Cinco habilidades que todo líder em melhoria de processos de saúde deve possuir

Publicados: 2021-11-11

Cinco habilidades que todo líder em processo de saúde deve possuir

A melhoria dos processos de saúde é considerada um dos melhores impulsionadores de uma estratégia revolucionária que pretende melhorar a qualidade do atendimento com menores custos. Os processos hospitalares envolvem admissões de pacientes, alta, cobrança, transferência de pacientes para outras instalações, operações do departamento de emergência, administração de medicamentos, fluxo de pacientes e muito mais.

Esses processos de saúde afetam a experiência do paciente, a satisfação no trabalho dos médicos e as operações em todo o sistema de saúde. Para gerenciar essas operações de saúde cruciais, os hospitais exigem líderes qualificados e profissionais. Líderes de saúde, como médicos e enfermeiros, tomam decisões essenciais que moldam os processos de saúde e o atendimento ao paciente. Esses profissionais também apoiam sua organização e força de trabalho para um ótimo desempenho neste ambiente em constante evolução.

Todo líder de processo de saúde trabalha em direção a um objetivo comum de melhorar a qualidade geral do atendimento e reduzir os custos do atendimento. Líderes como enfermeiros usam suas habilidades, recursos e conexões para tomar decisões críticas na melhoria do processo de saúde para melhorar a qualidade do serviço.

Enfermeiros Líderes em Melhoria de Processos de Saúde

Os líderes de enfermagem estão diretamente envolvidos em vários aspectos de um hospital, incluindo atendimento ao paciente, gerenciamento de medicamentos, operações significativas, coleta e relatórios de informações cruciais e muito mais.

Esses líderes de enfermagem usam círculos de qualidade, conselhos e fóruns de melhoria de processos para ajudar a facilitar os esforços de melhoria do processo de saúde para alcançar o sucesso de forma eficaz. No entanto, ao longo de sua carreira no setor de saúde, os líderes de enfermagem exigem habilidades essenciais, como o desenvolvimento profissional contínuo. Isso lhes permite manter um conjunto de habilidades ativo e prever qualquer avanço ou desafios futuros.

A educação continuada pode ser na forma de credenciais ou certificações que aprimoram sua experiência e prática geral. No entanto, a escolha de seguir qualquer programa de graduação ou certificações depende de seus objetivos. Por exemplo, alguns enfermeiros seguem programas MSN e alguns optam pelo DNP. Em contraste, outros ainda comparam os programas MSN vs DNP para entender qual é o ideal para sua carreira. Embora ambos os programas de graduação ajudem a desenvolver melhores habilidades de liderança, você deve considerar a escolha de uma carreira que faça uma grande diferença no setor de saúde.

Abaixo estão descritas cinco habilidades que todo líder que trabalha para a melhoria do processo de saúde deve considerar garantir um atendimento de melhor qualidade!

Comunicação robusta

Os líderes de saúde se comunicam habilmente com indivíduos e grupos. Eles expressam suas opiniões e pensamentos profissionalmente através da gramática adequada. Esses profissionais usam pontuação e construção de texto corretas em todas as comunicações escritas que explicam conceitos e padrões de pensamento claros. Os líderes de saúde exibem suas comunicações de forma completa e factual. Eles usam declarações lógicas e revelam fatos positivos e negativos de forma adequada. Além disso, esses especialistas se comunicam de forma muito concisa e apresentam argumentos lógicos baseados em fatos.

Os líderes são hábeis em se comunicar com diferentes grupos. Eles podem supervisionar de forma produtiva e eficiente reuniões de todos os tamanhos. Esses líderes aprimoram suas habilidades comunicando-se regularmente com os outros. Apesar do meio de comunicação, verbal ou escrito, os líderes entendem que é vital entrar em contato com seus associados com frequência e consistência. Executivos de saúde, como comunicadores profissionais, motivam seus funcionários a trabalhar em direção aos objetivos da empresa e aumentar ativamente o bem-estar da comunidade. Eles constroem essa expertise aproveitando ao máximo sua relação profissional no círculo de influência.

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Gerenciamento de tecnologia

Os líderes profissionais identificam as maneiras pelas quais a tecnologia de dados atual e futura melhora a tomada de decisões e as operações administrativas. Esses líderes se envolvem de forma proativa em várias oportunidades para introduzir mais melhorias tecnológicas do que antes. Eles aprendem e compreendem completamente o desenvolvimento associado à tecnologia que pode ajudar a melhorar as operações. Além disso, eles continuamente encontram maneiras de trazer inovações em seu local de trabalho.

Com formação técnica, líderes de saúde garantem inovações tecnológicas e compartilhamento de dados. Eles entendem melhor como diferentes ferramentas de assistência médica simplificam as operações essenciais e melhoram os resultados do atendimento ao paciente. Além disso, esses líderes incorporam e usam os últimos avanços em sua rotina de trabalho. Todo líder profissional deve considerar as habilidades de gerenciamento de tecnologia para implementar uma estratégia de sucesso de longo prazo para obter mais vantagens tecnológicas nos processos de saúde.

Inteligencia emocional

Todo líder tem essa capacidade aprimorada de reconhecer indicações ditas, não ditas e físicas que lhes permitem gerenciar suas preocupações de funcionários e pacientes. Tais sinais intrincados revelam profundas necessidades culturais e pessoais.

Ao avaliar o contexto em que funcionários ou pacientes mostram suas preocupações, os líderes de saúde entendem claramente essas dicas. Além disso, eles compreendem as maneiras como um indivíduo se sente sobre certas coisas ou qualquer assunto. Esses líderes profissionais entendem melhor quando a declaração de alguém não está alinhada com o contexto subsequente. Líderes eficazes também aprendem sobre os sentimentos e interesses genuínos dos indivíduos.

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Tomada de decisão melhor e mais rápida

Os líderes em melhoria de processos de assistência médica avaliam questões complicadas decompondo e avaliando cada fato e problema em questão. Esses profissionais organizam metodicamente os fatos cruciais e os comparam com cada situação.

Com essa abordagem, os líderes de saúde priorizam tarefas críticas e resolvem problemas da maneira mais ideal e eficaz possível. Eles geralmente trabalham como líderes de pensamento para reunir fatos que ajudam a desenterrar novas teorias e desenvolver melhores operações de cuidado. Os líderes de saúde mantêm um equilíbrio entre inovações e experiências para identificar a forma ideal de resolver problemas nos processos de saúde. Quer a solução para qualquer problema seja antiga ou nova, os líderes de saúde esclarecem fatos complicados para que outros possam entender facilmente.

Desenvolvendo Relacionamento Profissional

Para apoiar os objetivos organizacionais, os líderes de saúde desenvolvem relacionamentos pessoais e profissionais com outras pessoas que pensam da mesma forma. Líderes eficazes fascinam essas pessoas naturalmente com personalidades harmoniosas. Eles entendem completamente o desenvolvimento de relacionamentos honestos e mútuos com os outros para ajudar uns aos outros a alcançar objetivos organizacionais e pessoais. Os líderes de saúde encontram pessoas diferentes em reuniões formais e informais ou encontros profissionais.

Eles utilizam sua astuta experiência em rede para encontrar unidades e construir conexões. Quando necessário, esses líderes inicializam ou gerenciam esses encontros cruciais para nutrir contatos profissionais essenciais. Além disso, esses líderes de saúde buscam conexões com a comunidade especializada e vários conhecidos que provavelmente ajudarão no avanço médico. Eles geralmente reconhecem e se relacionam com pessoas influentes na área médica. Além disso, eles desenvolvem redes que lhes permitem alcançar objetivos que não podem realizar de forma independente. Essas conexões profissionais servem como uma rede de referência e suporte poderoso. Por meio desses relacionamentos robustos, os líderes estabelecem suas reputações como pioneiros do setor de saúde médica.

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Conclusão

Os líderes em melhoria de processos de assistência médica orientam suas organizações por meio de serviços que aprimoram consistentemente os resultados dos pacientes, reduzem custos e aprimoram a qualidade da assistência médica. Esses líderes profissionais visam ajudar suas organizações a prosperar excepcionalmente em um mundo em constante mudança. Devido à natureza dinâmica dos cuidados de saúde, todos os estabelecimentos médicos procuram líderes inovadores, capazes e qualificados. Esses líderes podem trazer inovação por meio de melhor comunicação, gerenciamento tecnológico, empatia e serviços de saúde de qualidade aos pacientes. Os líderes lidam com várias arenas operacionais complexas para gerenciar a consistência do serviço enquanto acompanham os avanços da saúde. Essas habilidades tornam os líderes de saúde um talento impecável para todas as organizações de assistência médica.