Como pedir para trabalhar remotamente em casa em 2023

Publicados: 2023-10-31

Quer pedir para trabalhar em casa? Isso não é surpreendente. O trabalho remoto tornou-se uma das vantagens mais procuradas pelos funcionários na era moderna, com a pandemia inaugurando uma era de flexibilidade da qual muitos trabalhadores simplesmente não estão dispostos a abandonar.

Infelizmente, com as políticas de regresso ao escritório descontroladas, alguns funcionários sentem-se excluídos no que diz respeito ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Isto levou a uma vasta gama de consequências tanto para gestores como para trabalhadores, ilustrando ainda mais o valor do trabalho remoto no mundo dos negócios.

Neste guia, você aprenderá como pedir para trabalhar em casa, com um plano passo a passo que fará com que seu gerente implore para que você abandone o deslocamento diário e adote o estilo de vida de trabalho remoto.

Aqui estão as etapas para pedir para trabalhar em casa:

  1. Certifique-se de que o trabalho remoto é ideal para você
  2. Crie uma lista de benefícios potenciais do trabalho remoto
  3. Fale pessoalmente com seu gerente
  4. Sugira um período de teste para trabalho remoto
  5. Colete dados de produtividade durante o teste
  6. Recusado? Inscreva-se para empregos remotos agora

1. Certifique-se de que o trabalho remoto é adequado para você

Trabalhar em casa parece um sonho para quem nunca experimentou. Você dorme até tarde, trabalha com roupas confortáveis, evita o deslocamento diário e geralmente desfruta de um horário mais flexível para acomodar outras partes da sua vida além do trabalho.

Ainda assim, o trabalho remoto não é necessariamente para todos. Existem algumas armadilhas que você deve considerar antes de tomar a decisão.

Para começar, você pode se sentir mais isolado trabalhando sozinho o tempo todo, afastado da cultura empresarial à qual está acostumado no escritório. Trabalhar em casa significa que não há colegas de trabalho com quem brincar e nem happy hours depois do trabalho para relaxar após uma longa semana.

Além disso, se você não se comunicar de maneira eficaz por meio de videoconferências, poderá ter problemas. O trabalho remoto é amplamente facilitado por plataformas de videoconferência como Zoom e Google Meet , o que significa que, dependendo da sua função, você pode participar de videoconferências consecutivas o dia todo para manter contato com sua equipe.

Outras armadilhas potenciais do trabalho remoto incluem custos adicionais de serviços públicos, menos feedback dos gestores e linhas confusas entre trabalho e vida pessoal. Simplificando, certifique-se de que nenhum desses problemas seja um obstáculo para sua vida cotidiana, pois será muito embaraçoso retornar ao escritório depois de seguir todas as etapas a seguir para configurar seu trabalho em casa.

2. Crie uma lista de benefícios potenciais do trabalho remoto

Se você tem certeza de que o trabalho remoto é o que deseja, a próxima etapa é defender o trabalho em casa. Confie em nós, você não quer entrar nessa conversa sem estar preparado, principalmente porque muitos CEOs estão decididos a trazer os funcionários de volta ao escritório .

Felizmente, há muitas evidências de que o trabalho remoto é tão bom para os empresários quanto para os funcionários. Aqui estão alguns trabalhos úteis de estatísticas domésticas que o ajudarão a defender seu caso:

  • 47% das empresas notam níveis de produtividade aumentados entre os funcionários que trabalham remotamente (Tech.co)
  • Os funcionários que trabalham em casa são mais otimistas em relação ao trabalho (89%) do que aqueles que trabalham no escritório (77%) (ADP)
  • Os trabalhadores remotos poderiam ter uma pegada de carbono 54% menor em comparação com os trabalhadores locais (PNAS)
  • As empresas tiveram um aumento de desempenho de 22% ao lançar um modelo de trabalho híbrido (Stanford GSB)
  • Os empregadores dos EUA podem economizar em média US$ 11 mil por ano para cada trabalhador remoto de meio período. A poupança baseia-se no aumento da produtividade, na redução dos custos imobiliários e na redução do absentismo e da rotatividade. (Análise Global do Local de Trabalho)
  • 97% dos funcionários dizem que não querem voltar ao escritório em tempo integral (Forbes)

Embora todas essas estatísticas sejam muito convincentes, não recomendamos copiar e colar essa lista em um e-mail para seu gerente. A melhor maneira de pedir para trabalhar em casa é de uma forma genuína e pessoal, apoiada por evidências.

3. Fale pessoalmente com seu gerente

Agora é hora de realmente fazer o pedido, e não podemos enfatizar isso o suficiente: se você quiser convencer seu gerente a deixá-lo trabalhar em casa, é altamente recomendável fazê-lo pessoalmente. Pode parecer contra-intuitivo, porque o objetivo é estabelecer que você pode trabalhar de forma produtiva além do ambiente de escritório, mas você vai querer fazer uma reunião no escritório para iniciar o processo.

A realidade é que as reuniões presenciais são simplesmente mais eficazes quando se pede algo em troca. Na verdade, um estudo da Harvard Business Review descobriu que as solicitações presenciais são 34 vezes mais eficazes do que as solicitações por e-mail.

Além disso, a reunião deve ser bastante direta. Seja confiante, mas educado, assertivo, mas calmo, convincente, mas não estranho. Os dados estão a seu favor, então atenha-se aos fatos, adicione um toque pessoal e você estará trabalhando de pijama em pouco tempo.

Além disso, embora a reunião deva ser presencial, você definitivamente desejará obter a confirmação por escrito de que trabalhará em casa . Afinal, você deseja garantias de que esse tipo de trabalho remoto durará mais do que algumas semanas.

reunião

4. Sugira um período de teste para trabalho remoto

O compromisso é difícil para todos, e não apenas quando se trata de relacionamentos. Mesmo as melhores ideias, como a semana de trabalho de 4 dias , normalmente requerem um pouco de tempo para convencer os responsáveis ​​​​de que isso será realmente benéfico tanto para os funcionários quanto para os empregadores.

Posteriormente, recomendamos que você peça para trabalhar em casa em caráter experimental, para que possa provar a eles que não apenas é mais produtivo em casa, mas que pode permanecer um membro ativo da equipe sem entrar no processo. escritório.

Se eles estão adiando um pouco o trabalho totalmente remoto, você também pode sugerir que experimente o processo com um horário de trabalho híbrido , no qual você fica no escritório alguns dias e trabalha em casa em outros dias. Isso lhe dará um pouco de liberdade e, ao mesmo tempo, amenizará as preocupações deles sobre sua participação na cultura da empresa.

5. Colete dados de produtividade durante o teste

Convencer seu gerente a deixá-lo trabalhar em casa já é bastante difícil, mas o trabalho não estará concluído se você quiser continuar. Afinal, você pode descansar sobre os louros agora que atingiu o pico do equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Para garantir que seu futuro de trabalho remoto permaneça intacto, você deseja coletar o máximo possível de dados de produtividade , para poder continuar a convencer sua equipe de que trabalhar em casa é do interesse deles e também do seu.

Se você não tiver acesso a esse tipo de dados, seu gerente deverá estar mais do que disposto a fornecê-los, se você solicitar. Caso contrário, faça o possível para acompanhá-lo você mesmo e apresente as descobertas se você tiver algum desafio na eficiência do trabalho em casa.

6. Recusado? Inscreva-se para empregos remotos agora

Então, não deu certo para você. Quer seu chefe esteja comprometido com a política interna ou você seja simplesmente valioso demais para a cultura da empresa para passar um único dia longe de seus colegas de trabalho, trabalhar em casa em seu emprego atual não vai acontecer.

Agora, se você faz parte da grande maioria dos trabalhadores que prefere pedir demissão a voltar ao escritório, temos boas notícias para você. Embora as manchetes estejam repletas de atualizações das políticas de retorno ao escritório , na verdade existem muitos empregos por aí que ainda contratam trabalhadores remotos como no início de 2020.

Aqui está uma lista de empresas com empregos remotos que estão contratando agora:

  • Microsoft
  • AirBnB
  • Disney
  • Folga
  • Spotify
  • Dropbox
  • Uber
  • Dell

Se você deseja um trabalho remoto sem qualificações , tudo bem. Na verdade, existem muitos empregos que desejam treinar e integrar novos contratados que ficam felizes em trabalhar em casa, como redator de conteúdo, profissional de entrada de dados, tradutor, assistente virtual e muito mais.

Como pedir para trabalhar em casa: perguntas frequentes

A melhor maneira de pedir para trabalhar em casa é encontrar-se pessoalmente com seu gerente, fornecer evidências baseadas em pesquisas de que o trabalho remoto é uma boa opção para você, adicionar um toque pessoal para que eles saibam que o ChatGPT não escreveu o discurso para você, e acompanhe sua produtividade ao longo do tempo para continuar convencendo-os de que está funcionando.

Um bom chefe deve pelo menos estar aberto à conversa sobre trabalho remoto e provavelmente estará disposto a pelo menos ouvir seus argumentos a favor da mudança. No entanto, nem todo chefe é um bom chefe, por isso não fazemos promessas.

O trabalho remoto traz uma série de benefícios para os funcionários, incluindo equilíbrio entre vida pessoal e profissional, eliminação de deslocamentos e mais flexibilidade quando se trata de trabalho. Também há benefícios para as empresas, incluindo aumento da produtividade e redução de custos.

Sim, os dados mostram que os empregadores beneficiam das políticas de trabalho remoto tanto quanto os empregados. Na verdade, um estudo mostrou que as empresas com políticas de trabalho remoto e híbrido estão a crescer notavelmente mais rapidamente do que aquelas com políticas exclusivas de trabalho presencial.

Alguns profissionais observaram que os funcionários remotos são mais propensos a demissões do que os compatriotas que trabalham no escritório. Pior ainda, um estudo descobriu que é mais provável que a IA substitua os funcionários remotos em geral, porque “as interações pessoais continuam valiosas e essas interações na vida real não podem ser facilmente substituídas”.