guia abrangente de melhores práticas em relação ao desenvolvimento ágil:

• Definir prioridades pode ajudar a reduzir o tempo de entrega do produto
• A conclusão do projeto em pequenos ciclos de lançamento pode garantir a conclusão do produto no prazo
• O emparelhamento de programadores pode aumentar a produtividade e a qualidade do produto
• Retrabalhar o código do programa pode levar à clareza e eficácia
• Testar o código regularmente pode incentivar o time

Ferramentas de metodologia de desenvolvimento ágil

• ActiveCollab
• SCRUM
• Atlassian Jira + Ágil
• Prefixo
• Rastreador principal
• Refazer

Pensamentos finais

O desenvolvimento ágil é uma metodologia renomada usada por milhões de desenvolvedores de software para criar e enviar aplicativos com eficiência e rapidez. No entanto, tomar a estrada precisa de apoio. Portanto, os líderes devem fornecer a seus desenvolvedores os recursos e as ferramentas certas de que precisam para ter sucesso.

Outros recursos úteis:

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