Criando um local de trabalho amigável para os funcionários

Publicados: 2022-11-09

As empresas estão lentamente começando a entender que o desempenho de seus funcionários está intimamente relacionado ao tratamento que dão a esses funcionários.

Se você não criar um ambiente favorável aos trabalhadores, não será surpresa se eles não atingirem todo o seu potencial. Mas, como acontece com a maioria das coisas, você recebe o que coloca.

Parte da razão para a epidemia de 'desistência silenciosa' é que os funcionários são efetivamente sangrados por seus empregadores. Portanto, tome cuidado para não cair nessa armadilha.

Este blog analisará dicas úteis para ajudar a criar um ambiente que estimule sua equipe a fazer o melhor trabalho possível.

Contrate bem

apertando as mãos de uma nova entrevista de reunião de funcionário contratado
Imagem: Pexels

Tudo começa com o seu processo de contratação. Se você estiver trazendo as pessoas erradas, inevitavelmente terá dificuldades para ter uma equipe que impulsione sua empresa.

Alguns funcionários não serão adequados para o seu negócio.

Encontrar o funcionário certo para sua operação significa fazer mais do que olhar o currículo para ver sua experiência.

Trata-se de garantir que eles acreditem no espírito geral da empresa. Se você geralmente não se impressiona com sua equipe, vale a pena revisar seu processo de contratação.

Integração bem-sucedida

Se há um erro que os funcionários cometem, é contratar pessoas e esperar que elas façam bem o seu trabalho.

Eles podem ter todo o talento do mundo, mas lembre-se – um novo membro da equipe é apenas uma semente de possibilidade.

Você precisará nutrir esse talento para obter o máximo deles. E tudo isso começa com o processo de integração.

Isso basicamente garantirá que eles possam começar a funcionar o mais rápido e melhor possível.

Novamente, existe um software que pode ajudar a gerenciar essa tarefa para você.

Boa liderança

reunião com chefe
Imagem: Unsplash

É fácil para as pessoas em cargos de gestão cair na armadilha do ego. Eles começam a tratar seus funcionários como sujeitos.

Você pode ver por que eles fazem isso, mas isso não faz com que seja certo - na verdade, um gerente pode ter um impacto negativo significativo em seus negócios se não tiver as habilidades essenciais de liderança que os ajudem a fazer bem seu trabalho.

A boa liderança pode assumir muitas formas. É uma boa ideia enviar pessoas em posições de autoridade para cursos de liderança, dando-lhes as ferramentas necessárias para liderar a empresa, não apenas gerenciá-la.

Fornecendo as ferramentas

Nada é tão frustrante quanto saber o que você quer fazer, mas não ter as ferramentas para fazê-lo. Bons funcionários querem entregar seu melhor trabalho.

Você deve estabelecer uma estrutura que permita que eles façam isso. A maneira mais simples é perguntar à sua equipe o que eles precisam para fazer o melhor trabalho e garantir que eles o tenham.

Espaços de reunião

Os estudos são bastante claros sobre a necessidade de um senso de camaradagem no escritório.

Eles mostram que as pessoas com amigos no escritório tendem a ter um desempenho muito melhor e serem muito mais felizes do que aquelas que não têm.

Pode haver benefícios reais tanto para o trabalhador quanto para a empresa como um todo. É melhor não presumir que seus funcionários vão se conhecer.

Eles podem, mas a verdade é que alguns escritórios simplesmente não são tão bem configurados para isso. Portanto, certifique-se de que isso aconteça.

Você pode adicionar um espaço social ao seu escritório e também é uma boa ideia organizar alguns encontros de funcionários fora do trabalho, para que as pessoas possam se conhecer em um ambiente mais descontraído.

Invista no futuro deles

duas mulheres olhando para uma tela de computador no local de trabalho
Imagem: Unsplash

Os funcionários estão pedindo mais de seus empregos do que simplesmente um salário.

Isso é importante, claro, mas não é a única coisa que eles estão procurando. Eles também querem saber que estão indo para algum lugar em suas carreiras.

Essa é a visão dos trabalhadores mais ambiciosos, em qualquer caso, que é a categoria de candidato que você deve procurar trazer a bordo.

Além disso, você pode ajudar a aumentar a satisfação dos funcionários investindo em seu aprendizado e desenvolvimento.

Isso não é benéfico apenas para o funcionário; também reduzirá a rotatividade de funcionários e lhe dará acesso a trabalhadores mais qualificados.

Trabalho flexível

As pessoas não gostam de sentir que estão sempre vivendo o Dia da Marmota.

Eles querem misturar as coisas de vez em quando. Um dos melhores presentes que você pode dar à sua equipe é a capacidade de trabalhar quando e onde eles quiserem.

Você pode precisar que eles estejam no escritório em horários específicos de vez em quando, mas se houver uma maneira de deixá-los trabalhar em casa durante o horário que lhes convier, por que não?

Estudos mostram que a produtividade aumenta quando os funcionários também têm essa opção.

Dando confiança

Você pode levar todas as dicas deste artigo a bordo, mas se não estiver mostrando que confia em seus funcionários, haverá apenas até onde você poderá ir.

Os funcionários não gostam de sentir que estão sendo observados o tempo todo ou que seu gerente não confia neles para entregar um trabalho de alta qualidade.

É uma daquelas questões aparentemente menores que podem prejudicar a experiência de um trabalhador de trabalhar para a empresa.

A solução? Dê confiança. Isso nem sempre é natural para as pessoas, mas vale a pena procurar maneiras de aprender como fazê-lo. Vai compensar.

Vantagens do trabalho

cartão de agradecimento com flores e biscoitos presentes na mesa
Imagem: Pexels

Mencionamos anteriormente como os funcionários não estão apenas procurando um salário de seus empregadores.

Se você pedir às pessoas que 'se juntem à sua família', você precisará mostrar algum compromisso com essa posição. Uma maneira de fazer isso é oferecer vantagens.

Essas são pequenas maneiras de mostrar aos seus empregadores que você se importa com eles. Não faltam vantagens que você pode oferecer.

Você pode oferecer comida e café no trabalho, dar bônus, enviar presentes para trabalhadores remotos ou qualquer outra coisa. Claro, se você não tiver certeza do que sua equipe vai gostar, você sempre pode perguntar diretamente a eles.

Crie o espaço

Um escritório não é apenas um escritório. É mais do que um lugar para trabalhar.

Ou, pelo menos, não deveria ser apenas um lugar para trabalhar. Há muito valor em criar um espaço acolhedor, convidativo e agradável de se estar.

Afinal, nosso entorno reflete nossa experiência. Se você tem um escritório sombrio e sem inspiração, não pode esperar que sua equipe seja eternamente feliz.

Então dê outra olhada em seu escritório. Em que tipo de humor isso te coloca? Existem maneiras de melhorá-lo?

Equilíbrio trabalho/vida

Você não precisa ler as reportagens dos jornais de que os funcionários estão começando a se sentir esgotados.

Por exemplo, você pode vê-lo apenas andando pelos distritos comerciais. Você pode ter visto em seu próprio escritório.

As pessoas tiveram que passar por muita coisa nos últimos anos, tornando difícil continuar no escritório como se tudo estivesse bem. As pessoas precisam de uma pausa.

Você pode mostrar que se preocupa com seus funcionários – e realmente melhorar a atmosfera do escritório – oferecendo um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal para sua equipe. É algo que eles vão apreciar muito.

Além disso, também ajudará o seu negócio. As pessoas produzem um trabalho de maior qualidade quando não estão lutando continuamente contra o cansaço.

Portas abertas

chefe em reunião com funcionário no espaço de trabalho
Imagem: Pexels

Mesmo que você faça o possível para criar um ambiente favorável aos funcionários, inevitavelmente enfrentará problemas em algum ponto ou outro. Infelizmente, você não pode evitar todos os problemas.

Mas o que você pode fazer é garantir que esteja sempre disposto a resolver os problemas à medida que eles ocorrem.

Uma maneira de fazer isso é ter uma política de portas abertas em seu local de trabalho, o que significa que um funcionário pode visitá-lo sempre que houver um problema.

Deixar sua equipe saber que sempre pode vir até você é uma forma de segurança psicológica que pode percorrer um longo caminho.

Uma atitude positiva

O líder da empresa dá o tom para os demais funcionários. Se um gerente está estressado e negativo, é improvável que a equipe seja diferente.

Você pode ajudar a criar um ótimo local de trabalho simplesmente trazendo uma atitude positiva para o trabalho. Você ficará surpreso com o quão longe uma atitude positiva pode ir.

Pode ser a diferença entre sucumbir à pressão e prosperar nela. Mas, é claro, sempre haverá coisas que dão errado.

Você não pode controlar isso. O que você pode controlar é como você responde a esses pontos negativos. Além disso, ser positivo não custa nada.

Continue seu desenvolvimento

movendo as mãos na frente de um computador integrado de gerenciamento de riscos
Imagem: Unsplash

Você pode estar no cargo mais alto da sua empresa, mas isso não significa que você é o artigo finalizado. Você terá fraquezas e falhas como todos os outros.

Como tal, vale a pena trabalhar para continuar a desenvolver suas habilidades. Além de torná-lo melhor em seu trabalho, você descobrirá que também pode gerenciar melhor seus funcionários.

É uma forma de autoinvestimento que pode ajudar a levá-lo ao próximo nível.

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