Etapas para iniciar sua jornada na nuvem

por Cyndi Tackett, vice-presidente de marketing de produtos da Flexera.

As jornadas mais bem-sucedidas incluem preparação e orientação. Mapas, um itinerário, bons lanches e um guia contribuem para uma aventura bem planejada e agradável. Uma viagem de cross-country de verão em família, umas férias de esqui de inverno com amigos próximos ou uma caminhada de meses na Trilha dos Apalaches se beneficiam de um planejamento antecipado que pode minimizar desvios indesejados e maximizar a diversão.

Sem ter que se preocupar em como chegar ao seu destino, você pode se concentrar melhor nos arredores e no que deseja alcançar no caminho.

Embora o COVID-19 tenha atrapalhado quase todos os planos de viagem para 2020, ajudou a focar os planos para uma jornada, em particular: a jornada para a nuvem. O Relatório Flexera 2020 State of the Cloud descobriu que 59% das empresas esperam que o uso da nuvem exceda os planos anteriores devido ao COVID-19.

Hoje, espera-se que mais de 50% das cargas de trabalho e dados corporativos estejam na nuvem pública em 12 meses e 93% das empresas têm uma estratégia multinuvem (usando 2,2 nuvens públicas e 2,2 nuvens privadas, em média).

Mas a jornada para a nuvem – um destino cada vez mais popular que permite a transformação digital – pode parecer uma caminhada não guiada. O cenário tecnológico abrange milhares de aplicativos e serviços de centenas de fornecedores.

Tecnologias como contêineres, arquiteturas de microsserviços e modelos sem servidor podem parecer disruptivos. Os principais desafios que as empresas encontram em suas jornadas na nuvem incluem segurança, como gerenciar gastos na nuvem, governança e a falta de recursos/experiência.

O planejamento eficaz pode capacitá-lo a se adaptar a quaisquer lombadas imprevistas: altos e baixos econômicos, mudanças de mercado, os grandes eventos imprevistos que redefinem o conceito de negócios como de costume.

A visibilidade ampla e profunda do seu cenário de TI é fundamental durante toda a jornada. Quanto mais clara a visão, menor o risco de seguir na direção errada.

( Leia também: O que é migração para a nuvem?)

3 etapas podem ajudar a garantir uma jornada de nuvem tranquila e bem-sucedida

1. Planejamento

   O planejamento de uma mudança para a nuvem depende de três componentes principais. Primeiro, descubra todos os ativos em seu cenário de tecnologia. O processo de descoberta fornece uma visão precisa e abrangente de seu ambiente local e ajuda a superar o principal desafio da migração para a nuvem: entender as dependências de aplicativos.

   Uma descoberta de baixo para cima identifica todos os recursos de hardware e software, juntamente com cada aplicativo e serviços de negócios aos quais esses recursos dão suporte, incluindo servidores, armazenamento, rede e outros hardwares; formulários; bancos de dados; e sistemas operacionais; dependências e relacionamentos em todo o cenário (inclusive para aplicativos, bancos de dados e servidores); e mapas de serviço que ilustram como os componentes individuais se combinam para dar suporte aos serviços de negócios.

   Um processo abrangente de descoberta de ativos também identifica quem possui cada ativo; como é usado; seu custo; termos, condições e renovações de licenciamento de software, problemas de compatibilidade; vulnerabilidades de segurança; e datas de fim de vida (EOL) ou fim de serviço (EOS).

   Em seguida, avalie aplicativos e serviços locais para determinar sua adequação para migração. Aborde preocupações como o nível de esforço necessário para migrar um aplicativo ou serviço e se ele precisa ser rehospedado, re-plataformado ou rearquitetado; quais aplicativos e serviços são mais adequados para permanecer no local; qualquer arquitetura, impacto nos negócios ou no cliente ou preocupações de segurança que você precise considerar; e o custo total de propriedade (incluindo manutenção e suporte) do aplicativo ou serviço local.

   

   As ferramentas de avaliação podem ajudar a facilitar o processo descobrindo problemas sérios que podem impedir a migração de um aplicativo ou serviço. Eles também podem calcular o custo de execução de um aplicativo ou serviço em nuvens públicas populares (por exemplo, AWS, Azure ou Google), fornecendo comparações dos custos de execução de um aplicativo em uma nuvem pública para executá-lo no local.

   Por fim, priorize os candidatos à migração para desenvolver um plano e um cronograma. Leve em consideração os motivos tecnológicos (como requisitos de armazenamento pesados) e realidades de negócios (como impactos sazonais) para migrar um aplicativo ou serviço específico.

   Comece começando com aplicativos e serviços de baixa complexidade e que tenham impacto mínimo nos negócios. Experimente aplicativos internos antes de avançar para os voltados para o cliente.

2. Migração

   Lembre-se de seus companheiros de viagem nesta jornada. Trabalhe em estreita colaboração com os proprietários dos aplicativos ou serviços que você moverá. Certifique-se de que todas as partes interessadas que serão impactadas, incluindo a equipe de TI que realizará a mudança, saibam o que foi identificado no estágio de planejamento e que eles saibam o que esperar.

   As práticas recomendadas para migração incluem:

   • Migração de cargas de trabalho em partes gerenciáveis;
   • Assumir aplicativos e serviços cada vez mais complexos à medida que você se torna conhecedor, promovendo uma abordagem de aprendizado conforme o uso para criar experiência em nuvem;
   • Teste os movimentos de condução para revelar possíveis obstáculos;
   • Aproveitando os utilitários de migração (por exemplo, CloudEndure, RiverMeadow ou Velostrata) para a mudança real, evitando o aprisionamento com um fornecedor específico;
   • Ter ferramentas de gerenciamento de ativos de tecnologia para gerenciar cargas de trabalho baseadas em nuvem antes de mover essa carga de trabalho; e
   • Dimensionamento correto de computação, armazenamento, rede e outros recursos para aplicativos locais antes de movê-los para a nuvem, a fim de evitar gastos desnecessários na nuvem.

3. Gestão Contínua

   O gerenciamento eficaz começa assim que você migra sua primeira carga de trabalho baseada em nuvem. O processo abrangente de gerenciamento e conformidade inclui gerenciar e otimizar licenças de software na nuvem, incluindo trazer suas próprias licenças de software (BYOSL); gerenciamento de gastos de SaaS e descoberta de SaaS de sombra; avaliação de gastos de IaaS/PaaS e alocação de custos pelo grupo; otimizar e usar políticas e ferramentas automatizadas para reduzir gastos e riscos; e governança proativa.

   O foco no gerenciamento da economia na nuvem é essencial para obter o máximo benefício da nuvem; aproximadamente 30% dos gastos com nuvem são desperdiçados.

   Lembre-se de que o processo de descoberta, iniciado durante a etapa de planejamento, não é uma atividade única. Os ambientes de nuvem mudam constantemente; os recursos giram rapidamente para cima e para baixo. Os processos automatizados podem ajudar a manter seus olhos no caminho à sua frente, garantindo que você esteja atualizado e em conformidade com sua estrutura de governança corporativa e políticas de segurança.

   Uma migração bem planejada para a nuvem pode trazer benefícios para todos que fazem parte da jornada. Cooperação e colaboração com unidades de negócios, TI central, equipes de tecnologia departamentais e outras partes interessadas ajudam a garantir que você chegue ao seu destino com sucesso.

   O planejamento adequado para a mudança para a nuvem pode oferecer suporte a governança e conformidade eficazes, gerenciar e otimizar gastos, otimizar o uso de licenças e manter uma segurança forte.