Como as responsabilidades do trabalho diferem do engenheiro de software líder e do líder de tecnologia de software sênior?
Publicados: 2021-12-18De engenheiro de software a gerente de tecnologia, existem várias funções de trabalho que um desenvolvedor de software pode exercer em sua carreira. Líder de tecnologia, engenheiros de software, líderes de tecnologia de software sênior, engenheiros de controle de qualidade sênior, consultores de software sênior e gerentes de engenharia são alguns exemplos.
Por exemplo, os líderes de tecnologia em certas empresas são encarregados de orientar ou treinar engenheiros, enquanto em outras, eles introduzem o trabalho do líder de equipe para esse propósito.
Antes de entrarmos na lista de tarefas do líder técnico, deixe-me explicar brevemente o que um líder técnico faz.
Sobre o engenheiro de software líder
Os Tech Leads são responsáveis por supervisionar os aspectos técnicos do desenvolvimento de software em um determinado contexto ou equipe. Um bom engenheiro de software líder é importante para o sucesso de determinadas soluções. Em outras palavras, os líderes de tecnologia de software são engenheiros de software que ajudam a equipe a operar com eficiência.
Planejar, projetar, liderar e implementar soluções técnicas e melhorias fazem parte do trabalho.
Os desenvolvedores de software líderes são altamente técnicos e são considerados líderes de pensamento por seus pares. Eles não serão capazes de promover a colaboração ou respostas precisas se não o fizerem.
As obrigações do engenheiro de software líder de equipe e as responsabilidades do líder técnico se sobrepõem. Muitas empresas contratam líderes de tecnologia e engenheiros de software que desejam passar para a gestão são candidatos ideais.
Líderes de equipe, em poucas palavras, são gestores de pessoas. Outros engenheiros de software são orientados (ou treinados) em determinadas tecnologias, linguagens e estruturas.
Sobre o líder técnico de software sênior
Um líder de tecnologia de software sênior é um líder das equipes de engenharia e desenvolvimento de software responsável por enfrentar desafios técnicos, como desenvolvimento de software, soluções de engenharia e lançamento de produtos.
Embora um líder técnico sênior deva ter ampla experiência profissional e uma compreensão completa da tecnologia, ele também deve ser adepto de gerenciar uma equipe de desenvolvedores de software júnior e sênior, incluindo líderes de tecnologia de software.
Como resultado, as principais organizações de software devem envolver apenas os maiores líderes de tecnologia de software sênior se quiserem lidar com as operações de desenvolvimento de software da maneira mais eficiente possível.
O papel do líder de tecnologia de software sênior tem um alto nível de sobreposição com os arquitetos, que, em muitas empresas, são responsáveis por todo o sistema e não por aplicativos individuais.
A pessoa que é responsável pelo ciclo de vida completo do sistema, incluindo evolução, configuração e gerenciamento de risco, também é frequentemente chamada de arquiteto de software.
No entanto, milhares de organizações competem por um pequeno grupo de líderes técnicos seniores altamente talentosos, dificultando a contratação de líderes seniores de tecnologia de software. Devido à escassez de leads de tecnologia eficazes, encontrar bons leads de tecnologia de software é um esforço caro e demorado.
Responsabilidades do Engenheiro de Software Sênior e do Líder Técnico de Software Sênior
Como dito anteriormente, os Tech Leads são responsáveis por aconselhar os funcionários sobre como melhorar suas hard e soft skills, dependendo da empresa. Como resultado, limitei esta lista a tarefas técnicas. Vamos começar!
Traçar a linha entre as duas posições é difícil. Ambos têm os mesmos atributos, com uma exceção notável: os idosos são incentivados a exibir essas habilidades, enquanto um líder de tecnologia deve dominá-las.
- Você será responsável pelo desenvolvimento e implementação de soluções de software funcionais como Engenheiro Líder. Trabalhar com a alta administração para estabelecer requisitos de software e liderar projetos operacionais e técnicos será sua responsabilidade. Enquanto o líder de tecnologia de software sênior terá mais responsabilidades e poder.
- Como líder de engenheiro de software, você deve ser capaz de operar de forma independente nesta posição. Seu objetivo será criar um software de alta qualidade que esteja alinhado com os requisitos do cliente e os objetivos de negócios.
- Seu poder como líder de engenheiro de software é inegavelmente importante. Por meio de inúmeras conversas técnicas e colaboração com outras equipes, você causa impacto nos membros de sua equipe.
Um líder de tecnologia de software sênior, por outro lado, deve ter ambos e ser capaz de influenciar consumidores, grupos vizinhos e a administração da organização.
Ele deve ser capaz de dizer quando fornecer conhecimento e quando ouvir. Sua tarefa diária é ajudar os outros a melhorar seus talentos por meio de orientação e, mais importante, ouvindo (uma habilidade vital de ser um líder).
- A perícia desempenha um papel importante. Quais são seus pontos fortes e fracos, e quão bem você os conhece? Considere o caso de uma linguagem de programação. Um sênior pode afirmar: “Eu conheço a linguagem x, trabalhei com ela por vários anos, então estou familiarizado com ela”, mas as expectativas para um líder de tecnologia de software sênior são um pouco diferentes. Aquele que pode determinar rapidamente a melhor solução para um problema. Se você estiver preso em uma situação com X, o líder de tecnologia de software sênior terá a resposta como 'Tente Y'.
- Saber não é suficiente. É mais importante como você adquire conhecimento. Após uma deliberação cuidadosa, deve-se visitar as conferências de tecnologia apropriadas, ler livros perspicazes, trabalhar em projetos paralelos, participar de reuniões e identificar mentores que sejam adequados para ele. Como resultado, ele será mais capaz de compreender qualquer noção, plataforma ou o que quer que seja para melhorar seu trabalho.
- Você pode se concentrar na competência técnica, ser o líder de tecnologia de software sênior em seu domínio e ser conhecido por suas habilidades, mas não é um líder de tecnologia. Um equilíbrio cuidadoso é essencial entre as três áreas oferecidas, e cabe a cada colaborador garantir que ele cresça em cada uma delas.
Conclusão:
Sendo um líder de tecnologia de software sênior, você pode se concentrar na competência técnica, ser o engenheiro de software líder em seu domínio e ser conhecido por suas habilidades. Um equilíbrio cuidadoso é essencial entre as três áreas oferecidas, e cabe a cada colaborador garantir que ele cresça em cada uma delas.
Nota do Editor: Este post foi escrito por Vishakha Nathani. Vishakha pode ser encontrado escrevendo, criando ou cavando a Terra. Ela gosta de se manter envolvida na criação e redecoração de espaços.
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