Como construir uma equipe eficaz de desenvolvedores de software

Quer construir uma equipe eficaz de desenvolvedores de software? É fácil pensar sobre   construir uma equipe de desenvolvimento de software, mas há muitas coisas a considerar. Isso requer um planejamento cuidadoso, gerenciamento de um sistema complexo e envolvimento de membros-chave com a mesma atitude para alcançar um objetivo comum. Além disso, uma estratégia abrangente e um processo de pensamento bem desenvolvido são necessários para garantir um senso de unidade. Como a construção da unidade requer manter os membros da equipe motivados, ajudando-os a adquirir novos conhecimentos, resultados ainda maiores podem ser alcançados. Qualquer equipe, seja de desenvolvimento de software ou qualquer outra, não cai do céu; em vez disso, deve ser desenvolvido e curado em todas as etapas.

Quando você tem uma boa equipe, o produto final é bem elaborado. Além disso, o desenvolvimento de software leva menos tempo, pois todos os especialistas estão envolvidos. Isso ajuda a rastrear erros durante a produção com menos erros e o projeto é concluído no prazo.

A indústria de software está se tornando multibilionária; o mercado moderno agora também está focado em oferecer o mais recente software eficaz para o mercado B2B. A taxa de emprego de desenvolvedores de software cresceu 22% de 2019 a 2029 devido à demanda cada vez maior por novos aplicativos para vários dispositivos inteligentes e móveis. Como resultado, o mercado será inundado por desenvolvedores e engenheiros de software. Além disso, com 5,9 milhões de desenvolvedores de software Android já no mercado e o número esperado de desenvolvedores de software superior a 27,7 milhões em todo o mundo até 2023, não será fácil encontrar as pessoas certas para o projeto. Portanto, para criar uma equipe de desenvolvimento de software eficaz que possa desenvolver e concluir um projeto com eficácia, você precisa ter uma pessoa inteligente no comando com conselhos inteligentes.

De acordo com a Geneca, 75% dos entrevistados aceitam que seus projetos falham devido à falta de confiança no sucesso do projeto. É por isso que, para criar uma boa equipe de desenvolvimento de software, você deve aprender as dicas e funções que deseja incorporar à sua estratégia de contratação.

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As etapas de construção de uma equipe de desenvolvimento de software

ETAPA 1: Selecionando Profissionais

A primeira parte do team building começa com a seleção dos profissionais mais adequados para o projeto. Depois vem a estrutura geral da equipe de desenvolvimento, que tem seu significado. Três categorias essenciais que você pode escolher:

• Generalistas – Podem te oferecer uma solução completa para o projeto; no entanto, se você deseja criar um software de nicho ou de alta qualidade, esta não é sua resposta.
• Especialistas – Você precisa de especialistas ou especialistas para criar um software que supere a concorrência. Desenvolvedores individuais aqui incluem especialistas com vasta experiência em seu campo.
• Híbrido – Na hora de criar uma equipe eficaz, essa é a opção ideal. Porque você precisa escolher uma seleção mista de profissionais, ou seja, generalistas e alguns especialistas, mas formar uma equipe assim é um desafio; requer muito dinheiro e tempo.

PASSO-2: Tamanho da Equipe

O tamanho da equipe deve ser determinado dependendo do tamanho do projeto. Escolher uma equipe menor vai facilitar a gestão da equipe, já que temos que contratar especialistas ou optar por um híbrido. Considerando que uma equipe grande agilizará as tarefas, a possibilidade de erros será enorme. O tamanho da equipe pode ser baseado no seguinte:

• tipo de projeto;
• complexidade;
• orçamento;
• recursos;
• prazo.

O número preferencial de pessoas em sua equipe é sete, mas pode variar de 3 a 9.

ETAPA 3: Definindo as funções

Esta última etapa trata de definir e estabelecer as funções dos membros da equipe que trabalharão para tornar o projeto um sucesso.

• Membros da equipe – Designers, desenvolvedores e testadores são os principais membros da equipe. Mas devemos lembrar que uma equipe eficaz inclui mais membros com uma especialização específica. Portanto, você precisa dos seguintes membros da equipe com conhecimento especializado.
• Proprietário do produto – Esta posição pode ser adequada para o proprietário de um projeto que terceiriza o trabalho. Em última análise, tudo depende do usuário final.
• Gerente de projeto (pm) – Espera-se que a pessoa nesta posição seja eficiente o suficiente para gerenciar e liderar a equipe e entender claramente o projeto como um todo. Um PM tem muitas responsabilidades, incluindo garantir que o projeto cumpra os prazos mais apertados e não caia nas armadilhas comuns do desenvolvimento de software.
• Arquiteto de software – Esta posição é muito significativa, pois são especialistas experientes e altamente qualificados que podem criar software que atenda a todos os parâmetros técnicos. Ele decide os padrões técnicos, incluindo a pilha de tecnologia que deve ser usada.
• Designer(s)/engenheiro(s) de produto – São os profissionais que cuidam das linguagens que serão utilizadas no software. Portanto, eles devem ter experiência com linguagens de programação específicas. Os desenvolvedores front-end garantirão que sua interface tenha uma boa aparência e seja amigável. Os desenvolvedores de back-end cuidarão da funcionalidade e integração do aplicativo.
• Experiência do designer(a) – O trabalho deles é tornar o produto fácil de usar. Eles costumam participar de pesquisas de mercado para entender como deve ser a UX.
• Ok/testador(es) – Antes do lançamento do produto final, seu trabalho como QA é testar o software para garantir que esteja livre de bugs e pronto para entrar no mercado, pois a qualidade é garantida.
• Analista de negócios – Sua função é se comunicar com as partes interessadas, identificando problemas com o produto e como resolvê-los para torná-lo melhor.

Agora que você aprendeu como selecionar pessoas qualificadas, vamos para a próxima seção.

Dicas para desenvolver uma equipe eficaz de desenvolvedores de software

Primeiro, todos os envolvidos precisam se dar bem, pois um projeto geralmente dura de alguns meses a vários anos. Assim, encontrar as pessoas certas que se encaixam no projeto e nos seus objetivos é muito importante.

1. Encontre pensadores críticos

Encontre pessoas que possam trazer algo novo para a mesa. Só às vezes procure um homem que diga sim; uma pessoa que pode dizer não a uma ideia e dar uma perspectiva diferente pode ajudá-lo a criar um produto melhor.

2. Procure um especialista na área

O desenvolvimento de software é mais do que apenas escrever código e interagir com o usuário. Você deve ter alguém bem versado na área ou setor do software que está sendo desenvolvido. O conhecimento do setor ajudará você a obter as informações necessárias para criar um software unicórnio.

3. Veja trabalhos anteriores

O trabalho anterior de uma pessoa pode ser um critério para entender sua capacidade de trabalhar em equipe. Além disso, seria bom pedir alguns estudos de caso e problemas que eles conseguiram resolver.

4. Barato ou eficiente: faça a escolha certa

Preços baixos são muito tentadores, mas um trabalho de qualidade custa caro. Portanto, você precisa dar todos os passos com cuidado para ter certeza de que está tomando a decisão certa na direção certa.

Criando a equipe final

A tecnologia é atualizada diariamente, tornando-se essencial selecionar os membros da equipe certos para o sucesso de um projeto. As etapas, funções e dicas acima ajudarão a formar uma equipe de desenvolvimento de software . Se você ainda estiver determinando sua disponibilidade, entre em contato com as empresas de software. Ajudaremos você a encontrar as pessoas certas, reunindo-as na equipe certa.

Espero que este tutorial tenha ajudado você a saber como construir uma equipe eficaz de desenvolvedores de software . Se você quiser dizer alguma coisa, deixe-nos saber através das seções de comentários. Se você gostou deste artigo, compartilhe-o e siga WhatVwant no Facebook, Twitter e YouTube para obter mais dicas técnicas.

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